总经理、财务总监目标责任制
财务总监工作职责主要范本(2篇)

财务总监工作职责主要范本
1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
4、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
5、提供财务规划、财务预算和财务决策,做好财务控制;
6、负责公司各项业务利润审核;
7、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务总监工作职责主要范本(二)
1、负责财务工作,建立健全财务运作机制,完善财务管理制度,保证日常工作合法合规和有序执行;
2、负责公司财务方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司税务规划,做好各项税种的申报及缴纳,维护与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
4、领导交办的其他工作。
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财务总监主要岗位职责(四篇)

财务总监主要岗位职责财务总监是负责企业财务管理和财务决策的高级管理职位。
他们的主要岗位职责包括:1. 负责制定和实施企业财务策略和目标,确保企业财务状况良好。
2. 负责编制和监督企业预算,并进行预算控制和资本支出管理。
3. 监督企业的会计和财务报告,确保准确性和时效性,并遵守相关法规和准则。
4. 负责企业的资金管理,包括现金流量管理、资金投资和融资等。
5. 管理和监督企业的风险管理,包括市场风险、信用风险和外汇风险等。
6. 协助制定和实施企业的财务政策和流程,确保内部控制有效和合规。
7. 进行财务分析和业绩评估,提供决策支持和战略建议。
8. 参与并主导与股东、投资者、银行和其他合作伙伴的沟通和谈判。
9. 领导和管理财务团队,包括招聘、培训和评估员工。
10. 与其他部门和管理团队密切合作,共同实现企业的财务目标和战略目标。
财务总监主要岗位职责(二)1.根据公司的发展现状,全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。
审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。
2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导,进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。
3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。
____对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。
5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理,识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划,建立财务预警系统。
6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。
及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为,并向董事会报告。
财务总监工作职责财务总监职务名称:财务总监直接上级:总经理本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作工作责任:一、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
董事长、监事、总经理、财务总监岗位职责

1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。
4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动.8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理.6、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略.10、决策企业经营方向和经营策略。
11、任免副总经理以上高层管理人员。
12、审批财务报告.董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下;第一条主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
第二条召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项.第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职, 并报董事会批准和备案.第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案.第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。
第六条签署批准调入公司的各级管理人员.第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料.第八条处理其他由董事会授权的重大事项。
第九条我国公司的董事长任期由公司章程规定,但每届任期不得超过 3 年,可以连选连任.负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为;·负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;·负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料,发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师匡助复审;·有权建议召开暂时股东大会;·有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况; ·负责对各级人员进行监督、检查、考核;·负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核;·负责对各驻外机构管理进行检查、监督;·有权对公司的管理提出建议和意见;·有权对公司发生的问题提出质疑;·负责股东会决议交办其他重要工作;·对所承担的工作全面负责。
