设备管理制度和职责
公司设备部门管理制度内容

公司设备部门管理制度内容设备部门管理制度的核心在于规范设备的日常管理、维护保养、故障处理以及更新换代等各个环节。
以下是该制度内容的详细展开:一、组织结构与职责制度首先明确了设备部门的组织结构和各岗位职责。
设备部门应设立经理、工程师、技术员等职位,并明确各自的工作职责。
例如,设备经理负责全面规划和管理设备部门的工作,工程师负责具体设备的技术问题和维护工作,技术员则执行日常的设备检查和保养任务。
二、设备台账管理设备台账是记录设备基本信息、使用状态和维护历史的重要工具。
制度要求建立完整的设备台账,包括设备的型号、规格、生产厂家、购入时间、使用地点、负责人等信息。
同时,台账要实时更新,反映设备的当前状态和历史维护记录。
三、设备维护保养维护保养是延长设备使用寿命、保证设备正常运行的关键。
制度规定了定期和不定期的维护保养计划,包括日常的清洁润滑、定期的检查调整以及必要的性能测试。
还要制定详细的保养标准和操作流程,确保保养工作的规范性和有效性。
四、故障处理与维修面对设备故障,快速有效的处理至关重要。
制度要求建立故障报告和响应机制,明确报告流程和响应时间。
对于常见故障,要制定标准的处理流程和解决方案,减少故障处理时间。
对于复杂故障,则需要专业的技术人员进行分析和维修。
五、备件管理合理的备件管理能够确保设备维修的及时性。
制度规定了备件的采购、存储、领用和更换流程。
备件库存要根据设备的重要性和使用频率来设定,既要保证供应,又要避免过度库存造成资源浪费。
六、安全管理设备安全直接关系到生产安全和员工健康。
制度强调了设备操作的安全规程和员工的安全培训。
所有设备操作人员必须经过专业培训,掌握设备的操作方法和安全注意事项。
同时,定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
七、绩效评估与持续改进为了提高设备管理的效率和效果,制度还包括了绩效评估机制。
通过定期的设备运行数据分析,评估设备管理的绩效,并根据评估结果进行持续改进。
这既包括对设备本身的改进,也包括对管理制度和流程的优化。
设备管理制度质量部职责

一、前言为了确保公司设备管理制度的有效实施,提高设备管理水平,保障生产安全和产品质量,特设立设备管理制度质量部。
以下是设备管理制度质量部的职责范围和具体工作内容。
二、设备管理制度质量部职责1. 贯彻执行国家及行业相关法律法规、标准,结合公司实际情况,制定和完善设备管理制度。
2. 负责组织编制、修订、发布、宣贯设备管理制度,确保制度覆盖公司所有设备,并指导各部门贯彻执行。
3. 组织开展设备管理制度培训,提高员工对设备管理制度的认识和理解,增强全员设备管理意识。
4. 负责对设备管理制度执行情况进行监督检查,及时发现和纠正问题,确保制度得到有效执行。
5. 组织设备管理评审,对设备管理制度的有效性、适宜性进行评估,提出改进措施。
6. 负责对设备管理过程中的异常情况进行调查和处理,确保设备安全、稳定运行。
7. 组织开展设备管理专项活动,提高设备管理水平,降低设备故障率。
8. 负责编制设备管理报表,对设备运行状况、维修保养、故障处理等方面进行统计分析,为领导决策提供依据。
9. 负责与相关部门协调,解决设备管理过程中遇到的问题,确保设备管理工作顺利进行。
10. 负责对设备管理工作中涌现出的先进典型进行宣传和推广,营造良好的设备管理氛围。
三、具体工作内容1. 制度编制与修订(1)根据国家及行业相关法律法规、标准,结合公司实际情况,制定和完善设备管理制度。
(2)对现有设备管理制度进行定期修订,确保制度与公司发展相适应。
2. 培训与宣贯(1)组织编制设备管理制度培训教材,明确培训内容和目标。
(2)开展设备管理制度培训,提高员工对设备管理制度的认识和理解。
(3)通过内部刊物、宣传栏等渠道,对设备管理制度进行宣贯。
3. 监督检查(1)制定设备管理制度执行情况检查计划,定期对各部门进行监督检查。
(2)对检查中发现的问题,及时提出整改意见,督促相关部门整改。
