创业计划书的总结
创业计划书个人工作总结最新10篇
创业计划书个人工作总结最新10篇创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，创业计划书个人感想怎么写?下面是店铺收集整理关于创业计划书个人工作总结最新10篇,以供大家参考学习，希望大家喜欢。
创业计划书个人工作总结1__年8月8日至11日，我参加了由阜阳市委组织部和阜阳市人事局、财政局、阜阳市农广校共同举办的大学生村官创业培训班，此次培训对象是全市第二、三批的在职村官，共129人参加了培训。
虽然时间短暂，但通过这样一个培训，使我对创业尤其是大学生村官创业有了一个更新更深刻的认识。
在认真听取了授课教师富有激情而贴近实际的讲课后，我深刻认识到创业不仅仅是一个成功创办企业的过程，也是一个锻炼自我，提升个人素质和人生价值的过程。
这次培训内容丰富全面、形式多样、组织有力、领导重视。
开班仪式上市委组织部副部长潘典华从思想认识、实践能力和自身修养方面做了动员讲话，使我们更加坚定了通过创业培训增强创业能力和信心。
培训期间，授课教师向我们阐述并讲解创业的各种知识，以及创业资金筹措、企业管理、创业计划书的制作等。
大学生村官创业是一项充满挑战的事业，实践创业是大学生村官通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程，同时，大学生村官实践创业也是一个不断探索的过程，在这个过程中可能遇到挫折和失败，所以我们是否自信，能否在挫折和失败中重新振作，对于创业能否成功至关重要。
我们实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力。
培训期间授课老师通过从各个角度对能否创业成功，为我们提供的几点思考，我们感受到，要想成功创业，我们必须勤奋学习，提升自己的个人的素质和能力。
成功创业所具备的素质能力，我认为有以下几点对于创业的成功至关重要：一是必须要有一个好的可行性的创业计划书。
要想创业，并且取得成功，前期的准备非常重要。
首先，我们要找到适合自己的创业项目。
创业项目的选择取决于个人和环境两方面因素，第一，我们必须思考自己的专业知识背景和各方面的能力，看自己适合经营什么样的项目，是农业还是服务业或是其他。
创业计划书个人总结报告
创业计划书个人总结报告一、引言创业是一个充满挑战和机遇的旅程。
在这次创业计划书的准备过程中，我深刻地意识到了创业的困难和可能的风险，同时也看到了成功的可能性。
通过不断的思考和调研，我对未来的创业项目有了更明确的目标和规划。
在这篇个人总结报告中，我将分享我制定创业计划书的过程和所得到的经验教训。
二、创业项目的背景和目标在创业项目的背景和目标部分，我详细地介绍了选定的创业领域和项目的市场分析。
通过对市场趋势和竞争对手的研究，我确信选定的领域有巨大的发展潜力，并具备良好的竞争优势。
我对项目的目标进行了明确的设定，并制定了详细的计划和时间表。
三、商业模式和运营策略在商业模式和运营策略部分，我提出了创新的商业模式以及营销和运营策略。
通过对市场需求和消费者行为的分析，我设计了一套独特的商业模式，并提供了切实可行的市场推广和销售计划。
我还考虑了供应链管理、人力资源和财务预算等方面的问题，以确保项目的可持续发展。
四、团队建设和人力资源管理创业项目的成功与否很大程度上取决于团队的素质和合作能力。
在团队建设和人力资源管理部分，我说明了如何构建一个高效和有战斗力的团队。
通过招聘和培训的策略，我为项目找到了合适的人才，并制定了激励和奖励机制来激发团队成员的积极性和创造力。
五、财务计划和风险评估在财务计划和风险评估部分，我列出了项目的资金需求和预期收益。
通过对市场风险和经济环境的预测，我评估了项目可能面临的风险，并提出了相应的风险管理措施。
通过合理的财务规划和资金筹措，我确保了项目的可行性和稳定性。
六、创业计划书的修改和完善创业计划书的修改和完善是一个不断迭代的过程。
在这一部分，我反思了整个创业计划书的准备过程，并提出了一些改进的建议。
我认识到在市场分析、竞争分析和商业模式设计等方面，还有更多的细节需要完善。
同时，我也认识到了编写创业计划书的重要性，它可以帮助我们更好地理解和规划我们的创业项目。
七、结论在这次创业计划书的准备过程中，我学到了很多有关创业的知识和技巧。
创业计划书个人总结6篇
创业计划书个人总结6篇篇1在当今这个充满机遇与挑战的时代，我决定踏上创业的征程。
经过深思熟虑，我制定了一份详细的创业计划书，并对其进行了全面的总结。
本总结将围绕我的创业目标、市场分析、经营策略、财务规划以及风险控制等方面进行展开。
一、创业目标我的创业目标是打造一个具有创新性和可持续发展的企业。
通过深入调研市场需求，我计划推出一款具有独特功能的产品，旨在解决当前市场中的痛点问题。
我坚信，只要产品具有足够的创新性和实用性，就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、市场分析在市场分析方面，我对目标市场进行了深入的调研，包括市场规模、增长趋势、消费者需求以及竞争对手情况等。
