有效的时间管理与提高执行力
提高执行力的有效途径与方法
提高执行力的有效途径与方法提高执行力是每个人在工作和生活中都需要具备的重要能力。
一个拥有强大执行力的个人能够有效地计划、组织和实施任务，提高工作效率和成就感。
为了帮助大家提高执行力，以下是一些有效的途径与方法：1.设定清晰的目标和计划为了提高执行力，首先需要明确自己的目标和计划。
设定具体、可衡量和可实现的目标，并制定详细的计划来实现这些目标。
这样可以使自己心无旁骛地专注于目标的实现，避免分散精力和资源。
2.建立良好的时间管理习惯良好的时间管理能够帮助提高执行力。
合理安排时间，制定优先级，避免无谓的浪费时间，提高工作效率。
可以使用时间管理工具，如番茄工作法、时间日程表等来帮助自己更好地利用时间。
3.克服拖延症拖延是执行力的大敌，克服拖延症是提高执行力的关键之一。
要克服拖延，可以采取一些方法，如设定截止日期、分解任务、制定奖惩制度等。
通过建立自律和意志力，逐渐摆脱拖延的习惯，提高工作和生活效率。
4.保持积极的心态和健康的身体积极的心态和健康的身体是提高执行力的基础。
保持乐观的心态，面对困难和挑战时保持冷静和自信。
同时，保持健康的身体，通过适当的锻炼、饮食和休息，保持充沛的精力和健康的心态，提高工作和执行力。
5.培养自我管理能力自我管理能力是提高执行力的关键能力之一。
要培养自我管理能力，可以从时间管理、情绪管理、焦虑管理、冲动管理等方面入手。
建立自律、自控和规划能力，提高自己对时间和资源的管理能力，从而提高执行力。
6.学会团队合作和沟通执行力不仅仅是个人能力，团队合作和沟通也是提高执行力的重要因素。
学会与团队成员合作、协调和沟通，在团队中发挥个人长处，充分利用团队资源，提高工作效率和执行力。
7.持续学习和成长持续学习和成长是提高执行力的重要途径之一。
保持学习的热情和动力，不断提升自己的知识和技能，学会新的方法和工具，不断改进和优化自己的执行力，提高工作效率和成就感。
通过以上途径和方法，我们可以有效提升执行力，实现个人和团队的目标，提高工作效率和成就感。
有效的时间管理和执行力
有效的时间管理和执行力首先，时间管理是指我们合理安排和利用时间的能力。
它可以帮助我们更好地规划、组织和控制我们的生活和工作。
一个优秀的时间管理者可以合理分配每一分钟，并在相同的时间内完成更多的任务。
相反，没有良好时间管理能力的人往往容易感到紧迫感、焦虑和压力。
那么，如何进行有效的时间管理呢？首先，必须要有一个明确的目标。
我们需要清楚地知道我们想要达到什么样的目标，这样才能有针对性地安排时间。
其次，我们需要制定计划和目标的优先级。
将重要的任务放在优先级的前面，可以确保我们把有限的时间和资源放在最重要的事情上。
此外，我们还需要学会适应变化，并灵活调整计划。
有时候，计划永远无法迎合一切情况。
在这种情况下，我们需要能够调整和重新安排计划，以适应新的情况。
最后，我们需要充分利用工具和技术来帮助我们进行时间管理。
例如，使用时间管理软件、任务管理工具和提醒功能，可以让我们更好地组织和控制时间。
除了时间管理，执行力也是非常重要的。
执行力是指我们能够有效地实施计划和完成任务的能力。
一个拥有良好执行力的人可以将计划付诸实践，并确保任务按照预定的时间和质量完成。
相反，缺乏执行力的人可能会一拖再拖，最终无法完成任务。
那么，如何培养和提高执行力呢？首先，我们需要培养良好的习惯和坚定的意志力。
我们需要养成按时行动、及时处理任务的习惯。
例如，我们可以设定一个时间表，每天按照时间表执行。
当我们遇到拖延的困难时，我们可以借助一些技巧来帮助我们克服拖延。
例如，我们可以使用番茄工作法，每25分钟专注于一个任务，然后休息5分钟。
此外，我们还可以设定奖励和惩罚机制，以提高意志力和执行力。
例如，我们可以设定一个小奖励来激励自己完成一个任务，同时设定一个小惩罚来惩罚自己没有完成任务。
其次，我们需要合理分配和管理资源。
资源包括时间、财富和人力。
我们需要根据任务的重要性和紧迫性，合理分配和管理这些资源。
例如，我们可以将更多的时间和精力投入到重要和紧急的任务上，而将不重要或不紧急的任务推迟或委托给他人。
