沟通的价值
国际交流的意义与价值
国际交流的意义与价值在当今全球化的时代，国际交流变得越来越重要。
随着科技的进步和交通的便利，不同国家之间的联系日益紧密。
国际交流不仅有助于个人的成长和发展，也对社会、经济和文化产生了深远的影响。
本文将探讨国际交流的意义与价值。
一、促进跨文化的理解和尊重国际交流为人们提供了机会去了解不同文化背景的人，并加深对其他国家和文化的了解。
通过接触和交流，人们能够认识到不同国家的习俗、传统和价值观，并学会尊重和欣赏这些差异。
这种跨文化的理解有助于减少误解和偏见，增进各国之间的友谊和互信。
二、拓宽知识和视野通过国际交流，人们可以接触到各种各样的新思想、新知识和新观念。
与不同国家的人交流，可以帮助我们了解其他国家的政治、经济、科技等方面的发展，并从中学习和借鉴。
这样的经验和信息对于个人的职业发展和人生道路选择起到了积极的推动作用。
三、促进经济的繁荣与发展国际交流对经济发展有着重要的促进作用。
随着全球贸易的增长和经济的全球化，国际交流为各国间的商业合作提供了良好的平台。
通过与其他国家的交流和合作，企业可以发现更多的商机，并拓展市场。
同时，国际交流也可以促进技术和经验的交流，推动科技创新和产业升级。
四、促进和平与稳定国际交流有助于增进不同国家之间的友好关系，并促进和平与稳定的发展。
通过交流和对话，各国之间可以沟通和解决一些相互之间的问题和矛盾。
此外，通过交流，也能够加深对其他国家的了解，减少误解和敌对情绪，从而减少紧张局势的发生。
五、推动文化多样性的保护与传承国际交流也对文化遗产的保护和传承起到了积极的作用。
通过国际交流，各国之间的文化交流和互动得到促进，有助于保护和传承各个国家的独特文化。
这种多样性的传承和保护不仅丰富了人类文明的宝库，也促进了文化的创新和发展。
在总结中，国际交流具有重要的意义与价值。
它促进了跨文化的理解和尊重，拓宽了个人的知识和视野，促进了经济的繁荣与发展，推动了和平与稳定的发展，同时也保护和传承了文化多样性。
沟通的意义与价值
沟通的意义与价值
1. 沟通啊，那可太重要啦！就像打开心门的钥匙，能让彼此更加亲近。
比如说，你和朋友闹矛盾了，好好地沟通交流一下，是不是很多误会就解开啦？
2. 沟通的意义非凡啊！它就像一座桥梁，连接着不同的人。
想想看，工作中大家各抒己见，通过沟通不就能碰撞出更好的想法吗？
3. 沟通的价值大着呢！它如同阳光照亮黑暗。
你和家人有了分歧，真诚地沟通难道不会让家庭更和谐吗？
4. 沟通，那可是关系的黏合剂呀！就好比你和恋人之间，及时沟通不就能让感情更稳固吗？
5. 沟通的重要性不言而喻呀！它恰似一阵春风，能温暖人心。
当你遇到困难向他人倾诉并得到回应时，是不是感觉好多了？
6. 沟通的意义真的超级大！像一条纽带，维系着人与人的联系。
同学之间通过沟通互相帮助，共同进步，多棒啊！
7. 沟通有着巨大的价值！仿佛是黑夜中的明灯，指引着方向。
在团队合作中，良好的沟通不就能让工作更顺利开展吗？
8. 沟通啊，绝对不可或缺！好比是神奇的魔法，能化解矛盾。
你和陌生人因为沟通而成为朋友，这多神奇呀！
9. 沟通的意义和价值无法估量！如同清泉流淌在心田。
和长辈沟通交流经验，是不是能让自己少走很多弯路？
10. 沟通，那真的是太重要啦！就像一把万能钥匙，能打开各种心结。
当你和别人用心沟通时，难道不会收获更多吗？
我的观点结论：沟通真的非常重要，它在我们的生活中起着关键的作用，能让我们的人际关系更美好，做事更顺利，一定要重视沟通啊！。
家校沟通的价值与方法 讲座
家校沟通的价值与方法讲座家校沟通是教育中不可或缺的一环，良好的家校合作关系对孩子的成长与发展具有重要意义。