通过收集大量数据和信息，我发现目标市场具有巨大的潜力，并且尚未被充分开发。
同时，竞争对手的情况也为我提供了有益的参考，我将根据市场需求和竞争情况，制定具有针对性的经营策略。
三、经营策略我的经营策略主要包括产品定位、市场推广以及渠道拓展等方面。
首先，在产品定位方面，我将注重产品的创新性和实用性，力求打造出独具特色的产品。
其次，在市场推广方面，我将采用多种营销手段，如广告宣传、促销活动以及社交媒体营销等，以提高产品的知名度和美誉度。
最后，在渠道拓展方面，我将积极寻求合作伙伴，扩大销售渠道，提高产品的覆盖率和销量。
四、财务规划财务规划是创业计划书的重要组成部分。
我将在创业过程中制定合理的预算和财务计划，确保企业的稳健运营和发展。
同时，我也将关注企业的盈利能力，通过不断优化经营策略和降低成本，提高企业的盈利水平。
此外，我还会根据市场情况和业务发展需求，适时调整财务规划，以确保企业的长期可持续发展。
五、风险控制在创业过程中，风险控制是不可或缺的一环。
我计划从以下几个方面进行风险控制：首先，我将对市场风险进行充分评估，并制定相应的应对措施，以降低市场波动对企业的影响。
其次，我将关注政策风险，及时了解相关政策变化，以确保企业的合规经营。
此外，我还将加强企业内部管理，提高企业的运营效率和风险抵御能力。
大学生创业计划书小结
大学生创业计划书小结在这个创业计划书的小结中，我将总结我所提出的创业计划的主要内容、目标和策略，并对未来创业的发展进行展望。
这个创业计划书的主要内容是针对大学生创业而设计的，旨在帮助大学生更好地理解和规划自己的创业之路。
创业计划书的主要内容包括市场分析、竞争分析、目标客户群体、产品与服务描述、营销策略、团队建设等方面。
在市场分析中，我们从宏观和微观两个方面对市场进行了深入的探讨，了解了市场的规模、增长趋势、潜在机会和挑战。
在竞争分析中，我们对竞争对手进行了调研和分析，找出了他们的优势和劣势，以便我们可以制定相应的竞争策略。
在目标客户群体的确定中，我们通过市场调查和问卷调查等方式，确定了我们的目标客户群体是大学生，特别是那些有创业梦想和创业意愿的大学生。
我们希望通过我们的产品和服务，帮助他们实现自己的创业梦想，提高创业的成功率。
在产品与服务描述中，我们详细介绍了我们的产品和服务，包括产品的特点、功能、价格、销售渠道等方面。
我们的产品主要是以线上为主，通过互联网平台和移动应用程序向用户提供创业相关的培训、指导、资源等服务，帮助他们更好地准备创业。
在营销策略中，我们制定了一套针对大学生的营销策略，包括线上线下的宣传推广、社交媒体营销、校园宣传活动等，以吸引更多的目标客户群体，提高我们的知名度和销售额。
在团队建设方面，我们将重点培养和培训我们的团队成员，提高他们的专业技能和团队合作能力，以确保我们的团队能够有效执行我们的创业计划。
此外，我们还将不断引进新的人才，以适应市场的变化和发展。
未来，我们将继续不断完善我们的产品和服务，不断创新和改进，以适应市场的需求和发展。
我们还将积极拓展市场，拓展更多的合作伙伴和渠道，提高我们的市场占有率和收入。
我们相信，通过我们的努力和创新，我们的创业计划定会取得成功。
总的来说，这个创业计划书的小结是对我们的创业计划进行了一次系统的总结和回顾，希望能够对我们的创业之路有所帮助和指导。
创业计划书个人总结报告
创业计划书个人总结报告在踏上创业之路时，我怀揣着梦想与激情，也深知其中的艰辛与挑战。
如今，在完成创业计划书的过程中，我经历了无数次的思考、调研和修改，这不仅是一份计划，更是我对未来事业的期许和蓝图。
以下是我对整个创业计划书的个人总结。
首先，明确创业的方向和目标是至关重要的。
我选择的是_____行业，因为我看到了这个行业在当前市场中的巨大潜力和尚未被充分满足的需求。
通过深入的市场调研，我发现_____，这让我坚信，我的创业项目有着广阔的发展空间。
在市场分析部分，我对目标市场进行了详细的细分和研究。
了解了消费者的需求特点、购买习惯以及竞争对手的优势和劣势。
我发现，我们的目标客户主要集中在_____年龄段，他们对于_____产品或服务有着较高的需求。
然而，现有的竞争对手在_____方面存在不足，这为我们提供了机会。
产品或服务的设计是创业计划的核心之一。
我致力于提供_____的产品或服务，以满足客户的需求。
在设计过程中，充分考虑了产品的独特性、质量、功能以及价格等因素。
为了确保产品或服务的竞争力，我不断进行优化和改进，力求做到最好。
营销策略的制定也是关键环节。
我确定了通过_____渠道进行推广，利用_____手段吸引客户。
同时，制定了合理的价格策略，既要保证盈利，又要具有市场竞争力。
在品牌建设方面，注重打造_____的品牌形象，以提高品牌的知名度和美誉度。
团队组建是创业成功的重要保障。
我努力寻找具有_____能力和经验的合作伙伴，组建了一支充满活力和创新精神的团队。