时间管理怎么提升执行力
时间管理如何提升执行力时间管理对于每个人来说都是非常重要的技能。
如果你能够有效地管理时间并提高执行力，你将能够更加高效和有效地完成任务和达到目标。
下面将介绍一些方法和技巧，帮助你提升时间管理和执行力。
确定优先事项在开始管理时间之前，首先要确定你的优先事项。
了解哪些任务和目标对你来说最重要，然后将它们归类并制定出一个明确的计划。
这样你就可以清晰地知道自己应该专注于哪些事情。
制定计划制定一个详细的计划是提高时间管理和执行力的关键。
在每天开始之前，花一些时间规划当天的活动和任务。
列出你需要完成的事项，并根据优先级排序。
确保你的计划具有可行性，并为每个任务分配适当的时间。
这可以帮助你更好地控制时间并确保每项任务都能按计划完成。
集中注意力注意力的分散会降低效率和执行力。
在工作时，尽量避免干扰和外界干扰。
关闭社交媒体和电子邮件通知，找一个安静的工作环境，让自己能够集中注意力完成任务。
如果有需要，可以尝试使用专注工作法，集中精力在一个任务上，直到完成。
设定时间限制设定时间限制可以帮助你提高执行力并避免拖延。
为每个任务设置一个合理的时间限制，根据优先级和复杂程度进行划分。
尽量遵守这个时间限制，并将其视为一个挑战，以激发你的执行力。
制定目标设置明确的目标可以激励你提高自己的执行力。
根据你的长期目标，为自己制定一些具体的、可衡量的短期目标。
确保这些目标具有挑战性，并设定合理的时间范围来实现它们。
每次实现一个目标，都会增强你的执行力和自信心。
避免多任务处理多任务处理可能会让你在不同任务之间分心，降低执行力和效率。
尽量避免一次处理多个任务，而是专注于一个任务直到完成。
这样可以让你更好地集中注意力和精力，并更快地完成任务。
学会委托学会委托任务是提高执行力的重要技巧。
如果你感到压力太大或时间不够，不要害怕寻求帮助。
将一些任务分配给他人，可以减轻负担并更好地利用时间。
相信团队和合作伙伴的能力，相信他们能够为你提供帮助。
保持良好的生活习惯保持良好的生活习惯可以提高你的精力和执行力。
有效的时间管理和执行力
有效的时间管理和执行力时间管理和执行力是现代社会需要掌握的重要能力之一。
随着生活节奏的加快和任务的增多，合理安排时间以及高效执行任务变得尤为重要。
本文将从时间管理和执行力两个方面，分别阐述如何提升这两项能力并取得有效成果。
首先，关于时间管理，一个合理的时间安排可以使我们更加高效地完成任务，从而节省时间和精力。
以下是一些提升时间管理能力的方法：1. 制定明确的目标和计划：首先明确自己的目标，将大的目标分解为可行的小目标。
然后制定详细的计划，包括每天的任务清单，以及优先级排序。
这可以帮助我们更好地掌控时间并且保证完成目标。
2. 设置时间限制：为每项任务设定时间限制，避免时间的浪费和拖延。
可以利用番茄钟等工具来帮助保持专注并提升效率。
3. 增强自我约束力：培养自身的自律性，设定规则并坚持执行。
比如，制定不到期限前不进行娱乐活动的原则，避免因拖延而浪费大量时间。
4. 避免多任务操作：过多的任务同时进行容易分散注意力，降低效率。
尽量集中精力完成一个任务，然后再转到下一个任务上。
其次，谈到执行力，指的是积极地进行行动并按照计划来完成任务。
以下是一些提升执行力的方法：1. 养成习惯和规律：形成良好的生活习惯和工作规律，比如定时起床、锻炼身体、规律作息等。
习惯的力量可以帮助我们更好地保持专注和执行计划。
2. 确定优先级并专注于重要任务：将时间和精力放在最重要的任务上，先完成最重要的事情。
在执行任务时，可以关掉手机、电视等干扰因素，创造一个专注的工作环境。
3. 克服拖延症：拖延是执行力的大敌。
要克服拖延症，可以采取不断自我提醒的方法，比如设定提醒、制定奖励机制等。
并且要学会面对困难，克服惰性，勇敢地行动起来。
4. 寻求外部支持和监督：与他人分享目标和计划，并向他人汇报自己的进展情况，这可以增加压力和动力，激励自己更加积极地行动。
需要指出的是，时间管理和执行力需要不断的实践和调整。
