智慧树职业素质养成单元测试答案
(完整版)职业素质养成答案
绪论：导学1【多选题】(2分)答案：(A,B,C)中国职场的机遇与挑战是A.中国已经成为世界最大的经济体B.未来将有一半的民企成为世界500强C.中国的企业必然参与国际竞争D.中国企业将逐步成为国际经济体2【多选题】(2分)答案：(A,B,C)今天民企运营不好容易出现什么问题？A.资金断链B.毛利低C.产品出不来D.没有客户3【多选题】(4分)答案：(A,B,C)今天职场中民企的挑战是A.大部分不具备企业运营的能力B.国际竞争力偏低C.招不到合适的人才D.市场机会少4【多选题】(2分)答案：(A,B,C，D)作为大学生，现在面对的挑战是A.毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力B.职场素质的水平偏低C.学校大部分知识是借鉴国外工业时代的，与时代脱节D.职业规划第一章价值观1【单选题】(2分)答案：(C)职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是A.良好的沟通能力B.丰富的专业知识C.正确的价值观D.积极的心态22【单选题】(2分)答案：(A)如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍A.选择诚信，利益永远都是短线的B.按照领导说的做C.寻找中间路线D.选择个人利益33【单选题】(4分)答案：(A)哪些有关价值观的理解是错误的A.不同价值观的人没法在一起共事B.价值观是可以不断丰满的C.阴谋论会破坏互相之间的信任D.价值观是团队默契的基础44【多选题】(2分)答案：(A,B,C,D)下列关于价值观的描述正确的是A.每个人的价值观都不一样B.价值观主宰我们一切的行为C.建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D.在价值观底线内可以有一些包容与妥协第二章心态1【多选题】(2分)答案：(A,B,C)以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工A.用老板的心态，全心全意地将工作做好B.不用领导推动，自己整天找事做C.认为手上的工作是最理想的D.认为公司的资源是自己的，可以随意调配2【多选题】(3分)答案：(B,C)哪些有关心态的理解是错误的A.迷茫是好事B.封闭的心态有利于思考，可以发挥无限的潜力C.鼓励下属争做“明星员工”D.帮助他人就是帮助自己3【多选题】(3分)答案：(A,B,C)“垃圾桶哲学”是指A.做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历B.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情C.不挑剔工作D.将自己的负能量“倾倒” 给别人4【多选题】(2分)答案：(A,B,D)下面哪些有关心态的描述是正确的A.手上的工作永远是最理想的B.专心将自己的岗位发挥到最好C.自私推动我们在职场中的发展D.学会喜欢上需要做的事情第三章沟通1【多选题】(2分)答案：(B,C)沟通时，会让对方觉得“压力山大”的是A.沟通时心理压力过大B.零反馈C.批评对方D.用专业术语来跟对方沟通2【多选题】(3分)答案：(A,B) 与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳A.用共通的语言来沟通B.主动沟通C.挑他喜欢的内容来沟通D.多鼓励、不批评3【多选题】(2分)答案：(B,C,D) 下列哪些是有效的沟通方式A.讲道理B.反馈自己的感受C.用SMART工具来沟通D.主动跟进4【单选题】(3分)答案：(D)下列哪些是我们沟通时容易走进的误区A.说好话就是虚伪B.不是对的，就是错的C.气势上压倒对方D.积极互动第四章知识—企业运营框架1【多选题】(3分)答案：(A,B,C,D,E)下列对企业运营框架描述正确的是A.企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的B.财务预算是将商业模型的量化C.企业运营的策略、计划、执行是拆不开的D.管理流程就是一个沟通的流程E.绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递2【单选题】(2分)答案：(C)企业的经营是一套A.方法B.管理流程C.规律D.规范3【多选题】(2分)答案：(A,C)企业运营框架的两大作用是A.帮助企业找到市场规律B.帮助企业赚更多的钱C.帮助企业适应市场规律D.帮助企业打破市场格局4【多选题】(3分)答案：(A,B,C)企业运营框架可以A.将企业的沟通从无序带入有序B.建立企业每个部门之间的系统协作C.让企业更加高效的运营D.让企业有更完善的管理流程第五章管理1【多选题】(2分)答案：(A,B,C,D)为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A.因人而施B.用鼓励机制让员工投入C.帮助你的下属成功D.担任下属的教练2【多选题】(2分)答案：(B,C,D)哪些有关管理的理解是错误的A.有良好运行的机制就能实现无为而治B.