明确了每个团队成员的职责和分工，制定了合理的激励机制，以提高团队的工作效率和凝聚力。
财务规划是创业计划中不可忽视的部分。
我对启动资金、运营成本、收入预测等进行了详细的计算和分析。
制定了合理的资金预算和融资计划，以确保企业在发展过程中有足够的资金支持。
同时，也制定了风险应对措施，以应对可能出现的财务风险。
在整个创业计划书的制定过程中，我遇到了许多困难和挑战。
创业计划书的总结怎么写
创业计划书的总结怎么写一、总结概述本创业计划书旨在展示一个具有市场前景、盈利空间的创业项目，以满足现代社会对于质量生活和便利服务的需求。
通过市场调研和分析，本计划书明确了项目的创立背景、市场定位、产品服务、运营模式、营销策略、财务规划等关键要素，有望在未来实现盈利增长和规模扩张。
二、市场调研及定位在创业计划书中，我们对市场进行了细致的调研分析，发现了消费者对于高品质、个性化、定制化的产品和服务的需求日益增长。
因此，我们选择开展一个专注于定制化产品和服务的创业项目，旨在满足消费者对于个性化和贴心服务的需求，提升消费者的购物体验和满意度。
三、产品服务及运营模式我们的创业项目主要围绕定制化产品和服务展开，涵盖了衣服、鞋子、家具、礼品等多个领域。
我们将采用线上线下相结合的运营模式，通过互联网平台提供定制工具和服务，同时建立实体店面，为顾客提供线下体验和咨询服务，实现全渠道销售和服务模式，提升品牌影响力和客户忠诚度。
四、营销策略和推广计划在营销策略和推广计划中，我们将采用多元化的营销手段和渠道，如社交媒体、线下推广、合作推广、大型活动等，增强品牌曝光度和用户黏性。
同时，我们还会建立客户关系管理系统，维护和管理顾客关系，提升客户满意度和忠诚度，实现客户价值最大化。
五、财务规划及风险控制在财务规划和风险控制方面，我们将建立详细的财务模型和计划，包括资金需求、投资回报率、现金流预测等内容，确保项目的盈利能力和资金健康；同时，我们也会对市场竞争、行业风险、生产供应链等方面进行风险评估和控制，提前做好风险防范和危机处理。
六、未来展望和发展规划最后，在未来展望和发展规划中，我们将密切关注市场动态和消费者需求变化，及时调整产品和服务策略，稳步拓展市场份额和行业地位，实现持续增长和可持续发展。
同时，我们也会不断创新和完善管理体系，提升企业竞争力和品牌价值，实现企业社会价值和商业价值的双赢。
七、结语总的来说，本创业计划书通过全面细致的分析和规划，展示了一个具有市场潜力和盈利前景的创业项目，具有很高的实施和发展价值。
大学生创业计划书总结
大学生创业计划书总结一、项目名称"学生创业平台"二、项目介绍随着社会经济的不断发展，越来越多的大学生对创业有了更多的兴趣和需求。
但是，由于缺乏切实可行的创业支持和资源，许多大学生创业想法无法得到有效的实施。
因此，我们决定建立一个专门的学生创业平台，帮助大学生实现创业梦想，提供全方位的支持和资源。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场是大学校园内的学生创业者，在全国范围内。
2. 竞争分析目前虽然市面上已有不少创业平台，但是多数面向成人创业者，对大学生的支持相对较少。
因此，我们有机会打造一个专门针对大学生的创业平台，占据这一特殊市场。
3. 发展趋势随着教育水平的普及和大学生就业压力的增大，越来越多的大学生希望通过创业来实现自己的人生价值。
因此，大学生创业市场的发展潜力十分巨大。
四、创业模式我们的创业平台主要包括线上和线下两个部分。
1. 线上服务我们将建立一个在线平台，提供创业资讯、创业培训、项目孵化、众筹支持以及创业导师服务等。
通过平台，学生创业者可以获得最新的创业信息，学习创业知识，发起自己的创业项目，并获得导师的指导和支持。
2. 线下服务我们将在大学校园内设立创业孵化基地，提供办公场地、设备设施、资金支持、人才培训等服务。
在这里，学生创业者可以找到创业伙伴，获得实际的创业支持。
五、市场营销计划1. 宣传推广通过校园宣传、社交媒体、线下活动等方式，让更多的大学生知晓我们的创业平台，并鼓励他们参与其中。
2. 合作发展与学校、企业、投资机构等建立合作关系，争取更多的支持和资源，拓展我们的服务范围和影响力。
六、财务计划1. 成本预算我们将主要用于平台开发、运营管理、宣传推广等方面的成本，预计初期投入约100万元。
2. 收入来源我们将通过项目孵化收取一定的服务费用、通过平台运营收取广告费用、以及通过项目股权投资等方式获得收入。
七、风险控制1. 政策风险政策变动可能对我们的创业平台发展产生一定的影响，因此我们将密切关注政策动态，及时调整经营策略。
创业计划书心得体会【18篇】
创业计划书心得【18篇】创业计划书心得(精选18篇)创业计划书心得篇1一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物开展的客观规律，假如没有一种变革，那么企业必须会衰亡。
要想让企业继续开展下去，实现更高的目标，仅有对企业进行根本性的改变，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始开展。
