水电站培训计划
水电站新员工培训计划
水电站新员工培训计划水电站作为国家电力工业的重要组成部分，承担着为社会提供安全、稳定、清洁的电力资源的重要任务。
为确保水电站新员工能够快速适应工作环境，提高专业技能和素质，特制定以下全面的培训计划。
一、安全操作规程对于水电站新员工来说，安全始终是第一位的。
因此，培训的首要内容就是安全操作规程的学习。
新员工需要全面了解水电站的安全管理制度，熟悉各项安全操作规程，包括但不限于工作区域的安全防护、设备的安全运行、应急情况的处置等。
通过案例分析、模拟演练等方式，加深员工对安全操作规程的理解和掌握。
二、设备操作与维护水电站设备复杂，新员工需要具备一定的设备操作和维护能力。
培训中将详细介绍水电站主要设备的结构、工作原理、操作方法和维护保养要求。
通过理论学习和实践操作相结合，使员工能够熟练掌握设备操作技能，并能够独立处理简单的设备故障。
三、水力发电原理了解水力发电的基本原理是水电站员工的基本素质之一。
新员工需要学习水流的能量转换过程、水轮机的工作原理、发电机的工作原理等知识。
通过系统学习，使员工对水力发电有全面的认识，为后续的工作打下坚实的基础。
四、电能质量与监控电能质量是衡量水电站运行水平的重要指标。
新员工需要了解电能质量的标准、监测方法以及改进措施。
培训中将涉及电压波动、频率偏差、谐波等电能质量问题的识别和处理方法。
通过学习和实践，使员工具备电能质量监控的能力。
五、环境保护与节能水电站运行过程中会产生一定的环境影响，因此新员工需要了解环境保护和节能的重要性。
培训中将介绍水电站的环境保护措施、节能减排的方法和技术。
员工需要掌握节能减排的基本方法，提高环保意识，为水电站的可持续发展贡献力量。
六、团队协作与沟通水电站是一个多部门、多岗位协同工作的系统，团队协作和沟通能力对于新员工来说至关重要。
培训中将强调团队协作的重要性，教授员工有效的沟通技巧和方法。
通过团队建设活动、角色扮演等方式，提高员工的团队协作能力和沟通能力。
2024年水电站培训计划
2024年水电站培训计划一、培训背景随着能源需求的不断增长，水电站被越来越多地用于发电。
而水电站的安全运营和效益发挥需要具备专业的知识和技能。
因此，为了提升水电站员工的综合素质和专业能力，促进水电站的可持续发展，我们制定了2024年的水电站培训计划。
二、培训目标1. 提升员工的水电站运行管理能力，确保水电站的安全运行；2. 增强员工的专业知识和技能，提升水电站的发电效率；3. 提高员工的团队合作意识和沟通能力，促进水电站的协调运行；4. 培养员工的风险意识和紧急处理能力，提高水电站的应急响应能力。
三、培训内容1. 理论知识培训（1）水电站基本原理和工作流程；（2）水电站安全生产管理知识；（3）水电站环境保护法律法规；（4）水电站设备运行维护知识；（5）水电站灾害事故应急处理知识。
2. 技能培训（1）水电站设备操作技能；（2）检修、维护水电站设备的技能；（3）应急抢险救援技能；（4）常规水电站管理技能。
3. 专业知识培训（1）水电站的发电机组原理和调试技术；（2）水电站的调度和运行管理知识；（3）水电站的监测和数据分析技能；（4）水电站的环保与节能技术。
四、培训方式1. 线下统一培训（1）邀请国内外水电站专家学者进行理论知识讲解；（2）组织水电站设备厂商人员进行技能操作培训；（3）定期组织现场考察学习，实地了解水电站的实际运行情况。
2. 线上网络培训（1）邀请国内外知名企业专家进行在线技术培训；（2）利用互联网资源进行相关专业知识的学习和交流；（3）组织员工进行在线模拟演练，提高应急处理能力。
