建筑工程施工技术组织措施
建筑工程安全施工技术组织措施
建筑工程安全施工技术组织措施引言建筑工程的施工过程中，安全问题是需要重视的一方面。
在工程施工过程中，如果不采取安全措施，可能会发生严重的人身伤亡事故，造成不可挽回的损失。
因此，建筑工程安全施工技术组织措施至关重要。
建筑工程安全施工管理与措施1. 现场安全管理现场安全管理是建筑工程安全施工的重要内容，要全面认真、科学合理地进行。
现场安全管理包括以下几个方面：•现场管理的有序性•危险源识别和管控•现场安全文明施工在实际施工中，要对施工现场进行全面的风险评估，发现危险源、制定应对方案，并通过各种工作方式来管控和防范风险，确保施工现场安全。
2. 安全控制措施施工现场控制措施包括安全防护措施、救援设备配置、安全培训等。
其中，对于高空工作现场和危险物料运输等作业，要加强控制措施的强度和密度，提高工人的安全防范能力和自我保护意识。
3. 安全施工计划的执行建筑工程安全施工计划的执行是建筑工程安全施工的基本保障。
安全施工计划要在前期编制，并尽早开始执行，确保安全施工计划得到落实。
建筑工程安全施工的技术措施1. 预防隐患发生的技术措施在施工现场，要根据工程设计和实际情况，制定符合实际情况的施工标准和安全标准。
在土方、样板、混凝土浇注、结构安装等作业过程中，应采取相应的技术措施，以确保操作规范和工作安全。
同时，也要定期对建筑施工现场进行安全巡查，发现隐患及时修复。
2. 安全施工的监管技术措施监管技术措施主要包括对施工人员进行培训，培养安全意识和操作规范；对工程现场进行检查和监督，及时发现并处理违反工作规范和安全标准的情况；对施工设备进行维护和检修，确保设备的运行安全。
3. 预警技术措施预警技术措施对建筑工程安全施工至关重要。
在工程施工现场建立信息平台，通过监视系统和实时数据采集，对施工现场的安全情况进行实时预警。
并且，对危险作业环节实行实时管理，随时根据现场需求快速响应，避免发生不可预见的安全事件。
结语建筑工程安全施工技术组织措施对确保建筑工程施工安全至关重要。
确保工程质量的技术组织措施
确保工程质量的技术组织措施为了保障工程质量，提高工程建设的安全性和可靠性，加强对工程质量管理的监督，工程施工过程中必须采取一系列的技术组织措施。
本文将就如何确保工程质量的技术组织措施进行探讨。
一、合理的施工方案和施工计划在工程施工前，必须制定详细、科学的施工方案和施工计划。
施工方案要符合国家相关标准和规范，以确保工程施工符合要求。
施工计划要科学合理，合理分配施工任务，合理安排施工工序和时间，确保施工顺利进行。
二、严格的施工监管为了保证工程质量，必须加强对施工过程的监督和管理。
施工现场必须配备专业监理人员，监督施工单位的施工进度和质量。
对施工单位的人员进行培训，提高他们的专业技术水平和安全意识。
加强对施工材料的检查，确保施工材料符合相关标准和规范。
三、严格的质量验收在工程竣工后，必须进行严格的质量验收。
对工程质量进行全面检查，确保工程质量符合要求。
对工程施工过程中发现的问题，及时进行整改。
四、加强技术交流和培训为了提高工程施工的技术水平，加强技术交流和培训十分重要。
不断学习新的工程施工技术和经验，提高施工人员的综合素质和技术水平。
通过技术交流和培训，加强施工单位之间的合作，共同提高工程质量。
五、建立健全的质量管理体系工程施工过程中，必须建立健全的质量管理体系。
建立完善的质量管理制度和流程，确保施工过程中的每一个环节都能得到有效管理和控制。
通过质量管理体系，提高工程施工的管理水平，确保工程质量可控可靠。
综上所述，确保工程质量的技术组织措施至关重要。
只有在严格遵守相关管理制度和规范的情况下，加强对工程质量管理的监督，才能有效提高工程施工的质量水平，确保工程建设的安全和可靠性。
希望各方单位和人员共同努力，保障工程质量，为社会和人民群众提供更加优质的工程服务。
施工技术组织措施的主要内容
施工技术组织措施的主要内容1. 前期准备在施工前，我们得做好一切准备工作，这可不是随便说说的。
首先，得搞清楚项目的整体情况，就像是做大餐前先得确定菜单。
这个阶段，我们得考虑到所有可能遇到的问题，比如说天气变化、材料采购，还有工人的安排。
简而言之，就是让所有的准备工作做到位，确保施工时一切顺利。
接着，我们要制定详细的施工计划，这个计划就像是施工的“路线图”，告诉我们每一步该怎么走，不然的话，施工现场就会乱成一锅粥。
