劳动竞赛目标责任书
劳动竞赛目标管理责任书
劳动竞赛目标管理责任书尊敬的全体员工：为了进一步提高公司的生产效能和工作品质，提升员工的工作积极性和士气，特制定本《劳动竞赛目标管理责任书》。
旨在明确各部门的工作目标和责任，并通过竞赛的方式激励全体员工积极主动地参与，共同实现公司的发展目标。
一、背景与目标1. 公司背景我们是一家专注于生产和销售高质量产品的企业，一直致力于提供客户满意的服务和产品。
2. 竞赛目标* 提高工作效率：通过竞赛激发员工的工作热情，提高生产效能。
* 提升工作品质：通过竞赛促使员工关注细节和质量，提高产品品质。
* 加强团队合作：通过竞赛培养团队协作精神和良好的沟通合作能力。
* 激励员工发展：通过竞赛激励员工不断学习和提升自身能力。
二、竞赛内容和规则1. 时间范围本次竞赛时间为六个月，从即日起至XXXX年XX月XX日止。
2. 竞赛内容* 生产部门竞赛：以提高生产效能和产品质量为主要指标，包括生产产量、合格率、准时交付等。
* 销售部门竞赛：以销售业绩为主要指标，包括销售额、市场份额、客户满意度等。
* 财务部门竞赛：以成本控制和财务指标为主要指标，包括费用控制、利润增长、资金管理等。
* 行政部门竞赛：以提高公司运营效率和员工关怀为主要指标，包括行政支持效率、员工满意度等。
3. 竞赛规则* 采用积分制计分，根据各项竞赛指标来评定积分，积分高者为胜出。
* 每个部门将根据自身的实际情况和目标设定具体的竞赛指标，并在集体讨论后形成细则，报经公司审批后落实。
* 每月进行一次评估，评估结果及时通知各部门，并给予相关奖励和表彰。
三、责任与奖励1. 管理层责任* 为每个部门提供必要的资源和支持，确保竞赛目标的顺利实施。
* 定期与各部门负责人开展沟通和协调工作，及时解决工作中的问题和困难。
2. 部门负责人责任* 负责本部门竞赛目标的设定及相关的指标制定，并确保其落实和执行。
* 组织分配工作任务和资源，监督员工的工作进度和质量，积极指导和引导员工的工作。
劳动竞赛方案4篇
劳动竞赛方案4篇劳动竞赛方案篇1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的____年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司___年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产___任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、___年公司董事会提出全年生产___，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
劳动竞赛目标责任书
篇一：劳动竞赛目标责任书山西省国新能源发展集团平遥煤炭有限公司劳动竞赛目标责任书二○一四年度2014年公司将以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度,以此调动全体干部职工的劳动、管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高企业经济运行质量。
按照这一总体要求, 决定将劳动竞赛签定目标责任制，每月对各科室进行目标考核：一、主管领导：武太马二、劳动竞赛负责人：赵志伟三、目标责任人：闫月琴、吴雅玲、张军、闫浩光、侯晓芳四、分管职责1、按照劳动竞赛方案,组织并发动全体干部职工参赛；2、抓好两项排查：隐患排查，浪费排查。
搞好四项竞赛：企业管理标准化竞赛、先进班组和“无三违”职工竞赛、“五小”活动竞赛、六比六争竞赛。
五、劳动竞赛原则（一）坚持全员参与、人人落实指标的原则；（二）坚持以量化考核为主、定性考核为辅的原则；（三）坚持以劳动竞赛指标为主、推动其它指标的原则；（四）坚持以正激励为主的原则。
六、主要工作目标1、全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，完成公司下达的节能目标任务，从而提高企业管理和精神文明建设水平。
2、要根据各岗位的工作情况，开展各式各样的竞赛；3、每月17号、27号上交劳动竞赛报表以及合理化建议内容；七、目标责任考核办法1、指标设定（根据全年目标任务进行考核）1）产量指标。
以每月铁路发运指标为准，完成下达计划指标得满分。
若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。
若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
（2）经济指标（3）材料的消耗。
（4）成本。
由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、加大各科室负责人劳动竞赛考核力度，将绩效考核中的劳动竞赛分5分调整到10分。
根据劳动竞赛打分要求进行考核打分。
90分以上绩效考核不扣分，85—90分绩效考核扣3分，75—84分绩效考核扣5分，75分以下全扣分。
3、具体考核办法根据劳动竞赛打分要求执行（附后）备注：企管办与办公室合起来考核。
劳动竞赛活动方案范文（四篇）
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。
二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二，争取第一。
（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。
活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
保险公司劳动竞赛方案（精选10篇）
保险公司劳动竞赛方案保险公司劳动竞赛方案什么是总结？方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