3. 自主学习（1）提供相关书籍和学习资料，鼓励员工进行自主学习；（2）建立学习群组，促进员工之间的学习交流；（3）组织员工进行学习成果展示和分享交流。
五、培训周期本次培训计划为期一年，按季度进行培训内容的安排。
定期组织员工参加水电站的实际操作培训和现场考察学习。
六、培训评估设立培训考核机制，每个阶段结束后进行培训成果的评估，对培训效果进行及时总结和调整。
水电站人员培训计划书范文
水电站人员培训计划书范文一、培训目标水电站作为重要的能源供应基地，人员素质的提升对于水电站的安全运营和发展至关重要。
本次培训计划旨在提高水电站人员的技术水平和安全意识，强化他们的团队合作能力和责任心，为水电站的高效运营和事故预防提供有力保障。
二、培训内容1. 专业知识培训通过专业知识培训，提高水电站人员的技术水平和工作能力。
培训内容包括水电站的基本原理和运行机制，设备的使用与维护，安全操作规程等。
通过理论学习和实际操作相结合的方式，加强人员对于水电站工作流程的掌握和应对突发情况的能力。
2. 安全意识培训加强水电站人员的安全意识，提高他们的危机处理能力和紧急救援能力。
培训内容包括水电站安全管理制度、安全风险识别与评估、事故预防与处置等。
通过案例分析、模拟演练等方式，增强人员对于安全风险的识别和处理能力，确保水电站的安全运营。
3. 团队合作能力培养通过团队合作的培训，提升水电站人员的团队意识和协作能力。
培训内容包括团队沟通与协作、决策与执行、解决问题的能力等。
通过团队活动、角色扮演等方式，增强人员的团队意识和协作能力，提高水电站的整体运营效率。
4. 责任心培养强化水电站人员的责任心，提高他们对于工作的主动性和积极性。
培训内容包括职业道德与职业操守、工作责任与义务、工作效率与质量等。
通过案例分析、讨论交流等方式，引导人员认识到自身的责任和义务，激发其对于工作的热情和积极性。
三、培训方式1. 理论学习通过专题讲座、课堂教学等方式，传授相关知识和技能，提高人员的理论水平。
2. 实际操作通过实地考察、实际操作等方式，让人员亲身体验水电站的工作流程和操作要求，提高其实际操作能力。
3. 案例分析通过案例分析讨论，让人员了解水电站工作中可能遇到的问题和应对策略，提升其解决问题的能力。
4. 模拟演练通过模拟演练，让人员在真实场景中模拟水电站工作，提高其应对突发情况的能力和协作能力。
四、培训评估对于参与培训的人员，将进行培训成果的评估，通过考试、实际操作等方式，评估人员在培训中所获取的知识和技能，并根据评估结果进行个人的。
水电站运行班组培训计划
水电站运行班组培训计划一、前言水电站是利用水能发电的工程设施，对其进行有效运行和管理是保障电力供应稳定的重要前提。
为了提高水电站运行班组的技术水平和管理能力，制定一套科学的培训计划是至关重要的。
本文将提出一套水电站运行班组培训计划，内容包括培训目的、培训内容、培训方法、培训时长等。
二、培训目的1. 提高水电站运行班组的技术水平，确保水电站的安全、稳定运行；2. 增强水电站运行班组的管理能力，提高工作效率和生产绩效；3. 增强班组间的协作能力和团队精神，共同应对各种突发情况。
三、培训内容1. 水电站设备基本知识培训1.1 水电站各种设备的基本结构和工作原理；1.2 各种设备的维护保养知识，包括清洁、润滑和故障排除。
2. 水电站流程操作培训2.1 水电站的启停机操作流程；2.2 水电站的紧急故障处置流程；2.3 水电站的日常检查和巡视流程。
3. 安全生产知识培训3.1 防火、防爆常识的培训；3.2 作业环境安全知识培训；3.3 突发事件处置知识培训。