本文将围绕“家校沟通的价值与方法”这一主题，探讨如何提高家校沟通的效率与质量，为孩子的成长营造一个和谐的环境。
一、家校沟通的价值1.促进孩子全面发展家庭和学校是孩子成长的两个重要环境，家校沟通可以使双方共同关注孩子的身心发展，发挥各自优势，形成教育合力，有助于孩子全面发展。
2.提高教育效果家校沟通可以让家长了解学校的教育理念、教学方法和教育目标，使家庭教育与学校教育相互配合，提高教育效果。
3.增进相互理解通过家校沟通，家长可以更深入地了解孩子的学习生活，教师也可以更好地了解孩子的家庭背景和个性特点，从而增进相互理解，形成良好的教育氛围。
4.预防和解决教育问题家校沟通可以帮助家长和教师及时发现孩子的问题，共同探讨解决方案，预防和解决教育问题。
二、家校沟通的方法1.定期召开家长会家长会是家校沟通的重要途径，学校应定期召开家长会，向家长汇报学校工作、教育成果和孩子的表现，同时收集家长的意见和建议。
2.建立家校联系簿家校联系簿是家长和教师日常沟通的重要工具，可以记录孩子的学习、生活和行为表现，方便双方及时了解孩子的情况。
3.利用现代通讯技术随着科技的发展，微信、QQ等通讯工具已成为家校沟通的重要手段。
教师可以通过这些工具及时与家长沟通，分享孩子的点滴进步。
4.开展亲子活动学校可以组织各类亲子活动，让家长和孩子共同参与，增进亲子关系，同时加强家校之间的沟通与合作。
5.鼓励家长参与学校管理学校可以邀请家长参与学校管理，如担任家长委员会成员、参与学校活动策划等，让家长深入了解学校工作，提高家校沟通的效果。
总结：家校沟通是实现优质教育的重要保障。
只有家庭和学校相互理解、相互支持，共同关注孩子的成长，才能为孩子创造一个美好的未来。
沟通的作用和意义
沟通的作用和意义沟通是人类社会中不可或缺的一环，它在个体与个体之间、个体与团体之间以及团体之间传递信息、意见和观点。
沟通的作用和意义非常重要，它能够促进人与人之间的互动，建立良好的人际关系，推动个体和团体的发展。
以下是沟通的几个重要作用和意义。
1.交流信息：沟通是信息传递的最基本方式之一、通过沟通，人们可以将自己的想法、观点和意见传达给他人。
这样可以确保信息顺利流动，促进个体和团体的共同理解和协作。
2.建立人际关系：沟通是建立和维持人际关系的重要手段。
通过有效的沟通，人们可以建立信任、分享感受和情绪，并且能够在不同的环境中适应和交流。
良好的人际关系对于个体的成长和成功至关重要。
3.解决问题：沟通可以帮助人们解决问题和解决冲突。
通过积极听取和理解他人的意见和观点，可以找到解决问题的新思路。
沟通还可以减少人与人之间的误解和偏见，促进和谐和互助关系的建立。
4.促进个人发展：沟通不仅能促进人与人之间的交流，也能促进个人的发展。
人们通过与他人的交流和协作，可以学习到新的知识和技能，拓宽自己的视野，并且从他人的经验中汲取灵感和启示。
沟通能够激发个人的潜能和创造力，促进个人的成长和进步。
5.提高团队效能：在团队中，良好的沟通是团队协作和有效工作的关键。
通过有效的沟通，团队成员可以分享信息、分配任务、协调工作，并且及时解决团队内的问题和冲突。
团队内成员之间的信息传递和理解，对于团队的整体效能具有重要影响。
6.促进文化交流：沟通不仅在个体和团队间起到重要作用，也在不同文化之间起到了连接的作用。
通过沟通，可以促进不同文化的交流和相互了解，减少文化冲突和误解，构建文化的多元共存和互动。
总的来说，沟通对于人类社会的发展和进步起着重要的作用和意义。
通过有效的沟通，人们可以交流信息、建立人际关系、解决问题、促进个人发展、提高团队效能和促进文化交流。
因此，我们每个人都应该注重提高自己的沟通能力，积极参与和倡导有效的沟通，以实现更好的个人和社会发展。
有效沟通的意义和价值
有效沟通的意义和价值