领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为C.要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们D.公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法3【多选题】(3分)哪些方法可以激励你的团队答案：(C,E)A.以高额奖金作为回报B.让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力C.制定指标时，让团队成员参与D.老板为员工制定公平的目标E.及时和团队成员沟通4【多选题】(3分)答案：(A,B,D)哪些有关管理的理解是正确的A.企业的文化需要有配套的管理机制B.员工的互相信任需要有机制来做支撑C.包容员工犯同样的错误D.先授予责任，再授予配套的权力第六章职场1 【单选题】(2分)答案：(A) 职场的能力公式是A.能力=价值观、心态×沟通×知识B.能力＝价值观、心态+沟通+知识C.能力＝价值观+心态+沟通+知识D.能力＝价值观-心态×沟通×知识2 【多选题】(3分)答案：(A,B,C) 在职场中，作为一名职业经理人需要A.清晰自己的定位，尽量找机会发挥B.在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位C.有清晰的价值观底线D.跟随领导细想走?3 【多选题】(3分)答案：(A,B) 职场是由很多企业组成的，下列对企业中职业经理人的理解正确的是A.存在价值是解决企业面对的问题B.需要具备企业运营的能力C.需要尽量找到自己的舒适区D.具备更高的职业素养4【多选题】(2分)答案：(A,B,C) 在工作中哪些行为是我们应该尽量避免的A.上有政策，下有对策B.建立阶层分明的组织结构C.为自己的部门争取更多的资源D.主动与上司沟通。
职业素质养成智慧树答案
职业素质养成智慧树答案篇一：智慧树职业素质养成(30题)1、【单选题】（3分）职业经理人的能力公式是A能力=心态×沟通×知识B.能力=心态+沟通+知识C.能力=价值观+沟通+知识D.能力=内功X套路2、【单选题】（3分）牵引着职业经理人，令其在职业生涯中不走歪路的是： A良好的沟通能力B.丰富的专业知识C.正确的价值观D.积极的心态3【多选题】（4分）关于价值观和心态的描述，下面正确的是A.从小的家庭环境对我们价值观的影响很大B.我们的价值观是会不断发展和成长的C.最重要是要知道自己价值观的底线D.心态变成一种本能就是价值观4：【多选题】（4分）以下哪些行为可以看成是在用创业的心态打工：A.用老板的心态，尽心尽力地将工作做好B.很少让上司盯着做什么，整天主动找事去做C.感觉手上的工作是最理想的D.认为公司的资源是自己的，可以随意调配5、【单选题】（3分）下面哪项描述是属于封闭型心态：A.人的性格很大部分是天生的，能力的高低也是很早就已经决定了 B.失败是进步的必由之路C.挫败往往是学习机会，它让我们了解自己的弱项是什么D.知道自己不懂什么的时候会很开心6【单选题】（3分）关于“垃圾桶哲理”下面描述错误的是：A.做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历B.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情，而且做得很开心C.不挑剔工作D.将自己的负能量“倾倒”给别人7【多选题】（4分）下面哪项关于沟通的描述是错误的：A.好的沟通就是要让对方感觉爽B.说好话是一种虚伪的表现C.鼓励性的沟通才会带来执行力D.沟通时只要自己的出发点是正确的，怎么表达其实不重要 8【单选题】（3分）下面关于“企业运营框架”的描述错误的是A.它可以帮助企业发现市场规律B.它可以帮助企业适应市场规律C.它将企业的沟通从无序进入有序D.它分为策略层和执行层两个层面9【多选题】（4分）下列对核心能力与核心价值描述错误的是A.核心能力一定具备核心价值B.核心价值是市场赋予的C.核心价值是不会改变的 10【多选题】（4分）要让员工投入工作需要做到：A.员工必须服从上司B.让员工自己选择目标C.上司要给员工及时反馈D.在过程中不断鼓励员工 11【多选题】（4分）下面关于迷茫的表述正确的是：A.迷茫是一种人生常态，它不是坏事B.篇二：智慧树职业素养养成期末考试答案篇三：职业素质养成智慧树20xx1【单选题】(4分)职业经理人的能力公式是A.能力=心态×沟通×知识2【单选题】(4分)牵引着职业经理人，令其在职业生涯中不走歪路的是C.正确的价值观3【多选题】(6分)关于价值观和心态的描述，下面正确的是 A.从小的家庭环境对我们价值观的影响很大 B.我们的价值观是会不断发展和成长的 C.最重要是要知道自己价值观的底线 D.心态变成一种本能就是价值观4【多选题】(6分)以下哪些行为可以看成是在用创业的心态打工 A.用老板的心态，尽心尽力地将工作做好 B.很少让上司盯着做什么，整天主动找事去做 C.感觉手上的工作是最理想的5【单选题】(4分)下面哪项描述是属于封闭型心态 A.人的性格很大部分是天生的，能力的高低也是很早就已经决定了6【单选题】(4分)关于“垃圾桶哲理”下面描述错误的是C.