4. 设备管理评审(1)组织编制设备管理评审计划,明确评审内容和方法。
设备部职责管理制度

设备部职责管理制度设备部职责管理制度(通用8篇)在充满活力,日益开放的今天,制度使用的情况越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是店铺为大家收集的设备部职责管理制度(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
设备部职责管理制度1一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。
对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款5元。
2、制定设备的操作和维护保养规程。
每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。
如果没有及时编制并下发设备维修保养计划,每次对责任人罚款10元。
3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养,定期组织对设备完好率进行检查评定,并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
4、组织对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。
如果发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产厂家索取外,另外对其罚款20元。
5、及时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作,凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上,必须签订加工合同。
并对加工的配件进行验收。
自接到批示起,小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门,外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽,按照规定签订加工合同,落实或者接洽每延迟一天,对其经办责任人罚款20元。
无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作,并作好检测登记。
无正当理由,没有及时对计量和压力仪表进行定期检测,每延迟一周对其责任人罚款10元,而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。
督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养,并填写维修、保养记录,无维修、保养记录不予支付维修保养费用。
医院医用特种设备管理制度职责

医院医用特种设备管理制度职责一、医院领导职责:1.制定和完善医院医用特种设备管理制度,确保设备管理工作符合国家相关法律法规和标准。
2.加强对设备的使用管理,确保各科室按照规定的程序和标准正确使用设备。
3.配备设备管理人员,组织开展设备安全培训和考核,提高设备管理水平。
二、设备管理部门职责:1.负责医院医用特种设备的全部管理工作,包括设备的购置、安装、验收、维修等。
2.建立设备档案,做到设备信息的全面、准确和及时更新。
3.制定设备的日常维护计划,定期对设备进行检验和维修,确保设备的正常运行。
三、科室医师职责:1.严格按照医用特种设备的操作规程正确使用设备,遵守设备的使用安全规定,保证患者的安全。
2.定期检查和维护设备,及时发现设备故障和异常现象,并及时报告设备管理部门。
3.向设备管理部门提出设备更新、改进的建议,参与设备采购评审工作。
四、设备用户(护士、技师等)职责:1.遵守设备的操作规程,正确使用设备,按照规定操作程序进行操作。
2.定期检查设备的使用情况和维护情况,发现问题及时报告设备管理部门。
