领导者心智模式建设的基础(满分试题答案)

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《领导者组织力修炼》满分答案

《领导者组织力修炼》满分答案

《领导者组织力修炼》满分答案测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 作为职场人士,从精英到经营的转变不包括:√A工作性质B 经营范围C 业绩标准D 核心能力正确答案:A2. 领导者在核心能力转变阶段所面临的最困难问题是:√A 识别人才B 委任人才C使用人才D 招聘人才正确答案:C3. 影响企业选拔人才的最重要因素是:√A 方法B 机缘C数量D 场合正确答案:C4. 现代企业招聘人才的主要误区是:√A 储备人才B 大量淘汰C 人才保全D招聘一流人才正确答案:D5. 企业选人用人时常用的“创新七法则”不包括:√A 互补搭配B避免流动C 大量淘沙D 量才适用正确答案:B6. 激发处于职业倦怠期员工活力的最有效办法是:√A 物质奖励B更换岗位C 精神奖励D 休假正确答案:B7. 在选人矩阵图中,能力强、人缘差的人属于:√A 完人B 好人C 废人D能人正确答案:D8. E时代层级化激励的技巧不包括:√A 无形激励有形化B 单一激励复合化C 少数激励普惠化D物质激励精神化正确答案:D9. 关于员工的工作怠倦期,下列表述正确的是:√A 是企业激励不到位造成的B 得不到领导器重造成的C正常的工作疲劳症D 工作2年的员工最容易产生正确答案:C判断题10. 对于销售部门来说,业绩的重力应该集中于部门的领导者身上。

此种说法:√正确错误正确答案:错误11. 小企业不适合采用大量淘沙的方式招聘人才。

此种说法:√正确错误正确答案:错误12. 与领导人相比,业务精英经营的是具体的岗位,更具备专业的能力。

此种说法:√正确错误正确答案:正确13. 在招聘方面,一流企业更提倡招聘中等人才。

此种说法:√正确错误正确答案:正确14. 如果企业中人人都受到奖励,就会造成负激励的结果。

此种说法:√正确错误正确答案:错误15. 企业制止“流动是正常的”文化,能够避免员工产生浮躁的心态。

此种说法:√正确错误正确答案:错误。

中华人文精神与领导素养-经济学专业技术能力考试答案

中华人文精神与领导素养-经济学专业技术能力考试答案

中华人文精神与领导素养单选题1.下列中国古代先贤中,第一个将文化教育推向民间的是()。

(10.0分)A.孔子B.庄子C.韩非子D.鬼谷子我的答案:A√答对2.作为领导者需要具备健康的心智模式,心智模式是指()。

(10.0分)A.诲人不倦的教育理念B.文化理念的接受程度C.心理发育的基本规律D.为人处事的方式方法我的答案:D√答对3.从文化角度讲,中国人的生存智慧是()。

(10.0分)A.入世信佛道,出世信法儒B.入世信法墨,出世信道儒C.入世信老庄,出世信孔孟D.入世信孔孟,出世信老庄我的答案:D√答对4.下列古语中,不属于老子哲学的基本精神的是()。

(10.0分)A.道法自然B.上善若水C.反者道之动D.生于忧患,死于安乐我的答案:D√答对多选题1.一个人要培养自己健康的心智,就要在生活中做到()。

(10.0分))A.知足B.感恩C.达观D.知天命我的答案:ABC√答对2.一个人要想成为文化担当的践道者,需要做到的有()。

(10.0分))A.修己以求闻达B.修己以敬C.修己以安人D.修己以安百姓我的答案:BCD√答对3.下列选项中,能够体现一个人的人文素质与人文精神的有()。

(10.0分))A.保持技术和精神的平衡B.善待自然母亲C.负责任的生活D.心存希望和信仰我的答案:ABCD√答对判断题1.在中国文化中,更多的文人以太阳为审美对象,显示了中国文化的阳刚之美。