再有，别忘了准备好各种必要的设备和工具，不然就像煮菜时没锅铲一样，麻烦大了。
2. 施工过程中的技术措施施工过程中的技术措施是保证工程质量和安全的关键。
首先，咱们得严格按照设计图纸施工，图纸上的每一条线、每一个标记都得仔细对照。
施工就像是拼图，每个部分都得准确无误，否则整体效果就会大打折扣。
同时，施工人员必须经过培训，熟练掌握各种技术和操作规程。
比如说，焊接作业要特别注意安全，操作者要穿戴好防护装备，不然的话，就像走钢丝一样危险。
然后，我们还得定期检查施工进度，确保按时完成任务。
如果发现问题，及时调整计划，别让小问题演变成大麻烦。
比如，碰上材料供应延迟，得赶紧联系供应商，确保施工不受影响。
2.1 质量控制说到质量控制，那可是重中之重。
施工过程中，我们要时刻关注每一项工序的质量。
比如，混凝土浇筑时要严格控制水泥和砂的比例，这可是关系到结构强度的关键。
每完成一个工序，都要经过严格的验收，确保符合标准。
为了提高工程质量，我们还可以采用一些先进的施工技术，比如说预制构件，这样能提高施工精度，减少现场施工的误差。
总之，质量控制就是把关，确保每一步都做得尽善尽美。
2.2 安全措施安全措施绝对不能忽视。
施工现场就像是一个巨大的“战场”，危险无处不在。
施工人员必须穿戴好安全帽、安全带等防护装备，这就像是穿上了“盔甲”，保障自身安全。
现场还要设置明显的警示标志，提醒大家注意安全。
施工中遇到危险情况，比如说高空作业，必须遵循严格的操作规程，千万别掉以轻心。
建筑施工保证安全施工的技术组织措施
建筑施工保证安全施工的技术组织措施一、安全管理目标1、各级领导至操作人员都要深刻领悟“安全生产、责任重于泰山”的内涵，在施工全过程中，始终贯彻和坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真贯彻国家安全生产的法令、法规，严格执行建设部、某省颁布的各项安全技术规范和强制性标准以及有关企业安全生产管理的各项规章制度。
把安全生产列企业对该项目考核的重要指标，并纳入项目部施工管理的重要工作日程。
2、通过科学管理、明确职责、责任到人，强化全员职工的安全生产意识和自我保护意识，实现“安全促进生产、生产必须安全”的目的：（1）现场安全生产管理达标：本项目安全生产管理必须达到建设部《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）按某省文明安全工地标准，对项目实施管理。
（2）严格执行定期检查制度，加强日常巡回检查，及时发现问题，认真组织改正，把不安全因素和安全隐患解决在萌芽阶段。
二、安全保证体系（一）组织管理1、执行安全生产责任制按照单位一把手就是单位第一安全责任制，管生产必须管安全，管技术必须管安全原则，组建以项目经理为单位负责人、特殊工种班组长、架工组长、电工组长、机械组长为成员的组长项目，专职安全员为副组长，项目技术负责人为项目工长。
2、项目经理与各施工单位负责人依照本项目的安全生产管理目标，签定安全生产责任状；施工单位负责人与所属各工种班组长签定相关的安全生产责任状，各班组长对本班组全体操作人员负责班组安全教育和安全管理。
使安全生产管理工作责任明确，责任到人。
（二）制度管理1、执行安全生产领导小组定期活动制度和定期检查制度。
安全生产领导小组每周六对施工现场进行一次安全生产检查；结合周六检查的结果，召开“安全生产领导小组”工作例会，总结安全生产工作中的好人好事；对检查发现的安全隐患布置整改，安排下一阶段的安全生产工作。
对存在安全隐患的施工单位开局“隐患整改通知单”，相关施工单位要定时间、定人员、定措施，认真组织整改，整改后要通知项目专职安全员进行复验。
建筑工程安全施工技术组织措施
建筑工程安全施工技术组织措施1. 引言建筑工程的安全施工是确保工程质量和人员安全的重要环节。
通过合理的技术措施和组织安排，可以降低施工风险，防止事故的发生。
本文将介绍建筑工程安全施工的技术组织措施，涵盖施工前期准备、现场安全管理、设备和材料安全等方面。
2. 施工前期准备在施工前期，需要进行充分的准备工作，包括施工方案的制定、人员培训和现场勘测等。
以下是一些关键的技术措施：2.1 施工方案制定施工方案是安全施工的基础，应由专业的工程师制定。