不挑剔工作7【多选题】(6分)下面哪项关于沟通的描述是错误的 B.说好话是一种虚伪的表现D.沟通时只要自己的出发点是正确的，怎么表达其实不重要8【单选题】(4分)下面关于“企业运营框架”的描述错误的是D.它分为策略层和执行层两个层面9【多选题】(6分)下列对核心能力与核心价值描述错误的是 A.核心能力一定具备核心价值 C.核心价值是不会改变的10【多选题】(6分)要让员工投入工作需要做到 B.让员工自己选择目标 C.上司要给员工及时反馈 D.在过程中不断鼓励员工11【多选题】(6分)下面关于迷茫的表述正确的是 A.迷茫是一种人生常态，它不是坏事 B.我们都是不断在“迷茫-清晰-迷茫-清晰”中度过 C.迷茫是清晰的前奏 D.当一个团队迷茫的时候，责任在领导者身上12【多选题】(5分)以下哪些是沟通工具 A.绩效评估 B.财务预算 C.工作计划13【单选题】(4分)决定职业经理人能否与企业共同成长的最基础的条件是A.他的文化价值观跟企业很匹配14【单选题】(4分)以下哪一种工具能够帮助职业经理人更好地安排自己的时间A.calendar15【多选题】(5分)大部分老板可能都不会很理想，与老板相处好的原则是A.只要不违背自己的价值观底线，对他保持百分百的忠诚 B.在不违背公司利益的情况下，全力帮助老板成功 D.努力做好自己手中的事情，不去妄想改变老板 16【单选题】(4分)沟通在哪个阶段时成本最高 A.沟通启动时17【多选题】(6分)为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试 A.因人而施 B.用鼓励机制让员工投入 C.帮助下属成功 D.担任下属的教练18【多选题】(6分)良好的工作环境能极大地提升职业经理人的工作效率，以下哪些方法值得一试 A.创造一个开放的沟通环境 C.明确价值观底线 D.避免“上有政策，下有对策”现象的发生19【多选题】(6分)当我们要面对工作时，正确的心态应该是 A.要尽快进入职场历练B.不太早说自己不喜欢某项工作C.学会喜欢自己需要做的事情20【单选题】(4分)培养职业经理人的主要地方是在 B.企业里21【单选题】(3分)企业CEO最重要的事情是什么：B.捍卫企业的价值观，价值观是一个企业的灵魂22【单选题】(3分)如果企业里很多人搞政治，最大的责任者是：C.企业的CEO23【多选题】(4分)企业是关注业绩还是关注政治，以下描述正确的是：。
智慧树答案职业素质养成知到答案见面课章节测试2022年
职业素质养成绪论1.中国职场的机遇与挑战是A、中国已经成为世界最大的经济体B、未来将有一半的民企成为世界500强C、中国的企业必然参与国际竞争答案:：ABC 2.今天民企运营不好容易出现什么问题？A、资金断链B、毛利低C、产品出不来D、没有客户答案:：ABC3.今天职场中民企的挑战是A、大部分不具备企业运营的能力B、国际竞争力偏低C、招不到合适的人才D、市场机会少答案:：ABC4.作为大学生，现在面对的挑战是A、毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力B、职场素质的水平偏低C、学校大部分知识是借鉴国外工业时代的，与时代脱节答案:：ABC5.位于黄金圈最核心的问题是A、什么时候？（when）B、为什么做？（why）C、是什么？（what）D、怎么办？（how）答案:：B第一章测试1.职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是A、良好的沟通能力B、丰富的专业知识C、正确的价值观D、积极的心态答案:：C2.如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍A、选择诚信，利益永远都是短线的B、按照领导说的做C、寻找中间路线D、选择个人利益答案:：A3.哪些有关价值观的理解是错误的A、不同价值观的人没法在一起共事B、价值观是可以不断丰满的C、阴谋论会破坏互相之间的信任D、价值观是团队默契的基础答案:：A4.下列关于价值观的描述正确的是A、每个人的价值观都不一样B、价值观主宰我们一切的行为C、建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D、在价值观底线内可以有一些包容与妥协答案:：ABCD5.关于言出必行，下面描述错误的是A、言而无信是民企比较普遍的问题B、只要CEO不断宣传言出必行的价值观就可以了C、言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果D、企业CEO和管理者都必须要捍卫言出必行的价值观答案:：B第二章测试1.以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工A、用老板的心态，全心全意地将工作做好B、不用领导推动，自己整天找事做C、认为手上的工作是最理想的D、认为公司的资源是自己的，可以随意调配答案:：ABC2.哪个有关心态的理解是错误的A、迷茫是好事B、封闭的心态有利于思考，可以发挥无限的潜力C、帮助他人就是帮助自己答案:：B3.