北语15秋《管理学原理》作业1满分答案
北语19秋《管理学原理》作业2参考满分答案
[北京语言大学]-【奥鹏】-北语19秋《管理学原理》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。
A.目标协调原理
B.激励原理
C.沟通联络原理
D.命令一致原理
标准参考满分解析
答案:C
2.沟通联络的目的是（）。
A.进行领导
B.协调个人目标和组织目标
C.促进变革
D.交流意见
标准参考满分解析
答案:C
3.责权一致原理强调的是（）。
A.管理者应有职责和权利
B.管理者应有权力
C.管理者应有职责
D.管理者的职务、职责、职权应当对等
标准参考满分解析
答案:D
4.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。
A.责任权利一致
B.用人之长
C.公开竞争
D.不断培养
标准参考满分解析
答案:B
5.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。
A.相对开放
B.相对封闭
C.完全开放
D.完全封闭
标准参考满分解析
答案:B。
最新《管理学原理》作业1(全部答案)分析
《管理学原理》作业第1章绪论1、简述题1）管理的基本特征主要表现在哪几个方面？1、管理是一种社会现象；2、管理具有普遍性与目的性；3、管理的主体是管理者；4、管理的核心是处理好人际关系；5、管理效果具有不确定性。
2）举例说明管理的重要性。
1、管理是一切组织正常发挥作用的前提；2、管理有助于组织目标的实现；3、管理水平的高低是决定一个组织竞争力的重要因素；4、管理是生产力中最重要的构成要素；5、管理水平是决定一个国家兴旺发达的重要因素之一。
3）简述管理者的职责。
1、管理者是目标的提出者；2、管理者是计划者；3、管理者是组织者；4、管理者是指挥者；5、管理者是协调者。
4）联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。
一方面，管理的自然属性总是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用，同时，管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在，否则，管理的社会发生也就成为没有内容的形式。
另一方面，二者又是相互制约的，管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式和产生关系与其相适应，同样，管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影响或制约作用。
5）联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解。
1、管理具有科学性，也就是说管理是一门科学工作者，这是因为管理学具有客观性、实践性、理论系统性、真理性及发展性等科学的特点；2、管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，这就是说，仅凭停留在书本上的管理理论，或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的；3、从管理的科学性与艺林性可知，卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的，管理者在管理实践中，既要运用管理知识，又要发挥创造性，谋划出一种有用的解决方法来高效地实现目标。
2、知识应用1）判断题（1）管理是以管理者为主体进行的活动。
（V）（2）管理的效果具有确定性。
（X）（3）对于高层管理者来说，最重要的是概念技能。
（V）2）选择题（1）要使管理工作卓有成效，管理者必须具备以下三方面的技能：（BCD ）。
北语19春《管理学原理》作业1满分答案
19春《管理学原理》作业1单选题多选题一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）1. 一般认为管理过程学派的创始者是（）。
A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 巴纳德-----------------选择：C2. 较早提出目标管理的是（）。
A. 梅奥B. 孔茨C. 吉尔布雷斯D. 德鲁克-----------------选择：D3. 在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。
A. 韦伯B. 孔茨C. 巴纳德D. 西蒙-----------------选择：D4. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A. 泰罗B. 韦伯C. 孔茨D. 马斯洛-----------------选择：C5. 管理的核心是（）。
A. 决策与计划B. 处理人际关系C. 组织发展D. 控制成本-----------------选择：B6. （）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。
A. 管理过程学B. 权变理论学派C. 社会合作学派D. 群体行为学派-----------------选择：B7. 提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。
A. 法约尔B. 韦伯C. 泰罗D. 梅奥-----------------选择：B8. 说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。
A. 复杂性B. 有效性C. 实践性D. 精确性-----------------选择：C9. “管理的十四条原则”是由（）提出的。
A. 泰罗B. 法约尔C. 马克斯·韦伯D. 切斯特·巴纳德-----------------选择：B10. 在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。