煤矿财务总监安全生产责任制(5篇)

煤矿财务总监安全生产责任制1、贯彻执行国家有关财政目标、政策和法律法规,维护国家利益,执行上级领导机关的有关指示和规定,笃守企业规章制度,对分担事情负直接管理责任。
2、严格按会计核算和财务管理规定审核各项经济营业,并如实反映经济活动的本来面貌,为领导决策提供真实可靠的会计资料。
3、严格控制各种用度支出的合法性、合理性、有效性或者预算执行情况。
4、深入现场,随时掌握库存物资的增减变化情况,了解储备资金起落积压的缘故原由,并提出改进措施。
5、协助领导组织建立健全企业经济核算体制,参与决策出产范围,制定有关定额,开展经济阐发,提出改进企业管理的方案和措施。
6、按上级要求,及时组织决算报表的编审事情,总结阐发本年度财务收支情况,及时向领导报告请示。
7、组织财务事恋职员进行营业进修,不断提高职工素质。
8、协助室领导搞好各项日常事情任务。
9、完成领导交办的其他事情。
煤矿财务总监安全生产责任制(2)煤矿财务总监在安全生产方面有以下责任:1. 制定和完善煤矿财务安全管理制度,确保其与煤矿安全生产管理体系相衔接。
2. 落实煤矿安全生产法律法规、规章制度、政策要求,确保煤矿财务工作符合安全生产要求。
3. 组织编制煤矿财务安全生产工作计划和年度财务预算,并确保按照计划和预算执行。
4. 检查和评估煤矿财务风险,提出相关安全生产风险预警和应对措施。
5. 监督和检查煤矿财务活动,确保财务操作符合安全生产要求,杜绝财务违规行为。
6. 开展安全生产培训和教育,提高煤矿财务人员的安全生产意识和技能。
7. 参与安全事故调查,对事故原因进行深入分析,提出改进措施。
8. 主动配合煤矿安全生产管理部门的工作,接受安全生产检查和督办。
9. 及时向上级报告重大安全生产事故和漏洞,及时采取措施进行处理和纠正。
10.负有最终审核安全生产投入支出的责任,确保煤矿财务支出符合安全生产要求。
总之,煤矿财务总监在安全生产方面负有制定制度、财务风险管理、培训教育、监督检查、事故调查等职责,以保证煤矿财务工作与安全生产无缝对接,有效防范和化解财务风险,确保安全生产的顺利进行。
财务总监目标责任书

财务总监目标责任书背景财务总监在公司中担任非常重要的角色,他们对于公司财务情况的监控、预测和策略制定具有决定性的作用。
因此每一位财务总监在入职之初都需要制定具体的目标和责任,以确保公司能够长期、快速地发展,走向成功。
目标作为财务总监,我的目标是确保公司在财务方面健康发展,具体目标如下:1. 提升财务效率公司每一笔交易都需要经过财务部门审核,通过对财务流程的分析和改进,我将提高整个财务团队的工作效率,减少流程中的耗时及错误率,提高处理事务的速度和方法,以保证准确清晰的财务信息。
2. 优化收益结构作为财务总监,我将努力优化公司的利润结构,制定合理的收益策略,确保公司的财务状况保持稳定,稳中求进。
在确定收益目标的同时,我将使公司的财务流程更简单、更透明,让每一位员工更容易理解财务情况。
3. 降低成本收益和成本是财务管理的两个关键方面。
作为公司的财务总监,我将通过对公司的整体运营进行深入分析和调整,以最大限度地降低公司的成本,保证公司的投资回报率和获利能力更高。
4. 完善财务管理制度作为财务管理的主要责任人,我将不断完善公司的财务管理制度,保证财务运作的透明度和规范性。
我将制定合理的内部财务审计制度,确保公司财务信息的准确性,遏止一切不良的财务行为的发生。
责任在实现目标的同时,我肩负以下几方面的责任:1. 准确记录财务信息我将确保公司的所有财务信息得以及时、准确记录,坚持账务合法、透明、全面、真实等原则,同时遵守相关税收法律法规和国际会计准则,确保公司的财务状况得到正确反映。
2. 及时提供准确的财务分析数据我将不断为公司高层提供及时准确的财务分析数据,以帮助公司制定出更加合理的业务策略和决策,满足公司各方面的业务需求,提高公司的绩效表现。
3. 建立和完善财务制度我将努力建立和完善公司的财务制度,确保财务管理的规范性和透明度。
同时坚持“防范为主”的原则,加强对公司相关财务业务的监控,避免财务风险的发生。
总结作为公司的财务总监,我的目标是确保公司在财务方面健康发展,我将积极实现目标,同时尽责恪守准则,为公司提供更专业、更优质的服务。
财务总监工作职责标准版(五篇)

财务总监工作职责标准版1、负责财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表,提交财务管理工作报告。
财务总监工作职责标准版(二)1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;____对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监工作职责标准版(三)工作职责:1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构,落实部门职责分工,实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料,确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系,提高公司报表数据准确性、及时性,满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源,参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况,保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算,分解预算及监测预算执行情况,及