发文管理流程
单位发文管理制度
一、总则为加强单位发文管理，规范公文处理流程，提高公文处理效率，确保公文质量，特制定本制度。
二、发文范围和权限1. 发文范围：单位发文主要包括通知、通报、报告、请示、函、纪要等。
2. 发文权限：（1）单位主要负责人对单位内部发文有最终决定权；（2）各部门负责人对所属部门发文有最终决定权；（3）办公室负责单位内部发文的具体实施和管理工作。
三、发文程序1. 准备阶段：（1）起草人根据工作需要，起草公文，明确发文目的、主送单位、抄送单位等；（2）起草人将公文草稿报送部门负责人审核；（3）部门负责人对公文草稿进行审核，如有修改意见，退回起草人进行修改。
2. 审核阶段：（1）部门负责人将审核后的公文草稿报送办公室；（2）办公室对公文草稿进行审核，包括格式、内容、用词等方面；（3）办公室将审核后的公文草稿报送单位主要负责人审核。
3. 签发阶段：（1）单位主要负责人对审核后的公文草稿进行签发；（2）办公室根据签发意见，对公文进行修改和完善。
4. 印制阶段：（1）办公室将签发后的公文交由文印室进行印制；（2）文印室在印制过程中，确保公文质量。
5. 分发阶段：（1）办公室将印制完成的公文按照主送、抄送单位进行分发；（2）办公室对分发情况进行登记，确保公文及时送达。
四、发文要求1. 公文格式规范，符合国家公文格式要求；2. 公文内容准确、简洁、明了，避免使用模糊不清、过于笼统的表述；3. 发文单位应明确主送、抄送单位，确保公文送达对象准确；4. 发文单位应确保公文及时送达，避免延误工作；5. 发文单位应加强公文归档管理，确保公文档案完整、安全。
五、监督检查1. 单位主要负责人对发文管理工作进行监督检查；2. 办公室对发文工作进行日常监督检查，发现问题及时纠正；3. 对违反发文管理制度的单位和个人，按照相关规定进行处理。
六、附则本制度自发布之日起实施，由单位办公室负责解释。
如有未尽事宜，由单位主要负责人根据实际情况予以调整。
公司发文管理规定及流程
公司发文管理规定及流程一、引言在现代化企业管理中，发文管理是一项非常重要的工作，它是企业内外沟通的重要手段。
合理有效地管理好发文工作，对于提升企业形象、加强内外部沟通、保障企业管理顺利进行具有重要意义。
为此，公司制定了以下发文管理规定及流程，以确保发文工作的规范性和高效性。
二、发文管理规定1.发文的目的（1）及时传达重要信息。
发文是企业内外沟通的重要手段，可以及时将重要信息传达给内外部的相关人员。
（3）提升企业形象与知名度。
通过发文，能够宣传企业的新闻动态、产品推广等信息，提升企业的知名度和形象。
2.发文内容与要求（1）发文内容应真实、准确、完整，并且符合公司相关制度和法规的规定。
（2）发文语言要简洁明了，避免使用过于晦涩的专业术语，确保接收人能够准确理解发文的意思。
（3）发文应经过相关部门审核，确保内容的合法性与合规性，并遵守保密协议，不得泄露公司机密信息。
3.发文形式与格式（1）发文可以以电子邮件、纸质信函、公文等形式进行，根据具体情况选择合适的方式。
（2）发文确保文稿清晰、字迹清楚，并且按照公司的格式要求进行书写。
4.发文的流程（1）发文申请：部门或个人有发文需求时，应向公司行政部门提出发文申请，申请中应包括发文目的、内容、接收人等信息。
（3）发文撰写：发文申请审核通过后，由相关部门或个人进行撰写发文的具体内容。
发文应严格把关，确保内容的准确性和可理解性。
（4）发文审批：发文内容定稿后，需要经过公司领导的审批。
领导审批的目的是确保发文与公司整体方向和政策相一致。
（5）发文发布：发文审批通过后，行政部门负责将发文发送给接收人，确保发文及时传达。
三、发文管理的注意事项1.定期整理归档：公司应建立健全的发文档案管理制度，对已发出的公文进行整理归档，以便查阅和追溯。
2.严禁修改篡改：一旦发文定稿，严禁对发文进行随意修改和篡改，避免出现误导和不一致的情况。
3.及时回复确认：接收人在收到发文后应及时确认，并根据需要回复相关意见，以保证沟通的及时性和有效性。
办公室发文处理流程