A. 专业目标B. 组织目标C. 部门目标D. 个人目标-----------------选择：D15春《管理学原理》作业1单选题多选题二、多选题（共10 道试题，共50 分。
）1. 计划工作的环节包含（）。
A. 估量机会B. 分析目标C. 确定计划工作的前提条件D. 选择方案E. 制订辅助计划-----------------选择：ACDE2. （）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
北语网院15秋中小企业管理答案
考生答题情况--------------------------------------------------------------------------------作业名称：15秋《中小企业管理》作业1 出卷人：S详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业，他们属于类型的创业者。
、生存型创业者、变现型创业者、主动型创业者、盲动型创业者标准答案:学员答案:本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在党、政、行政、事业单位掌握了一定权力和资源的人在合适的时候下海创办企业，这种类型的创业者属于。
、生存型创业者、变现型创业者、主动型创业者、盲动型创业者标准答案:学员答案:本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:用来衡量中小企业的定量标准不包括。
、雇员人数、资产额、营业额、自主经营程度标准答案:学员答案:本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一项不是家族企业的管理原则。
、家族成员一般不宜在本企业工作、将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决、由家族企业成员出任高级职位、对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度与股票期权等激励措施标准答案:学员答案:本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:特许人向受许人转让产品的生产制造、生产技术、或商业经销技术，同意受许人向特许产品或商标进行商业开发，这种特许经营模式是。
、产品、商标型特许经营、经营模式型特许经营、区域受许人、复合受许人标准答案:学员答案:本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列不是政府对中小企业的资金支持内容。
XXX15秋《绩效与薪酬管理》作业1满分答案
XXX15秋《绩效与薪酬管理》作业1满分答案北语15秋《绩效与薪酬管理》作业1一、单选题（共8道试题，共32分。
）1.俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()。
A.居中效应B.晕轮效应C.近因效应D.对比误差正确答案：B2.绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()。
A.居中效应B.晕轮效应C.近因效应D.对比误差正确答案：A3.目标管理的提出者是著名管理学者()。
A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：D4.着眼于“干了什么”的考核制度，是()。
A.面向工作结果的考核B.面向素质技能的考核C.面向工作行为的考核D.面向工作效率的考核正确答案：A5.对()考核通常侧重全部企业的财务结果产出大概其他类型嘴重要的产出。
A.基层员工B.中层员工C.高层员工D.财务人员正确答案：C6.目标管理法属于以下绩效评价工具中的()。
A.绝对评价法B.相对评价法C.体系评价法D.非系统评价法正确答案：A7.在体操比赛中，裁判评分的一致性直接影响运动员的名次，因此一般都要取消两极各一个分数再求平均成绩。
这样做是为了增强评分结果的()。
A.再测信度B.考评者内部信度C.考评量表的结构信度D.内容效度正确答案：B8.既关注员工又关注绩效的人力资源管理文化类型是()。
A.富有爱心的B.严厉的C.漠不关心的D.一体化的正确谜底：D15秋《绩效与薪酬管理》作业1二、多选题（共8道试题，共32分。
）1.绩效评价者的选择可以有A.上级评价B.自我评价C.同级评价D.下级评价正确答案：ABCD2.常见的正式沟通的方式有()。
A.书面报告B.正式面谈C.会议D.联欢会正确谜底：ABC3.经常使用绩效目标类型有()。
A.结果目标B.行为指标C.信度目标D.效度指标正确答案：AB4.绩效评价者培训的主要内容包括A.评价者误区培训B.绩效评价目标培训C.绩效标准培训D.绩效反馈培训正确答案：ABCDA.企业战略目标B.岗亭职责C.组织目标D.业务流程目标正确谜底：ABD6.下列对绩效管理的含义理解正确的有()。
北语《管理学原理》作业1答案
20春《管理学原理》作业1答案
91
组织高层主管人员所作决策倾向于（）。
A 战略的、常规的、肯定的
B 战术的、非常规的、风险的
C 战略的、非常规的、非肯定的
D 战略的、非常规的、肯定的
答案：C
2
需求层次理论是由（）提出来的。
A 梅奥
B 赫茨伯格
C 马斯洛
D 泰罗
答案：C
3
根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。
A 以人为重的领导
B 任务指令型领导
C 资源导向型领导
D 职位导向型领导
答案：B
4 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员
配备工作的（）原理。
9A 用人之长
B 职务要求明确
C 公开竞争
D 责权利一致
答案：B
5
管理方格理论是由（）提出来的。
A 利克特等人
B 赫茨伯格
C 布莱克和穆登
D 马斯洛
答案：C
6
（）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
A 目标协调原理
B 命令一致原理
C 直接管理原理
D 指明目标原理
答案：D。
（完整版）大一管理学原理试题及参考答案__