在实践中，可以根据自身情况和经验总结出适合自己的方法和技巧。
如何提高自己的行动力和执行力
如何提高自己的行动力和执行力行动力和执行力是个人成就的关键指标之一。
没有强大的行动力和执行力，即使有再出色的想法和计划也不可能变成现实。
因此，提高自己的行动力和执行力是每个人都应该关注和努力的事情。
本文将从以下几方面介绍如何提高自己的行动力和执行力。
一、培养高效的时间管理能力时间是每个人都拥有的资源，但是如何高效地利用时间却是一个不容易掌握的能力。
一个高效的时间管理能力可以让你更好地应对各种事务，提高工作、学习和生活的效率。
需要做到以下几点：1. 制定明确的计划和目标首先需要制定一个明确的计划和目标，并严格按照计划和目标来行动。
要想行动力和执行力不断提高，每天制定一个明确的计划和目标是必不可少的。
2. 分清轻重缓急要根据轻重缓急的程度来安排事务的优先级，集中精力处理最重要、最紧急的事项，同时留出足够的时间去处理其他不太紧急但同样重要的任务。
这样能够较好地平衡时间和精力的分配。
3. 避免时间的浪费时间是最宝贵的财富，要珍惜每一分每一秒。
放松时不要过度沉迷于社交媒体和娱乐，要合理安排好自己的时间，避免时间的浪费。
二、树立积极向上的心态一个积极向上的心态可以让你更加自信和勇敢，从而面对挑战时更加果断和坚定。
因此，树立正确的心态对于提高自己的行动力和执行力至关重要。
需要做到以下几点：1. 设定目标和愿景心态是由多个组成部分构成的，而设定目标和愿景是构成心态的重要组成部分之一。
设定一个积极进取的目标和愿景，可以让你保持高涨的斗志和动力，更加坚定地迈向成功的道路。
2. 培养自信和勇气自信和勇气是树立积极向上心态的关键，要通过不断的实践和经验积累，提高自己的自信和勇气。
尽管失败和挫折在每个人的职业和生活中都不可避免，但是自信和勇气能够让你更加从容和果断地应对各种挑战。
3. 坚持学习和成长不断学习和成长是保持积极向上心态的必要条件之一。
经过持续的学习和不断的进步，可以打造出更好的自我形象和信心，同时也可以保持积极乐观的心态，更加自信地迎接未来的挑战。
提高执行力的个关键要素
提高执行力的个关键要素执行力是指个人或组织在完成工作任务时充分发挥其能力、付诸行动并取得预期结果的能力。
在现代社会，拥有良好的执行力对于个人和组织都至关重要。
然而，许多人常常在执行任务时遇到困难，执行力不足。
本文将探讨提高执行力的关键要素，并就个人和组织层面提出相关建议。
一、明确目标和优先级要提高执行力，首先要明确目标和优先级。
明确目标有助于我们在工作中保持方向感，并且能够更好地规划和分配时间和资源。
在设定目标时，应该确保目标具体、明确，并通过量化指标予以衡量。
同时，了解任务的优先级也是提高执行力的关键。
通过合理评估每个任务的重要性和紧急性，我们可以将精力和时间集中在最重要、最紧急的任务上，避免分散精力和资源。
二、建立有效的时间管理时间是有限资源，能够高效地管理时间对于提高执行力至关重要。
建立一个适合自己的时间管理系统是关键的一步。
可以使用日历、待办事项清单等工具来帮助规划和组织工作。
制定合理的工作计划，设定每个任务的截止日期，并且要学会拒绝不重要的任务和干扰。
此外，合理安排工作和休息时间，给自己的大脑和身体充分的休息，可以提高工作效率和执行力。
三、培养自律的习惯自律是提高执行力的重要要素之一。
只有具备自律的能力，才能坚持完成任务，克服拖延和怠工的倾向。
养成良好的习惯，如制定良好的起床时间和作息时间，遵循事先制定的工作计划等，对于培养自律非常有帮助。
此外，要养成执行力高的人的必备品质，如高度专注、坚持不懈、善于调整和改进等。
四、建立良好的沟通与协作机制沟通和协作是提高执行力的关键环节。
良好的沟通可以确保任务的清晰度和共识，以便更好地推动工作的执行。
在进行沟通时，要确保信息的准确性和及时性，避免产生误解和偏差。
此外，建立良好的协作机制也是必要的。
团队成员之间要相互配合，充分发挥各自的优势，共同推动任务的完成。
五、对结果和行动负责提高执行力的关键要素之一是对结果和行动负责。
对于自己承担的任务，要始终保持对结果的关注，时刻关注任务的状态和进展。