“垃圾桶哲学”是指A、做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历B、做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情C、不挑剔工作D、将自己的负能量“倾倒” 给别人答案:：ABC4.下面哪些有关心态的描述是正确的A、手上的工作永远是最理想的B、专心将自己的岗位发挥到最好C、学会喜欢上需要做的事情答案:：ABC5.做事总给自己借口，经常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态A、自律心态B、推脱心态C、越位心态D、成长心态答案:：B第三章测试1.沟通时，会让对方觉得“压力山大”的是A、保持积极聆听B、零反馈C、直接批评对方D、给予适当的反馈答案:：B2.与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳A、用共通的语言来沟通B、主动沟通C、挑他喜欢的内容来沟通D、只管听，不用反馈答案:：AB3.下列哪些是有效的沟通方式A、沟通前先将情绪层打开B、反馈自己的感受C、用SMART工具来沟通D、主动跟进答案:：ABCD4.下列关于沟通的描述哪项是对的A、说好话就是虚伪B、不是对的，就是错的C、气势上压倒对方D、积极互动答案:：D5.日常工作中，我们应该用什么样的语言来与人沟通A、对方能听懂的B、表现自己的内涵和学问的C、深奥的D、夸大的答案:：A第四章测试1.下列对企业运营框架描述正确的是A、企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的B、财务预算是将商业模型的量化C、企业运营的策略、计划、执行是拆不开的D、管理流程就是一个沟通的流程E、绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递答案:：ABCDE2.企业的经营是一套A、方法B、管理流程C、企业运营的规律D、规范答案:：C3.企业运营框架的两大作用是A、帮助企业找到市场规律B、帮助企业赚更多的钱C、帮助企业适应市场规律D、帮助企业打破市场格局答案:：AC4.企业运营框架可以A、将企业的沟通从无序带入有序B、建立企业每个部门之间的系统协作C、让企业更加高效的运营D、帮助企业避开市场竞争答案:：ABC5.下面关于商业模型描述正确的是A、商业模型是描述一个企业怎样创造、交付与保留价值的思路B、商业模型是企业对市场趋势的判断C、商业模型是企业怎么进入市场D、商业模型是描述企业怎么与客户沟通答案:：A第五章测试1.为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A、因人而施B、用鼓励机制让员工投入C、帮助你的下属成功D、担任下属的教练答案:：ABCD2.哪些有关管理的理解是错误的A、有良好运行的机制就能实现无为而治B、领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为C、要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们D、公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法答案:：BCD3.哪些方法可以激励你的团队A、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力B、制定指标时，让团队成员参与C、老板为员工制定公平的目标D、及时和团队成员沟通答案:：BD4.哪些有关管理的理解是正确的A、企业的文化需要有配套的管理机制B、员工的互相信任需要有机制来做支撑C、包容员工犯同样的错误D、先授予责任，再授予配套的权力答案:：ABD5.下面关于企业文化描述正确的是A、企业文化是企业的价值观，是企业所有员工的行为准则B、企业文化是企业的核心能力C、企业文化是企业对外宣传的口号D、企业文化是企业的规章制度答案:：A第六章测试1.职场的能力公式是A、能力=价值观、心态×沟通×知识B、能力＝价值观、心态+沟通+知识C、能力＝价值观+心态+沟通+知识D、能力＝价值观 -心态×沟通×知识答案:：A2.在职场中，作为一名职业经理人需要A、清晰自己的定位，尽量找机会发挥B、在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位C、有清晰的价值观底线D、追求自己的权力从而产生影响力答案:：ABC3.职场是由很多企业组成的，下列对企业中职业经理人的理解正确的是A、存在价值是解决企业面对的问题B、需要具备企业运营的能力C、需要尽量找到自己的舒适区D、市场的变化太快，灵活应对就不用做计划答案:：AB4.在工作中哪些行为是我们应该尽量避免的A、上有政策，下有对策B、建立阶层分明的组织结构C、为自己的部门争取更多的资源D、主动与上司沟通答案:：ABC5.做事需要有计划，以下说法正确的是A、现在的变化太快，无需做计划B、做好计划就是为更好的应对变化C、做计划时需要将细节考虑周到D、计划是可有可无的答案:：BC第七章测试1.在职场里，建立人脉主要是靠：A、特殊的资源B、权利C、灰色的手段D、影响力答案:：D2.下面哪些价值观，是职场里需要提倡的A、空杯心态B、充满感恩C、独来独往D、不断改善答案:：ABD3.作为一名职业经理人，下面哪些心态是需要培养的？A、敬业的心态B、自律的心态C、终身学习的心态D、利他的心态答案:：ABCD4.要在职场建立健康的人机关系，只要是通过什么？A、对上司的了解B、一些交际的手腕C、自己的学识D、大大小小的沟通场景答案:：D5.下面关于定位的描述正确的是？A、定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观B、定位就是根据目标人际关系来选择合适的心态C、定位就是根据目标人际关系来选择合适的沟通方式D、定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观、心态与沟通方式答案:：D。