3.参与设备培训和专业知识的学习,提高自身的专业水平和技能。
五、设备维修人员职责:1.定期检查设备的安全性能、设备的质量及时进行维护保养工作。
2.参与设备维修培训,提高维修水平和技能,及时、准确地维修设备。
3.定期对设备进行维修验收,确保设备的正常使用。
六、设备监督检查部门职责:1.定期对医用特种设备进行检查和评估,评估设备的质量和使用情况。
2.对设备存在的问题进行整改和改进,提出相关意见和建议。
3.加强对设备使用人员的培训和教育,提高设备使用水平。
总之,医院医用特种设备管理制度明确了各个部门和人员的职责,协调各方力量,确保医用特种设备的安全和正常使用。
这些职责的履行,能够有效地提高设备的使用效率,确保患者的安全,提高医疗质量。
设备管理制度和职责

设备管理制度和职责1. 引言设备管理是指对公司或组织的设备进行合理规划、使用和维护的一系列管理活动。
良好的设备管理制度和明确的职责分工可以提高设备的利用率、延长设备的寿命,保障生产和工作的顺利进行。
本文将介绍设备管理制度以及相关的职责。
2. 设备管理制度2.1 设备管理目标设备管理制度的目标是确保设备的正常运作、提高工作效率、减少设备故障和损失,并且保护员工的安全。
通过设备管理制度,可以对设备进行统一的规划、采购、使用、维护和报废,确保设备的合理配置和充分利用。
2.2 设备管理流程设备管理流程包括设备采购申请、设备验收、设备领用、设备维护、设备报废等环节。
2.2.1 设备采购申请设备采购申请是指根据公司的需求,员工向设备管理部门提出设备采购需求的流程。
在设备采购申请中,需要明确设备的规格、数量、预算等信息,提交给设备管理部门进行审批和采购程序。
2.2.2 设备验收设备验收是指对采购的设备进行验收和入库的流程。
在设备验收中,需要对设备的外观、性能、功能等进行检查和测试,确保设备符合要求,并做好设备入库的记录和登记。
2.2.3 设备领用设备领用是指员工从设备管理部门领取所需的设备的流程。
在设备领用中,需要填写相关的申请单,经过设备管理部门的审批后,将设备交由员工使用,并做好设备的登记和归还手续。
2.2.4 设备维护设备维护是指定期对设备进行检查、保养和维修的流程。
设备管理部门应制定设备维护计划,并安排专人进行设备的日常维护工作,及时发现并修复设备故障,确保设备的正常运作。
2.2.5 设备报废设备报废是指对达到报废标准的设备进行处理的流程。
设备管理部门应根据设备的使用情况制定设备的报废标准,并对设备进行评估,决定是否进行报废。
报废的设备应按照相关规定进行处理,并做好相关记录和报废手续。
3. 设备管理职责为了实施有效的设备管理制度,需要明确各个职责的分工。
3.1 设备管理部门设备管理部门是负责统筹设备管理工作的部门,其主要职责包括:•制定和完善设备管理制度和流程;•负责设备的采购、验收、入库等工作;•安排设备的维护和检修计划;•监督设备的使用情况和维护情况;•确保设备的安全和正常运作。
设备职责管理制度

设备职责管理制度第一章总则第一条为了加强对设备职责的管理,明确设备职责的责任和义务,制定本制度。
第二条设备职责管理制度适用于本单位所有设备职责人员,包括设备管理员、设备操作人员等。
第三条设备职责管理制度是设备管理工作的基本依据,必须严格执行,不得擅自修改或违反。
第四条设备职责管理制度的内容包括设备职责的职责分工、权限管理、保养维护、安全管理等方面的规定。
第二章职责分工第五条设备管理员是设备职责管理的主要负责人,负责设备的日常管理、保养和维护等工作。
第六条设备操作人员是设备管理员的辅助人员,负责协助设备管理员进行设备的操作和日常维护工作。
第七条设备职责管理制度的职责分工应当明确,各个职责人员的责任和义务应当明确,确保设备的安全和正常运行。
第三章权限管理第八条设备管理员应当对设备操作人员进行权力管理,确保每位操作人员都具有合法的使用设备的权限。
第九条设备管理员应当定期对设备操作人员的权限进行检查和审核,确保权限不被滥用。
第十条设备操作人员在使用设备时应当严格按照设备管理员的指示进行操作,不得擅自更改设备的设置或进行其他不当操作。