办公室发文处理流程引言概述：办公室发文处理是办公室日常工作中的重要环节，它涉及到组织内部信息的传递和沟通，对工作效率和信息准确性有着重要影响。
本文将详细介绍办公室发文处理的流程，包括发文准备、发文审核、发文分发、发文归档和发文跟踪。
一、发文准备：1.1 确定发文目的和内容：在准备发文之前，首先要明确发文的目的和内容。
明确发文的目的有助于确保发文的准确性和针对性。
确定发文内容包括明确发文的主题、内容要点和所需附件等。
1.2 撰写发文稿件：根据发文目的和内容，撰写发文稿件。
发文稿件应包括标题、正文、附件等部分，正文内容要简明扼要、逻辑清晰，确保信息传递的准确性和完整性。
1.3 完善发文格式和排版：在撰写发文稿件时，要注意发文的格式和排版。
确保发文的格式规范、字体统一，排版整齐美观，提高发文的专业形象。
二、发文审核：2.1 内部审核：在发文之前，需要进行内部审核。
内部审核的目的是确保发文的准确性和合规性。
审核人员应仔细审查发文稿件的内容、格式和排版，确保发文符合组织的规定和要求。
2.2 部门审核：根据发文的性质和内容，可能需要进行部门审核。
部门审核的目的是确保发文的内容与部门工作的相关性和一致性。
审核人员应仔细审查发文的内容，确保发文符合部门的要求和标准。
2.3 领导审核：在发文之前，可能需要进行领导审核。
领导审核的目的是确保发文符合组织的总体要求和决策。
审核人员应仔细审查发文的内容和意义，确保发文的合理性和有效性。
三、发文分发：3.1 内部分发：在发文审核通过后，可以进行内部分发。
内部分发的目的是将发文传达给相关人员，确保信息的及时传递和沟通。
发文人员应根据发文的内容和相关人员的职责，将发文分发给相应的人员。
3.2 外部分发：根据发文的内容和需要，可能需要进行外部分发。
外部分发的目的是将发文传达给外部机构或个人，如合作伙伴、客户等。
发文人员应根据发文的内容和外部机构的要求，选择适当的方式进行分发，如邮件、传真、快递等。
公司发文管理通知公司发文流程及管理规定通知
公司发文管理通知公司发文流程及管理规定通知一、背景介绍公司作为一个组织机构，为了保证内部信息的传达和管理效率，需要建立起完善的发文流程和管理规定。
本通知旨在规范公司内部的发文行为，提高工作效率，保障信息安全。
二、发文流程1. 发文申请发文申请人填写发文申请表格，包括发文标题、内容摘要、紧急程度等信息。
发文申请表格需经直接主管审批签字确认。
2. 发文审批直接主管收到发文申请后，进行审批，并在发文审批表格上签字确认。
若涉及跨部门或重要事项，需报总经理办公会审批。
3. 发文起草经过审批确认后，发文起草人员进行具体内容的撰写。
发文内容需准确清晰，符合公司规定的格式要求。
4. 发文审核发文起草完成后，由相关部门负责人进行审核，确保内容准确无误。
审核通过后，方可进入下一步流程。
5. 发文签发经过审核确认无误后，由公司领导进行签发，并加盖公司公章。
签发后的文件即为正式生效的公司文件。
三、管理规定1. 保密性要求公司内部文件涉及机密信息的，应当严格控制查阅范围，并在文件上标注保密级别。
涉密文件在传递过程中需采取加密措施，确保信息安全。
2. 归档管理公司发文应当建立完善的归档管理制度，对每份文件进行编号、分类、归档，并设立专人负责管理。
归档文件应当按照规定的期限保存，并定期清理过期文件。
3. 修改和废止对于已经发布的文件如需修改或废止，应当经过相同流程重新审批，并在新文件中明确修改或废止原因。
四、总结公司发文管理是公司内部信息传达和管理的重要环节，规范的发文流程和管理规定能够提高工作效率，保障信息安全。
希望全体员工认真遵守公司的发文管理规定，共同维护公司内部秩序和形象。
以上为公司发文管理通知内容，请各部门注意遵守执行。
发文管理制度流程
发文管理制度流程一、发文管理制度流程：1.来文登记：当组织内收到外部文件或其他部门的文件时，需要进行来文登记。
来文登记包括记录文件的标题、来文单位、来文日期、文件编号等信息，并分发给相关部门或人员。
2.来文分类：来文登记后，需要对文件进行分类。