智慧树答案ICT行业人才职业素养知到课后答案章节测试2022年
第一章1.第四代时间管理又被称为（）。
答案:价值时代2.做最该做的事，要事第一，体现了时间管理原理中的哪一项指标（）。
答案:效能3.下面哪一项不是SMART原则的内容（）。
答案:可拆分性4.根据四象限原则，我们应该把最多的精力投入哪个象限的任务（）。
答案:第二象限5.以下方法中最能够有效利用时间的是（）。
答案:充分利用两个“黄金时间”6.下列哪些方法发挥了感性的作用（）答案:截止日期带来的紧迫感;比较产生的焦虑感7.下列描述中正确的是（）答案:我们需要预留做计划的时间。
;检查和复盘也需要预留时间。
8.以下描述正确的是（）。
答案:执行计划过程中也可以灵活处理，接受自己偶尔的焦虑。
;制定计划一定要符合实际。
;完美主义是形成拖延症的主要原因之一。
9.对待紧急但不重要的事件，正确的处理方法是（）。
答案:委婉拒绝，减少此类事务发生;放权交给别人去做10.学习时间管理的作用有（）答案:有效利用时间，创造出其他的资源;是个人自制力的体现;不因虚度光阴而悔恨;是实现人生规划的保证第二章1.结构化思维主要是运用什么分析解决问题（）答案:推理;逻辑2.去参加面试的时候，需要注意哪些方面？（）答案:体态;表达;简历;仪容3.使用数据图可以很好的描述你的内容，以下哪几种属于数据图？（）答案:柱状图;饼状图;折线图4.“晕轮效应”也叫“光环效应”，是指一个人的某种品质，或一个物品的某种特性一旦给人以非常好的印象，在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。
以下哪些词是讲“晕轮效应”的（）答案:光怪陆离;情人眼里出西施5.思想表达强调结论先行，就是说要（）答案:先重要后次要，先全局后细节;观点鲜明，重点突出;先结果后过程，先结论后原因6.根据《金字塔原理》来构建结构化思维时，有哪两种方法？（）答案:自上而下;自下而上7.“投射效应”就是在认知他人时，人们总是会不自觉的把自身的意愿强加到别人身上。
智慧树答案职熵——大学生职业素质与能力提升知到答案见面课章节测试2022年
职熵——大学生职业素质与能力提升见面课：做好自我赋能，整合持久发展1.乔韩窗口认识的自我指向包括公开自我和答案:盲目自我 ;秘密自我;未知自我2.扩大潜在自我的途径是自我否定答案:错3.自我赋能的过程是认识分析自我+寻找资源与行动答案:对4.本节所讲认识自我的窗口是答案:乔韩窗口5.“一个人走得快，一群人走得远”是针对哪种自我管理的方法答案:盲目自我见面课：掌握沟通技巧，改善人际关系1.与人交流时，要避免自说自话答案:对2.与老板沟通时，不要让老板做“问答题”，而是让老板做“选择题”答案:对3.当老师交代的工作遇到困难的时候，我会直接把问题抛给老师，让他去想办法解决答案:错4.每个人都有一颗向善向好的心答案:对5.因为害怕自己沟通时说错话，或是觉得沟通也没有用，所以干脆不沟通答案:错见面课：职场谦谦有礼，工作仪而有序1.商务用餐时座位可以随意坐答案:错2.拍照时应当让尊者位于中间答案:对3.衬衣的袖口不能长于西装袖口答案:错4.可以把手机装在西装外面的口袋里答案:错5.着装时要注意“三色原则”，即全身颜色不能超过三种。
答案:对见面课：规划职业目标，提升素养能力1.协作解决问题的能力可以被称为答案:团队合作能力2.用人单位要求的职业素养包括和不仅限于答案:压力承受能力;环境适应能力;责任约束感3.21天一定就能养成一种习惯答案:错4.一对一的职业发展咨询可以帮助自己更清晰目标，提升自己答案:对5.《职熵》中的“熵”引用自答案:物理学热力第二定律第一章1.进入职场，作为一名职业人，可能会与领导、同事、客户等职业体系交换、相互作用。
答案:√2.网络写手当年明月写了《明朝那些事儿》。
答案:√3.“职熵”中的熵，是化学中热量转为功的程度、物质状态的一个量度。
答案:X4.职熵“五常”仁义礼智信，对应的职业能力为：_____、团队、_____、创新以及______。
选项:A、沟通B、礼仪C、面试D、执行和领导力答案:ABD5.职熵强调结果，不注重过程。
智慧树大学生职业素质与能力提升答案（全9章）
智慧树⼤学⽣职业素质与能⼒提升答案（全9章）2017 智慧树职熵-⼤学⽣职业素质与能⼒提升答案第⼀章1【判断题】(3分)进⼊职场，作为⼀名职业⼈，可能会与领导、同事、客户等职业体系交换、相互作⽤。
AA. 对B. 错2【判断题】(3分)⽹络写⼿当年明⽉写了《明朝那些事⼉》A。
A. 对B. 错3【判断题】(3分)“职熵”中的熵，是化学中热量转为功的程度、物质状态的⼀个量度。
