品质部检查周报表
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品质周报范本
LED光电
风光互补系统 1-1.各产品客 诉件次走势推
01周 2 1 3
3.5
五.客诉不良处理
02周 1 1 2
03周 2 1 2
04周 1 2 1
05周
各产品周客诉件次走势图:
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0 01周
02周
03周
04周
05周
06周
2.本周客诉不
良处理简报 日期
客户
客诉产品
客诉内容简述
检讨原因
03周 #DIV/0!
04周 #DIV/0!
05周 #DIV/0!
2-1.风光互补成品检验品质不合格率推移图:
风光互补成品检验不合格率推移图
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
01周
02周
03周
04周
05周
06
2-2.风光互补成品检验不良汇报及上/本周对比:
检验不良情形 少配件 组配不良
1.参稳成品检验品质统计
周别 检验台数 合格台数 不合格台数 不合格率
01周 25 24 1 4%
02周 #DIV/0!
1-1.参稳成品检验不合率推移图
03周 #DIV/0!
04周 #DIV/0!
05周 #DIV/0!
参稳成品检验不合格率推移图
5%
4%
4%
3%
3%
2%
2%
1%
1%
0%
01周
02周
03周
线装的不好
上周件/次 1 2 3
本周件/次 3.5
2
风光互补系统 1-1.各产品客 诉件次走势推
01周 2 1 3
3.5
五.客诉不良处理
02周 1 1 2
03周 2 1 2
04周 1 2 1
05周
各产品周客诉件次走势图:
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0 01周
02周
03周
04周
05周
06周
2.本周客诉不
良处理简报 日期
客户
客诉产品
客诉内容简述
检讨原因
03周 #DIV/0!
04周 #DIV/0!
05周 #DIV/0!
2-1.风光互补成品检验品质不合格率推移图:
风光互补成品检验不合格率推移图
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
01周
02周
03周
04周
05周
06
2-2.风光互补成品检验不良汇报及上/本周对比:
检验不良情形 少配件 组配不良
1.参稳成品检验品质统计
周别 检验台数 合格台数 不合格台数 不合格率
01周 25 24 1 4%
02周 #DIV/0!
1-1.参稳成品检验不合率推移图
03周 #DIV/0!
04周 #DIV/0!
05周 #DIV/0!
参稳成品检验不合格率推移图
5%
4%
4%
3%
3%
2%
2%
1%
1%
0%
01周
02周
03周
线装的不好
上周件/次 1 2 3
本周件/次 3.5
2
质检周报表
4、12月13日15:43负一楼升降机使用后铁门未关。
编制（Prepared by）：杨丝笛Cinderella审核（Checked by）：任雨农Kevin
B、12月13日03:306F棋牌茶艺工作间的烟感器被塑料薄膜裹住，此举严重违反
《消防管理条例》，请立即撤除。
2、本周每周一问抽查结果：前厅部李高英、谢静思、马晓蕾，中餐部江喜英，西餐部陈燕妮
掌握良好；工程部陆辉需要加强，下周复查。
3、12月12Βιβλιοθήκη 11:329F工作间消耗品存放柜内摆放有水杯等员工私人物品（有照片）；
1、2F~3F旋转楼梯一枚小射灯已坏；
2、四号客用电梯内八楼指示灯按钮时暗时黑。
仪容仪表(Bearing & meter)
1、12月13日中餐部耿纯芳、杨冬花未佩戴工号牌。
其他方面(Others)
1、经查监控记录及保安巡查记录，发现以下违规违纪现象：
A、12月13日03:00康乐部收银台下面暖炉在所有人员下班后仍处于使用状态；
人力资源部质检周报
Human Resources DeptQualityTestingWeeklyReport
日期（DATE）：2013年月日—2013年月日
需改进内容
Improve Item
卫生环境（Hygienic conditions）
1、12月12日11:29客房走廊四幅壁画框上沿积灰很多；
2、12月12日11:3027F靠2706一侧新风送风口叶片上有黑灰；
3、12月12日11:3525F员工电梯门口墙壁上有乱涂乱画痕迹，请工程部粉刷；
4、12月13日17:43西厨房洗菜间地面残留菜渣；
5、12月14日11:46礼宾部“金钥匙服务”指示牌上有灰尘。
编制（Prepared by）：杨丝笛Cinderella审核（Checked by）：任雨农Kevin
B、12月13日03:306F棋牌茶艺工作间的烟感器被塑料薄膜裹住，此举严重违反
《消防管理条例》，请立即撤除。
2、本周每周一问抽查结果：前厅部李高英、谢静思、马晓蕾，中餐部江喜英，西餐部陈燕妮
掌握良好；工程部陆辉需要加强，下周复查。
3、12月12Βιβλιοθήκη 11:329F工作间消耗品存放柜内摆放有水杯等员工私人物品（有照片）；
1、2F~3F旋转楼梯一枚小射灯已坏；
2、四号客用电梯内八楼指示灯按钮时暗时黑。
仪容仪表(Bearing & meter)
1、12月13日中餐部耿纯芳、杨冬花未佩戴工号牌。
其他方面(Others)