第四章保养维护第十一条设备管理员应当定期进行设备的保养和维护工作,确保设备的正常运行。
第十二条设备管理员应当对设备操作人员进行保养和维护知识的培训,提高操作人员的维护和保养能力。
第十三条设备操作人员在日常使用设备时应当定期对设备进行检查和维护,及时发现设备的故障并报告给设备管理员。
第五章安全管理第十四条设备管理员应当负责设备的安全管理工作,制定安全操作规程,确保设备的安全运行。
第十五条设备管理员应当对设备操作人员进行安全操作知识的培训,确保操作人员具备安全意识。
第十六条设备操作人员在使用设备时应当严格遵守安全操作规程,确保设备和人员的安全。
第六章处罚和奖励第十七条设备管理员对于违反设备管理制度的行为应当给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款或者停职等处罚。
第十八条设备管理员对于表现优秀的设备操作人员应当给予奖励,包括表扬、奖金或者晋升等奖励。
机构设备设施管理制度范本
一、总则为加强本机构设备设施的管理,确保设备设施的安全、高效、经济运行,特制定本制度。
本制度适用于本机构所有设备设施的管理工作。
二、设备设施分类及管理职责1. 设备设施分类本机构设备设施分为以下几类:(1)固定资产设备:包括生产设备、办公设备、生活设施等;(2)低值易耗品:包括工具、办公耗材、生活用品等;(3)租赁设备:包括租赁给其他单位的设备。
2. 管理职责(1)设备管理部门负责设备设施的采购、验收、安装、调试、维修、保养、报废等工作;(2)使用部门负责设备设施的使用、保养、维护,确保设备设施正常运行;(3)财务部门负责设备设施的财务核算、资金管理等工作;(4)人力资源部门负责设备设施使用人员的培训、考核等工作。
三、设备设施采购及验收1. 采购(1)设备管理部门根据机构发展需求,编制设备采购计划;(2)财务部门根据设备采购计划,办理资金预算;(3)设备管理部门按照采购计划,选择合格供应商,签订采购合同。
2. 验收(1)设备管理部门负责组织验收小组,对采购的设备设施进行验收;(2)验收小组对设备设施的数量、质量、规格、性能等进行检查,确保符合要求;(3)验收合格后,设备管理部门填写验收报告,报主管领导审批。
四、设备设施使用及保养1. 使用(1)使用部门根据设备设施的使用说明书,正确操作设备;(2)使用人员应定期对设备设施进行检查,发现异常情况及时报告设备管理部门;(3)非操作人员不得擅自操作设备设施。
2. 保养(1)使用部门应按照设备设施的使用说明书,定期进行保养;(2)保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整等;(3)保养过程中,如发现设备设施存在故障,应及时报修。
五、设备设施维修及报废1. 维修(1)设备管理部门负责设备设施的维修工作;(2)维修人员应按照维修规范,对设备设施进行维修;(3)维修完成后,使用部门应进行验收,确保设备设施恢复正常运行。
2. 报废(1)设备设施达到报废标准或无法修复时,设备管理部门应提出报废申请;(2)财务部门根据报废申请,办理报废手续;(3)报废设备设施应进行拆除、清理,确保场地整洁。
设备管理制度各部门职责
一、前言为加强公司设备管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高公司整体管理水平,特制定本制度。
本制度明确了各部门在设备管理中的职责,旨在明确各部门在设备管理中的工作范围、责任和协作关系。
二、设备管理部门职责1. 设备管理部门负责公司设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养、报废等全过程管理。
2. 设备管理部门负责制定设备管理制度、操作规程和维修保养计划,并组织实施。
3. 设备管理部门负责组织设备安全检查,及时发现和消除设备安全隐患,确保设备安全运行。
4. 设备管理部门负责对设备运行情况进行统计分析,为设备升级改造提供依据。
5. 设备管理部门负责对设备维修人员进行技术培训,提高维修人员的业务水平。