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度,优化资金部相关工作流程,并进行监督与跟踪,确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比,保证公司经营资金按时到位,并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算,按照经营预算进行月度分解,并定期进行调整,确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况,提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作,细化资金信息化建设,充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系,包括对外报送的财务分析,月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析,特殊事项的专题分析等,并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法,合理安排各项费用支出,降低费用率,提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作,提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系,防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告,进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持,加强相关财务知识的交流与宣导任职资格:1、相关财务专业全日制大专以上学历,具备中级会计师证。
财务总监工作职责与工作内容10篇
财务总监工作职责与工作内容10篇财务总监需要具备良好的财务管理意识,熟知先进的财务管理方式。
那么你知道财务总监工作职责有哪些吗?今天小编在这给大家整理了一些财务总监工作职责,我们一起来看看吧!财务总监工作职责11、建立健全公司财务管理、会计核算、预算等相关制度;2、组织建立全员经营预算体系,编制公司年度、季度、月度成本、资金、成本、费用等财务指标计划与预算工作;3、定期检查、监督、跟进预算执行的情况,做出及时的调整与控制;4、组织会计人员正确、及时的处理账务,办理现金收支,及时做好账务登记;5、会计核算方面,及时提供真实的会计核算资料,组织经营活动分析,为公司决策提供依据;6、财务监控:建立财务内控体系,做好费用报销制度;7、合理计划调度资金,确保公司资金正常运转;8、监督公司各项资产管理情况;财务总监工作职责21、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制和投资研究分析;3、对公司税收进行整体筹划与管理,制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;5、协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;6、为企业经营发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;7、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监工作职责31、协助公司高层参与企业战略制定,为公司各项决策提供依据,从财务管理的角度论证各项决策的可行性,并制定和落实财务战略和年度计划,保证公司整体战略实现;2、制订公司财务计划,及时、准确、完整地核算经营成果,定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;3、主导公司财务预、决算方案,追踪预、决算执行结果,有效管控;4、进行财务预测和风险分析,组织资金筹措,加强资金运用管理,保证企业运营所需资金的正常运转;财务总监工作职责41、协助公司高层参与企业战略制定,为公司各项决策提供依据,从财务管理的角度论证各项决策的可行性,并制定和落实财务战略和年度计划,保证公司整体战略实现;2、制订公司财务计划,及时、准确、完整地核算经营成果,定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;3、主导公司财务预、决算方案,追踪预、决算执行结果,有效管控;4、进行财务预测和风险分析,组织资金筹措,加强资金运用管理,保证企业运营所需资金的正常运转;5、合理规划企业税赋,控制税务风险;6、监督检查资金、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单据,杜绝贪污、浪费及不合理开支,不定期的检查企业现金、支票等库存情况,保证资金安全;7、组织定期、不定期财务审计工作;8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;9、指导监管分公司财务日常工作财务总监工作职责51、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;2、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,接受相关监督和检查;4、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的经验,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;5、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;6、参与制定公司整体战略和规划,主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,对财务改革及流程优化提出建议;7、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。
总经理目标责任书15篇