BA. 对B. 错4【多选题】(3分)职熵“五常”仁义礼智信，对应哪些职业能⼒： A ，团队， B ，创新，执⾏、（ D ）⼒。
A. 沟通B. 礼仪C. 创新D. 领导5【判断题】(3分)职熵强调结果，不注重过程。
BA. 对B. 错第⼆章【判断题】(3分)“数寄屋桥次郎”寿司店为顾客提供⼩菜、饮料和酒⽔。
（ A ）A. 错B. 对2【判断题】(3分)许振超师傅的集装装运绝活包括：⼀钩准、⼀钩净、⽆声响操作。
（ A ）A. 对B. 错3【单选题】(3分)⼩野⼆郎被称为⽇本“国宝”，是这位⽼先⽣对待职业太（ A ）、⾃律、精准和追求极致。
A. 严谨B. 谨慎C. 教条4【单选题】(3分)被称为⽇本“经营四圣”的是：松下公司的松下幸之助、索尼公司的____A____、本⽥公司的本⽥宗⼀郎以及京瓷集团的稻盛和夫。
A. 盛⽥昭夫B. 盛⽥和夫C. 盛⽥次郎D. 盛⽥⼀郎5【单选题】(3分)稻盛和夫的四字经营哲学是“ B ”。
A. 天⼈合⼀B. 敬天爱⼈C. ⼈定胜天D. 唯天事⼈第三章1【判断题】(3分)认识你⾃⼰”是古印度⼈认为的最⾼智慧。
（ A ）A. 错B. 对2【判断题】(3分)根据最新的科学发现，成年⼈的脑神经是可塑的。
（ B ）A. 错3【判断题】(3分)从学我到职我，在⾏动体现上：纸上得来终觉浅，绝知此事要鞠⾏。
（A）A. 对B. 错4【单选题】(3分)（ A ）在今天的意义不是⼀套外在的理论，⽽是指导我们做⼈、做事的价值核⼼。
职业素质养成(吉林交通职业技术学院)智慧树知到答案章节测试2023年
第一章测试1.找到一个目标后，应该马上把目标公布出来，这样有利于目标的实现。
A:错B:对答案:A2.对未来充满乐观情绪，抱着积极的态度的人，更容易达成目标。
A:错B:对答案:A3.“心理比对”是从根源上解决了（）：A:光想不动和三分钟热度B:不盲目跟风，不轻易放弃，真正让我们成为优雅的理性乐观派C:清晰现实的阻碍有哪些D:积极乐观的行动答案:AB4.当一个人确立目标后，能够一直坚持执行目标，直至目标完成，原因有（）：A:及对目标持有乐观态度和希望，也能清晰地看到现实的阻碍，理性的乐观，让人动力持久B:对现实情况有完全清晰地认识C:坚持梦想的态度D:对目标持乐观态度答案:A5.时间的管理特性不包括( )A:无法蓄积B:无法失而复得C:无供给弹性D:无需求弹性答案:D第二章测试1.美国心理学家（）说：人的情绪不是有某一诱发性事件的本身所引起，而是由经历了这一事件的人对这一事件的解释和评价所引起的。
A:埃利斯曾B:埃利斯C:埃利D:爱迪生答案:B2.据世界卫生组织统计每年有近（）万人以上的人死于自杀，自杀以成为全球（）年龄组中的第二大死亡原因。
A:80 16-32B:60 15-29C:40 15-30D:80 15-29答案:D3.（）曾说过“奋斗本身是一种幸福，只有奋斗的人生才称得上是幸福的人生”。
A:习近平B:毛泽东C:邓小平D:奥巴马答案:A4.以下哪种理论作为现代积极心理学的代表？A:认知理论B:心流理论C:生理理论D:常态理论答案:B5.积极心理学发起人是谁？A:马丁·塞利格曼B:托马斯·杰斐C:爱默生D:梭罗答案:A第三章测试1.礼仪的特征包括共同性和传统性。
A:对B:错答案:A2.礼仪的作用包括增强人的内在素质，增进人与人的交往。
A:错B:对答案:B3.社交时说话的音色、语调、语速不会影响别人对你的印象。
A:错B:对答案:A4.礼仪的内涵不包括（）A:礼节B:礼貌C:仪式D:礼物答案:D5.礼的起源最早可以追溯到（）A:楔形文字B:象形文字C:甲骨文D:金文答案:C第四章测试1.关于“锁和钥匙的下场”以下说法错误的是（）A:在各自的岗位上不是相互配合B:在过去的生活中不是相互嫉妒C:在各自的岗位上总是互相埋怨D:在过去的生活中总是相互猜疑答案:B2.团队成员的（）影响团队合作的能力和效果。
大学生职业发展智慧树知到课后章节答案2023年下郑州升达经贸管理学院
大学生职业发展智慧树知到课后章节答案2023年下郑州升达经贸管理学院郑州升达经贸管理学院第一章测试1.最先提出“人职匹配”观点的职业辅导家是：（）A:约翰·霍兰德 B:唐纳德·舒伯 C:弗兰克·帕森斯 D:埃德加·施恩答案:弗兰克·帕森斯2.职业生涯规划的基本原则有哪些？（）A:全局性原则 B:弹性可测原则 C:梦想引领原则 D:一致性原则答案:全局性原则;弹性可测原则;梦想引领原则;一致性原则3.职业具有哪些特点？（）A:社会性 B:物质报酬性 C:专门性 D:精神报酬性答案:社会性;物质报酬性;专门性;精神报酬性4.职业生涯规划的基本步骤有哪些？（）A:自我认知、职业世界认知 B:觉知与承诺 C:职业决策、行动计划与措施 D:评估与修正答案:自我认知、职业世界认知;觉知与承诺;职业决策、行动计划与措施;评估与修正5.职业生涯规划的意义有哪些？（）A:明确方向、做好大学规划 B:指导度过有意义的大学生活 C:扩展胸襟、胸怀天下、树立崇高的职业理想 D:统揽全局、开阔视野、把握更大发展机遇答案:明确方向、做好大学规划;指导度过有意义的大学生活;扩展胸襟、胸怀天下、树立崇高的职业理想;统揽全局、开阔视野、把握更大发展机遇第二章测试1.橱窗分析法把个人分为？（）A:隐私我 B:一般我 C:背脊我 D:潜在我答案:隐私我;背脊我;潜在我2.霍兰德职业兴趣测评把职业兴趣分为哪六种？（）A:现实型（实用型）、研究型 B:艺术型、社会型 C:企业型、事物型（传统型） D:政治型、动手型答案:现实型（实用型）、研究型;艺术型、社会型;企业型、事物型（传统型）3.性格的特征包括？（）A:情绪特征 B:意志特征 C:理智特征 D:态度特征答案:情绪特征;意志特征;理智特征;态度特征4.（）兴趣类型的人的特点是冒险竞争，精力旺盛，有计划立刻行动，进取心强。