提高工作计划执行力的时间管理技巧与工具
提高工作计划执行力的时间管理技巧与工具时间是我们最宝贵的资源之一，合理管理时间对于提高工作计划的执行力至关重要。
然而，由于各种原因，我们常常陷入时间管理的困扰之中。
本文将分享一些提高工作计划执行力的时间管理技巧和工具，助你高效完成工作任务。
一、设置优先级和目标在工作计划中，我们需要设置合理的优先级和目标。
首先，明确每个任务的优先级，将重要且紧急的工作放在首位。
其次，确定目标，将每天的工作任务与长期目标相结合，确保工作计划的执行与个人发展保持一致。
二、制定详细计划制定详细的工作计划对于提高执行力至关重要。
将每个任务分解为具体的步骤，并设定合理的时间限制。
逐步完成计划中的每一项任务，确保任务的顺利实施。
三、合理分配时间为了更好地管理时间，我们需要合理分配时间。
在制定工作计划时，根据任务的性质和工作的需要，合理分配每个任务的时间。
同时，为了充分利用时间，我们可以采用番茄工作法、时间块等时间管理技巧，提高工作效率。
四、克服拖延症拖延症是影响工作计划执行力的重要因素之一。
为了克服拖延症，我们可以采取一些措施。
首先，要调整自己的心态，培养坚持完成任务的意识。
其次，设置明确的截止日期，给自己一定的压力。
此外，还可以将任务分解成小步骤，逐步完成，避免任务的巨大压力。
五、利用时间管理工具为了更好地管理时间，我们可以利用各种时间管理工具。
例如，使用日历应用程序来安排和管理工作计划，使用任务清单应用程序来跟踪任务的进展，以及使用提醒工具来提醒自己重要的工作事项。
这些工具可以帮助我们更好地管理时间，提高工作计划执行力。
六、避免干扰干扰是影响工作计划执行力的另一个重要因素。
为了避免干扰，我们可以采取一些措施。
首先，关闭手机上的社交媒体通知，避免被无关信息打扰。
其次，设置专门的工作环境，远离嘈杂的地方。
还可以采用番茄工作法中的专注时段，将时间分为工作和休息阶段，提高工作效率。
七、灵活应对变化在工作计划执行中，变化是难以避免的。
提升个人执行力的方法
提升个人执行力的方法提升个人执行力的方法有很多，以下是一些常见的方法：1. 目标设定：明确自己想要达成的目标，并制定具体的计划和时间表。
确保目标是具体、可衡量和可实现的，并将其分解为可操作的小步骤。
2. 时间管理：合理安排时间，设置优先级，并确保时间充分利用。
使用时间管理工具，如日程表、提醒闹钟等，来帮助集中注意力。
3. 克服拖延症：意识到拖延症的影响，并采取行动来克服它。
可以使用番茄钟等时间管理技巧，设置工作和休息的间隔，以提高专注力和效率。
4. 建立良好的习惯：将任务转化为习惯，养成自律和坚持的好习惯。
例如，每天早上起床后立即锻炼、每天固定时间安排阅读等。
5. 主动学习：不断学习和获取新的知识和技能，提高个人能力和自信心。
将学习的内容与实际行动相结合，将所学应用到实践中。
6. 分解任务：将大任务分解为小任务，并逐步完成。
这样可以避免任务过于庞大和不可控，增加完成任务的可能性。
7. 建立反馈机制：评估自己的执行情况，发现问题并及时调整。
可以使用工作日志或小结来记录自己的工作进展和反思。
8. 保持积极态度：保持积极的心态和动力，相信自己能够完成任务。
给自己奖励或激励，以增强执行力和动力。
9. 寻找支持：和他人分享自己的目标和计划，寻求他们的支持和鼓励。
也可以找到一个accountability partner（也就是相互在目标和计划方面互相监督和鼓励的伙伴）来帮助自己保持执行力。
10. 健康生活方式：保持良好的身体和心理状态，充足的睡眠、健康的饮食和适度的运动有助于提高个人能量和执行力。
总的来说，提升个人执行力需要明确目标、合理安排时间、养成良好的习惯、主动学习并保持积极态度。
辅以良好的自我管理和健康的生活方式，相信可以大幅度提高个人的执行力。
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医生取得报告 第二天上午10点
给病开药方
各位 ：请记住！
人是有感情的 管理是无情的 制度是绝情的
迪安祝各位: 身体健康 笑口常开