创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的开展而进行的内部变革过程。
其实质是企业开展到必须阶段所进行的一次战略转型，是企业开展过程中的一次革命性的转变。
而在当前这种竞争愈演愈烈的市场条件下，我们踩海集团要在原有的根底上取得更快更好的开展，就必须进行创业。
在企业已有的根底上，进行科学化的管理，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的开展。
创业是集团生产力开展的一次大飞跃。
大家都明白，事物的开展是一个由低到高，由量变到质变的过程，事物开展到必须的阶段，条件具备时，就会产生质的飞跃。
所以，创业是我们集团从上到下头临谋求开展的艰巨任务。
我们怎样做才能圆满的完成这次挑战呢，那就要求我们：一要有坚决的信心，遇到任何困难不要退缩，要想方设法解决它。
二要有团队的精神，这不是一个人的事，不能像一盘散沙一样，要有凝聚力。
三要我们必须不断提升自我的学习力。
在创业过程中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训。
四要不断开展创新力。
进一步提高我们的工作水平。
创业，进一步明确了企业将来的开展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南，为我们踩海的开展搭建了宽阔的平台，为我们大家供应了大有作为的舞台，一次大的挑战正摆在我们面前，行动起来吧，为把雄伟蓝图变为完美现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗!创业计划书心得篇28月，通过在SYIB创业培训班所学到的知识，开始查找我创业的项目。
就在这时，我无意中看到了中央电视台的农业天地湖南祁东黄花菜的种植，觉得是一个不错的项目。
便请假自费去了四川__县、湖南祁东等地进行这个项目的实地考察。
在经过向有关人员咨询了相关的知识后，发觉黄花菜味甘而气微凉，祛湿利水，除热通淋，止渴消烦，开胸宽膈令人心平气和，免于忧郁”。
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创业计划书的总结篇一从20xx年3月份开始，我们小组三个人开始了上海理工大学校级的大学生创新创业训练计划项目：重残者护理床，指导老师是我校医疗器械与食品学院的赵展老师。
到现在，已经过去了将近10个月的时间，我们从刚开始的一无所知和一筹莫展，到现在的目标明确，方案清晰，渐入佳境，这其中觉得发生在我们身上好多事情，也收获了好多。
回想过去参加研究项目的过程，从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书，到查阅相关参考文献，确定实验项目、实施方案和寻找创新点;并制定详细的研究方案和步骤;对项目进行相关调查和研究;到最后确定项目的可行性，一步步走来，这其中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂，其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。
这是一次难得的经历，一次让我们得到锻炼和成长的经历。
转眼到了项目中期检查的阶段，回顾这一段时间以来的努力和收获，现将我们的心得体会分享如下：在研究方面，最深的体会就是要善于勤于思考，主动动手动脑。
创新创业训练项目不是基础课上我们做的实验，只要按着老师讲的步骤做就行了。
做的课题对于我们来说，可能是一个没有接触过的新领域，没有人告诉我们一步步该怎么做。
需要自己去找文献查资料，去弄明白实验的原理，然后确定要创新的方向，按照这个方向一点点努力，所以每一步都需要独立思考.其中会遇到很多困难，这个时候除了寻找帮助，最重要的还是自己思考。
最开始的时候，我们很急于求成，所以一开始就凭着自己的想像闷着头在实验室里画图，结果前面两个星期一事无成，以自己的想像画的图给老师看，老师只要仔细一看就漏洞百出，没有一点可行性。
后来我们听了老师的建议，不要着急，一点点一步一步地来，先查阅文献资料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文献资料中获得有用的信息，得到启发，然后再运用到自己研究的项目中，一定要学会借鉴。
在学习知识上我们认识到光靠学习书本知识是不够的，真正要动手做一个产品它需要各个方面的知识，而且实验和理论值有差距的，在实验中我们会发现很多理论的知识是不实用的，必须要靠经验以及不断的摸索去解决。
中国的学生总是习惯于在教室里在课本上学习知识，所以很缺乏创新方面的思维，在做这个项目的过程中，我深刻地意识到我们应该尝试着多动手，一些机器零部件只有自己亲自拆了再装上去才能完全理解其中的机构和工作原理，这比在课本上对着图看原理要方便有效的多的多。
说实话，刚接触助行器这个项目，我连助行器是什么都不知道，更别说让我去设计研究出一个助行器产品了。
