城市轨道交通列车开行计划
城市轨道交通运营管理运营计划20

此后,济南局列车调度员在接到有关列车司机
关于现场临时限速与运行监控器数据不符的反映时,
于4月28日4时02分,补发了该段限速每小时80公
里的调度命令,但该命令没有发给T195次机车乘务
员。而王村站值班员对最新临时限速命令未与T195
次司机进行确认,也未认真执行车机联控。
名称解释
焊接长轨——是把25米长的钢轨焊接起来连 成几百米长甚至几千米长,然后在铺在路基 上,无缝钢轨一段和一段之间还是有11毫米 的空隙
事故分析
从4月23日到4月28日,济南局仅就出事路段 限速80公里的命令就改了3次。据介绍,济南 铁路局4月23日印发了《关于实行胶济线施工 调整列车运行图的通知》(即154号文件)修改 运行图,其中包含对该路段限速80公里的内 容,并在局网上发布,对外局及相关单位以 普通信件的方式车递;
4月26日,济南局又发布4158号调度命令,取消了 多处限速命令,其中包括事故发生段。在铁路系统, 调度命令文件级别比较低,一般都直接以文件、传 真、电报等方式发送到各调度台、车站信号楼、机 务段、机车,得到很快执行。据知情人透露,这个 命令得到执行后,此前印发的154号文件在事故发 生时还没有送至T195车次机车所属的北京铁路局机 务段,但北京铁路局北京机务段的工作人员却看到 了4158号调度命令。
本书对城市轨道交通系统的分类
(3)轻轨交通: 轻轨交通系统个范围比较宽的概念,它是在
有轨电车的基础上发展起来的电气牵引、轮 轨 导向、车辆编组运行在专用行车道上的中 运量城市轨道交通系统,输送能力1.5一3.0 万人次/h。它的车辆轴重较轻,施加在轨道 上的荷载核相对于城市铁路 和地铁的荷载来 说比较轻,因而称之为轻轨。
3) 列车定员数
城市轨道交通运营管理《全日行车计划编制实例》

编制实例
①任务:请根据以下数据资料编制全日行车方案
A.早顶峰小时〔7:00一8:00〕A站至H站之间的站间OD 客流数据如表3—4所示,其中规定A到H方向为上行,H到A 方向为下行。
表3—4 早顶峰小时站间OD客流
B.分小时最大断面客流分布比例如图3—1所示。
图3-1 分小时最大断面客流分布比例
C.列车编组为6辆,车辆定员为310人。
D.线路断面满载率,早晚顶峰小时为,其他运营时间为。
②根据上述资料,全日行车方案编制过程如下:
A.首先根据表3-4计算早顶峰小时断面客流量,以上行数据为例,其计算过程如下:
表2—5 早顶峰小时上下车人数与断面客流量
从上表中找出数字最大的断面客流,即下行C-D区间的断面客流29543人,作为该时段内的最大断面客流,即早顶峰小时最大断面客流量为29543人。
B.计算分小时最大断而客流量:根据分时最大断面客流分布比例图计算分时最大断面客流量,如3—6所示。
表3—6 分小时最大断面客流量
C.计算分时开行列车数:根据分时最大断面客流,列车定员,线路断面满载率计算分时开行列车数,将计算结果往上取整,如表3—7所示。
表3—7 分小时开行列车数
D.由于对地铁的效劳时间间隔有要求,一般情况下最大行车间隔要求不能大于10min,因此需要对上述计算机结果进行修正,最终确定全日列车开行方案,如表3—8所示。
表3—8 全日行车方案
从上表可以看出,该轨道交通全天开行列车184对,其中早顶峰小时开行列车15对,行车间隔为4分钟,晚顶峰小时开行13对,行车间隔为4分35秒。
假设早顶峰小时客运量占全日客运量,那么全日客运量416930人次。
行车计划管理全日行车计划

列车开行计划的实质是对列车的运行作 出安排!!包括每天的行车时段内共开行多少 趟车!!每趟车从哪里、什么时候开始!!什么 时候在什么地方结束!!沿途经过什么车站!! 每个沿途站的到发时间等等??
二.二 列车开行计划
行车计划是生产计划!!生产计划取决于需 求和生产条件的限制??