施工方案应详细描述施工过程、施工顺序和安全要求，确保施工的合理性和安全性。
2.2 人员培训施工人员应进行系统的安全培训，包括施工技术、操作规程和应急处理等方面。
培训内容应针对不同类型的工作人员，如钢筋工、砌筑工等。
2.3 现场勘测在施工前，应进行现场勘测，了解地质条件、场地环境和各种隐患等情况。
根据勘测结果，制定相应的安全措施和应对策略。
3. 现场安全管理现场安全管理是建筑工程安全施工的核心部分，涉及多个方面的技术措施。
下面介绍几个重要的方面：3.1 安全组织机构建立建立有效的安全组织机构，明确各个职责和权限，并配备专业的安全管理人员。
安全组织机构应有清晰的沟通和协调机制。
3.2 安全生产责任制度建立安全生产责任制度，明确各级、各个岗位的安全管理责任，确保安全管理的持续有效。
3.3 安全措施落实根据施工方案和现场情况，制定相应的安全措施，包括施工区域划分、防护设施设置和作业程序规定等。
安全措施应及时落实，确保施工过程中的安全。
3.4 安全培训和教育定期进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和操作能力。
安全培训内容应覆盖施工过程中可能遇到的危险和应对措施。
3.5 安全检查和监督建立健全的安全检查和监督机制，加强现场巡查和隐患排查工作。
对发现的安全问题，要及时整改，并进行记录和统计。
4. 设备和材料安全设备和材料的安全使用是保障施工安全的重要环节，在使用过程中需要采取相应的技术措施：4.1 设备检修和维护确保施工设备的正常运转，定期进行检修和维护工作。
建筑工程施工技术措施(3篇)
第1篇一、施工准备阶段1. 施工现场规划：在施工准备阶段，应根据工程特点，合理规划施工现场，确保施工顺利进行。
主要包括：确定施工顺序、施工区域划分、施工路线、施工平面布置等。
2. 临时设施建设：搭建临时板房、施工便道、临时水电设施等，为施工人员提供办公和生活条件。
3. 材料设备采购：根据工程需求，提前采购各类建筑材料、机械设备、施工工具等，确保施工过程中所需物资的及时供应。
4. 施工人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
5. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工质量、安全措施等，确保施工过程有序进行。
二、施工过程技术措施1. 土建工程施工：（1）基础工程：严格按照设计要求进行地基处理，确保地基承载力满足设计要求。
（2）主体结构工程：确保混凝土浇筑质量，加强钢筋绑扎和焊接，确保结构安全可靠。
（3）装饰装修工程：选用优质装饰材料，严格控制施工工艺，提高装饰效果。
2. 机电工程施工：（1）给排水工程：合理设计给排水系统，确保供水、排水、中水等系统的正常运行。
（2）电气工程：严格按照电气设计规范进行施工，确保电气系统的安全、可靠、经济。
（3）通风空调工程：选用优质通风空调设备，确保室内空气质量。
3. 施工技术措施：（1）施工工艺优化：采用先进施工工艺，提高施工效率，降低施工成本。
（2）施工方案优化：根据工程特点，制定合理的施工方案，确保施工质量。
（3）质量控制措施：严格执行质量管理制度，加强质量检查，确保工程质量。
（4）安全措施：加强施工现场安全管理，落实安全责任，确保施工安全。
三、施工质量控制措施1. 施工过程控制：对施工过程中的各个工序进行严格控制，确保施工质量。
2. 材料质量检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 施工检测：对施工过程中的关键部位进行检测，确保施工质量。
4. 质量事故处理：对发生的质量事故进行及时处理，分析原因，采取措施防止类似事故再次发生。
建筑工程施工主要技术措施
建筑工程施工主要技术措施建筑工程施工过程中，为了保证工程质量、安全、进度和投资控制，需要采取一系列的主要技术措施。
以下从施工组织设计、工程质量控制、安全管理、进度控制和投资控制五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计1. 施工方案的制定：根据工程特点、施工条件和技术要求，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法等。