后来，我查阅了好多有关助行器的文献，才弄明白助行器的一些基础知识，但是对于助行器的简单的机械机构还是不能很好地理解，幸运的是我们学校的实验室有一个简单的助行器，可供我们拆卸研究用，所以我自己亲自拆装了几次，这才完全理解了其中的机械机构，这为我们后续的研究起到了很大的作用。
创业计划书的总结篇二一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为次。
在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均元。
按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次次×每人次送礼金额元=市场容量为1805亿元。
情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。
情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。
而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。
其市场潜力巨大。
二、公司描述1.公司名称：西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底3.公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐4.公司形式：股份制5.公司经营方式：自主连锁经营三、公司经营策略1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。
管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。
另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。
2、市场分析据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。
这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。
西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。
这就使礼品市场变得更广阔。
3、经营模式以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。
进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。
4、营销策略实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全面统一的管理。
打造规模效益。
四、竟争分析1、竞争对手——个体店夫妻店。
他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识都比较淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比较大，小农思想比较严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比较杂乱和局限，品种单一，服务较差.同时，商品的时尚性新颖性不强，特别是不能吸引青年一代的个性需求。
而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。
同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣传，而农家店夫妻店是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。
且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。
2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。
具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时尚、个性。
但其价位较高，利润空间大。
而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。
尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，收取加盟费。
而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。
造成了加盟店的后期管理混乱，发展不均衡，难以统一，各自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。