需求是指客流量!!生产条件则包括线路的 情况、列车的性能、列车的数目!!需要人工驾 驶时司机的数目也是限制因素之一??
比例【%】 四.一 四.五 九.五 八.一 六.五 五.四 三.一 二.三 一.二
一、编制资料 【二】分时最大断面客流量
例二: 计算分时最大断面客流量
一、已知资料: 【一】全日最大断面客流量:六000【人次】
【二】分时客流占全日客流的比例
分时客流占全日客流的比例
运营时间 比例【%】
运营时间
六:00-七:00 四.一二 一五:00-一六:00
一三:00-一 四:00
二七.四八 二二:00-二三:00
比例【%】 二八.四 三七.0五 八九.五八 三六.六二 三一.七五
二三.八九
一五.四八
四.七五
一、编制资料 【三】列车定员数 列车定员数是列车编组数和车辆定员数的乘积??
列车编组辆数的确定以高峰小时最大断面客流量 作为基本依据??此外还取决于列车间隔、车辆选型、 站台长度和轨道交通保有的运用车辆数等因素??
七:00-八:00 五二.一 一六:00-一七:00
八:00-九:00
一00 一七:00-一八:00
九:00-一0:00 三八.二七 一八:00-一九:00
一0:00-一一:00 三三.一五 一九:00-二0:00
一一:00-一 二:00
城市轨道交通行车组织规则—列车运行

三.特殊故障
屏蔽门关闭后,列车发车时未收到屏蔽门“关 闭且锁紧信号”
1.当列车在车站关好屏蔽门、车门后,列车发车 时未收到屏蔽门“关闭且锁紧信号”,司机确 认车辆状态正常后立即报告行调,车站人员确 认站台安全后,操作互锁解除开关,列车以正 常模式动车,保持至列车尾部出清站台联动区 域,车站人员才能松开互锁解除开关;如车站 人员来不及操作互锁解除开关,司机报行调同 意后切除ATP以URM模式动车,到下一站重新 投入ATP。
三.常见故障
某侧站台所有屏蔽门不能开门故障处理程序
5.若故障门未能及时恢复或旁路,将影响发车晚 点,第一趟车发车时,如来不及操作互锁解除 开关,车站人员确认乘客上下完毕、站台安全 后,可直接向司机显示“好了”信号。后续列 车发车时,由车站人员在PSL上将“互锁解除 开关”打到“开”位,直到列车尾部出清站台 联动区域。广播通知乘客离开故障的屏蔽门, 动车前,确认乘客上下完毕、站台安全后,向 司机显示“好了”信号。
“自动”是指屏蔽门或安全门门单元的一种工作模 式,此时门单元控制回路接受OCC控制中心屏蔽门监 控界面(仅适用于APM线)、信号系统、PSL或IBP 控制指令。
一.定义
“测试”(或“手动” 或“就地”,广佛线为“手 关”、“手开”)是指屏蔽门或安全门门单元的一种工 作模式,用于维修情况下测试使用。
单个/多对屏蔽门不能开门故障处理程序 9.故障屏蔽门单元恢复正常后,撤除屏蔽门故障
告示。 10.抢修完毕,向行调、环调汇报,并通知后方站
本站屏蔽门恢复正常。
单个/多对屏蔽门不能关门故障处理程序 1.发现故障或接到故障的通知后,立即安排人员
前往协助处理故障屏蔽门,并做好乘客引导工 作。
三.常见故障
三.常见故障
城市轨道交通行车组织课件 7-1 全日列车运行方案图(粗图)编制

XC07 XC09
DC05
DC03
XC05
XC08
JD02
XC12 XC10
DC06 DC04 XC06
XC03 DC01
XC04 DC02
XC01 C-1
C站
C-2 XC02
XD01 D-1
D站
D-2 XD02
XE01 E 站
E-1
E-2
E站
XE02
XF05 F 站
F-1
DF01 XF03
F-2
F站
城市轨道交通行车组织
课题一 全日列车运行方案图(粗图)编制
上行出库 上行出库
下行出库 下行出库
上行入库
下行入库
下行入库
上行入库