总经理目标责任书15篇总经理目标责任书1为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全生产,人人有责”观念,严格执行安全生产各项规章制度,提高员工的自我保护意识,坚决杜绝重大安全事故,努力减少一般事故和职业危害,确保公司的财产与员工的安全和健康,实现公司生产安全运行,现与总经理签订安全生产责任状。
一、目标值:1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。
2、公司全年火灾、爆炸事故为0。
3、公司全年资金安全事故为04、公司全年职业病事故为0。
5、公司全年数质量管理责任事故为0。
6、公司全年新闻危机事故为0。
7、为安全生产提供资源及时率达到100%。
二、管理责任:1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任,应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程,研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。
2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示;保证安全生产资金的投入,积极改善劳动条件,消除重大事故隐患,使生产场所及设备设施符合安全技术标准。
3、健全公司安全生产管理体系,配备安全管理人员,保证安全生产管理体系的正常运行。
4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。
5、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。
6、组织制定安全生产的具体指标和目标,纳入年度目标管理,并组织实施。
7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划,并在人、物、财方面给予保证。
8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收,凡不符合安全技术要求的,不得批准施工和验收,更不能批准投入生产和使用。
9、认真执行“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查,并督促落实。
10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
财务经理目标责任书
财务经理目标责任书
目标:
1. 管理并监督公司财务部门的日常运营,确保财务数据的准确性和及时性。
2. 与其他部门合作,制定和实施财务战略和目标,支持公司业务的增长和发展。
3. 负责制定公司财务预算和预测,进行财务分析,提供有关公司财务状况和绩效的报告。
4. 管理公司的资金流动和资金投资,确保公司的资金使用效率和盈利能力。
5. 管理公司的风险和合规事务,确保按照法律和行业规定进行财务报告和会计记录。
6. 管理团队成员的绩效,并提供培训和发展机会,以提高员工的专业知识和技能。
7. 寻求持续改进和提高财务部门的工作流程和效率,提供优化建议和解决方案。
8. 与内外部利益相关者建立良好的合作关系,促进信息交流和合作。
责任:
1. 确保财务部门的有效运作,包括财务报告、会计记录、预算编制和审计工作。
2. 分析公司的财务数据和绩效,提供有关财务状况和业务发展的建议。
3. 管理公司的资金流动,确保资金的充分利用和管理。
4. 管理公司的风险和合规事务,确保财务报告和会计记录的合规性。
5. 管理财务团队的日常工作,包括目标设定、培训和绩效管理。
6. 与其他部门和相关利益相关者合作,制定和实施公司的财务战略和目标。
7. 提供事务性和战略性的财务报告和分析,支持公司的决策制定和业务战略。
8. 寻求持续改进和提高财务部门的工作效率和效果。
9. 建立和维护与内外部利益相关者的良好合作关系,促进信息交流和沟通。
财务总监在公司财务决策中的角色与责任
财务总监在公司财务决策中的角色与责任在现代企业中,财务总监作为财务管理的核心人员,承担着重要的角色与责任。
财务总监不仅仅是对公司的财务状况负责,同时也需要参与和指导公司的财务决策,确保公司能够实现稳定的经济增长。
本文将探讨财务总监在公司财务决策中的角色与责任。
一、财务总监的角色1. 财务规划者作为财务总监,首要的角色是财务规划者。
财务总监需要制定长期财务目标和战略,确保公司在财务方面能够实现长期的可持续发展。
他们需要对公司的财务状况进行全面的分析和评估,以确定合理的财务目标,为公司未来的发展提供有力的支持。
2. 决策支持者财务总监在公司的财务决策中扮演着决策支持者的角色。
他们需要为公司高层提供准确的财务数据和报告,以帮助高层进行决策。
财务总监还需要为公司的战略决策提供财务预测和分析,为公司提供可靠的决策依据。
通过与其他部门的紧密合作,财务总监能够更好地为公司的发展和决策提供支持。
3. 风险管理者财务总监也担任着风险管理的角色。
他们需要评估和控制公司面临的各种财务风险,包括市场风险、信用风险和操作风险等。
财务总监需要制定风险管理策略,并确保公司能够合理地管理和应对各种风险,保护公司的财务安全和稳定。
4. 资金管理者财务总监还负责公司的资金管理工作。
他们需要制定资金管理策略和流程,确保公司能够合理利用资金,并平衡各种财务需求和限制。
财务总监需要与银行和其他金融机构保持良好的关系,以确保公司能够获得足够的资金支持。
二、财务总监的责任1. 财务报告和分析财务总监负责制定和监督财务报告和分析工作。
他们需要确保财务报表的准确性和及时性,并对公司的财务状况进行全面的分析和解读。
财务总监还需要解释和解读财务报表,向公司高层和其他相关方提供财务分析报告,以帮助他们更好地了解公司的财务状况。
2. 财务策略和规划作为公司财务管理的核心人员,财务总监承担着制定财务策略和规划的责任。
他们需要根据公司的发展需求和战略目标,制定合理的财务策略和规划,并确保这些策略和规划能够为公司的发展提供支持。
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山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司