2. 施工平面图的绘制：明确施工现场的布置，合理规划施工临时设施，确保施工现场的整洁、有序。
3. 施工人员的配置：根据工程量和施工进度要求，合理配置施工人员，确保施工力量的充足和合理使用。
4. 施工材料的准备：根据施工方案和工程量清单，提前准备足够的建筑材料，确保材料质量符合要求。
二、工程质量控制1. 施工工艺的控制：严格遵循施工工艺标准，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
2. 施工过程中的检查：对施工过程中的关键部位和重要环节进行监督检查，及时发现和解决问题。
3. 工程验收：工程完成后，组织相关人员进行验收，确保工程质量达到预期目标。
三、安全管理1. 安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产的全面落实。
2. 安全培训和教育：对施工人员进行安全知识和技能的培训，提高安全意识。
3. 施工现场的安全防护：设置完善的安全防护设施，防止事故的发生。
4. 应急预案的制定：针对可能发生的安全事故，制定应急预案，确保在突发情况下能迅速应对。
四、进度控制1. 施工进度的计划：根据工程特点和施工条件，制定合理的施工进度计划。
2. 施工进度的监控：对施工进度进行实时监控，及时发现和解决问题，确保工程按计划进行。
3. 施工进度的调整：根据实际情况，对施工进度计划进行合理的调整，确保工程按时完成。
五、投资控制1. 工程预算的编制：根据工程量和单价，编制合理的工程预算。
2. 工程投资的监控：对工程投资进行实时监控，及时发现和解决问题，确保投资控制在预算范围内。
3. 工程投资的调整：根据实际情况，对投资计划进行合理的调整，确保工程投资的经济合理性。
施工组织设计施工技术措施
施工组织设计施工技术措施一、施工组织设计1.分工合理：在施工组织设计中，需要合理分工，明确每个施工单位的责任和任务。
不同的施工单位负责不同方面的工作，例如土建工程、机电工程等。
这样可以避免施工过程中的混乱和冲突，提高施工效率。
2.编制详细施工计划：施工组织设计要编制详细的施工计划，包括各个施工阶段的工作内容、工期和配套设施等。
通过合理的计划，可以确保施工过程的有序进行，并提前预知可能存在的问题，采取措施进行调整。
3.确定施工方法和工艺：施工组织设计要选取合适的施工方法和工艺。
这需要综合考虑工程的特点、材料可获得性以及施工单位的技术水平等因素。
合理的施工方法和工艺可以提高施工效率，并且保证施工质量。
4.考虑环境保护：施工组织设计要考虑环境保护的问题。
在施工过程中，需要采取相应的措施减少对环境的污染，例如合理利用资源、妥善处理废弃物等。
这对维护施工现场的环境卫生和改善施工条件都是非常重要的。
5.安全措施：施工组织设计要确保施工安全。
在施工过程中，需要制定相关的安全措施，并严格执行。
例如，组织安全教育培训、提供个人防护装备、设置安全警示标志等。
这可以减少施工中的事故发生，保证工人的生命安全和身体健康。
1.地基处理：地基是建筑物的基础，它的稳定性对整个建筑工程的安全和质量有着重要的影响。
施工技术措施中，需要采取合适的地基处理方法，例如加固、挖槽、土体改良等。
这可以提高地基的承载能力，减少地基沉降和不均匀沉降的风险。
2.施工设备的选择和使用：施工过程需要使用各种设备和机械，包括起重机、混凝土泵车、塔吊等。
施工技术措施中，需要合理选择设备，并确保其正常使用和维护。
这可以提高施工效率和质量，并且减少设备故障引起的停工时间。
3.混凝土浇筑：混凝土在建筑工程中是常用的建筑材料之一、在施工技术措施中，需要采取合适的混凝土浇筑方法和工艺。
例如，采取适当的掺合料、设置温度控制装置、合理控制浇筑速度等。
这可以保证混凝土的强度和耐久性，提高工程质量。
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建筑工程施工技术组织措施
1施工技术措施
为了保证工程施工质量及安全、降低工程成本、加快工程进度，在本工程拟采用如下技术措施。
1.1土建工程施工技术措施
1、采用全钢大模板及竹胶板模板
全钢大模板和竹胶板模板接缝严密，不易漏浆，混凝土表面平整，使混凝土达到清水混凝土效果，能够提高工效，保证质量。
2、预拌混凝土施工技术