分类的目的是便于组织内文件的存档和查询。
常见的分类方式有行政、财务、人事、办公等。
3.来文分发：根据文件的内容和相关部门的职责，将文件分发给相应部门进行办理。
分发时需注意文件的紧急程度和优先级，确保文件被及时处理。
4.办理过程：接收到来文后，相关部门需要按照文件的要求和规定进行办理。
办理过程需要及时记录，并在办理结束后进行归档。
6.办理结果汇总：办理完成后，各部门需要将办理结果进行汇总。
汇总的内容包括办理情况、存在的问题、下一步的处理措施等信息。
7.主送分发：在办理完成后，需要将文件的办理结果进行主送分发。
主送分发的对象可以是上级部门、领导或其他部门，确保文件的核准和决策。
8.发文备案：在完成主送分发后，需要将文件进行备案。
备案的流程包括文件编号、存档、归档等环节。
备案后的文件可以作为组织的证明材料和参考资料。
二、发文管理制度的意义：1.提高工作效率：发文管理制度规范了文件的流转和办理流程，减少了不必要的环节，提高了办事效率。
2.规范工作方式：发文管理制度明确了文件的处理规定和标准，减少了主观操作和随意性，提高了工作的规范性和准确性。
3.保证文件安全性：发文管理制度规定了文件的管理要求和安全保密措施，确保文件的安全性和机密性。
4.便于文件查询和溯源：发文管理制度规定了文件的分类和归档流程，便于文件的查询和使用。
当需要查阅一些文件时，可以通过文件编号、标题等信息进行快速检索。
5.便于目标评估和监督：发文管理制度将文件的分发和办理过程进行了规范，便于领导对文件的办理情况进行监督和评估。
总之，发文管理制度是组织内部文件管理的重要依据和规范，通过流程的规范化和标准化，可以提高工作效率，规范工作方式，保证文件的安全性，同时便于文件的查询和溯源，为组织的发展提供了良好的保障。
公司发文管理制度及流程
一、目的为加强公司内部管理，规范发文工作，提高发文效率和质量，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有发文工作，包括但不限于文件、通知、报告、请示、批复等。
三、发文管理职责1. 公司办公室负责制定和修订发文管理制度，组织实施发文工作，并对发文工作进行监督和检查。
2. 各部门负责人负责对本部门发文工作进行审核、审批和签发。
3. 文书工作人员负责文书的起草、校对、打印、分发等工作。
四、发文流程1. 文书起草（1）各部门根据工作需要，由部门负责人或指定专人负责起草文书。
（2）起草人应确保文书内容准确、完整，格式规范。
2. 文书审核（1）起草人将文书提交至部门负责人进行审核。
（2）部门负责人对文书内容、格式、签发手续等进行审核，如发现问题，应及时退回起草人修改。
3. 文书审批（1）审核通过的文书，由部门负责人签字并提交至公司办公室。
（2）公司办公室对文书进行初步审核，如无问题，提交给总经理或分管领导审批。
4. 文书签发（1）经总经理或分管领导审批同意的文书，由公司办公室负责人签字并加盖公司公章。
（2）公司办公室将签发的文书打印成纸质版，并按照规定进行分发。
5. 文书归档（1）文书签发后，由文书工作人员进行归档。
（2）归档时，应按照档案管理要求，对文书进行分类、编号、登记。
五、发文要求1. 文书内容应简洁明了，条理清晰，语言规范。
2. 文书格式应符合公司规定，包括标题、正文、落款等。
3. 文书签发手续应齐全，不得漏签、代签。
4. 文书分发要及时，确保相关人员及时收到。
5. 文书工作人员应妥善保管文书，防止丢失、损坏。
六、监督检查1. 公司办公室定期对发文工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
2. 各部门负责人对发文工作进行自查，确保发文工作符合制度要求。
3. 对违反发文管理制度的行为，公司将进行严肃处理。
七、附则本制度自发布之日起实施，原有发文管理制度及流程同时废止。
如有未尽事宜，由公司办公室负责解释。
办公室发文处理流程
办公室发文处理流程一、背景介绍在办公室工作中，发文是一项重要的工作流程。