6. 设备管理部门负责与设备供应商、维修单位保持良好沟通,确保设备供应和维修质量。
三、生产部门职责1. 生产部门负责设备的生产和使用,确保设备在规定的工艺参数下运行。
2. 生产部门负责对设备操作人员进行培训,使其熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
3. 生产部门负责监督设备操作人员按照操作规程操作设备,确保设备安全运行。
4. 生产部门负责对设备进行日常检查,发现问题及时上报设备管理部门。
5. 生产部门负责对设备进行定期维护保养,确保设备正常运行。
6. 生产部门负责对设备进行定期升级改造,提高设备性能和生产效率。
四、维修部门职责1. 维修部门负责设备维修工作,确保设备在规定的时间内恢复正常运行。
2. 维修部门负责对设备维修人员进行技术培训,提高维修人员的业务水平。
3. 维修部门负责制定设备维修计划,合理安排维修人员,确保维修工作按时完成。
4. 维修部门负责对维修设备进行质量检验,确保维修质量。
5. 维修部门负责对维修过程进行记录,为设备管理提供数据支持。
6. 维修部门负责与设备管理部门、生产部门保持良好沟通,确保维修工作顺利进行。
五、安全管理部门职责1. 安全管理部门负责对公司设备安全进行监督检查,确保设备安全运行。
设备管理与维护规定制度
设备管理与维护规定制度一、序言为了提高企业设备的使用效率和延长设备的使用寿命,规范设备的管理与维护工作,特订立本公司的设备管理与维护规定制度。
本规定适用于本公司全部设备的管理与维护工作。
二、设备责任1.设备管理员:由企业管理负责人指定专人负责设备管理与维护,负责设备的购置、调配、维护和修理等工作。
2.设备使用人员:各部门的员工使用设备时应严格依照操作手册进行操作,保证设备的正常使用。
三、设备购置与报废1.设备购置:设备的购置需提前编制设备购置计划,并报企业管理负责人批准。
购置设备时,应考虑设备的功能、质量、价格等因素,并依据需要选择合适的供应商进行采购。
2.设备报废:设备实现预定的使用年限或无法正常运行时,应及时报废。
设备报废需编制设备报废申请,经设备管理员审核后,报企业管理负责人批准。
报废设备应进行合理的处理,防止对环境造成污染。
四、设备标识与登记1.设备标识:每台设备都应有唯一的标识,标识应包含设备名称、型号、所在部门、购置日期等信息,并在设备相近显著位置进行标识。
2.设备登记:设备管理员应及时将购置的设备进行登记,包含设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、供应商等信息,并建立设备档案,定期更新设备信息。
五、设备领用与归还1.设备领用:设备管理员在设备登记完成后,依据各部门的需求,将设备进行调配,并记录设备的领用人、领用日期等信息。
2.设备归还:设备使用人员使用完设备后,应定时归还设备。
设备管理员应定期进行设备清点,确保设备的完好性和准确性。
六、设备维护与保养1.设备维护计划:设备管理员应依据设备的特点和工作状态订立设备维护计划,并定期进行维护工作。
维护计划具体包含维护日期、维护内容、维护责任人等信息。
2.设备保养:设备使用人员应依照设备操作手册进行日常保养,包含设备清洁、润滑、紧固等工作,确保设备在良好的工作状态下运行。
七、设备故障与维护和修理1.设备故障报告:设备使用人员应及时向设备管理员报告设备故障,认真描述故障的表现,以便设备管理员能够及时推断故障原因并采取相应的维护和修理措施。
设备管理制度
设备管理制度一、设备管理的目的为了保障公司设备的正常运转,提高设备的利用率和寿命,降低设备维修成本,提高生产效率和产品质量,特制定本制度。
二、设备管理的范围本制度适用于公司所有设备的管理和维护工作。
三、设备管理的责任1. 设备管理员:负责设备的购置、报废、维修等工作,确保设备的正常运转。
2. 使用部门:负责设备的正确使用和保养,保证设备在良好状态下运转。
3. 设备维修人员:负责设备定期维护和修理工作。