保险公司劳动竞赛方案（精选10篇）为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编精心整理的保险公司劳动竞赛方案（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
保险公司劳动竞赛方案1结合公司工作实际情况，为积极参与“安康杯”竞赛，加强企业管理，推动公司安全生产工作，杜绝事故的发生，特制定“安康杯”竞赛实施方案如下：一、竟赛主题弘扬企业安全文化，加强安全生产管理二、参赛范围公司各部门三、活动时间全年。
四、指导思想通过开展“安康杯”竞赛活动，广泛、深入地普及安全生产知识，提高职工安全生产意识和自我保护能力，努力改善作业、生活环境推动企业安全生产管理水平，为企业持续、快速发展，全面提升综合竞争优势。
五、总体目标进一步完善企业安全生产机制，层层落实安全责任制，推动企业安全生产工作规范化、制度化、科学化发展不断提高安全生产和管理水平提升企业职工的自我保护能力。
确保企业重大安全事故为“0”。
六、组织机构为加强对“安康杯”竞赛活动的领导，公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组，负责竞赛工作的组织领导。
组长：xxx副组长：xxx成员：xxx等领导组职责：1)具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作2)对“安康杯”活动的工作进行检查、监督3)督促落实安全隐患的整改情况4)确保“安康杯”活动取得实效。
七、活动内容1.开展安全健康知识讲座提高企业职工安全健康知识。
2.组织学习企业《安全管理手册》，提高企业职工安全生产意识，深入了解企业安全生产的经营理念。
3.组织防暑急救教育培训，彻底保障企业职工的安全、健康。
劳动竞赛目标责任书
劳动竞赛目标责任书篇一：山西省国新能源发展集团平遥煤炭有限公司劳动竞赛目标责任书二○一四年度20XX年公司将以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度,以此调动全体干部职工的劳动、管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高企业经济运行质量。
按照这一总体要求, 决定将劳动竞赛签定目标责任制，每月对各科室进行目标考核：一、主管领导：武太马二、劳动竞赛负责人：赵志伟三、目标责任人：闫月琴、吴雅玲、张军、闫浩光、侯晓芳四、分管职责1、按照劳动竞赛方案,组织并发动全体干部职工参赛；2、抓好两项排查：隐患排查，浪费排查。
搞好四项竞赛：企业管理标准化竞赛、先进班组和“无三违”职工竞赛、“五小”活动竞赛、六比六争竞赛。
五、劳动竞赛原则（一）坚持全员参与、人人落实指标的原则；（二）坚持以量化考核为主、定性考核为辅的原则；（三）坚持以劳动竞赛指标为主、推动其它指标的原则；（四）坚持以正激励为主的原则。
六、主要工作目标1、全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，完成公司下达的节能目标任务，从而提高企业管理和精神文明建设水平。
2、要根据各岗位的工作情况，开展各式各样的竞赛；3、每月17号、27号上交劳动竞赛报表以及合理化建议内容；七、目标责任考核办法1、指标设定（根据全年目标任务进行考核）1）产量指标。
以每月铁路发运指标为准，完成下达计划指标得满分。
若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。
若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
（2）经济指标（3）材料的消耗。
（4）成本。
由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、加大各科室负责人劳动竞赛考核力度，将绩效考核中的劳动竞赛分5分调整到10分。
根据劳动竞赛打分要求进行考核打分。
90分以上绩效考核不扣分，85—90分绩效考核扣3分，75—84分绩效考核扣5分，75分以下全扣分。
3、具体考核办法根据劳动竞赛打分要求执行（附后）备注：企管办与办公室合起来考核。
劳动竞赛倡议书范文3篇
劳动竞赛倡议书范文3篇尊敬的各位同事：作为公司的一员，我们时刻应该保持对工作的热情和进取心，不断努力提高自己的业务水平和工作效率。
为了激发大家的工作动力，提高团队凝聚力和竞争力，我们决定举办一场劳动竞赛，以继续推动公司的发展。
劳动竞赛是指通过比赛的方式来评选出在工作效率、团队协作和创新能力方面表现突出的员工或团队。
通过这样的竞赛，我们将能够发现更多的人才和潜力，激励大家争先进取，不断提高自己的工作能力和综合素质。
首先，我们将建立竞赛评选的规则和标准。
在竞赛过程中，将会有专业人员对参赛者进行评估，并根据工作完成质量、效率和创新能力等方面进行评分。
同时，我们也将注重团队协作的评价，以鼓励大家在工作中相互支持和合作。
通过这样全面的评估体系，我们能够更客观地评估每个员工的能力和贡献。
其次，我们将为获胜者提供一系列的奖励和福利，以表彰他们的杰出表现。
奖励将包括现金奖金、特殊资金支持项目、培训和晋升机会等，不仅能够满足个人的成就感和自豪感，还能够激发更多员工的参与和努力。
通过这样的奖励体系，我们相信会有更多的员工愿意积极参与竞赛，并为公司的发展做出更大贡献。
最后，我们希望通过这场劳动竞赛，能够激发大家对工作的热情和创新意识，建立良好的工作氛围和竞争环境。
希望大家相互鼓励，相互学习，共同进步，为公司的繁荣发展贡献力量。
同时，我们也鼓励员工提出更多的意见和建议，帮助我们改进工作流程和提高效率，共同推动公司向更高的目标迈进。
在这个竞争激烈的时代，我们应该时刻保持对优质工作和高效率的追求。