管理学原理试题及参考答案一、填空题(每空1分，共10分)1.如果生产专用性高，企业既难以(用现有资产转向其他产品生产)，也难以(通过资产转让收回投资)。
2.量本利计算的基本公式是()。
3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是(产供销过程的平衡)，范围是(企业经营的全过程)。
4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出(组织所需的管理职能)和(管理职能之间的相互关系)。
5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、(沟通技能)、(综合技能)和技术技能。
6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是()。
二、单项选择题(每小题1分，共20分)1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 AA.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 CA.组织结构B.领导方式C.礼仪和庆典D.企业行为3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 BA.随机处置权B.制度权C.奖惩权D.任免权4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 CA.管理信息系统B.预算控制C.政策程序控制D.个人观察5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作D.具有广告效应9.人员配备的工作包括A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员10.所谓授权，是指A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系11.()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
北语15秋《管理学原理》作业1满分答案
北语15秋《管理学原理》作业1满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. 群体行为学派的最早代表人物是（）。
A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. 巴纳德正确答案：C2. 古典管理理论认为，人是（）。
大众理财作业满分答案A. 经济人B. 自我实现C. 复杂人D. 社会人正确答案：A3. 制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。
A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理正确答案：C4. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A. 泰罗B. 韦伯C. 孔茨D. 马斯洛正确答案：C5. 按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。
A. 政策B. 程序C. 规则D. 规划正确答案：C6. 较早提出目标管理的是（）。
A. 梅奥B. 孔茨C. 吉尔布雷斯D. 德鲁克正确答案：D7. 巴纳德是（）学派的代表人物。
A. 决策理论学派B. 社会合作学派C. 社会技术系统学派D. 管理过程学派正确答案：B8. 遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。
A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理正确答案：B9. 在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。
A. 专业目标B. 组织目标C. 部门目标D. 个人目标正确答案：D10. 管理的核心是（）。
A. 决策与计划B. 处理人际关系C. 组织发展D. 控制成本正确答案：B15秋《管理学原理》作业1二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. （）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A. 操作标准化B. 配备合适人员C. 职能工长制D. 计件奖励工资制E. 设备排列正确答案：ABCD2. 组织一般可以划分为（）几个层次。
A. 战略规划层B. 高层C. 中层D. 执行层E. 基层正确答案：BCE3. 计划工作的环节包含（）。
A. 估量机会B. 分析目标C. 确定计划工作的前提条件D. 选择方案E. 制订辅助计划正确答案：ACDE4. 目标管理的优点有（）。
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15秋《管理学原理》作业1
一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）
1. 群体行为学派的最早代表人物是（）。
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 巴纳德
正确答案：C
2. 古典管理理论认为，人是（）。
A. 经济人
B. 自我实现
C. 复杂人
D. 社会人
正确答案：A
3. 制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
正确答案：C
4. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
正确答案：C
5. 按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。
A. 政策
B. 程序
C. 规则
D. 规划
正确答案：C
6. 较早提出目标管理的是（）。
A. 梅奥
B. 孔茨
C. 吉尔布雷斯
D. 德鲁克。