A:事物型 B:社会型 C:艺术型 D:研究型答案:事物型5.行动方式这个维度有哪两个向度？（）A:知觉 B:判断 C:情感 D:思考答案:知觉;判断第三章测试1.按照获取方式划分，能力可分为哪几类（）。
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职业素质养成单元测试答案（2017下半年）绪论单元测试1【多选题】(2分)中国职场的机遇与挑战是A、B、CA. 中国已经成为世界最大的经济体B. 未来将有一半的民企成为世界500强C. 中国的企业必然参与国际竞争2【多选题】(2分)今天民企运营不好容易出现什么问题A、B、CA. 资金断链B. 毛利低C. 产品出不来D. 没有客户3【多选题】(2分)今天职场中民企的挑战是A、B、CA. 大部分不具备企业运营的能力B. 国际竞争力偏低C. 招不到合适的人才D. 市场机会少4【多选题】(2分)作为大学生，现在面对的挑战是A、B、CA. 毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力B. 职场素质的水平偏低C. 学校大部分知识是借鉴国外工业时代的，与时代脱节5【单选题】(2分)位于黄金圈最核心的问题是BA. 什么时候（when）B. 为什么做（why）C. 是什么（what）D. 怎么办（how）第一章单元测试1【单选题】(2分)职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是CA. 良好的沟通能力B. 丰富的专业知识C. 正确的价值观D. 积极的心态2【单选题】(2分)如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍AA. 选择诚信，利益永远都是短线的B. 按照领导说的做C. 寻找中间路线D. 选择个人利益3【单选题】(2分)哪些有关价值观的理解是错误的AA. 不同价值观的人没法在一起共事B. 价值观是可以不断丰满的C. 阴谋论会破坏互相之间的信任D. 价值观是团队默契的基础4【多选题】(2分)下列关于价值观的描述正确的是A、B、C、DA. 每个人的价值观都不一样B. 价值观主宰我们一切的行为C. 建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D. 在价值观底线内可以有一些包容与妥协5【单选题】(2分)关于言出必行，下面描述错误的是BA. 言而无信是民企比较普遍的问题B. 只要CEO不断宣传言出必行的价值观就可以了C. 言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果D. 企业CEO和管理者都必须要捍卫言出必行的价值观第二章单元测试1【多选题】(2分)以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工A、B、CA. 用老板的心态，全心全意地将工作做好B. 不用领导推动，自己整天找事做C. 认为手上的工作是最理想的D. 认为公司的资源是自己的，可以随意调配2【单选题】(2分)哪个有关心态的理解是错误的BA. 迷茫是好事B. 封闭的心态有利于思考，可以发挥无限的潜力C. 帮助他人就是帮助自己3【多选题】(2分)“垃圾桶哲学”是指A、B、CA. 做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历B. 做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情C. 不挑剔工作D. 将自己的负能量“倾倒”给别人4【多选题】(2分)下面哪些有关心态的描述是正确的A、B、CA. 手上的工作永远是最理想的B. 专心将自己的岗位发挥到最好C. 学会喜欢上需要做的事情5【单选题】(2分)做事总给自己借口，经常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态BA. 自律心态B. 推脱心态C. 越位心态D. 成长心态第三章单元测试1【多选题】(2分)沟通时，会让对方觉得“压力山大”的是B、CA. 保持积极聆听B. 零反馈C. 直接批评对方D. 给予适当的反馈2【多选题】(2分)与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳A、BA. 用共通的语言来沟通B. 主动沟通C. 挑他喜欢的内容来沟通D. 只管听，不用反馈3【多选题】(2分)下列哪些是有效的沟通方式A、B、C、DA. 沟通前先将情绪层打开B. 反馈自己的感受C. 用SMART工具来沟通D. 主动跟进4【单选题】(2分)下列关于沟通的描述哪项是对的DA. 说好话就是虚伪B. 