采用商品混凝土，可以使混凝土集中生产，可以更好地控制混凝土配合比，保证混凝土强度的一致性，加快施工进度，保证混凝土浇筑的连续性，提高混凝土质量，减少人工作业。
3、泵送混凝土技术
混凝土采用汽车泵或地泵泵送，可以提高高层及长距离混凝土浇筑速度，缩短工期，保证施工质量。
4．粗钢筋连接技术
柱中粗钢筋采用直螺纹套筒或电渣压力焊连接，可以保证质量，节约钢筋，提高工效，缩短工期。
5、混凝土外加剂应用技术
在混凝土中掺适量的微膨胀剂可减少混凝土收缩裂缝，提高混凝土早期强度，保证混凝土质量；在混凝土中掺适量的复合型减水剂，可减少混凝土用水量，增强混凝土和易性，提高混凝土早期强度，缩
短混凝土施工周期。
6、粉煤灰应用技术
在混凝土中掺加粉煤灰可减少水泥用量，降低工程成本，同时可改善混凝土和易性，降低混凝土水化热。
7、混凝土抗裂、防渗技术
在施工期间为防止混凝土出现有害裂缝，从原材料、混凝土浇筑、后期养护等方面采取有效措施控制混凝土内外温差，并通过定期对混凝土内外温差进行观测，根据观测结果采取可靠措施控制混凝土内外温差不超过25℃。
1.2安装工程施工技术措施
(1)与土建专业密切配合，做好主体施工阶段的预留、预埋工作，保证施工的精确度，为保证后期施工质量和工期打好基础。
(2)建筑装饰装修阶段与土建专业协同作业，严格按照建筑装饰施工方案及本公司下发的建筑装饰细部做法进行各种管道、设备等的安装施工，以保证整体建筑的外观质量达到市级合格标准。
(3)采用新工艺，提高施工质量和速度。
(4)认真研究设计图纸，为建设单位着想，多提合理化建议，
2工程质量保证措施
2.1质量总目标
鲁班奖
质量分部分项创优计划表
2.2质量方针
用精品质量筑企业成功，用优质服务使顾客满意
2.3质量控制体系
由建设单位、质检站、工程监理、项目经理部质安部门共同完成对工程质量的施工过程控制。
根据质量控制体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工，实行施工质量控制责任制。
质量控制体系图如图后所示。
质量领导小组示意图
质量组织体系
2.4质量职责
项目经理职责:
(1)履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标。
(2)组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。
(3)组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作。
(4)组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。
(5)合理配备并组织落实项目的各种资源，按IS09001质量体系要求组织项目的施工生产活动。
(6)协调项目经理部和建设单位之间的关系。
技术负责人职责：
(1)组织项目人员进行图纸会审(包括图纸收发)。
(2)主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；组织项目各项规划、计划的制定，协助项目副经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
(3)负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定。
(4)统计技术选用。
施工员职责：
(1)负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编
制作业指导书(技术交底)，并逐级交底至作业班组。
(2)负责图纸的发放；参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。
(3)负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。
(4)负责项目的技术复核工作。
(5)负责原材料、半成品的检验和试验，并对试验和检验的结论负责。
(6)按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。
(7)根据IS09001质量体系文件要求，做好各种试验资料的编制、归档工作。
(8)负责检验和试验设备的检测。
质、安负责人职责：
(1)严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能。