4. 管理技能培训4.1 班组的协作管理；4.2 日常工作计划的制定与执行；4.3 沟通与协调能力的提升。
四、培训方法1. 班组岗位轮岗培训通过轮岗培训提升班组成员的全面技能水平，让每个人都能熟练掌握各种设备的操作和维护流程。
2. 模拟演练培训安排模拟紧急情况演练，让班组成员能够在实际操作中熟悉故障处置流程，提高应急能力。
3. 理论与实践相结合培训内容中理论知识与实际操作相结合，让班组成员在学习中培养动手能力，提高工作效率。
五、培训时长1. 设备基本知识培训：1个月；2. 流程操作培训：2个月；3. 安全生产知识培训：1个月；4. 管理技能培训：1个月。
六、培训效果评估1. 结业考核每个阶段结束后进行结业考核，考核合格后才能进入下一阶段的培训。
2. 现场操作考核在实际运行中安排考核，检验学员掌握技能的程度。
3. 月度考核培训结束后，每个月进行考核，评估培训效果。
2024年水电站培训计划
2024年水电站培训计划
1. 概述
2024年水电站培训计划是为了提高水电站员工的技能水平和培养新人才，以应对未来水电产业的发展需求而制定的。
本计划将覆盖培训内容、培训方式、培训时间等方面的安排，旨在确保水电站运营更加高效和可靠。
2. 培训内容
•熟悉水电站基本原理和运行机制
•掌握水电站设备的操作和维护技能
•学习各种紧急情况处理的应急预案
•熟悉水电站安全规范和操作流程
•掌握水电站运行数据分析和故障诊断技能
3. 培训方式
•理论课程：通过专业讲师授课，讲解水电站相关知识和技能
•实践操作：在实际水电站现场进行操作练习，掌握实操技能
•案例分析：通过案例分析讨论学习，加深理解和应用
4. 培训时间安排
•培训时间：2024年全年
•培训周期：根据不同岗位需求，分为短期培训和长期培训两种方式
•培训安排：每周定期安排培训课程和实操操作
5. 培训效果评估
•考试评估：进行理论知识和操作技能的考试
•实操评估：对实际操作能力进行考核
•综合评估：根据培训目标对培训效果进行综合评估
6. 培训后续支持
•持续跟踪：对参训人员进行后续跟踪和支持，帮助其在工作中应用所学知识和技能
•进修培训：定期组织进修培训，保持员工技能水平的更新和提升
7. 结语
通过本文档介绍的2024年水电站培训计划，可以为水电站员工提供系统的培训和学习机会，使其在水电产业的发展中具备竞争力，为水电站的安全运行和高效生产贡献力量。
希望这份文档对您有所帮助，如有其他问题或需求，请随时联系。
水电站新员工培训计划(20篇)
水电站新员工培训计划（20篇）水电站新员工培训计划（20篇）水电站新员工培训计划篇1 从20xx年12月日起，对名新员工实施跟班培训。
希望通过一个月的培训，让名新员工迅速达到运行值班员的技术业务水平，为有效的做好新员工培训工作，达到预期目标，根据每位新员工的培训需求和运行值班员工作的要求，制定出芙蓉河电站新员工培训计划，由代培人员负责指导新员工实施培训计划，达到培训目标。
一、培训目标：熟练地对设备进行监视和操作、熟悉各种运行方式的正确倒换、掌握基本的故障处理技能，达到值班员的技术业务水平。
二、培训方式：根据制定的培训计划，结合新员工的值班水平，由师傅专人代培。
新员工总结当天的学习情况，做到对新员工学习进度的随时掌握。
根据培训计划的安排，定期对新员工进行考试，检查培训效果，确保学员合格上岗。