谢谢大家！
每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。21.1.1 121.1.1 1Mond ay, January 11, 2021
天生我材必有用，千金散尽还复来。1 8:42:59 18:42:5 918:42 1/11/2 0发达国家的职业经理: 1.休假时间是国内的3~7倍 2.收入是国内8~30倍 3. 时间效率高出8~10倍
管理人员
平均每8分钟就要被打扰 一次
平均每星期花费在会议里的时间多达 10个小时
用于阅读的时间占1/3 (包括e--mail各种报告和信件等)
经理人的工作四象限
第一象限:首先 完成的工作， 减少出现概率
5.为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中 层怨员工，员工怨高层？
--执行力危机！
从中国民企的平均寿命和财富100， 指出一般企业领导人的通病
➢ 2003全国企业平均寿命是2.4年 ➢ 五年来中国的富豪有9成被淘汰
外电述评
中国人有能力把航天员送上太空 但且没有能力治理假货
国人对执行力的态度 1、马马虎虎、差不多就行了 2、别人也都是这么做的
时间是人类发展的空间。2021年1月11 日星期 一6时4 2分59 秒18:42: 5911 January 2021
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午6 时42分 59秒下 午6时4 2分18: 42:5921 .1.11
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.1.1 121.1.1 118:42 18:42:5 918:42: 59Jan-2 1
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21. 1.1118: 42:5918 :42Jan- 2111-Jan-21
得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。18:42: 5918:4 2:5918: 42Mon day, January 11, 2021
安全在于心细，事故出在麻痹。21.1.1 121.1.1 118:42: 5918:4 2:59Jan uary 11, 2021
有时送至中心的样本偏多，来不及检验 流程不合理 公司会议太多 培训不够 有时试剂缺货 报告出来后没有及时送达 医生配合不够
采用(柏拉图)找出关键因子
影 响 程 度
流程不合理
时
样本 送检 医 设备 培 试 会 员
间
有时 测报 生 保养 训 剂 议 工
安
过度 告不 不 不到 不 缺 太 技
排
集中 及时 配 位
如何提升您的领导能力 ---有效的时间管理和执行力---
一、有效的时间管理
茫
忙
盲
管理者的现状:
---上班是工作、下班路上是工 作的延续、回到家是工作的深入， 甚至不惜剥夺睡眠、漠视健康、 放弃亲情和友情……
国际新闻
1、伊拉克战事吃紧: 布什总统---------在农场打高尔夫球
2、美国城市被淹、大量人员被紧急输散: 布什总统---------正在农庄放水
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2 021年1 月11日 星期一 6时42 分59秒 Monday, January 11, 2021
感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。21. 1.11202 1年1月 11日星 期一6 时42分5 9秒21. 1.11
加强自身建设，增强个人的休养。202 1年1月 11日下 午6时4 2分21. 1.1121. 1.11
扩展市场，开发未来，实现现在。202 1年1月 11日星 期一下 午6时4 2分59 秒18:42: 5921.1. 11