1、经查监控记录及保安巡查记录，发现以下违规违纪现象：
A、12月13日03:00康乐部收银台下面暖炉在所有人员下班后仍处于使用状态；
人力资源部质检周报
Human Resources DeptQualityTestingWeeklyReport
日期（DATE）：2013年月日—2013年月日
需改进内容
Improve Item
卫生环境（Hygienic conditions）
1、12月12日11:29客房走廊四幅壁画框上沿积灰很多；
2、12月12日11:3027F靠2706一侧新风送风口叶片上有黑灰；
3、12月12日11:3525F员工电梯门口墙壁上有乱涂乱画痕迹，请工程部粉刷；
4、12月13日17:43西厨房洗菜间地面残留菜渣；
5、12月14日11:46礼宾部“金钥匙服务”指示牌上有灰尘。
品质周报表(含附属全套EXCEL表)
目标（%）
合格率（%）
首件合 格率 合格率（%）
目标（%） 开立异常单数量
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
20.00% 0.00%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
W1
120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
20% 0% W1 100% 80% 60% 40% W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9
不良率
目标(≤4%)
0.00% ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
20% 0% W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9
W4
W5
W6
W7
W8
W9
第2页，共
W9
W10
W9
W10
W9
W10
W9
W10
97%)
W9
W10
第1页，共2页
W9
W10
W9
W10
W9
）
W10
W9
W10
第2页，共2页
日期：2011年7月18日～7月24日
NO. 周别 出货总批数 投诉件数 CS 客诉件数 目标≦4件 出货总数量 退货总数量 RMA 退货率 目标 首件检验件数 首件检验合格数 #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W27 W28 W29 W30 W31 W32 W33 W34 W35 W36
质量周报表(模板)1-5
批次
数量
不合格数量
不合格原因分析
处置情况
纠正措施实施
正极板
废品
废品
负极板
废品
电池
废品
清扫极板表面
废品
产成品
品名
规格
批次
数量
不合格数量
不合格原因分析
处置情况
纠正措施实施
成品电池
三、工序检查、抽查情况
级别
工序控制点
关键指标
计划抽查批次/抽查批次
完成情况
不合格原因分析
纠正措施实施
公司级
厂级
装配线控制参数
电池外观尺寸
单位：内蒙古稀奥科镍氢动力电池有限公司期间：2014.12.29-2015.1.5
一、原辅料质量情况
主要原料
规格
重量/批数
抽检数量
合格批数
不合格批数
不合格原因
处置
球镍
未检
泡沫镍
未检
贮氢合金粉
未检
钢带
未检
隔膜
未检
钢壳
未检
二、工序产品、产成品质量情况，以及不合格原因分析及纠正措施实施情况
工序产品
品名
规格
1次/批
符合标准
化成制度、温度
电池容量
1次/批
符合标准
其它
日常工序质量检查情况
1.工艺执行方面
各工序均按工艺参数执行生产，未出现异常
2.记录和标识
记录完整，详细
标识清晰，规范
3.产品在线质量
符合巡检标准
四、内外部质量异议及处理情况
投诉客户
日期
投诉内容
原因分析
对策
处置
无
--ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
数量
不合格数量
不合格原因分析
处置情况
纠正措施实施
正极板
废品
废品
负极板
废品
电池
废品
清扫极板表面
废品
产成品
品名
规格
批次
数量
不合格数量
不合格原因分析
处置情况
纠正措施实施
成品电池
三、工序检查、抽查情况
级别
工序控制点
关键指标
计划抽查批次/抽查批次
完成情况
不合格原因分析
纠正措施实施
公司级
厂级
装配线控制参数
电池外观尺寸
单位：内蒙古稀奥科镍氢动力电池有限公司期间：2014.12.29-2015.1.5
一、原辅料质量情况
主要原料
规格
重量/批数
抽检数量
合格批数
不合格批数
不合格原因
处置
球镍
未检
泡沫镍
未检
贮氢合金粉
未检
钢带
未检
隔膜
未检
钢壳
未检
二、工序产品、产成品质量情况，以及不合格原因分析及纠正措施实施情况
工序产品
品名
规格
1次/批
符合标准
化成制度、温度
电池容量
1次/批
符合标准
其它
日常工序质量检查情况
1.工艺执行方面
各工序均按工艺参数执行生产，未出现异常
2.记录和标识
记录完整，详细
标识清晰，规范
3.产品在线质量
符合巡检标准
四、内外部质量异议及处理情况
投诉客户
日期
投诉内容
原因分析
对策
处置
无
--ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
品质部周报表-很实用
07周
上周件/次 本周件/次
5 6 7 8 9 10
06周
07周
#DIV/0!