三、培训内容：1基本要求1.1熟悉现场机电设备的位置、编号、运行状态及主接线、厂用电、直流系统、油、水、气系统图；1.2熟悉设备、系统参数，牢记主要设备参数；1.3熟悉电站标准运行方式，包括：主接线系统、厂用电系统、机组状态、各公用设备投退等；1.4能熟练进行上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断和处理；1.5熟悉现场的'台帐记录，各参数的抄录、电能的计算方法和与调度的汇报工作；1.6熟悉机组停机转空转流程、空转转空载流程、空载转发电流程、发电转停机流程、紧急停机流程；1.7熟悉夜班、白班、中班、维护工作流程，巡检、点检流程，熟悉运行值班守册；2运行知识、技能2.1运行基本知识：2.1.1熟悉芙蓉河电站的运行规程；2.1.2熟悉调速器工作原理、各保险和切换开关的位置、各种方式的切换操作；2.1.3熟悉机组励磁系统原理、各保险和切换开关的位置、各种方式的切换操作；2.1.4熟悉油、水、气系统的工作原理和操作流程，熟悉各阀门的工作原理和操作流程；2.1.5熟悉水轮发电机组保护及其定值、动作后果和处理方法；2.1.6熟悉主变保护及其定值、动作后果和处理方法；2.1.7熟悉厂用变压器保护及其定值、动作后果和处理方法；2.1.8熟悉升压站各设备的位置、操作方法，动作后果和处理方法；2.1.9熟悉上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断和处理；2.1.10了解水轮发电机组工作原理、大致结构、实际设备位置；2.1.11了解直流系统原理图；2.1.12具备识看各类图纸的基本能力。
水电站人员培训计划书模板
水电站人员培训计划书模板一、培训目的水电站作为重要的能源供应设施，需要具备专业的人员来进行运营和维护。
本培训计划旨在提供全面的培训，使水电站人员具备必要的专业知识和技能，以确保水电站的安全运行和高效发电。
二、培训内容1. 水电站基础知识：包括水电站的组成部分、工作原理、运行流程等；2. 安全操作技能：包括水电站设备的操作规范、应急处理措施等；3. 维护与保养知识：包括水电站设备的日常维护与保养、故障排除等；4. 运行管理能力：包括水电站的运行管理、调度指挥等；5. 环境保护意识：包括水电站对周边环境的影响、环境保护措施等；6. 团队合作与沟通能力：培养水电站人员的团队合作精神和良好的沟通能力。
三、培训方式1. 理论授课：通过专业讲师进行课堂教学，讲解水电站的相关知识和技能；2. 实践操作：组织学员进行水电站设备的操作实践，提升实际操作能力；3. 视频教学：利用现代化技术手段，通过视频展示水电站运行和维护的实际情况；4. 现场考察：安排学员进行实地考察，了解其他水电站的运行管理经验。
四、培训计划安排1. 培训时间：共计30天，每周安排5天的培训时间，每天8小时；2. 培训地点：选择一处水电站作为培训基地，以便进行实践操作和现场考察；3. 培训人员：招募具备相关专业背景的人员，每期培训不超过30人；4. 培训课程安排：根据培训内容，制定详细的课程表，确保每个知识点都能得到充分讲解和实践。
五、培训评估与证书1. 培训评估：每周进行一次培训评估，包括理论知识考试和实际操作考核；2. 优秀学员：对于成绩优秀的学员，给予奖励和表彰，并记录在个人档案中；3. 培训证书：合格完成培训的学员将获得由水电站颁发的培训证书，以资证明其具备相关知识和技能。
六、培训效果跟踪1. 培训结束后，定期跟踪学员在实际工作中的表现，并记录相关数据；2. 根据培训效果跟踪结果，及时修正培训计划，提高培训的针对性和实用性。
通过本培训计划，我们将为水电站提供专业的人员培训，确保水电站能够安全、高效地运行，为社会提供可靠的电力供应。
水电站培训计划方案范文