通过规范的发文处理流程，可以确保文件的准确传达和及时处理，提高工作效率和组织协调性。
本文将详细介绍办公室发文处理流程的标准格式。
二、发文申请1. 发文申请表格：发文申请人需要填写发文申请表格，包括发文标题、发文目的、发文内容、紧急程度等信息。
2. 审批流程：发文申请需要经过相关部门或者领导的审批，审批流程可以根据公司的具体情况进行调整。
三、发文起草1. 发文格式：根据公司规定的发文格式，起草人员需要按照要求编写发文内容，包括标题、正文、附件等。
2. 发文内容：发文内容应该清晰明确，表达准确，避免使用含糊的措辞或者术语，确保信息传达的准确性和一致性。
3. 校对和修改：起草人员需要对发文内容进行校对和修改，确保语法正确、逻辑清晰，并与相关部门或者人员进行确认。
四、发文审批1. 审批流程：发文需要经过相关部门或者领导的审批，审批流程可以根据公司的具体情况进行调整。
2. 审批意见：审批人员需要对发文内容进行审查，并提出审批意见，包括修改建议、补充说明等。
3. 审批结果：审批人员根据发文的情况，可以通过签字、盖章等方式表达审批结果，包括允许、不允许或者需要修改等。
五、发文归档1. 发文编号：每份发文都应该有惟一的发文编号，便于后续查找和管理。
2. 归档分类：根据公司的文件管理制度，将发文归档到相应的分类中，方便后续查阅和管理。
3. 归档保存：发文归档后，需要妥善保存，可以采用电子归档或者实体归档的方式，确保发文的安全性和完整性。
六、发文传达1. 传达方式：根据发文的重要性和紧急程度，选择合适的传达方式，包括邮件、传真、快递、会议通知等。
2. 传达确认：发文传达后，需要与接收人进行确认，确保发文的及时传达和接收。
七、发文回复1. 回复方式：接收人可以通过邮件、传真等方式进行发文的回复，回复内容应该与发文的要求相符。
2. 回复归档：收到发文的回复后，需要将回复归档到相应的发文中，方便后续查阅和管理。
行政公文的发文流程管理
行政公文的发文流程管理行政公文是政府机关、事业单位、企事业单位等组织在行使管理职能和开展工作时书面表达观点、做出决策、布置任务的一种文书形式。
行政公文的发文流程管理是指对行政公文从起草、审批到发文的整个过程进行规范、有序管理的工作。
首先，在行政公文的发文流程管理中，起草是首要环节。
起草人应该根据工作需要、上级文件和相关规定，规范填写文书名称、密级、主送、抄送、正文、附件等内容。
在起草过程中应当准确表达观点、明确要求、简明扼要，确保内容真实可靠，避免出现主题不明确、逻辑混乱、信息错误等问题。
其次，审批环节是行政公文发文流程管理中的关键环节。
在审批过程中，审批人员应当根据职责权限、法律法规、政策规定等要求，对起草人所填写的行政公文进行审查和修改。
审批人员要认真核实文书内容，确保行文规范、合法合规，避免出现错误或违规行为。
审批人员还要及时审批，避免因拖延导致办事效率低下。
最后，发文是行政公文发文流程管理的终点环节。
在发文过程中，文书发放人员应当按照规定的流程，将经过审批的行政公文及时发送给主送单位并抄送相关单位。
发文人员要保证发文的准确性、及时性和完整性，确保文书能够按照要求正确传达信息、落实任务。
除了以上三个关键环节，行政公文的发文流程管理还包括文号的编制、登记备案、传阅签批等环节。
文号的编制应当符合规范要求，便于检索和管理；登记备案要及时做好文书的归档工作，确保档案资料的完整性和安全性；传阅签批环节要规范进行，避免出现漏项、错项情况，确保审批流程的透明和监督。
在行政公文的发文流程管理中，要做到尊重制度、严格操作、规范管理。
各个环节的参与者都应当认真负责，做好本职工作，避免出现流程混乱、责任推诿等问题。
只有规范管理行政公文的发文流程，才能有效提高工作效率、提升行政效能，确保行政决策、任务布置的准确性和及时性。
综上所述，行政公文的发文流程管理是行政管理工作中不可或缺的一环。
只有通过明确流程、规范操作、严格管理，才能提高行政公文发文的质量和效率，实现行政管理工作的科学化、规范化，为推动组织工作持续发展提供有力支撑。
公司发文流程和规范