二〇一二年度
安全生产经营管理目标责任书
签字人
董事长:
财务总监:
安全生产经营管理目标责任书
为确保公司二〇一二年安全生产任务及各项经济指标的顺利完成,明确责、权、利关系,兼顾国家、公司、个人的利益,根据煤销集团公司及分公司工作会议安排及董事会的要求,特制定安全生产经营管理目标责任书。
一、财务总监在董事长的领导下工作,认真履行财务总监职责,组织并建立公司科学合理的财务管理体系,建立健全财务管理责任制,明确本系统的财务管理职责。
协调好本系统的关系,随时与董事长保持工作联系,努力完成公司下达的各项经济指标,自觉接受公司监事会的监督。
二、高度树立“安全第一”的主导理念,认真贯彻落实财务管理方针,严格执行财务管理制度,自觉接受上级部门的检查指导,一切围绕“安全”运转。
三、管理目标:
1、严格执行集团公司、晋中公司及董事会的战略部署与重大决策,确保企业规范运行。
2、规范企业内部管理,建立健全各项管理制度,做到有章可循,有规可依、违规必究、奖罚分明。
3、全力服务于安全生产运营。
4、确保当年改扩建投资项目的资金到位。
5、成本费用指标以生产经营管理计划实施方案中第九项、目标控制管理中各项指标为准。
6、在党风廉政建设方面,认真落实“一岗多责”责任制,与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核,严格执行各项规章制度。
7、在综治维稳工作方面,全面承担综治维稳工作直接责任。
四、工资待遇:
财务总监年薪26.88万元。
基薪占25%,绩效薪酬占25%,安全薪酬占50%。
基薪按月发放。
绩效薪酬根据每月各项任务指标完成考核结果发放,完成90%以上全得,完不成,缺一扣当月绩效工资的1%。
安全薪酬根据安全考核指标每季发放一次,无重大伤亡事故,轻伤事故在控制范围之内,按应得安全薪酬的70%发放,剩余部分年终考核兑现。
发生一起重伤事故下浮50%,重伤以上事故取消安全薪酬。
轻伤事故全年考核,每超一人下浮安全薪酬的1%,每减一人上浮安全工资2%。
五、其它:
1、对上级检查下发的整改通知书,不及时安排整改或下级在整改过程中遇难以解决的整改项目上报时不及时采取措施,拖延造成停产或事故等后果,按停产日数计算,每停产一日罚款100元,最高罚款10000元。
出现重大事故或灾情,应立即上报,按照救援方案,组织救援。
脱离现场或不在岗的,一次罚款5000元。
2、如果工作中出现重大失误,或发生重大伤亡事故,给公司造成重大经济损失的,董事会予以解聘。
3、具体考核由监事会负责,考核结果报董事会批准后,财务科执行。
六、本责任书于年后60日内考核兑现。
七、本责任书执行时效,从二〇一二年一月一日至二〇一二年十二月三十一日止。
双方签字后生效。
八、本责任书一式五份,公司档案室、董事会、监事会、董事长、本人各执一份。
二〇一二年二月一日
山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司
二〇一二年度
安全生产经营管理目标责任书
签字人
董事长:
总经理(矿长):
安全生产经营管理目标责任书
为确保公司二〇一二年安全生产任务及各项经济指标的顺利完成,明确责、权、利关系,兼顾国家、公司、个人的利益,根据煤销集团公司及分公司工作会议安排及董事会的要求,特制定安全生产经营管理目标责任书。
一、总经理(矿长)在公司董事会的领导下工作,认真履行总经理(矿长)职责,组织并建立公司科学合理的安全生产管理体系,建立健全安全生产管理责任制,明确各职能部门的安全生产管理职责。
协调好经理层、“六长”之间的关系,随时与董事长保持工作联系,努力完成公司下达的安全生产任务及各项经济指标,每月入井不少于10次,跟班作业不少于5次,并有入井记录,自觉接受公司监事会的监督。
二、高度树立“安全第一”的主导理念,认真贯彻落实党和国家的各项安全生产方针,严格执行安全生产法规,自觉接受上级安全管理部门的检查指导,一切围绕“安全”运转。
三、安全生产指标:
1、百万吨死亡率控制在0.5以内;
2、轻伤事故全年控制在职工人数的10‰以内;
3、原煤产量保证完成60万吨;
4、开掘进尺保证完成7000米,达到三量平衡;
5、保证完成当年改扩建投资项目建设工程;
6、成本费用指标以生产经营管理计划实施方案中第九项、目标控制管理中各项指标为准。
四、管理目标:
1、严格执行集团公司、晋中公司及董事会的战略部署与重大决策,确保企业规范运行。
2、规范企业内部管理,建立健全各项管理制度,做到有章可循,有规可依、违规必究、奖罚分明。
3、在党风廉政建设方面,认真落实“一岗多责”责任制,与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核,严格执行各项规章制度。
4、在综治维稳工作方面,全面承担综治维稳工作领导责任。
五、工资待遇:
总经理年薪38.4万元。
基薪占25%,绩效薪酬占25%,安全薪酬占50%。
基薪按月发放。
绩效薪酬根据每月各项任务指标完成考核结果发放,完成90%以上全得,完不成,缺一扣当月绩效工资的1%。
安全薪酬根据安全考核指标每季发放一次,无重大伤亡事故,轻伤事故在控制范围之内,按应得安全薪酬的70%发放,剩余部分年终考核兑现。
发生一起重伤事故下浮50%,重伤以上事故取消安全薪酬。
轻伤事故全年考核,每超一人下浮安全薪酬的1%,每减一人上浮安全工资2%。
六、其它:
1、对上级检查下发的整改通知书,不及时安排整改或下级在整改过程中遇难以解决的整改项目上报时不及时采取措施,拖延造成停产或事故等后果,按停产日数计算,每停产一日罚款100元,最高罚款10000元。
出现重大事故或灾情,应立即上报,按照救援方案,组织救援。
脱离现场或不在岗的,一次罚款5000元。
2、如果工作中出现重大失误,或发生重大伤亡事故,给公司造成重大经济损失的,董事会予以解聘。
3、具体考核由监事会负责,考核结果报董事会批准后,财务科执行。
七、本责任书于年后60日内考核兑现。
八、本责任书执行时效,从二〇一二年一月一日至二〇一二年十二月三十一日止。
双方签字后生效。
九、本责任书一式五份,公司档案室、董事会、监事会、董事长、本人各执一份。
二〇一二年二月一日。