不是对的，就是错的C. 气势上压倒对方D. 积极互动5【单选题】(2分)日常工作中，我们应该用什么样的语言来与人沟通AA. 对方能听懂的B. 表现自己的内涵和学问的C. 深奥的D. 夸大的第四章单元测试1【多选题】(2分)下列对企业运营框架描述正确的是AA. 企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的B. 财务预算是将商业模型的量化C. 企业运营的策略、计划、执行是拆不开的D. 管理流程就是一个沟通的流程E. 绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递2【单选题】(2分)企业的经营是一套CA. 方法B. 管理流程C. 企业运营的规律D. 规范3【多选题】(2分)企业运营框架的两大作用是A、CA. 帮助企业找到市场规律B. 帮助企业赚更多的钱C. 帮助企业适应市场规律D. 帮助企业打破市场格局4【多选题】(2分)企业运营框架可以 A、B、CA. 将企业的沟通从无序带入有序B. 建立企业每个部门之间的系统协作C. 让企业更加高效的运营D. 帮助企业避开市场竞争5【单选题】(2分)下面关于商业模型描述正确的是AA. 商业模型是描述一个企业怎样创造、交付与保留价值的思路B. 商业模型是企业对市场趋势的判断C. 商业模型是企业怎么进入市场D. 商业模型是描述企业怎么与客户沟通第五章单元测试1【多选题】(2分)为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试 A、B、C、DA. 因人而施B. 用鼓励机制让员工投入C. 帮助你的下属成功D. 担任下属的教练2【多选题】(2分)哪些有关管理的理解是错误的B、C、DA. 有良好运行的机制就能实现无为而治B. 领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为C. 要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们D. 公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法3【多选题】(2分)哪些方法可以激励你的团队B、DA. 让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力B. 制定指标时，让团队成员参与C. 老板为员工制定公平的目标D. 及时和团队成员沟通4【多选题】(2分)哪些有关管理的理解是正确的A、B、DA. 企业的文化需要有配套的管理机制B. 员工的互相信任需要有机制来做支撑C. 包容员工犯同样的错误D. 先授予责任，再授予配套的权力5【单选题】(2分)下面关于企业文化描述正确的是AA. 企业文化是企业的价值观，是企业所有员工的行为准则B. 企业文化是企业的核心能力C. 企业文化是企业对外宣传的口号D. 企业文化是企业的规章制度第六章单元测试1【单选题】(2分)职场的能力公式是AA. 能力=价值观、心态×沟通×知识B. 能力＝价值观、心态+沟通+知识C. 能力＝价值观+心态+沟通+知识D. 能力＝价值观-心态×沟通×知识2【多选题】(2分)在职场中，作为一名职业经理人需要A、B、CA. 清晰自己的定位，尽量找机会发挥B. 在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位C. 有清晰的价值观底线D. 追求自己的权力从而产生影响力3【多选题】(2分)职场是由很多企业组成的，下列对企业中职业经理人的理解正确的是A、BA. 存在价值是解决企业面对的问题B. 需要具备企业运营的能力C. 需要尽量找到自己的舒适区D. 市场的变化太快，灵活应对就不用做计划4【多选题】(2分)在工作中哪些行为是我们应该尽量避免的A、B、CA. 上有政策，下有对策B. 建立阶层分明的组织结构C. 为自己的部门争取更多的资源D. 主动与上司沟通5【多选题】(2分)做事需要有计划，以下说法正确的是B、CA. 现在的变化太快，无需做计划B. 做好计划就是为更好的应对变化C. 做计划时需要将细节考虑周到D. 计划是可有可无的第七章单元测试1【单选题】(20分)在职场里，建立人脉主要是靠：DA. 特殊的资源B. 权利C. 灰色的手段D. 影响力2【多选题】(20分)下面哪些价值观，是职场里需要提倡的A、B、DA. 空杯心态B. 充满感恩C. 独来独往D. 不断改善3【多选题】(20分)作为一名职业经理人，下面哪些心态是需要培养的A、B、C、DA. 敬业的心态B. 自律的心态C. 终身学习的心态D. 利他的心态4【单选题】(20分)要在职场建立健康的人机关系，只要是通过什么 DA. 对上司的了解B. 一些交际的手腕C. 自己的学识D. 大大小小的沟通场景5【单选题】(20分)下面关于定位的描述正确的是 DA. 定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观B. 定位就是根据目标人际关系来选择合适的心态C. 定位就是根据目标人际关系来选择合适的沟通方式D. 定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观、心态与沟通方式。