#DIV/0!
06周
07周
#DIV/0!
#DIV/0!
不合格率
06周
处理方式
07周
确认
06周
07周
不合格台数
06周
07周
06周
07周
不合格台数
06周
07周
处理方式
确认
06周
07周
06周
检讨原因
07周
矫正措施
果确认
确认人
星期一
星期二
进料检验批不合格率推移图
星期三
星期四
星期五
ห้องสมุดไป่ตู้
星期六
5.IQC进料检验不合格率统计
不合格材料 进料批量
抽样数
抽检不良数 抽检不良率 供应厂商
6.IQC检验不良处理简报: 不良材料名称 数 量
不良描述
处理简述
7.本周各厂商来料品质统计:
厂商
来料批次 合格批次 不合格批次
合格率
不合格率
二.制程反馈原材料品质不良处理报告
1.本周制程反馈原材料品质不良处理报告
反馈材料名称 供应商
不良数量
反馈不良内容
处理方式
成品检验品质统计
周别
01周
检验台数
合格台数
不合格台数
不合格率
#DIV/0!
检验不合率推移图
制程检验品质报告
02周
03周
04周
05周
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
品质部检查周报表
请两酒店制订厨房、大厅、楼层、公共区域等日卫生工作计划、周卫生工作计划和月卫生工作计划，于本周六之前上交品质培训部。
制表：罗五星
问题原因
1、酒店内部管理力度不够，管理人员没有充分发挥监督职能； 2、基层管理人员基本服务技能不够；
工作建议
1、酒店应建立内部检查制度，作好日常卫生工作和计划卫生工作计划， 1、酒店应建立内部检查制度，作好日常卫生工作和计划卫生工作计划， 并严格进行内部检查； 并严格进行内部检查； 2、前厅应充分发挥领班、主管的职能，加强巡查力度，督导服务人员严 2、前厅应充分发挥领班、主管的职能，加强巡查力度，督导服务人员严 格按照工作程序进行工作。 格按照工作程序进行工作。 3、充分利用公司品质检查结果，加强品质管理意识。
品质培训部检查周报表
日期： 9.12--9.19
酒 店 部 门 问题次数 处罚金额 前厅 34 25
梦都酒店（一店） 营业部 厨部 32 70 行政部 1 20 前厅 68 115
梦城酒楼（二店） 营业部 厨部 48 225 行政部 3 40
主要问题
1、厨部收市后卫生较差（特别是粤菜组）； 1、厨部收市后卫生较差； 2、前厅餐前准备工作不充分； 2、冷库卫生很差，存在浪费现场； 3、餐中基本的服务不到位，培训内容没有落实到位，服务人员缺乏主动 3、餐中基本的服务不到位（如：更换骨碟、烟岗），缺乏主动意识或者 意识。 不按照工作程序工作； 4、员工在酒店内吸烟现象比较严重。 1、酒店内部管理力度不够，管理人员没有发挥监督职能； 2、基层管理人员基本服务技能不够； 3、酒店管理人员对品质检查工作不够重视。
制表：罗五星
问题原因
1、酒店内部管理力度不够，管理人员没有充分发挥监督职能； 2、基层管理人员基本服务技能不够；
工作建议
1、酒店应建立内部检查制度，作好日常卫生工作和计划卫生工作计划， 1、酒店应建立内部检查制度，作好日常卫生工作和计划卫生工作计划， 并严格进行内部检查； 并严格进行内部检查； 2、前厅应充分发挥领班、主管的职能，加强巡查力度，督导服务人员严 2、前厅应充分发挥领班、主管的职能，加强巡查力度，督导服务人员严 格按照工作程序进行工作。 格按照工作程序进行工作。 3、充分利用公司品质检查结果，加强品质管理意识。
品质培训部检查周报表
日期： 9.12--9.19
酒 店 部 门 问题次数 处罚金额 前厅 34 25
梦都酒店（一店） 营业部 厨部 32 70 行政部 1 20 前厅 68 115
梦城酒楼（二店） 营业部 厨部 48 225 行政部 3 40
主要问题