水电站培训计划方案范文一、培训目标本培训计划旨在提升水电站员工的技术能力和实践操作技巧，提高他们在水电站运行管理方面的综合素质，达到以下目标：1. 提高员工对水电站运行原理、设备及系统的理解和掌握；2. 加强员工的安全意识和安全操作技能，防范事故风险；3. 培养员工团队合作精神，提升协作能力，并培养解决问题的能力；4. 提高员工的管理和领导能力，使其能够胜任更高级别的职位；5. 提高员工的服务意识和沟通能力，以提供优质的服务。
二、培训内容本培训计划根据水电站的具体情况和员工的需求，设计了以下培训内容：2.1 水电站运行原理及设备知识- 水电站基本原理和工作原理；- 水电站设备的结构和工作原理；- 水电站的主要工艺流程和操作流程。
2.2 安全管理与操作技能- 水电站安全管理概述；- 紧急事故应急处理；- 安全操作规程和操作技巧；- 安全设备使用与维护。
2.3 团队合作和问题解决能力培养- 团队合作的重要性和原则；- 团队协作的有效沟通和协调；- 团队冲突的解决方法；- 问题解决的方法和技巧。
2.4 管理和领导力提升- 水电站人员管理与组织；- 管理技巧和方法；- 现代领导力理论与实践；- 员工激励和团队建设。
2.5 服务意识和沟通技巧- 优质服务的概念与要求；- 有效沟通的技巧与方法；- 客户关系管理与服务体验；- 投诉处理与服务质量提升。
三、培训形式和时间安排本培训计划采取多种形式，包括理论讲座、实操演练、案例分析、小组讨论和角色扮演等，以提高学习效果。
安排如下：时间培训内容-第一天- 水电站运行原理及设备知识第二天- 安全管理与操作技能第三天- 团队合作和问题解决能力培养第四天- 管理和领导力提升第五天- 服务意识和沟通技巧每天培训时间为8小时，上午和下午各安排4小时的培训内容，期间适当安排休息时间。
四、培训评估与考核为了有效评估培训效果和员工学习情况，将采取以下评估方式：1. 培训前的入职测试，以评估员工对水电站相关知识的理解；2. 培训过程中的小组讨论和互动，以评估员工的学习参与度；3. 培训结束后的总结讨论，以评估员工对培训内容的掌握情况；4. 培训后的闭卷考试，以评估员工对培训内容的理解和应用能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水电厂运行人员集中培训计划
二〇〇六年十一月十四日
大山口水电厂运行人员岗位培训计划
2
4
5 篇二：变电站2012年日常培训学习计划
二0一二年度变电日常培训学习计划
编制：
审核：
变电运行部
二0一二年元月
变电运行人员2012年度日常培训学习计划
一、日常培训管理
1.培训要求：
1)各操作队（变电站）要依据局《职工年度培训工作意见》及变电运行部《年度培训工作计划》制订
本单位年度培训工作计划，还应根据运行方式的改变，季节性供电、事故通报、缺陷管理、设备预
试、设备检修、设备评级、两票填写、现场运行规程制定等工作，结合设备实际及人员业务水平现
状，制定出本队（站）季、月度详细培训计划，培训情况应记入培训记录，并应有年、季、月培训
总结；
2)月培训计划应做成培训教案形式，内容应包含：《省网变电运行管理规范》要求的考问讲解、倒闸
操作票的填写、默画二次图、事故预想、反事故演习；《电业安全工作规程》内容；年度培训计划
内当月需要实施的培训内容；上级部门安排的阶段性安全及业务学习内容；结合本单位运行情况、
人员技能状况等订出的针对性强、需逐步实施阶段目标的具体内容等。
各单位应根据培训教案组织
职工学习，集中进行讲解授课；
3）每周由站长组织对本周学习内容进行考试；每月由运行部培训专责到变电站组织对每月学习内容进行