而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。
拥有更加丰富的产品储备，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的服务。
从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。
一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。
与此相比具有较强的竞争性。
五、经营要点1、员工要求：a.营业员：诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神;b.店长：必须从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。
2、人员配备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名(50平方米)。
3、薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配，员工可参股分红。
最大限度留住人才;4、用人原则：充分给予每个员工以信任和机会，用其所能，用尽所能;5、店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗舰店200平方米以上;6、定价原则：a.新产品(特色品)上市一律以元的形式，如;b.促销品(一个月后滞销品)改为5，如51525c.特价品(三个月后滞销品)降级销售，如为5，为，为。
7、利润率：a.独特个性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%;b.一般个性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%;c.常规个性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%;d.热销竟争性强商品(上述a、b类商品除外)为30-25%。
8、促销活动：a.消费卡:凡进店消费者均可领取，累计达可换会员卡，以吸引新顾客再次消费;b.会员卡:消费(可累计)达元均可领取，享受更多的会员优惠，以巩固老顾客;c.联合：与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道;d.赞助：参与周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度;e.替送：因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份祝福，更具人性化;f.团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;g.节假日：元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气。
h.自创日：在平常日子，可想办法创造活动日，如和好日、道歉日、想您日等。
六、财务分析1、前期投入按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。
预计15万元。
计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。
2、融资方式公司以3~6个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。
先期采取零负债的模式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。
3、投资收益按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。
营业成本计120xx元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元(4人)，包装费、礼品袋等费用1000元。
月纯利润为9000元，即年纯利润为108000元。
投资回收期为年。
七、远景规划经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。
将西安市为起点，打好基础。
发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。
将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。
创业计划书的总结篇三一般来说，在创业计划书中应包括创业种类、资金的规划以及资金来源、资金总额的一个分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般应该包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。