1、厨部收市后卫生较差（特别是粤菜组）； 1、厨部收市后卫生较差； 2、前厅餐前准备工作不充分； 2、冷库卫生很差，存在浪费现场； 3、餐中基本的服务不到位，培训内容没有落实到位，服务人员缺乏主动 3、餐中基本的服务不到位（如：更换骨碟、烟岗），缺乏主动意识或者 意识。 不按照工作程序工作； 4、员工在酒店内吸烟现象比较严重。 1、酒店内部管理力度不够，管理人员没有发挥监督职能； 2、基层管理人员基本服务技能不够； 3、酒店管理人员对品质检查工作不够重视。
IPQC巡检周报表(通用)
IPQC巡检周报表(通用)摘要本文档旨在整理IPQC巡检周报表的通用模板，帮助相关人员记录和汇报巡检结果，以便更好地管理和改进生产过程。
一、引言IPQC（In-Process Quality Control）是指在生产过程中对产品质量进行的实时监控和控制。
巡检是IPQC的一项重要工作，它通过对生产现场的巡视和抽样检查，及时发现和处理质量问题，确保产品质量符合要求。
二、巡检内容在巡检过程中，需要关注以下几个方面：1. 设备状态检查生产设备的使用是否正常，设备是否存在异常情况（如噪音、震动等），以及设备维护是否及时。
2. 物料准备检查生产所需的原材料是否齐备，物料是否符合质量要求，并确认物料存放是否合理。
3. 生产过程控制检查生产过程中的关键环节是否符合作业指导书或标准操作程序，关注生产参数设置是否正确，工艺流程是否顺利。
4. 检验数据抽查检验数据的准确性和完整性，确保检验结果真实可靠。
5. 过程异常处理记录生产过程中出现的异常情况，并及时采取正确的处理措施进行处理。
三、巡检报告模板以下是IPQC巡检周报表的通用模板，供参考：日期：[填写日期]巡检人员：[填写巡检人员姓名]1. 设备状态- 设备编号：[填写设备编号]- 设备名称：[填写设备名称]- 设备状态：[正常/异常]- 异常情况描述：[填写异常情况描述]2. 物料准备- 物料名称：[填写物料名称]- 物料数量：[填写物料数量]- 物料质量是否符合要求：[是/否]3. 生产过程控制- 生产环节：[填写生产环节]- 是否符合作业指导书或标准操作程序：[是/否] - 工艺参数设置是否正确：[是/否]- 工艺流程是否顺利：[是/否]4. 检验数据- 检验项目：[填写检验项目]- 检验结果：[填写检验结果]- 检验数据是否准确完整：[是/否]5. 过程异常处理- 异常情况描述：[填写异常情况描述]- 处理措施：[填写处理措施]四、总结通过IPQC巡检周报表的记录和汇报，相关人员可以及时了解生产过程中存在的问题，加以改进和优化。
品质周报表
一、人员状况：
本部门总人 主管 事务
7人
1人
人
备注：本周有人因病请假
二、进料状况：
进料总件数
不合格件数
品质部周报表
QE 检查员 本周出勤 出勤率
人
人
人
不良率
不良原因
本周加班工时
三、检查状况:
NO
项目
抽检(批)数
不合格(批)数 不良率
1 绳带巡回检查
2 织带巡回检查
3 包装巡回检查
4 包装出货检查
5 注塑巡回检查
15
45%
4
5
41% 27% 32%
不良原因
抽纱 断纱 起毛 脏点 脏污
打伤压伤 折带 毛边 空头
起毛 边不平 折带
6
五、客诉处理状况:
NO .
客户及不良现象规格
1
2
3
4
5
6
不良原因
改善对策
责任单位
六、下周工作计划：
NO .
内容
完成方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
责任人 预计完成日期
实际完成日期 完成情况2包装不良划分图
NO .
不良现象 不良数量 所占比率
责任单 位
1 打伤压伤 5
30%
折带
6
24%
2 毛边
4
40%
3 空头
10
30%
4
5
6
4.3手工不良划分图
NO .