考试，考试方式以闭卷考试、现场口答或模拟操作等为主；每季度由运行部组织对变电站全体运行人员进行集
中闭卷考试，考试成绩记入个人培训档案；
4) 建立以操作队为培训点集中所辖站人员按季度轮流组织进行的现场培训管理，由运行部列出培训提纲，
操作队长组织安排培训授课，授课人员在队长、站长、值长及优秀正值中选拔，授课时间、授课人员在集中授
课前报运行部培训专责，运行部组织人员到现场考核培训效果；
二、分月培训内容：
二-三月培训内容：
四月培训内容：
五月培训内容：
六月培训内容：
七月培训内容：篇三：七里塘电站2013年培训计划
七里塘电站
2013年培训计划
2013年2月27日
七里塘电站2013年培训计划
根据七里塘电站安装进展的实际情况，为电站今后能安全稳定运行生产。
达到公司“接得下、运得转、运得稳”的目的，特制定本计划。
一、培训目的
1、深入了解七里塘电站运行内容以及运行方式，培养踏踏实实的工作作风和团队精神；
2、掌握七里塘电站日常运行工作内容及全厂主、辅设备的参数、结构原理、配置、设备功能作用及相关故障处理，并同时树立、强化系统观念；
3、熟练地对设备进行监视、熟悉各种运行方式的正确倒换、掌握基本的故障处理技能，达到一名合格值班员的技术业务水平。
3、掌握“两票三制”具体操作程序及注意事项；
4、了解公司运行管理制度内容。
二、培训方式、时间
培训方式：理论学习，跟班学习，现场培训方式
培训时间： 2013.3.15-2013.8.31
三、培训要求
1、严格遵守七里塘电站安全生产管理制度和运行规定，确保人身和设备的安全。
1
2、根据培训内容和进度安排，合理支配时间，确保培训任务的圆满完成。
四、培训内容和进度安排
2
3
4篇四：天堂山水电站职工培训计划
天堂山水电站职工培训计划
天堂山水电站增效扩容改造工程已基本完成，大部分的设备都已改造或更换，自动化程度已大大提高。
各设备的运行操作方式和原来的有所不同，为了让大家尽快了解各更换设备及操作过程。
电站特制定培训计划，希望通过培训，让大家能熟悉各新设备性能及操作步骤，迅速的提高各运行值班员的技术业务水平。
一、培训目标：
熟练地对设备进行监视、能正确开停机、熟悉各种运行方式的正确倒换、掌握基本的故障处理技能，达到运行值班员的技术业务水平。
二、培训方式：
根据制定的培训计划，结合各班组上班时间。
通过集中或分班等现场讲解方式进行培训。
三、培训内容：
1.基本要求
1．1熟悉现场已改造完毕的机电设备、主接线、厂用电、直流系统、油、水、气系统；
1．2熟悉改造设备系统参数，对主要设备参数要牢记；
1．3能熟练进行上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断；
1．4熟悉各参数的抄录、电度的计算方法；
1．5熟悉机组停机转空转、停机转空载、停机转并网、发电转停机、紧急停机等流程；
1．6 熟悉厂房内各设备位置，运行状态。
2.运行知识、技能
2．1运行基本知识：
2．1．1熟悉**电站的运行规程；
2．1．2熟悉调速器工作原理和各种方式切换；
2．1．3熟悉蝶阀工作原理和手动开关蝶阀操作流程；
2．1．4熟悉机组励磁系统原理、各保险、切换开关等；
2．1．5熟悉水轮发电机组保护及其定值、动作后果；
2．1．6熟悉厂用变压器、厂用电抗器保护及其定值、动作后果；
2．1．7熟悉主变保护及其定值、动作后果；
2．1．8熟悉220kv母线保护及其定值、动作后果；
2．1．9熟悉220kv黑双线保护及其定值、动作后果；