1. 有效沟通，那可太重要啦！就好比你迷路了，问个路就能找到正确方向，沟通不就是这样吗？比如你和朋友闹矛盾了，好好说清楚，矛盾不就化解啦！有效沟通能让关系更亲密，避免好多误会呀！
2. 想想看，要是没了有效沟通，那不就像没头苍蝇乱撞吗？比如工作中，和同事沟通好任务，才能高效完成呀！你说是不是？这就是有效沟通的价值所在呀！
3. 有效沟通就像是一把钥匙，能打开好多扇门呢！比如和家人沟通彼此的想法，家庭氛围不就更和谐了嘛！这意义多大呀！
4. 哎呀呀，有效沟通真的超级重要的！好比一场比赛，大家沟通好战术才能赢呀！像和客户沟通好需求，才能让客户满意呀，这多关键！
5. 有效沟通的意义可不容小觑呀！就像航海中的灯塔，指引方向呢！比如你和老师沟通学习上的困难，就能得到更好的指导呀！
6. 哇塞，有效沟通简直太有必要啦！就跟修桥一样，连接彼此呀！像和陌生人沟通，也能交到新朋友呢，这价值多高！
7. 有效沟通可是有着神奇的魔力哟！好比魔法棒，能解决好多问题呢！比如在团队合作中，沟通好了，项目就能顺利进行呀，这意义还用说吗？
8. 嘿，有效沟通的重要性可太明显啦！就像车子的轮子，缺它不行呀！像和伴侣沟通内心的感受，感情会更好呀，这就是它的价值！
9. 有效沟通，那可是厉害得很呢！如同阳光照亮黑暗呀！比如在解决纠纷时，好好沟通，不就皆大欢喜啦！
10. 有效沟通绝对是必不可少的呀！就像吃饭睡觉一样重要呢！比如和邻居友好沟通，邻里关系不就和睦啦，这意义多深远呀！
我觉得有效沟通真的是非常重要且有价值的，它能让我们的生活、工作、学习都更加顺利和美好呀！。
沟通的价值与意义
沟通的价值与意义沟通，是人类社会交往中非常重要的一种方式。
它在我们的生活中无处不在，既可以是言语的表达，也可以是身体语言的传递，甚至可以通过书信、电话、电子邮件等方式进行。
沟通的价值与意义不仅体现在个人与个人之间的交流，也展现在团队合作、文化传承以及整个社会发展进步中。
首先，沟通在个人交往中具有重要价值与意义。
当人们进行沟通时，可以通过表达自己的思想、感受和意愿，使对方真正了解自己的需求和期望。
通过与他人的沟通，个人可以获得归属感和信任感，建立亲密的关系，从而增进人际关系的和谐与稳定。
其次，沟通对于团队合作的价值不可忽视。
在一个团队中，不同角色和背景的成员需要相互协作，共同完成任务。
而有效的沟通则能够促进信息共享、理解和信任的建立。
只有通过良好的沟通，团队成员才能明确各自的职责和目标，确保工作的效率和质量。
沟通的价值与意义还体现在文化传承方面。
在不同的国家和地区，存在着各式各样的文化。
通过沟通，人们可以了解、尊重并且传承这些文化。
沟通使得不同文化之间的交流和融合成为可能，促进了文化的多元发展和繁荣。
此外，沟通也对整个社会的发展进步起到了重要的推动作用。
在当今信息爆炸的时代，人们通过各种渠道获取信息并进行沟通交流，这加速了知识的传播，推动了科技的发展。
沟通为社会创新提供了渠道，促进了社会的进步与繁荣。
然而，要实现有效的沟通并非易事。
沟通要素众多，包括倾听、表达、理解和反馈等。
其中，倾听是沟通的基础。
当我们倾听他人时，我们需要用心聆听，关注对方的情感和需求，理解他们的意图和观点。
同时，我们也要学会表达自己的想法，用清晰、准确的语言将思想传递给对方。
理解是沟通过程中的核心要素，个体之间的理解越深入，沟通就越有效。
最后，及时的反馈能够帮助我们修正沟通中的问题，提高沟通的效果。
在这个充满信息的时代，我们不应该忽视沟通的价值与意义。
通过沟通，我们可以加深个人关系、促进团队合作、传承文化、推动社会发展。
有效的沟通需要我们不断学习和提升，才能使交流变得更加顺畅和有效，为我们的生活和社会增添更多的价值。
商务沟通的价值