(10.0分)我的答案:错误√答对2.“智者千虑必有一失”这句话告诉我们,作为领导者要养成宽容、对话的意识。

(10.0分)我的答案:正确√答对3.目前,我国的文化影响力已经远远超过了经济在全球的影响力。

(10.0分)我的答案:错误√答对。

领导智慧试题答案

领导智慧试题答案

领导智慧试题答案领导智慧试题单选题1:领导的核⼼问题是:(3分)标准答案:DA: 素质B: 魄⼒C: 领导⼒D: ⼈才2:对管理者的基本要求是:(3分)标准答案:DA: 遇事冷静,有容⼈之量B: 敢于决断,敢于拍板C: 独当⼀⾯,具有远见卓识D: 认同企业⽂化,实践企业⽂化3:指挥性⾏为偏低,⽀持性⾏为也偏低,这是:(3分)标准答案:D A: 命令式领导风格B: ⽀持式领导风格C:教练式领导风格D: 授权式的领导模式4:最好的双赢其实就是是:(3分)标准答案:AA: 合作B: 信任C: 和谐D: 平等5:激励的⼀个核⼼问题是:(3分)标准答案:AA: ⼯作动⼒B: ⼯作报酬C: ⼯作环境D: ⼯作成就6:对公司现况要说实话属于共同愿景建设的:(3分)标准答案:D A: 测试阶段B: 推销阶段C: 咨询阶段D: 告知阶段7:认同企业⽂化,实践企业⽂化这是:(3分)标准答案:CA: 对员⼯的基本要求B: 对管理的基本要求C: 对管理者的基本要求D: 对企业⽂化的基本要求8:管理者实现⾼效管理的原动⼒是:(3分)标准答案:DA: 和谐的⼈际关系B: 宽松的环境C: ⾼薪D: 强烈的进取⼼9:管理应留有余地、富有弹性,是由管理⾏为的:(3分)标准答案:DA:⽬的决定B:⽅法决定C:原则决定D: 性质决定10:⽤⾼指挥⾼⽀持的教练风格和⽅法来带动:(3分)标准答案:DA: 第三阶段的员⼯B: 第四阶段的员⼯C: 第⼀阶段的员⼯D: 第⼆阶段的员⼯11:对于领导者最重要的就是:(3分)标准答案:AA: 如何吸引跟随者B: 如何决策C: 如何吸引顾客D: 如何处理上下级关系12:做事谨慎细致,处理程序性的⼯作表现得尤为出⾊属于:(3分)标准答案:D A: 关系型员⼯B: 指挥型员⼯C: 智⼒型员⼯D: ⼯兵型员⼯13:达成⽬标的第⼀步是:(3分)标准答案:DA: 做好规划B: 找到需求点C: 了解下情D: 厘清⽬标14:⼀份有效的⾏动计划包括:(3分)标准答案:BA: “利益、⾏动、成果”三个最基本的元素B: “⽬标、⾏动、成果”三个最基本的元素C: “⽬标、态度、成果”三个最基本的元素D: “⽬标、⾏动、利润”三个最基本的元素15:⽬标⼀旦分解完毕,要进⾏:(3分)标准答案:B A: 严格的执⾏B: 严格的审批C: 严格的落实D: 严格的细分单选题1.对管理者的基本要求是:回答:正确A 遇事冷静,有容⼈之量B 敢于决断,敢于拍板C 独当⼀⾯,具有远见卓识D 认同企业⽂化,实践企业⽂化2.⼯作意愿的强烈程度包含两点是:回答:正确A 经验和阅历B 勤奋和习惯C 知识和能⼒D 信⼼和动机3.进⾏职⼯队伍建设所达到的最⾼⽬标是:回答:正确A 员⼯的能⼒⾼,⼯作意愿⾼B 员⼯的积极性⾼,能⼒也⾼C 员⼯的⼯作热情⾼,⼯作意愿⾼D 员⼯的能⼒⾼,素质⾼4.对于下属来说⾮常关键是:回答:正确A 负⾯的反馈B 修正性的反馈C 没有反馈D 正⾯的反馈5.