城市轨道交通行车组织
课题一 全日列车运行方案图(粗图编制
8)首、末班车必须正点开行,运行图的均匀性是考核运营质量的一个重要指标。 9)早高峰结束后,A站和K站各保留一列备用车;A站的备用车作为末班车开行,C站晚高峰开 行的最后一列车开行至K站后接替之前的备用车;K站之前的备用车上正线运营后,作为接替的列车 一直保留至运行结束且于K站过夜,作为第二天早班车开行。
城市轨道交通行车组织
课题一 全日列车运行方案图(粗图)编制
10)车次号(即服务号及序列号的组合)按京州地铁《行车组织细则》编码,标注在运行线始 发车站的阳面上。
11)电动客车组的运行线须全部画成斜线且勾画出列车运行交路;进、出车辆段用箭头表示, 如图7-1所示,其它标注办法及颜色要求可参见京州地铁列车运行图的图例。
2)列车全部按长交路考虑,其周转时间为T周=56分钟(包含各站的停站时间及起停附加时间); 假定各站的站间距均相同,且上、下行运行时分也相同(不考虑区间线路的坡度和曲线半径对列车运 行的影响),列车在交路端点站的折返时间为4分钟。
城市轨道交通行车组织规则

城市轨道交通行车组织规则
城市轨道交通是城市交通体系中的重要组成部分,为人们的出行
提供了便捷、快速、安全的选择。
为了保障城市轨道交通的安全、顺
畅运营,制定了一系列的行车组织规则。
首先,对于地铁列车的开行时间需要进行精细规划,根据客流量
和时间段制定运行图。
换乘口应在客流高峰期间扩大,为乘客提供更
舒适的出行环境。
其次,对于轨道交通线路的信号设备,需要保证其正常运作,防
止信号故障引起列车相撞等严重事故的发生。
信号设备的检修必须在
列车运行时进行,确保不影响正常运营。
第三,对于乘客的安全,需要加强对乘客的管理和引导。
列车内
应该设置防止乘客滑倒的防滑设施,安装多个出入口,缩短乘客在站
台的逗留时间等措施,确保乘客出行安全。
第四,行车组织规则还需要规定列车的最高时速和最低速度,并
制定相关的速度控制系统,减少列车在运行中出现过快或过慢的情况。
第五,轨道交通运营需要加强与公共交通的衔接,实现公共交通
系统的优化,推广公共交通便民利民的精神,增强市民出行的便捷性。
总之,城市轨道交通行车组织规则是城市轨道交通安全运行的保障,需要严格执行和不断完善。
只有做好这些规则,才能够为市民提
供更加便捷、快捷、安全、实用的出行方式。
《城市轨道交通运营管理》教案第6课 城市轨道交通运营计划

2.编制过程
(1)计算分时列车开行数
n
P列片
(2)计算分时行车间隔
3600
"间隔=-~-
"i
(3)确定全日行车计划
2.2.3列车运行方案
1.列车交路方案
1)列车交路方案的种类(长交路、短交路、长短交路) 0c< > 〉
短交路方案
【图片展示】教师通过图片分析
2)列车交路方案的确定
2.列车编组方案
1)列车编组方案的种类
2)影响列车编组方案的因素
1)站站停车
2)区段停车
3)越站停车
甲类列车停站•« - S - : -- « - a •
•停站o榭占
【图片展示】教师通过图片分析
【学生】聆听、理解
【教师】展示练习题
一、填空题
1.影响列车编组方案选择的主要因素是
2.大小编组方案是指在运营时间内的
列车编组方案。
其中,在非高峰时段列车编组辆数在高峰时
段列车编组辆数 _________ 。
3. _________ 是指处于定期检修状态的车辆; 是为 了完成日常客运任务而配备的技术状态良好的车辆;
为应对临时或紧急运输任务,以及预防车辆突发故障而配备的技术状态良好的车辆。
【学生】完成练习
【教师】公布答案
【教师】带领学生复习 通过复习,巩固
【学生】完成复习 上节课的知识点。
通过问题导入的
【教师】问题导入 方法,引导学生主 请思考,如何提高运送能力?