商务沟通的价值商务沟通是现代商业世界中至关重要的一项技能。
它是指在商业活动中传递信息和意见的过程，涉及到口头和书面交流。
商务沟通的价值体现在多个方面，它能够促进公司内部的合作与协调，增进与客户的关系，提升职业形象和影响力，以及促进业务增长和成功。
促进公司内部的合作与协调良好的商务沟通是促进公司内部合作与协调的关键因素。
在一个组织内部，不同部门之间的有效沟通可以帮助员工理解彼此的角色和职责，协调工作进度和资源分配，从而提高工作效率和产出质量。
通过及时传递信息和意见，员工可以更好地相互配合，共同完成任务和项目。
商务沟通还有助于建立积极的工作环境，增强团队凝聚力。
通过有效的沟通，员工可以更好地理解公司的战略目标和愿景，并感受到组织对他们的重视和支持。
这种沟通方式可以建立信任关系，增强员工对公司的忠诚度和参与度，从而提高组织的绩效和竞争力。
增进与客户的关系商务沟通对于与客户建立和发展良好的关系至关重要。
有效的沟通可以帮助企业了解客户的需求和期望，为其量身定制解决方案，从而提供更好的产品和服务。
通过积极倾听客户的意见和反馈，企业可以不断改进和创新，满足客户的需求，提高客户满意度。
商务沟通还可以帮助企业建立品牌形象和口碑。
通过清晰、准确和专业的沟通，企业可以传递出信任、可靠和专业的形象，提升客户对企业的信心和认可。
良好的沟通可以使客户觉得被重视和关心，从而建立良好的客户关系和口碑，带来更多的业务机会。
提升职业形象和影响力商务沟通对个人的职业发展和成功也有着重要的影响。
一个具有良好沟通技巧的员工可以更好地与同事、领导和客户建立积极的关系，获得更多的工作机会和提升空间。
通过清晰、流畅和有逻辑的表达，员工可以展现出自己的专业知识和能力，提高自己在团队中的影响力和价值。
良好的商务沟通也是建立领导力的重要基础。
一个强大的领导者需要能够有效地传达目标和愿景，激励团队成员，解决问题和冲突。
通过具备良好沟通能力，领导者可以更好地影响和激励他人，有效地推动团队和组织达成目标。
论述沟通的价值与技巧
试论沟通的价值与技巧摘要卡耐基曾经说过，沟通是成功的开始。
人际关系沟通是我们生活中的一个重要组成部分，他是人与人之间传递情感和想法的良好工具，在生活中，许多问题和矛盾的产生都是由沟通不当或缺少沟通而引起的，每一个人都希望与他人友好相处，都希望自己能拥有一个良好的人际关系。
沟通是最基本的生存之道，也是人们实现理想与抱负的重要手段，要想使我们的工作更加出众，生活更加精彩，不仅要学会沟通，还要了解人际关系的沟通技巧。
关键词沟通人际关系沟通原则沟通技巧一、沟通概述1.1 沟通的含义与特征：沟通是为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。
这种过程不仅包含口头语言和书面语言，也包含形体语言、个人的习气和方式、物质环境—赋予信息含义的任何东西。
1.2 沟通的类型与要素1.2.1沟通的类型1、言语沟通：语言是一定社会约定俗成的符号系统。
人们运用语言符号进行信息交流,传递思想、情感、观念和态度,达到沟通目的的过程,叫做言语沟通。
言语沟通是人际沟通中最重要的一种形式,大多数的信息编码都是通过语言进行的。
言语沟通分为口语沟通和书面言语沟通。
2、非语言沟通：所谓非言语沟通，其实就是文字形式意外的任何沟通方式，比距离方向、肢体语言、身体接触等，非言语沟通与言话沟通往往在效果上是互相补充的。
1.2.2沟通的要素任何事务都是由其他部分相互配合才构成一个整体的，这里探讨的沟通也不例外，沟通的各个要素分别是：沟通的基本问题（心态）；沟通的基本原理（关心）；沟通的基本要求（主动）。
（1）沟通的基本问题——心态。
对于心态的理解，我觉得通常情况下，我们会存在这样三个问题：①自私——只关心自己的事情，一切以自己的利益为最高。