最好的双赢其实就是是:回答:正确A 合作B 信任C 和谐D 平等6.股票期权的⽅式是⼀种很好的:回答:错误C 个⼈发展的激励D 风险激励7.对他们的私⼈⽣活表⽰兴趣,让他们感到尊重是对:回答:正确A 指挥型员⼯的激励技巧B 智⼒型员⼯的激励技巧C ⼯兵型员⼯的激励技巧D 关系型员⼯的激励技巧8.让愿景成为⼤家充分认同的同⼀奋⽃⽬标很重要的⼀点就是:回答:正确A 找到企业与员⼯发展及利益的趋同性B 平等的对待每位员⼯C 处理好领导与员⼯的利益关系D 愿景的合理性9.对公司现况要说实话属于共同愿景建设的:回答:正确A 测试阶段B 推销阶段C 咨询阶段D 告知阶段10.领导者⼀个最基本的特质就是:回答:正确A 组织能⼒B 协调能⼒C 决策能⼒D 会选⼈⽤⼈11.认同企业⽂化,实践企业⽂化这是:回答:正确A 对员⼯的基本要求B 对管理的基本要求C 对管理者的基本要求D 对企业⽂化的基本要求12.管理应留有余地、富有弹性,是由管理⾏为的:回答:正确A ⽬的决定B ⽅法决定C 原则决定D 性质决定13.衡量员⼯发展层次的第⼀把尺⼦是:回答:正确C ⼯作态度D ⼯作经历14.下列因素不属于保健因素的是:回答:正确A 公司的政策B 公司提供的硬件环境C 公司福利D 个⼈发展机会15.做事谨慎细致,处理程序性的⼯作表现得尤为出⾊属于:回答:正确A 关系型员⼯B 指挥型员⼯C 智⼒型员⼯D ⼯兵型员⼯单选题1.领导的核⼼问题是:回答:正确A 素质B 魄⼒C 领导⼒D ⼈才2.⼯作意愿的强烈程度包含两点是:回答:正确A 经验和阅历B 勤奋和习惯C 知识和能⼒D 信⼼和动机3.针对⾼⼯作意愿⽽低⼯作能⼒的员⼯多采⽤:回答:正确A 授权式领导风格B ⽀持式领导风格C 命令型领导风格D 教练式领导风格4.指挥性⾏为偏低,⽀持性⾏为也偏低,这是:回答:正确A 命令式领导风格B ⽀持式领导风格C 教练式领导风格D 授权式的领导模式5.激励的⼀个核⼼问题是:回答:错误A ⼯作动⼒B ⼯作报酬C ⼯作环境D ⼯作成就6.股票期权的⽅式是⼀种很好的:回答:错误A 威胁激励B 奖励激励C 个⼈发展的激励D 风险激励7.绩效跟进的⽬的就在于帮助员⼯:回答:正确A 解除后顾之忧B 履⾏承诺C 树⽴信⼼D 实现责权利的统⼀8.领导者⼀个最基本的特质就是:回答:正确A 组织能⼒B 协调能⼒C 决策能⼒D 会选⼈⽤⼈9.认同企业⽂化,实践企业⽂化这是:回答:错误A 对员⼯的基本要求B 对管理的基本要求C 对管理者的基本要求D 对企业⽂化的基本要求10.衡量员⼯发展层次的第⼀把尺⼦是:回答:正确A ⼯作热情B ⼯作能⼒C ⼯作态度D ⼯作经历11.⽤⾼指挥⾼⽀持的教练风格和⽅法来带动:回答:正确A 第三阶段的员⼯B 第四阶段的员⼯C 第⼀阶段的员⼯D 第⼆阶段的员⼯12.⼼理学研究统计在很⼤程度上决定了⼀个领导者能否成功因素是:回答:正确A 兴趣B 情商C 意志D 坚持13.对于领导者最重要的就是:回答:正确A 如何吸引跟随者B 如何决策C 如何吸引顾客D 如何处理上下级关系14.下列因素不属于保健因素的是:回答:错误A 公司的政策B 公司提供的硬件环境C 公司福利D 个⼈发展机会15.下列不属于领导者的包容⼒的⼀项是:回答:错误A 容⼈之短B 容⼈之长C 容⼈之量D 容⼈之异。