劳动竞赛是一种很好的机制，它能够推动企业持续发展，也能够帮助员工实现个人的职业目标。
让我们共同努力，参加这场劳动竞赛，共同成长，共同获得成功。
谢谢大家！尊敬的各位同事：为了提高公司的工作效率和协同能力，我们决定举办一次劳动竞赛。
竞赛旨在激发员工的工作热情和创新力，为公司的进步做出更大的贡献。
这次劳动竞赛将以团队为单位进行，每个团队由不同部门的员工组成。
2023劳动竞赛的活动方案
2023劳动竞赛的活动方案2023劳动竞赛的活动方案篇1一、竞赛活动宗旨：为了激发项目部广大职工的.劳动积极性，增强主人翁意识，全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则，以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手，大力推进制度创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体发展思路，在项目部全体职工中掀起一股比学赶超，创先争优的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成度施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入，公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间：4月1日至6月30日，共100天。
三、竞赛活动目标：本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。
具体目标为：（一）、进度目标：详见《节点目标计划安排》。
（二）、安全目标：1、消灭铁路交通一般D类责任事故。
2、消灭责任员工重伤及以上事故。
3、消灭责任火灾、爆炸事故。
4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、员工轻伤率每年控制3‰以内。
7、职业病发病率每年控制在0。
3‰以下。
8、无环境污染事件。
（三）、质量目标：1、全部工程满足设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。
3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。
4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优，力争国优；全部工程满足全线创优规划要求。
5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸无误。
6、信用评价保二争一。
（四）、竞赛活动组织：为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：组长：副组长：组员：四、竞赛活动评比奖励办法：参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加，按照3个项目部签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
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山西省国新能源发展集团平遥煤炭有限公司
劳动竞赛
目标责任书
二○一四年度
2014年公司将以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度,以此调动全体干部职工的劳动、管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高企业经济运行质量。
按照这一总体要求, 决定将劳动竞赛签定目标责任制，每月对各科室进行目标考核：
一、主管领导：武太马
二、劳动竞赛负责人：赵志伟
三、目标责任人：闫月琴、吴雅玲、张军、闫浩光、侯晓芳
四、分管职责
1、按照劳动竞赛方案,组织并发动全体干部职工参赛；
2、抓好两项排查：隐患排查，浪费排查。
搞好四项竞赛：企业管理标准化竞赛、先进班组和“无三违”职工竞赛、“五小”活动竞赛、六比六争竞赛。
五、劳动竞赛原则
（一）坚持全员参与、人人落实指标的原则；
（二）坚持以量化考核为主、定性考核为辅的原则；
（三）坚持以劳动竞赛指标为主、推动其它指标的原则；
（四）坚持以正激励为主的原则。
六、主要工作目标
1、全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，完成公司下达的节能目标任务，从而提高企业管理和精神文明建设水平。
2、要根据各岗位的工作情况，开展各式各样的竞赛；
3、每月17号、27号上交劳动竞赛报表以及合理化建议内容；
七、目标责任考核办法
1、指标设定（根据全年目标任务进行考核）
1）产量指标。
以每月铁路发运指标为准，完成下达计划指标得满分。
若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。
若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
（2）经济指标
（3）材料的消耗。
（4）成本。
由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、加大各科室负责人劳动竞赛考核力度，将绩效考核中的劳动竞赛分5分调整到10分。
根据劳动竞赛打分要求进行考核打分。
90分以上绩效考核不扣分，85—90分绩效考核扣3分，75—84分绩效考核扣5分，75分以下全扣分。
3、具体考核办法根据劳动竞赛打分要求执行（附后）
备注：企管办与办公室合起来考核。
主管领导（签字）：目标责任人（签字）：签订日期：年月日签订日期：年月日。