②自我——别人的问题与我无关,别人与自己永远是两条线,俗话说得"事不关己,高高挂起”的一副姿态。
③自大——我的想法就是答案,永远不征求别人的意见。
在现实生活中，具有这些特征的人数不胜数，不管以什么样的形式显现在我们的眼前，相信我们都能很清楚的预见它们的未来，如果不将它们扼杀，它们就会成为我们完成沟通之旅的巨大障碍，使得任何沟通都会无效，甚至是适得其反。
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沟通的价值体现沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。
沟通是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程.它有三大要素即：①要有一个明确的目标；②达成共同的协议;③沟通信息、思想和情感。
在人合,沟通主要分为对内沟通和对外沟通。
对内沟通主要有基层老师沟通（代课老师、班主任、市场外呼人员、咨询师等）、管理层沟通(校区主任、校长、业务总监）.对外沟通主要是学生沟通、家长沟通。
沟通的重要性通过沟通可以交流信息和获得感情与思想。
在人们工作、娱乐、居家、买卖时,或者希望和一些人的关系更加稳固和持久时,都要通过交流、合作、达成协议来达到目的。
在沟通过程中，人们分享、披露、接收信息，根据沟通信息的内容，可分为事实、情感、价值取向、意见观点.根据沟通的目的可以分为交流、劝说、教授、谈判、命令等.沟通与人际关系两者相互促进、相互影响.有效的沟通可以赢得和谐的人际关系，而和谐的人际关系又使沟通更加顺畅。
相反，人际关系不良会使沟通难以开展，而不恰当的沟通又会使人际关系变得更坏。
在人合，沟通是促进公司发展的重要途径。
没有沟通,就不可能形成组织和人类社会。
家庭、企业、国家，都是十分典型的人类组织形态.沟通是维系公司存在，保持和加强组织纽带，创造和维护组织文化,提高组织效率、效益，支持、促进组织不断进步发展的主要途径。
综上所述，有效沟通的意义可以总结为以下几点:(1）满足人合员工彼此交流的需要;(2）使人合内外部达成共识、更多的合作;(3）降低工作的成本,提高办事效率；(4）能获得有价值的信息，并使个人办事更加井井有条;（5）使人进行清晰的思考，有效把握所做的事。
在人合管理沟通有三大作用1、在人合，沟通是保证下属员工做好工作的前提。
只有通过沟通让下属员工明白了他的工作目标要求、所要承担的责任、完成工作后的个人利益之后，才能确知做什么、做到什么程度，自己选择什么态度去做。
2、沟通是启发下属员工工作热情和积极性的一个重要方式。
主管与下属经常就下属所承担的工作,以及他的工作与整个公司发展的联系进行沟通，下属员工就会受到鼓舞，就会使他感觉到自己受到的尊重和他工作本身的价值。
这也就直接给下属带来了自我价值的满足，他们的工作热情和积极性就会自然而然地得到提升。
3、沟通是下属员工做好工作的一个保障。
只有通过沟通，主管才能准确、及时地把握下属员工的工作进展、工作难题,并及时为下属工作中的难题的解决提供支持和帮助.这可有助于他的工作按照要求，及时、高质量地完成，进而保证整个单位、部门,乃至整个企业的工作协调进行。
正是从这个意义上讲，有效的沟通是提高企业组织运行效益的一个重要环节。
实现管理沟通规范化，也就是通过把一种高效、科学的沟通技巧和方法作为一种管理人员的具体管理行为规范确立下来,让每个管理人员都遵照执行.沟通的管理机制知道管理沟通的重要性后,不仅仅停止在理念层面,而应落实到执行层面,必须通过内、外部沟通机制来协助执行，以执行到位，效果更好.管理沟通分外部沟通和内部沟通。