领导者心智模式建设的方法(二) (满分试题答案)

领导者心智模式建设的方法(二) (满分试题答案)

领导者心智模式建设的方法(二)测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下列选项中,不利于企业建立人脉关系的做法是:√A同他人建立关系B关系建立后不再联系C发动全体员工寻找人脉资源D对人脉关系定时定点地联络正确答案: B2. 在感官类型定位中,听觉型的人说话特点是:√A语音极低,语速极慢B速度极快,声音极高C声音不高不低,速度适中D语速极快,声音极低正确答案: C3. 在感官类型定位中,团队比重最大的员工类型是:√A嗅觉型B听觉型C视觉型D味觉型正确答案: C4. 作为管理者,与触觉型下属沟通的最佳方式是:√A制造气味B文字展现C口头汇报D握手拍肩正确答案: D5. 根据员工在团队中的定位,适合担任行政主管的员工类型是:√A业务能手型B纯妈妈型C自杀型D冲动型正确答案: B6. 企业设定目标的要素不包括:√A时间化B数字化C行动化D默许化正确答案: D7. 从品德和个性来说,做事比较迅速的员工属于:√A孔雀型B豹子型C猫头鹰型D海豚型正确答案: B8. 关于猫头鹰型员工的特点,下列表述正确的是:√A善于表现B做事缓慢C注重数据D决断力强9. 管理者对孔雀型员工进行鼓励的最有效方式是:√A公开赞美B心理安慰C数字鼓励D激将鼓励正确答案: A判断题10. 在任何的集体中,听觉型的人都占绝大多数。

此种说法:√正确错误正确答案:错误11. 对企业而言,理想应该设置得越大越好。

此种说法:√正确错误正确答案:错误12. 业务能手型的员工,既具有妈妈的细腻,又比较调皮。

此种说法:√正确错误正确答案:正确13. 只有坚持“没有所得,坚决不付出”的企业文化理念,才有利于积累财富。

此种说法:√正确错误正确答案:错误14. 冲动型的员工做工作时很难坚持到底。

此种说法:√正确错误15. 建立广泛的人脉关系是企业创造物质财富的唯一关键要素。

此种说法:√正确错误正确答案:错误1、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

郭天祥《领导者心智模式建设之道》

郭天祥《领导者心智模式建设之道》

★讲师简介郭天祥☆曾任国家青年男排主力队员。

现任北京大学、清华大学、国家行政学院客座教授,国家经贸委培训中心特邀培训师,北京市委组织部特邀培训师,美国普林斯顿经营与发展实践研究院副院长兼驻华首席代表,中国企业家国际访问学者工程发起人,北京大学光华管理学院企业文化研究所特邀研究员,北京天祥教育机构总裁兼首席培训师。

★课程对象——谁需要学习本课程★企业高层主管★各级经理人员★课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1.如何进行积极正面的思考2.潜意识迸发的三种表现形式3.领导者心智模式建设的七种方法4.领导者的七项心理定律及七个习惯★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲观念的改变1.讲师自述2.改变人生的十二天课3.管理的两个词:思路和心相学4.改变的关键:观念的改变第二讲中美日文化比较(上)1.文化的概念2.美国文化:顶点文化、最大文化、YES或NO3.日本文化:YES第三讲中美日文化比较(下)1.中国文化:八卦图2.心理学的三个概念3.潜意识与右脑开发第四讲积极正面的思考1.正面思考的能力2.潜意识迸发的三种表现形式第五讲领导者心智模式建设之一1.重复等于成功案例2. 领导者心智模式建设之一:宁静的心灵第六讲领导者心智模式建设之二(上)健康处方操第七讲领导者心智模式建设之二(下)1.心理健康:积极战胜消极2.活力训练:三个圆第八讲领导者心智模式建设之三1.爱的全等三角形2.责任源于百分之百的准备3.企业管理中爱的责任第九讲领导者心智模式建设之四领导者心智模式建设之五1.财富的能量:建立更多的人脉、关系2.自我的了解与认识:我究竟是谁?3.三种觉型人的区分与正确对待4.心理测试第十讲领导者心智模式建设之六1.心理测试结果分析2.如何调整自己的不足3.价值、价值观和价值体系(一)第十一讲领导者心智模式建设之七1.价值、价值观和价值体系(二)2.理想与目标3.自我实现与品德个性4.七种心理因素总结与运用第十二讲七项心理定律与七个习惯1.七项心理定律2.七个习惯3.七句话总结★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)☆在这个飞速变革的时代,身居高位的领导者们面临着众多的选择与改变。

中华人文精神与领导素养 公课答案(87分)