动思考,激发学生 的学习兴趣。
【教师】组织学生对问题迸彳亍讨论,注意引导与本节课内容有。
列车开行方案

3、列车停站方案 (2)影响列车停站方案比选的因素
➢ 运营组织复杂性:由于各类列车的停站安排不同以及列车在中间站 越行,控制中心、车站控制室对列车运行的监控以及站台上的乘车 导向服务均应加强。因此,非站站停车方案的运营组织要比站站停 车方案复杂。
2.2.2 列车开行方案 4、若干相关问题
(1)方案选优
列车开行方案选优,首先是列车编组、列车交路与列车停站 方案的初步选优,然后是列车开行方案的综合选优。
影响列车开行方案选优的因素包括多个方面,每个方面又有 若干评价指标,它们分别从某一侧面反映了列车开行方案的某个 特征。因此,列车开行方案选优是一个复杂的多指标综合评价问 题。
(1)方案选优
列车开行方案选优的评价指标包括五个方面: 乘客服务水平:包括乘客乘车时间、候车时间、换乘时间、
(1)列车停站种类
4)部分列车跨多站停车:部分列车跨多站停车是指线路上开行两 类长交路列车,即普速、站站停列车和快速、跨多站停列车,快 速列车只在线路上的主要客流集散站停车,而在其他站则不停站 通过。
3、列车停站方案 (2)影响列车停站方案比选的因素
影响列车停站方案比选的主要因素为站间OD客流特征、乘客 服务水平、列车越行、运营经济性和运营组织复杂性等。 ➢ 站间OD客流特征:在长距离出行乘客比例较大及某些发到站 间的直达客流也较大时,采用非站站停车方案通常是有利的。在 线路上以同一区段内发到的短途客流为主时,不宜采用非站站停 车方案。
2、列车交路方案 (2)影响列车交路方案比选的因素
➢ 运营经济性:采用特殊交路能提高列车满载率、加快列车周转、 减少运用车数,从而提高车辆运用经济性、降低运营成本。但 由于需要在中间站铺设折返线、道岔和安装信号设备,因此也 会增加投资和运营费用。
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5.1 列车开行的基本概念
因为在高峰小时内,线路上个别车站的乘客集散量可 能特别大,导致列车在该站的上、下车时间较长。一般来 说,在最长停站时间控制在30 s左右时,该线最小行车间 隔时间可定为2 min,据此可计算出线路的最大运输能力, 编制列车运营时刻表。当然,在列车运行秩序稍有紊乱时, 信号系统和列车折返系统应有能力进一步缩短行车间隔时 间,使列车运行秩序尽快恢复正常。
5.1 列车开行的基本概念
5.1.3 行车间隔时间
行车间隔时间是指同方向两列载客列车的间隔时间。缩短 行车间隔时间可以减少乘客在站候车时间,有利于提高服务 质量,增大对乘客的吸引力,也有利于减少列车编组辆数,节省 工程投资。但是,缩短行车间隔时间受到多种因素的制约, 行车间隔时间的极小值通常取决于信号系统、车辆性能、折 返能力、停站时间等诸多因素,在有先进技术设备和足够工 程投资做保证的前提下,停站时间往往成为最重要的制约因素。
5.1 列车开行的基本概念
5.1.5 折返方式与折返时间
列车到达终点站后,如果不入段整备,就 需要改变运行方向,进入另一个运行方向继续 在正线上运送乘客。将列车由一条线路转换至 另一条线路的方式称为列车折返,凡是具有列 车折返能力的车站均称为折返站。
5.1 列车开行的基本概念
列车的折返方式首先涉及一个是否所有的列车都在线路上 全线运行的问题,由于各区间断面客流量一般是不均衡的,个 别线路甚至相差较大,如果按照最大断面客流量开行一种列车, 将使车辆客位利用率不高,造成一定程度的浪费。所以,应视 线路的具体情况采用长短交路相结合的组织方法,这样不仅可 以提高列车和车辆运送的效率,降低运营成本,避免运能损耗, 同时还可以给乘客带来极大的方便。
模块5 城市轨道交通列车开行计划
学习重点
(1)行车间隔时间。 (2)列车停站时间。 (3)折返方式与折返时间。 (4)全日行车计划的编制步骤。 (5)列车开行方案。
5.1 列车开行的基本概念