做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2 021年1 月下午 6时42 分21.1.1 118:42 January 11, 2021
重要 紧急
重要 不紧急
第二象限： 花主要精力 和时间去做
第三象限：通过 做好工作计划和授 权，确定时间的游 戏规则，尽量减少 该象限的工作时间
紧急 不重要
不紧急 不重要
第四象限：原则 上不做
第二象限工作法的指导要点
设法保证第二象限的工作 消除克服第三、四象限的工作 只有做好了第二象限的工作，才能
减少第一象限工作的出现概率
大石头理论
➢排出优先顺序:
一袋鹅卵石 一袋碎石子 一袋沙子 一大瓶水
优先顺序法
(ABC工作法则)
➢ A:类代表最重要的工作，不能授权给他 人
➢ B:类代表次重要的工作，但可以（或部 分）授权给他人
➢ C:类工作虽说价值颇微，但在工作中所 占的份额最大（常常工作）
ABC分析法并非只是让我们完成A类 工作，完全放弃C类工作，而是遵照 优先原则，把它们分成级别，按照 先后顺序排列，以便当天完成。
美国西点军校的信条
“没有任何借口、只管执行” 合理的要求是训练 不合理的要求是磨练
美国西点军校
近200年来，有三位总统、五位五星上将、 3700多名将军及无数的精英人才来自西点军校。
在全球500强里面，有1000多名董事长， 2000多名副董事长，总经理、董事一级5000多 名来自西点军校。
执行力的典范
➢《致加西亚的信》
“别问加西亚是谁，只管把信 送 给他” ？
---罗文精神---
别问加西亚是谁？，只管把信送给他。 我们通常会问: 1、加西亚是谁？ 2、加西亚住在哪里？ 3、我怎么去找加西亚？ 4、如果加西亚不在怎么办？ 5、我什么时候去？ 6、我是坐飞机、火车、汽车还是------？
够 货多 能
不
合
不
合
足
理
原有流程：
取样人员 （当天下午5点前）
快客公司送货
到达检验中 心晚上10点左右
中心第二天上午工作
第二天下午发送报告
第三天早上医生拿到报告开药方
病人取药
改进后的流程
办事处人员取 样当天下午5点时
快客公司送 货当天晚送达
当晚检验人员工作
第二天早上 8点出报告
办事处人员送报告 第二天上午8：30
迪安---脑力风暴案例
问题: 医院要求检验中心缩短提交报告的时间
满足客户需求的最佳答案是第二天早上医 生就能拿到前一天样本的检验报告
❖次佳答案是第二天下午拿到报告 不能接受的答案是第三天才能拿到检验报
告
关键因子
运用脑力风暴法列出所有可能影响 流程时间的因素。
员工素质较差，效率较低 ❖设备保养不到位，有时无法使用 客户从开单到样本送达时间太长
典型个人精力曲线图
上午高峰期
(完成A类任务)
下午高峰期
(完成B类任务)
午后低潮期
(完成C类任务)
伯拉图的80/20理论
➢ 就是抓住那些虽然只有20%，但在总 成效中却占80%的比例的“关键少 数”，并集中全部时间完成，实行 “时间聚焦”。
每天三个10分钟
早上一个10分钟: (工作任务、优先顺序) 中午一个10分钟: (检查、调整、落实) 下班前的10分钟: (检查、总结、补缺)
➢二、不打折扣的执行力
这是为什么？
1.为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? ---执行力不足！
2.为什么好的决策总是一而再.再而三地付之流？ ---执行力不强！
3.为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？
-- 执行力遗失！
4.为什么付出比计划多了10倍，结果却不 到计划收益的1/10 ？
--执行力黑洞！
海尔13条
不要把公司的东西拿回家 不要在厂房内随地大小便
细节决定成败
➢任何“目标”都不会自动实现 ➢目标要“量化”在每一月（周、
日）和每一个过程里 ➢目标要从“细节”上寻求“方法”
思考力
何为 领导的 “三力”
决策力
紧盯 Watch everything
执行力
皇冠上的明珠--6σ
如果把GE的管理经验称之当今世 界最具魅力的《管理经典》的话,那 么支撑它的就是---6西格码