中华人文精神与领导素养 公课答案(87分)

中华人文精神与领导素养87.01.中华文化的基本结构是()。

(3.0分)A.儒家与道家互补B.道家与法家互补C.法家与墨家互补D.墨家与儒家互补2.孔子的人格思想是()。

(3.0分)A.学而不厌B.有教无类C.闻过则喜D.文质彬彬3.下列古语中,不属于老子哲学的基本精神的是()。

(3.0分)A.道法自然B.上善若水C.反者道之动D.生于忧患,死于安乐4.作为领导者需要具备健康的心智模式,心智模式是指()。

(3.0分)A.诲人不倦的教育理念B.文化理念的接受程度C.心理发育的基本规律D.为人处事的方式方法5.“国学”是一个防御性的概念,从历史背景上讲,现在我们说的“国学”产生于()。

(3.0分)A.春秋时期B.秦汉时期C.宋元时期D.中国近代6.孟子曰:“万物皆备于我矣,反身而诚,乐莫大焉”,这句话表明,中华文化是以()为导向的哲学思路。

(3.0分)A.科学B.自然C.人生D.物理7.从文化角度讲,中国人的生存智慧是()。

(3.0分)A.入世信佛道,出世信法儒B.入世信法墨,出世信道儒C.入世信老庄,出世信孔孟D.入世信孔孟,出世信老庄8.“罪莫大于可欲,祸莫大于不知足;咎莫大于欲得。

故知足之足,常足”,老子这句话表达的思想是()。

(3.0分)A.人要能够控制自身的贪欲,不能因私废公B.人要有自知之明,适可而止C.人要在物质面前保持精神的优越感D.人要有勇往直前的奋斗精神9.人具有角色意识和本色意识,下列社会现象中属于角色意识胜过本色意识的是()。

(3.0分)A.乱扔垃圾B.公共场所大声喧哗C.办事不自觉排队D.发表没有真情实感的讲话10.下列中国古代先贤中,第一个将文化教育推向民间的是()。

(3.0分)A.孔子B.庄子C.韩非子D.鬼谷子1.孔子的审美理想是()。

(4.0分))A.乐而不淫B.哀而不伤C.锲而不舍D.周而不比2.人文精神体现了人类文化的恒常价值理想,人文精神是一种()的情怀。

(4.0分))A.为了人B.关注人C.理解人D.把人当成人3.下列选项中,能够体现一个人的人文素质与人文精神的有()。

领导的心智模式答案

领导的心智模式答案

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观看课程测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下列不属于日本文化的特点的是√A 只有一个YESB 只有一个NOC 师傅带徒弟的文化D 师傅说什么,徒弟必须严格照办正确答案: B2. 中国文化的实质是√A 八卦图文化,即阴中有阳,阳中有阴B 最大文化,即提倡把事物发展到最大C 顶点文化,即第一是文化,第二就不是文化D 简单文化,即是或不是两者必居其一正确答案: A3. 心理学有三个概念,其中不包括√A 心智模式B 心锚C 神经中枢系统D 神经语言系统(NLP)正确答案: C4. 关于色彩记忆法,说法不正确的是√A 采用色彩记忆法会大幅提高人的记忆力B 需要记住的知识点进行归纳,并用颜色进行区分C 说明图形化的记忆是潜意识记忆中最优秀的品质D 主要由左脑的功能决定的正确答案: D5. 正面思考的能力决定于√A 大脑接受的正面符号的多少B 大脑接受的负面符号的多少C 与大脑接受的符号的正负面无关D 以上都对正确答案: A6. 不断地重复的意义不包括√A 可以将外界信息注入潜意识B 可以使潜意识持续强化C 可以将潜意识植入神经内部,从而激发潜在能量D 以上说法都不正确正确答案: D7. 目标设定后的注意事项不包括√A 定了目标之后,每个人都要大声朗读一年的目标B 使目标能够成为量化东西C 使目标成为固化的、内心渗出的东西,这就叫目标设定。