城市轨道交通列车的开行是一 个系统工程,是城市轨道交通系统 完成乘客运送、乘客完成空间位移 的前提条件,为了保证列车安全、 快速、有序地运行,必须做好有关 列车的运行组织工程。
5.1 列车开行的基本概念
5.1.4 列车停站时间
列车停站时间是指列车在车站进行作业所需 要的时间,一般是指从列车对标停妥时刻起至列 车从本站发出(不再停下)的时刻止的这段时间。 列车停站时间长短服从乘客乘降的需要,因此, 其主要取决于车站的乘客集散量、车辆的车门数、 座位布置、车站的疏导与管理措施等。
5.1 列车开行的基本概念
5.1.6 列车运行速度
按照列车用途的不同,列车可分为专用列车、可用列车、空驶 列车、试验列车、工程列车和救援列车等,不同的列车可根据不同 的车5.1.2 运营时刻表
运营时刻表是行车组织工作的基础,它规 定了固定运营线路每个运营周期(一般为一天) 的起止时间、高峰期起止时间、各次列车占有 区间的顺序、列车在一个车站到达和出发(通 过)的时刻、列车在区间的运行时分、列车在 车站的停站时分、折返站列车折返作业时分及 电动客车出入车场的时刻。
5.1 列车开行的基本概念
由于乘客发生量在时间上的不均衡性,以及乘客在列车各节 车厢内分布的不均衡性,列车停站时间除了考虑乘客上、下车时 间(据实测资料表明,每名乘客上、下车约需0.6 s)和开关车 门反应时间及动作时间(约需0.6 s)外,还应有一定的富余量, 这往往使得列车停站时间成为列车最小行车间隔时间的制约因素, 而且停站时间过长会降低列车旅行速度。因此,车站应采取积极 的疏导和管理措施,包括完善列车上的报站广播等设施,让上、 下车的乘客提前做好准备以免延误乘降等。
5.1 列车开行的基本概念
列车停站时间一般在编制列车时刻表时根据 设备能力和列车停站作业程序计算出最小值,一 般应控制在30 s以下,有屏蔽门的车站一般不少 于20 s,客流较大的车站可放宽至30~50 s。
有时,为了更好地组织列车运行秩序和提高 运行效率,列车在沿线不同车站也可以考虑不同 的停站方式。
城市轨道交通行车组织
模块5 城市轨道交通列车开行计划
3.1
列车开行的基本概念
3.2
全日行车计划
3.3
列车开行方案
模块5 城市轨道交通列车开行计划
学习目标
(1)了解列车的概念和列车运营时刻表。 (2)熟悉行车间隔时间和列车停站时间。 (3)掌握折返方式与折返时间的概念,熟悉列车运行速度 的相关知识。 (4)掌握全日行车计划的编制。 (5)熟悉列车开行方案的种类。
5.1 列车开行的基本概念
运营时刻表同时是城市轨道交通运营组织的一个综合计 划。车站根据运营时刻表规定的列车到达和出发时刻安排本 站行车组织和客运组织工作,车辆维修部门根据运营时刻表 在每天运营前要备好运营需求的列车数,车辆运转部门根据 运营时刻表的要求确定列车的派出时间和乘务员的座席计划, 线路桥梁、通信信号、牵引供电、机电等专业部门也要根据 运营时刻表的规定来安排施工计划和维修计划。需要注意的 是,详细的运营时刻表一般不对外发布,通常只发布线路各 车站首、末班车的时刻表供乘客乘车参考。
5.1 列车开行的基本概念
对应于不同的折返布置形式,列车折返所需时间是不 同的。折返时间受折返线的形式、列车长度、列车制动力、 信号设备及司机操作水平等诸多因素的影响。当所要求的 列车行车间隔时间小于列车折返所需的时间时,必须采取 其他措施,如在折返线预置另一列列车进行周转或在该站 配备调车司机,避免原司机在折返线从车尾步行到车首, 延长折返时间。
5.1 列车开行的基本概念
5.1.1 列车的概念
列车是指以正线运行为目的,按规定辆数编成并具有列车标志 的车组。列车标志包括列车两端的标识灯、列车前端的车次号与目 的地标识符。
列车运行主要是指列车在正线上的运行。城市轨道交通正线一 般为双线,列车运行采用双线单向靠右侧行车。一般情况下,一条 运营线路需确定一端终点站为上行端,即开往该站的列车为上行列 车,反之为下行列车。