2．1．10熟悉监控系统网络拓扑图，熟悉1-5lcu采集控制的对象；
2．1．11了解水轮发电机组工作原理、大致结构、实际设备位置；
2．1．11了解直流系统原理图；
2．1．11具备识看各类图纸的基本能力。
2．2设备操作
2．2．1各类安全工器具使用方法；
2．2．2熟悉操作票流程，并进行演练；
2．2．3熟悉各类阀门操作方法；
2．2．4熟悉各类电动机的状态切换、启停操作；
2．2．5各类电气设备隔离开关（刀闸）操作方法；
2．2．6各类断路器（包括空气开关）操作方法；
2．2．5熟悉定期工作操作内容。
2．3事故及故障处理
2．3．1熟悉**电站运行规程上所有的故障、事故处理程序，能进行相关分析，理解；
2．3．2对实际设备的各类事故现象能及时发现并汇报；
2．3．3对实际设备的各类故障能进行简单的分析、判断、处理。
篇五：松潘鼎能水电站运营管理有限公司2013年员工培训计划
松潘鼎能水电站运营管理有限公司
2013年员工培训计划
为满足企业及员工个人发展的需要，进一步提高员工的素质和能力，按“现场培训为主、集中授课为辅、
公司培训与送培取证相结合”的原则，开展2013年度运管公司员工教育培训工作。
为保证培训计划的顺利进行，进一步提高员工的操作水平和处理一般事故的能力，结合运管公司的实际情况，特制定本员工培训计划。
一、培训目的
1、深入了解小河、丰岩堡水电站运行内容以及运作方式，通过运管公司各项管理制度的培训及学习，培
养踏实的工作作风和团队精神，提高员工主人翁责任感。
2、掌握小河、丰岩堡水电厂日常运行工作内容及全厂主、辅助设备的参数、结构原理、配置、设备功能
及相关故障处理，并同时树立、强化水电站系统性观念，以提高员工操作及事故应急处理水平。
3、掌握调度通讯、自动化日常检查及操作等工作内容，掌握日常工作中与调度中心的电话、网络平台联
系要领，保证生产中指令通畅，尽量减少或避免因执行调令不到位造成的考核。
4、掌握“两票三制”具体操作程序及注意事项。
二、总体培训思路
1、计划培训时间：
2013年全年，根据电站运行管理实际，具体划分如下：
（1）3月份重点进行“两票三制”专项培训；
（2）4月份重点进行安全教育及相关制度培训，并于4月底组织一
年一度的《安规》考试，所有从业人员必须经考试合格方能上岗，未通过考试人员待岗，直到补考合格方能上网；
（3）5月份重点进行水电站事故应急处理针对性培训；
（4）6、7、8、9月份结合汛期故障及操作，进行安全渡汛针对性
培训；
（5）其余时间完成培训计划的其他内容。
2、培训方式：
（1）、对于水电站运行管理及相关专业技能知识、安全规程、调度
规程等，主要采取员工自学、集中授课、现场培训、不定期针对性答疑、流域电站参观学习等方式进行培训。
其中现场培训及针对性讲解主要根据小河、丰岩堡电站具体情况，由运管公司相关领导、各电站总值长，
在电站现场结合实际进行培训。
（2）、对于特种行业操作证、调度员证、电工进网许可证等，采取
送培取证方式，力争在2013年内，使小河、丰岩堡电站所有从业人员符合安全及行业主管部门相关取证要求，真正实现持证上岗。
3、培训要求：严格遵守松潘鼎能水电站运营管理有限公司管理制
度和运行规定，确保人身和设备安全；根据培训内容和进度安排，合理安排时间，确保培训任务圆满完成。
3、考试：
初步定于2013年12月份进行一次年度专业技能考试，员工考试成
绩将纳入年终奖金考核。
三、详细培训内容计划
根据上述培训思路，运管公司根据电站生产安排情况，合理安排培
训时间，采取员工自学、现场培训、针对性答疑、送培取证等多种培训方式，实施2013年度运管公司培训计划。