四、设备的购置和报废1. 设备管理员根据公司生产需求和预算计划,制定设备购置计划,并报公司领导审批。
2. 设备购置应按照公司设备管理标准进行,选择质量可靠、性价比高的设备。
3. 设备管理员应及时更新设备清单,报废老化的设备,并填写相关报废手续。
五、设备的保养和维修1. 设备管理员应定期制定设备保养计划,确保设备的正常运转。
2. 使用部门应定期检查设备的运转状况,如有异常及时向设备管理员报告并停止使用。
3. 设备管理员应定期对设备进行维护和检修,确保设备处于良好状态。
4. 设备管理员应建立设备维修记录,记录设备的维修情况和维修人员,以备查阅。
六、设备管理的考核1. 设备管理员应定期对设备管理工作进行检查和考核,评估设备的使用情况和维修情况。
2. 使用部门应配合设备管理员进行设备管理工作,如能正常使用设备、遵守管理制度等方面表现良好的,应得到表扬和奖励。
七、设备管理的改进1. 设备管理员应根据设备管理情况和工作经验,及时总结经验教训,提出改进建议,以提高设备管理水平。
2. 公司领导应定期听取设备管理员的工作汇报,并对设备管理工作进行评估和改进。
八、其他事项1. 本制度由设备管理员负责解释,并定期进行修订和补充。
2. 如有违反本制度的行为,应根据公司规章制度进行处理。
以上是公司设备管理制度的内容,希望各部门认真执行,共同维护公司设备的正常运转和生产管理秩序。
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1、医疗设备管理委员会工作制度2、医院设备管理委员会职责设备科岗位职责、医疗设备科科长职责、医疗设备科工程技术人员职责、设备米购员职责四、设备仓库保管员职责五、计量管理员职责六、会计员岗位职责医疗设备管理工作制度、医疗设备管理制度、医疗设备采购管理制度三、医疗设备固定资产管理制度四、设备维修保养制度五、计量管理制度六、医疗设备使用管理制度七、医疗设备报废和更新制度八、医疗设备科工作制度九、设备档案资料管理制度、医疗耗材管理工作制度、植入式器械采购管理制度医疗设备管理委员会工作制度1.根据医院发展规划目标和医疗、教学、科研工作需要,制订医院器械设备的装备规划和分阶段执行计划。
2.设备管理委员会会议根据各临床、医技科室请购计划和储备情况,讨论编制年度采购计划,交设备科执行。
3.负责制订医院器械设备管理规章制度和具体管理办法、实施细则。
4.组织和帮助医务人员学习有关设备管理相关知识,提高医务人员医学工程技术的知识。
5.协调医务人员开展有关器械设备的技术革新和科学研究工作,推动医院技术开发和新设备的研制工作。
6.医疗设备管理委员会闭会期间由设备科负责日常事务工作。
医院设备管理委员会职责1.医院设立“医疗设备管理委员会”,由医院领导、设备科、财务科负责人和临床医技科室负责人组成,负责对全院医疗设备管理及管理中的重大决策进行论证、制定相应的各项管理制度、审查医院医疗设备购置计划、制定装备规划。
2.每年年初根据各科室申请情况汇编制定全年设备装备计划,列入财务预算,经医疗设备管理委员会讨论后严格按计划实施。
3.医疗设备计划统一由设备购置委员会讨论报院长办公会批准。
购买要经过周密慎重的讨论、严格按政府部门规定的万元以上院内招标、五万元以上国内招标、五十万元以上国际招标的办法和程序购买。
大型设备(五十万元以上)需要有适宜性和可行性论证报告,一起报院领导办公会讨论决定。
4.研究现有医疗设备的布局、使用方式、使用效率,为充分发挥医疗设备作用提出具体建议。
5.协助有关职能部门,对医疗设备的管理情况做出评价。
6.对损害的医疗设备做出鉴定,提出处理意见。
7.对应报废的医疗设备进行审查,提出处理意见。
8.组织开展有关的学术活动。
设备科岗位职责、医疗设备科科长职责、医疗设备科工程技术人员职责、设备米购员职责四、设备仓库保管员职责五、计量管理员职责六、会计员岗位职责一、医疗设备科科长职责1.在分管院长领导下,负责领导本科各项工作。
2.根据医院发展规划目标和医疗、教学、科研工作需要,制订医院设备的装备规划和分阶段执行计划。
3.根据各临床、医技科室请购计划和储备情况,编制年度采购计划,经设备管理委员会批准后执行。