沟通有利于领导者激励下属，建立良好的人际关系和组织氛围。
除了技术性和协调性的信息外,企业员工还需要鼓励性的信息。
它可以使领导者了解员工的需要，关心员工的疾苦,在决策中就会考虑员工的要求，以提高他们的工作热情。
人一般都会要求对自己的工作能力有一个恰当的评价。
如果领导的表扬、认可或者满意能够通过各种渠道及时传递给员工，就会造成某种工作激励。
同时，企业内部良好的人际关系更离不开沟通。
思想上和感情上的沟通可以增进彼此的了解，消除误解、隔阂和猜忌,即使不能达到完全理解，至少也可取得谅解，使企业有和谐的组织氛围，所谓“大家心往一处想,劲往一处使”就是有效沟通的结果。
沟通管理运用沟通的基本模式1、语言沟通语言是人类特有的一种非常好的、有效的沟通方式。
语言的沟通包括口头语言、书面语言、图片或者图形.口头语言包括我们面对面的谈话、开会议等等。
书面语言包括我们的信函、广告和传真，甚至现在用得很多的E-mail等。
图片包括一些幻灯片和电影等，这些都统称为语言的沟通。
在沟通过程中，语言沟通对于信息的传递、思想的传递和情感的传递而言更擅长于传递的是信息。
2、肢体语言的沟通肢体语言包含得非常丰富，包括我们的动作、表情、眼神.实际上,在我们的声音里也包含着非常丰富的肢体语言。
我们在说每一句话的时候，用什么样的音色去说，用什么样的抑扬顿挫去说等,这都是肢体语言的一部分。
我们说沟通的模式有语言和肢体语言这两种，语言更擅长沟通的是信息，肢体语言更善于沟通的是人与人之间的思想和情感。
一、在人合、与与上司沟通的基本规范与上司沟通分为三种情况，接受指示、向上汇报和商讨问题,下面分别就其规范要求作一讨论.接受指示沟通规范的七个要求。
1、在进行这种沟通之前，明确与上司确认沟通的时间、地点。
2、被上司突然招去接受指示时,要事先问一问要沟通的内容，以便作好思想准备。
3、认真倾听.4、不要担心让上司觉得自己理解能力差，要多发问。
以明确有关指示三个问题：一是指示的目标要求是什么？明白这一问题,才便于后面的行动；二是指示的依据是什？明白了这一问题，才能提高贯彻执行指示的能动性；三是落实这一指示,上司有何思路？明白这一点，才能准确地贯彻执行这个指示.5、对上司的指示进行反馈，让上司就重要问题进行澄清和确认。
6、是接受指示，就必须首先将指示接受下来,避免急于表达自己的观点。
即使自己对上司的指示有异义,也不要急于反驳。
可待上司把话说完之后，按照上司的思路,以假设的口吻提出异义，让上司思考解答。
比如“如果……那该怎么办？"尤其要特别注意，不要针对上司指示抱怨、发牢骚。
7、不要在接受指示时与上司进行讨论和争辩，以免因为考虑不周，对问题阐述不清，说服不了上司，反而引起不快。
但可以把自己疑惑的问题概括出来，并让上司确认时间、地点,再进行沟通。
向上司汇报沟通规范的五个要求.1、汇报的内容要与上司原来的指示、计划和期望相对应,避免文不对题，浪费上司的时间。
2、从上司的角度来看待工作，关注上司的期望，对于上司所关注的问题,应重点详细进行汇报。
3、避免单向的汇报,要主动寻求反馈，让上司确认自己所作汇报的内容的理解和把握.4、尽可能客观、准确,不要突出个人，自我标榜,以避免引起上司的反感。
5、对上司做出的工作评价，有不明白之处，必须复述后让上司确认，以获知上司评价的真实意思.与上司商讨问题沟通规范的六个要求。
1、表达确切、简明、扼要和完整，有重点。
2、针对具体的事情进行分析，表达自己的观点和想法,避免针对具体的个人进行评价。
3、不要把与上司讨论问题当作义务履行，仅仅“我说了"还不行，还必须让上司理解、明白.4、避免与上司进行辩论，不要对每个问题都要争出一个是非对错来。
5、不要在所讨论的问题中加进自己的情绪。
6、避免把自己的意见强加于上司。