D 目标的设定与意愿无关正确答案: D8. 下面关于“忙”和“盲”的理解不正确的是√A 心亡为忙B 目亡为盲C 盲目地忙无意义D 不盲目地忙就能成功正确答案: D9. 关于企业管理中的累积定律,理解正确的是√A 只有每天进行积累,才能不断进步,才能真正成为佼佼者B 没有积累,很难形成有价值的意见、建议和看法C 累积定律是管理成功的有效的定律。

D 以上都正确正确答案: D10. 关于人的左右脑下列说法正确的是√A 一般情况下,人是用右脑完成工作的。

《领导学基础》综合练习(附:参考答案)

《领导学基础》综合练习(附:参考答案)

《领导学基础》综合练习(附:参考答案)《领导学基础》综合练习(附:参考答案)一、名词解释(每小题5分,共20分)1.领导主体2.职位权力3.领导体制4.强制性影响力二、单项选择题(每小题1分,共10分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1.( )是领导关系存在的前提。

A.职位 B.组织 C.权力 D.权利2.人力资源管理的核心问题是怎样( )。

A.满足人的物质需要 D.提高工作效率C.提高人的思想觉悟 D.激励人的内在潜力3.组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,属于( )。

A.信道障碍 B.传送障碍C.接受障碍 D.非语言障碍4.领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有( )的领导理论。

A.权威理论色彩 B.权变理论色彩C.行为理论色彩 D.特质理论色彩5.简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用( )组织结构。

A.职能式 B.直线式 C.混合式 D.矩阵式6.文化本质上是( )。

A.历史的产物 B.环境的产物C.人类精神力量的产物 D.社会活动的产物7.按决策主体的决策方式不同,决策可分为( )。

A.经验决策和科学决策 B.程序性决策和非程序性决策C.单目标决策和多目标决策 D.理性决策和有限理性决策8.思维创新的逻辑起点是( )。

A.创新目标 B.灵感C.创新意识 D.工作需要9.要建设一个成功的团队,首先要( )。

A.了解团队的作用 B.提高领导艺术水平C.设立共同的目标 D.了解团体方面的理论10.电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个( )。

A.虚拟政府 B.高效政府C.便民政府 D.精简政府三、多项选择题(每小题2分,共10分,每小题至少有一项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。

多选、少选均不得分) 1.按照老子原则处理冲突的主要方法有( )。

A.不干涉法 B.理顺法C.避开法 D.主动出击E.预防法2.领导选才的方法主要有( )。

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领导者心智模式建设的基础
测试成绩:分。

恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 在中国佛教思想的理念中,“身”指的是:√
A行动
B思想
C态度
D身体
正确答案:A
2. 从心理学角度来看,文化的要素不包括:√
A当前性
B彻底性
C认同性
D个体性
正确答案:D
3. 美国文化管理的形式不包括:√
A顶点文化
B“NO”文化
C最大文化
D简单文化
正确答案:B
4. 关于日本文化管理的特点,下列表述正确的是:√
A强调第一
B经验主观定论
C师傅带徒弟
D非是即非
正确答案:C
5. 在美国文化管理中,X理论的中心原则是:√
A强调个人与组织目标的一体化
B促使职工进行自我管理
C强调人的主观能动性
D通过行使职权实现指导和控制
正确答案:D
6. 中国管理文化特点可以用()图来表述。


A八骏
B八卦
C金字塔
D木桶
正确答案:B
7. 将心理学中的“心锚”应用到企业管理中,其目的在于:√
A积极调动员工的工作热情
B保持员工心理的稳定感
C帮助员工揣摩领导的心思
D加强员工的服从感
正确答案:B
8. “乔哈里窗”理论将人的认识分为四个区域,其中不包括:√
A共识区
B脊背区
C隐藏区
D潜在区
正确答案:C
判断题
9. 有意识地循环行动能改变管理者的习惯和个性。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
10. 管理者只有使用暗示的动作,才能开发出员工的潜在能量。

此种说法√
正确
错误
正确答案:错误
11. 企业学习外来先进管理方法的前提是考虑本土的文化背景。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
12. 管理者使用反面语言,更有助于刺激员工的神经,促其改进。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
13. 有意识地循环行动有助于改变领导者的习惯和个性。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
14. 中国企业内部的管理者,存在相互制约、相互依存的关系。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
15. 美国的MBA课程、日本的CIS管理方法,都能够与中国文化很好地融合。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误。

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