公司发文流程和规范公司发文是指公司内部或对外发布各种文件和信息的行为，是公司日常运营和管理不可或缺的一部分。
一个良好的公司发文流程和规范可以提高公司的工作效率、信息的准确性和一致性。
下面是一个针对公司发文流程和规范的建议：一、发文流程1.确定发文目的和内容：在发文之前，首先要明确发文的目的和需要传达的内容。
这可以通过与相关部门或人员进行沟通和协商来确定。
2.起草文稿：在起草文稿时，要注意言简意赅，使用简单明确的语言，同时确保文稿的准确性和完整性。
3.审核与修改：完成文稿后，将其提交给相关部门或人员进行审核。
审核的目的是确保文稿的内容正确、合规，并且与公司整体形象和政策一致。
4.获得批准：审核完成后，将文稿提交给相关主管或领导审批，获得批准后才能进行下一步的流程。
5.格式化和排版：在获得批准后，需要对文稿进行格式化和排版，确保其符合公司的标准格式和风格。
6.发布与传递：完成格式化和排版后，可以将文稿进行打印或电子化，并根据需要进行传递和发布。
传递的方式可以是邮寄、发送电子邮件、发布在公司内部网站或其他适当的渠道。
7.存档与归档：在文稿发布之后，要及时将其进行存档和归档。
这有助于方便以后的查找和管理，并满足法律和合规要求。
二、发文规范1.文字准确性：文稿中的文字应当准确无误，表达清晰，避免歧义和容易引起误解的词汇和表达方式。
2.形式规范：公司发文应当遵循一定的格式和规范，如标题应该简洁明了，正文应该分段，使用合适的字体和字号等。
3.语言规范：使用标准汉语，语句通顺，避免口语化、方言和行业术语等，以便被广大读者理解。
4.遵守法律和规定：公司发文必须遵守国家法律法规和公司内部的规定，不得含有违法、虚假、不当和机密的内容。
5.整体风格一致性：公司发文应保持整体风格一致，遵循公司的品牌形象和公司内部通讯的规定，以塑造公司的良好形象。
6.具体分工与授权：在发文过程中，应确定责任人和具体分工。
同时，需要对不同人员的授权进行明确和规范，以确保发文流程能够顺畅进行。
公文发文流程八个步骤
公文发文流程八个步骤
《公文发文流程八个步骤公文发文流程八个步骤》
咱们平时工作里，公文发文可是个重要的事儿。
别觉得它麻烦，弄清楚了这八个步骤，就简单多啦！
第一步呢，得先有个想法。
就是说为啥要发这个公文呀？是要通知个事儿，还是汇报个工作？心里得有数。
第三步，写完了自己好好瞅瞅。
有没有错别字？句子通不通顺？意思表达得明白不？
第四步，找领导审核。
这就好比给老师检查作业，领导觉得行，那就接着往下走；领导要是提了意见，咱就乖乖修改。
第五步，修改好了，给相关部门或者人员再看看。
比如说涉及到财务的，得让财务的同事把把关；涉及到法律的，得找法务瞅瞅有没有问题。
第六步，没问题了，就该编号啦。
给这个公文一个独一无二的编号，方便以后查找和管理。
第七步，正式印发。
把公文印得漂漂亮亮的，格式要整齐，字体要合适。
第八步，发出去！按照规定的渠道和范围，把公文送到该看到的人手里。
其实这八个步骤，说起来也不难。
每一步都认真点儿，仔细点儿，就能保证咱发的公文准确、有效。
这就像是搭积木，一块一块稳稳当当的，搭出来的房子才结实漂亮。
有时候可能会觉得麻烦，但是想想，公文发好了，工作能顺顺利利的，少出岔子，多好呀！而且，熟练了之后，这一套流程走下来，很快就能搞定。
所以呀，别害怕公文发文，按照这八个步骤来，准没错！怎么样，是不是觉得心里有点儿底啦？。
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发文管理流程
1范围
适用于公司所有部门签发公文的全过程，公文种类可以包括命令（令）、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要等13个文种
2控制目标
2.1确保全公司以统一的方式发放公文
2.2确保公文签发工作的效率和质量
3主要控制点
3.1发文部门经理审阅本部门草拟的公文
3.2办公室主任审阅发文部门提交的公文草样
3.3发文部门主管经理或副总经理审阅签发公文
4特定政策