二、在人合,水平沟通的三种方式水平沟通也就是同事之间的相互沟通.这种沟通往往比较困难。
主要原因有四：1、前后期部门间的利益冲突——惟恐别的部门比自己强。
在人合每周、每月都会有相关考核评比，这会使这种有业务竞争部门相互猜忌、相互保密，甚至相互敌对。
2、都过高地看重自己部门的价值，而忽视其他部门的价值。
不能公正看待其它部门工作的价值,总把他人当作自己的配角，一出现问题，马上就把责任推到与自己相关的部门，很少设身处地地站在其他部门的角度思考问题，理解他们的难处。
3、没有权力的支撑，对双方的沟通能力要求更高。
在这种沟通中，无法借助权力,用“大棒"推进沟通，彼此之间只能通过运用沟通技巧，才能达到预期的目的。
4、总认为自己有道理，沟通对象没理,从而认为沟通没有意义。
所以平级之间沟通的正确方式应该是:它是在不侵害其他个人和部门利益的前提下，敢于维护自己和本部门的权利，用直接、真诚的态度，来表达自己的需求、愿望、意见、感受和信念的一种沟通方式.这种沟通方式是我们在横向沟通上应该选择的方式.1、首要的是强调真诚、坦率待人，从友好、合作的愿望出发，以大局为重,出于公心,没有不可告人的目的。
2、敢于坚持原则，捍卫自己最重要的权力和利益，强调必须按照职权和公司规定的“游戏规则"行事.3、强调任何个人都是值得尊重的,沟通双方有共同目的--把工作做好，并坚信有双赢的解决办法。
4、在沟通中,多以“我”，“我们部门”作为话语的开头,表明说话者明确的立场和态度。
宁肯说“我想改变这个工作程序，你有什么见教？"而不是“我想，如果改变一下这个工作的程序，或许会提升效率，想听听你的意见，并请你裁决.”5、使用“在我看来……"“我的意见是……”明确表达自己的见解，但又避免将事情进行非对即错的极端化归类.6、不把自己的意见强加于沟通对象,承认人人都有表达不同意见的权力.“我个人认为这样或许更有效。
"既表达了自己的意见，给沟通对象提供了解决问题的建议,又给沟通对象留有选择的余地.7、提出带有商讨性的建议.“我的报表明天中午交来，会不会给你们的工作带来什么大的不便？"8、用“你对这件事有何看法?”这样的方式表达,以主动寻求他人的想法、意见和期望。
9、直接用表示因果关系的词语，将对问题的解释与对自己意见的阐述区分开，并让对方明确自己说话的思路。
10、对于不同意见，明确直截地予以表达，并及时说明拒绝的原因.“对不起，这事无法办到。
因为……”11、说话简明扼要，从不含糊其词，表现出自己的开朗、直率和真诚，使对方能准确抓住要点,明白自己的态度和立场。
12、避免直接针对对方的意见和态度作强硬的批评，而选择用建议来表达自己的意见和态度.“我认为……或许……”13、有不理解、不明确的问题，能直截了当地提出，让对方给予进一步说明。
与下属沟通的基本规范与下属沟通是管理沟通的重要内容，其形式有三，下达指令、听取汇报和商讨问题.能否充分有效地进行这些沟通，会直接影响到企业组织运行的效率。
下达指令沟通规范的八个要求。
下达指令是上对下沟通的一种基本的形式.指令内容,下达的方式、方法不同，可能会有完全不同的效果.因此，下达指令也必须讲究艺术.这种艺术是保证指令下达有效的基础。
1、自己对指令有明确、全面的界定：指令的具体内涵是什么?为什么下达这一指令？指令的具体要求是什么？由谁监督指令的实施?什么时候对指令的落实情况进行检查？在什么时间和地点验收结果？对指令的实施有什么方向性思路？2、态度平等，用词礼貌。
多使用“请”、“我们”等用词向下属下达指令,而避免用“你应当怎么样"、“你只能怎么样"、“组织限制你怎么样”等口气下达指令。
3、通过激发意愿，让对方自己承诺,主动请缨，避免让下属被动地接受指令,不要以一种绝对不容置疑和不可挑战的组织原则，强制性地下达指令。