(2)巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权。
(3)组织分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。
(4)行使现场质量处罚权。
(5)负责本工程的安全计划的实施，保证施工生产的顺利进行。
机电安装负责人、装饰工程负责人职责：
(1)认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作。
(2)参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。
(3)严格按施工规范和操作规程指导施工生产。
(4)工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。
(5)参与竣工后工程的维修服务工作。
材料员职责：
(1)严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理办法。
(2)负责工程材料供应商的评价、定货、及供应工作。
(3)按照材料的管理办法编制各种报表，记好各项台帐。
(4)负责采购及建设单位提供材料的质量验收。
(5)做好材料的标识，保证材料的可追溯性。
(6)按照IS09001系列程序要求整理有关资料。
(7)负责机械设备的保养、维修，保证机械设备处于良好使用状态；
预算员职责：组织工程合同的评审，参与工程合同的签定。
2.5质量保证体系
(1)贯彻IS0900l质量保证标准、编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中，实施质量保证和质量控制的纲领性文件。
(2)本工程成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的项目质
量管理领导小组，全面负责质量保证工作。
(3)主控职能部门是质安部，质安部通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按ISO9001程序要求进行。
2.6工程施工依据
严格按照现行规范、规程、标准、设计施工图、设计变更通知单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案措施等进行施工。
2.7质量评定标准
按照现行施工验收规范、规程和行业标准等进行。
2.8保证工程质量主要措施
(1)加强质量管理机构，充实质量管理人员，必须选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任，所有质检人员必须经过培训，持证上岗。
(2)认真执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。
“五不准”：无施工组织设计不准施工：不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。
“把六关”：把施工方案关；材科进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关；
(3)在主体结构施工中建立混凝土浇灌令签认制度。
在安装与装饰交叉施工中吊顶封板签认制度。
(4)制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术人员有权按章办事，把质量、技术、安全管理做到纵向到底，横向到边。
(5)开展强化精品意识、争创名优工程的全员质量意识教育，规范规程、质量验评标准的学习。
(6)强化对施工质量的控制，坚决做到：上道工序不合格，下道工序不施工，对重要工序实行填写申请表制度，以实现重点部位、关键部位的重点控制。
(7)建立质量例会制度，每月召开2次，结合质量通病和缺陷信息，开展群众性的QC小组活动。
(8)严格材料检验制度，对不合格的材料，决不允许在工程中使用。
(9)认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。
(10)制定质量奖罚制度，实行“质量否决权”，以保证优质目标的实现。
2.9 质量控制要点
质量控制要点一览表。