4.1文件下发工作应在半天之内完成
4.2为便于档案管理，对集团公司各级机构公文字号统一设置如下：
4.3（一）公司级（含集团公司党委、行政、工会、共青团）文件字号冠“神马”
字样，即：神马+机关代字+〔年份〕+序号，发文机关标识下空2行，用三号仿宋字体，居中排布；年份、序号用阿拉伯数码标识；年份应标全称，用六角括号
“〔〕”括入，序号不编虚位（即1不编为01），发文字号之下4mm处印一条与版心等宽的红色反线
公司级公文字号设置如下：
集团公司党委文件字号为：神马发〔20xx〕x号；
集团公司工会文件字号为：神马工〔20xx〕x号；
集团公司团委文件字号为：神马青〔20xx〕x号；
集团公司行政机关文件字号设置如下：
1、神马令：适用于以总经理名义颁布的有关行文；
2、神马：适用于以集团公司行政名义向上向下行文；
3、神马人：适用于集团公司人事、干部管理、劳动、工资管理方面的上下行文；
4、神马办：适用于集团公司办公室受命签发的上下行文；
5、神马函：适用于集团公司向有关单位商洽工作、告知事项的平行文
（二）集团公司直属各子公司党、政、工、团文件字号不准使用“神马”字样，可直接以“单位代字+〔年份〕+序号”形式标识。
其党、政、工、团机关代字分别为“组”、“政”、“工”、“青”，如橡胶轮胎公司党委公文字号为：橡组字〔20xx〕x号，其它直属子公司依此类推
（三）上报的公文需标识签发人姓名，平行排列于发文字号右侧。
发文字号居左空1字，签发人姓名居右空1字；签发人用三号仿宋字，签发人后标全角冒号，冒号后用三号楷体字标识签发人姓名
如有多个签发人，主办单位签发人姓名置于第1行，其他签发人姓名从第2行起在主办单位签发人姓名之下按发文机关依次顺排，下移红色反线，应使发文字号与最后一个签发人姓名处在同一行并使红色反线与之的距离为4mm （四）集团公司所属各分公司不具备发文资格
4.4由各部门负责起草的公文文稿，本部门负责人要认真审核，全面把关、修改和定
稿，签名并加盖部门印章后报送公司办公室进行核稿。
公文由公司办公室统一报送有关领导签批、统一编号、统一登记并负责打印（紧急公文在报送公司办公室时要提出时限说明）。
各部门的公文由其自行负责管理
4.5凡可以用电话和协商等方式解决的问题，不得印发文件
4.6凡可以用集团公司办公室文件解决的问题，不印发集团公司文件；凡可以用一般通
知解决的问题，不印发正式文件
4.7凡属各部门职权范围内的事情，部门行文或者与有关部门联合行文可以解决的问
题，不以集团公司、集团公司办公室名义行文或批转
4.8公文用纸一般使用纸张定量为60g/m2—80g/m2的胶版印刷纸或复印纸。
纸张白度为
85%—90%，横向耐折度≥15次，不透明度≥85%，PH值为7.5—9.5。
公文用纸幅面尺寸为GB/T148中规定的A4型纸（其成品幅面尺寸为：210mm×297mm）。
公文标题位于红色反线下空2行，可分一行或多行居中排布；回行时，要做到词意完整，排列对称，间距恰当，标题字号采用二号小标宋体字。
正文用三号仿宋体字，版式一般每面排22行，每行排28个字。
根据集团公司实际情况，可采用单面印刷，印刷要求按《国家行政机关公文格式》7.3执行。
装订要求按《国家行政机关公文格式》7.4执行
4.9起草、修改和审核公文，应严格按照《国家行政机关公文处理办法》的要求认真办
理。
文稿用蓝黑水笔或碳素水笔认真誊写清楚，不得使用铅笔、圆珠笔、纯蓝水笔、红墨水笔起草、修改、签发公文。
凡不符合上述要求或涂改、修改过多，字迹潦草者，集团公司办公室可以予以退回，誊写清楚后方可送领导签发
4.10拟稿应简明扼要，层次清楚，文理通顺，字迹工整，其中所用的数字、计量单位、
人名、地名、时间和引文等要认真核实，做到规范划一，准确无误。
公文中的数字除必须使用汉字的以外，应当使用阿拉伯数码。
拟稿人应注明单位、姓名、电话，并经本部门负责人核稿签名，而后按规定程序办理
4.11领导审批、签发公文，以蓝黑水笔、碳素水笔书写。
审批、签发公文应签署具体意
见、姓名和时间，以便承办人员办理
5发文管理流程C-15-01-001。