4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做好合理供应和调配,发现问题,及时处理。
5.负责本科业务训练,掌握本科人员的工作、思想情况,做好技术培训工作,并向院部提出奖惩意见。
组织有关人员对购入、调入的国内外贵重设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。
6.协同医务人员合作开展有关医疗设备的技术革新和科学研究工作,推动医院技术开发和新设备的研制工作。
7.负责贯彻、执行全院有关计量管理工作。
8.严格执行规章制度,遵守医院职业道德建设规范,自觉抵制商业贿赂,防止医疗设备购置中的不正之风,努力提高医学装备效益。
9.副科长协助科长负责相应的工作。
二、医疗设备科工程技术人员职责1.在设备科科长领导下,本着对医院、对病员负责的态度,认真做好工作。
2.在设备科科长领导下,协助临床使用科室制定医疗器械使用操作规程。
3.制定医疗设备的维护计划,定期进行维护、校验和计量,开展质控工作。
4.当医疗设备出现故障时,及时进行维修,填写维修记录,确保仪器设备的正常运转。
如因技术条件不能及时维修的,应立即报告估计的故障原因,以便领导及时采取相应的决策。
5.定期对医疗设备使用的安全质量情况进行检查,发现问题及时提出整改意见。
6.会同医疗器械使用人员(必要时邀请或组织专家组)做好医疗器械的安装调试,技术验收工作。
7.拟定维修备件的购置计划。
8.协助科室掌握了解仪器设备的完好率和使用率动态,协助科室搞好仪器设备的统计工作。
三、设备采购员职责1.在设备科科长的领导下工作,并按其拟定的采购计划采购。
2.根据相关的规定和制度,严格遵守国家各项政策法令,选择合法的采购方式,确保采购工作的合法、公开。
3.采购前应预先对医疗设备供货企业的合法性、医疗器械产品的合法性进行核准,并索取盖有生产或经营企业原印章的证、照、注册证、认可表、出厂检测报告等相关复印件,必要时进行相关的咨询。
4.熟悉所订产品的质量和要求,签订订货合同,严格执行合同法,负有经济责任,订货后通知库房,货到后与仓库管理员一同验收办理入库手续。
5.采购人员要做到“勤跑、勤问、勤思”,积极开辟合法的采购渠道,要比质比价,尽量做到价廉物美。
6.采购要与物资管理人员和使用人员密切联系,对一时采购不到的品种及时给要货部门答复。
四、设备仓库保管员职责1.仓库保管员应在科长的领导下负责好医疗设备、器械和耗材的保管和发放工作。
2.医疗器械及耗材到货后,仓库保管员应和采购员一道依据合同或相关采购文件、发票、实物与附件、供货企业生产或经营的合法性、医疗器械产品的合法性等及时验收入库、入帐。
如发现与上述材料不符时,或有质量问题时应拒收并报告科长,以便尽快解决。
3.仓库保管员发货时应本着“发陈储新”的原则,由领用科室填写领单,大型设备需科室负责人签名方可发货。
4.仓库保管人员对发票仍未到的货物需填写临时收货单交采购员,待发票到后再办入库手续,同时收回收货单。
5.科室多余不用的医疗器械应退回仓库尽其用,退库时仓库管理人员需检查质量,由退库人员填写库单与实行一齐交仓库,退库后联交会计入帐,注销分户帐。
6.仓库管理员需按月向科长报告库存动态。
设备科管理员协助仓库保管人员一年盘库一次。
7.对有环境要求的医疗器械应定期检查环境质量,并对库内控制环境质量的设施设备运行状况和效果进行记录。
负责做好安全,经常检查,做好仓库的防火、防爆、防盗工作。
五、计量管理员职责1.在分管院长和设备科长的领导下,对全院医疗计量器具的使用、计量标准实施监督。
2.负责宣传计量法规、强化全院职工计量意识,贯彻执行国家的有关计量法规和医院的有关规定。
3.负责做好有量值的医疗器械的建档和周期检定,保管好计量医疗器械的档案和合格证书等资料。
4.协同做好计量器具的购置、验收、保管、维修、调拨、报废、统计报表等工作。
5.负责进行计量器具的周期检定和维修工作。