不良现象 不良数量 所占比率
责任单 位
0% 0%
40% 20% 24%
16%
1 起毛
本部门总人 主管 事务
7人
1人
人
备注：本周有人因病请假
二、进料状况：
进料总件数
不合格件数
品质部周报表
QE 检查员 本周出勤 出勤率
人
人
人
不良率
不良原因
本周加班工时
三、检查状况:
NO
项目
抽检(批)数
不合格(批)数 不良率
1 绳带巡回检查
2 织带巡回检查
3 包装巡回检查
4 包装出货检查
5 注塑巡回检查
15
45%
4
5
41% 27% 32%
不良原因
抽纱 断纱 起毛 脏点 脏污
打伤压伤 折带 毛边 空头
起毛 边不平 折带
6
五、客诉处理状况:
NO .
客户及不良现象规格
1
2
3
4
5
6
不良原因
改善对策
责任单位
六、下周工作计划：
NO .
内容
完成方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
责任人 预计完成日期
实际完成日期 完成情况2包装不良划分图
NO .
不良现象 不良数量 所占比率
责任单 位
1 打伤压伤 5
30%
折带
6
24%
2 毛边
4
40%
3 空头
10
30%
4
5
6
4.3手工不良划分图
NO .
不良现象 不良数量 所占比率
责任单 位
0% 0%
40% 20% 24%
16%
1 起毛
每周质检表
每周质检巡查报表
部门 质检区域 大厅(前台、礼 宾台、大堂副理 桌) 前 行政酒廊 厅 （暂未运营） 部 质检情况 整改期限 整改情况 复查及处理意见
办公室、贵保室 、行李房
酒店外围
公共区域
客房
管 家 制服房 部
二级库房
操作间
办公室
每周质检巡查报表
大堂吧
一楼蜀都宴会厅
二楼会议室
三楼包间 餐 饮 部 四楼茶坊
员工更衣室
后 勤 区 域
每周质检巡查报表
后 勤 员工宿舍 区 域
后厨宿舍
员工通道
制表
审核
核准
后厨各操作间
员工食堂
办公室
男宾水区
康 按摩A区 乐 部
康 乐 部
每周质检巡查报表
按摩B区
休息厅
康 乐 VIP区 部
办公室
机房（空调机房 、锅炉房、发电 机房、配电室、 工 程控机房7F、电 程 视房8F） 部政部、财务部、 市场营销部、音 控室、采购部）
部门 质检区域 大厅(前台、礼 宾台、大堂副理 桌) 前 行政酒廊 厅 （暂未运营） 部 质检情况 整改期限 整改情况 复查及处理意见
办公室、贵保室 、行李房
酒店外围
公共区域
客房
管 家 制服房 部
二级库房
操作间
办公室
每周质检巡查报表
大堂吧
一楼蜀都宴会厅
二楼会议室
三楼包间 餐 饮 部 四楼茶坊
员工更衣室
后 勤 区 域
每周质检巡查报表
后 勤 员工宿舍 区 域
后厨宿舍
员工通道
制表
审核
核准
后厨各操作间
员工食堂
办公室
男宾水区
康 按摩A区 乐 部
康 乐 部
每周质检巡查报表
按摩B区
休息厅
康 乐 VIP区 部
办公室
机房（空调机房 、锅炉房、发电 机房、配电室、 工 程控机房7F、电 程 视房8F） 部政部、财务部、 市场营销部、音 控室、采购部）
检验质量周报表
检验质量周统计表
时间 检验数 冲裁 不良数 报废数 检验数 布艺 不良数 报废数 检验数 工艺 不良数 报废数 2000 24 940 8 1月12日 1100 36 1月13日 1月14日 1月15日 1月16日 1月17日 1月18日
2015年 合计 1100
1
月
2 日至 2013 不良率 3.2727%
年
不良总数 36
940 8 0.8511%
2000 24 1.2000%
打包 总计 抽检总数 4040 不良总数 68 不良率 预防措施： 1.683% 报废总数 0
注：不良品产生原因：主要为
2013
年
1 月 报废率 0
10 日 一次合格率 98.43%
0
98.08%
0
98.58%
报废率
0
日至 2013
1月2日1月3日1月4日1月5日1月6日1月7日1月8日1月9日1月10日1月11日合计不良总数不良率检验数4428007808007008008008005922不良数6016189141515931
检验质量周统计表
时间 检验数 冲裁 不良数 报废数 检验数 布艺 不良数 报废数 检验数 工艺 不良数 报废数 1600 30 1600 24 2000 42 2000 23 1840 34 1920 27 2000 24 2000 18 2000 23 700 18 910 29 890 13 1120 27 1200 29 540 7 920 6 640 4 1月2日 442 6 1月3日 800 0 1月4日 780 16 1月5日 800 18 1月6日 700 9 1月7日 800 14 1月8日 800 15 1月9日 800 15 1月10日