对失真和发生故障的的计量医疗器械,及时申报并送有关部门进行维修及再鉴定,以保证计量医疗器械的准确性和安全性,对无法修复达标的计量医疗器械应及时提出报废申请。
6.掌握全院计量器具的技术性能状况,指导正确使用计量基准和计量标准。
六、会计员岗位职责1.严格执行《会计法》和国务院颁发的会计人员职权条例;2.在科长的领导下负责会计事项处理;3.负责审核发票真伪做到凭证无误、科目正确、数字真实、记载清晰、日清月结、报表及时、装订整齐、保管完好;4.负责编制会计报表、做到账务相符,并认真分析,做到心中有数;5.负责监测在用大型医疗设备年收支情况,做好应用分析,及时上报;6.负责月末出入库报表,及时向科长提供科内整体运行情况;7.负责做好医疗器械设备账目,定期清理查库,做好帐物相符。
医疗设备管理工作制度、医疗设备管理制度、医疗设备采购管理制度、医疗设备固定资产管理制度四、设备维修保养制度五、计量管理制度九、医疗设备使用管理制度、医疗设备报废和更新制度、医疗设备科工作制度九、设备档案资料管理制度、医疗耗材管理工作制度、植入式器械采购管理制度一、医疗设备管理制度1.医院设立“医疗设备管理委员会”,由医院领导、设备科、财务科负责人和临床医技科室负责人组成,负责对全院医疗设备管理及管理中的重大决策进行论证、制定相应的各项管理制度、审查医院医疗设备购置计划、制定装备规划。
加强对全院医疗设备的配置管理。
2.凡有医疗设备的科室,均要建立使用管理责任制。
各科室、病区设备管理员一名,负责本科室医疗设备的领用、保管等,形成全院设备管理网络。
严格使用登记。
认真检查并保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开机可用,并保证帐、卡、物相符。
各科室设备管理员如有变动,科室应及时安排好交接手续,更改保管清单上的签字。
否则一律由科室负责人、病区护士长负责。
3.新进医疗设备到货后,由设备科、使用科室,派人联合开箱检查验收机件、技术文件,确认安装箱单不短少后,再进行安装调试,验收合格填写验收合格证,由设备科、使用科室签字,如质量不合格,由购买人员与销售单位联系解决。
4.凡属医疗、教学、科研所需设备及辅助配套设备由各临床、医技科室填写“年度医疗设备购置申请表”交设备科汇总,报“医疗设备管理委员会”讨论提出意见,院长审批,由设备科实施。
5.医疗设备科为全院医疗设备管理机构,负责根据医疗设备管理委员会意见编制计划,负责采购、发放、调配、维修、报废及建立帐卡等。
6.医疗设备购置计划每年年初编制一次,设备购置使用科室不得擅自采购。
购置大型、进口设备,医院应成立专门小组,进行包括可行性调研、效益论证、合同签订等工作。
7.严格履行医疗设备出入库制度,凭发票办理入库手续,保管员验收签字,经有关院领导批准后方可报帐汇款。
8.医疗设备投入正式使用前,操作人员应认真阅读“使用说明书”熟悉操作规程,方可投入使用和单独操作,需要外出培训的,医院应组织人员提前培训,对于大型精密贵重设备实行操作上岗证制度。
9.大型及进口设备验收由设备科签字认可,设备科应协助安装单位做好安装调试工作,参加技术性能测试验收。
10. 各类医疗设备及配套设备应建总帐、分类帐、技术档案,万元以上还应建设备卡,各科室应建立分户帐;设备总帐、分户帐的各卡由设备科仓库负责,技术档案由设备科整理后交档案室归档保存。
要做到帐物相符。
11. 设备科对全院一般在用设备按余缺、需要可进行调度,有关科室应提供方便,并及时办理借用、转帐手续。
12. 各科室医疗设备及辅助设备一律不得外借,如遇特殊情况应经主管院长批准报设备科备案后方可借出。
医疗设备采购管理制度1.各科室在每年的四季度由科室负责人提出下一年购置申请报告及简要的论证情况,填写《设备购置申请表》,以便统筹研究制定购置计划。
设备科综合各科室申报计划,在初步审查的基础上编制年度医疗器械购置计划,报医疗设备管理委员会讨论。
2.医疗设备管理委员会在审查医疗器械采购计划时,应当组织相关科室和人员,对购置医疗器械产品质量、临床要求、社会效益和经济效益进行充分的论证和讨论。
购置中应周密考虑,在充分掌握市场信息的基础上按采购程序组织购置。