班级管理之班干部团队建设 主题班会(21张PPT)

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小学高年级主题班会课件-团队建设(共36张PPT)-全国通用

小学高年级主题班会课件-团队建设(共36张PPT)-全国通用

团队建设
团队?
一群人 共同目标 高效组织
团队合作的困难
跑单帮的民族习性,个体作坊式思维 [诸葛亮]式英雄主义,没人要做臭皮匠 我群意识排斥他人 缺乏长期眼光,只求眼前利害,自然不易合作 本位主义做崇,事不关己,高高挂起 权威主义盛行,谁都不服谁 不懂双赢,只讲输赢,合作很难长久
不相信命运在别人的嘴里 坚信命运在自己的手里
坚信决心决定成功
卓越的团队
永远都不说“不可能”,因为—— 不是不可能只是暂时还没有找到方法
卓越的团队
坚信失败一定有原因 成功一定有方法
卓越的团队
会不断创新决不因循守旧 不重复别人的老路 总能找到新的方法
因为我们相信——思路决定出路
卓越的团队
——信任与支持
学习不只是学习
学学学学学学学学学学 习习习习习习习习习习 是是是是是是是是是是 一一一一一一一一一一 种种种种种种种种种种 快习趋行尊激销沟态意 乐惯势动重励售通度识

学习不只是学习
学学学学学学学学学学 习习习习习习习习习习 是是是是是是是是是是 一一一一一一一一一一 种种种种种种种种种种 升学动革重运文创突觉 华习员新生动化造破醒
卓越的团队
跌倒了,还会再爬起来! 我们坚信不经历风雨无以见彩虹
卓越的团队
由一群具有坚不可摧的、顽强的 意志力的人所组成!
卓越的团队
有一个在任何情况下都敢于为自己的团队 承担责任的领袖
而在领袖的周围是一群同样具有 强烈使命感的真心英雄
卓越的团队
每个人的心中都有一个伟大的梦想 他们梦想有一天会一起相聚在 成功的巅峰 他们会承诺 一起全力以赴心中的梦想
回头想一想
1. 印象最深的是什么?

班级组织和管理主题班会PPT课件

班级组织和管理主题班会PPT课件
跟踪效果评价
持续跟踪辅导效果,评估并调整辅导方案,确保取得预期进步。
家校社协作的重要性
及时沟通
家长和老师及时沟通学生的各方面情况,可以及时发现并解决问题。
共同参与
家长、老师和社区共同参与学生的教育,为学生创造丰富的学习环境。
共同决策
家校社三方共同商议决策学校的发展方向,确保教育措施切合实际需求。
家校沟通渠道的建立
2
问题反思
深入分析工作中出现的困难和挑战,找出症结所在,总结应对措施和改进方向。
3
目标调整
根据总结和反思的结果,结合实际需求,适当调整下一步的目标和工作计划。
4
团队建设
强化班委会的协作配合,提升团队的凝聚力和执行力,为下一步工作奠定基础。
目标和计划
制定明确目标
根据班级实际情况,制定具体的目标,如提高学习成绩、增强团结协作等,为班级建设指明方向。
家校联动的具体措施
定期沟通
家校双方建立定期沟通渠道,如家长会、家访等,及时交流学生情况,共同解决问题。
联合活动
组织家校联合活动,如文体比赛、社会实践等,增进互相了解,增强凝聚力。
家校协作
在教学、管理、服务等方面达成家校协作,发挥各自优势,为学生成长提供全方位支持。
信息共享
利用网络平台等渠道,及时互通有无,家校信息共享,形成良性互动。
本次会议总结
会议纪要
总结本次会议涉及的主要内容和决议事项,形成会议纪要。
后续计划
明确下一步的工作安排和时间进度,确保各项任务得到有效跟进。
责任分工
明确各项工作的负责人和完成时间,确保责任明确、落实到位。
促进家校社联动
班级管理需要家长、老师和学校的密切配合,共同推动学生全面发展。

班级团队主题班会PPT课件

班级团队主题班会PPT课件
如何有效沟通
1
倾听
全神贯注地聆听他人
2
提问
善于提出开放式问题
3
换位思考
尝试站在对方角度思考
4
反馈沟通
给予积极而诚实的反馈
良好的沟通需要以同理心和开放态度倾听他人,提出恰当的问题以更好地理解对方观点,并在回应时尝试站在对方角度思考。同时给予诚实而积极的反馈,有助于建立互信,推动沟通双方的共识达成。
共情能力的培养
团队活动的设计应该紧扣团队建设的目标,选择合适的组织形式,让团队成员充分融入其中,体验到团队的价值。同时,收集反馈并不断优化,确保活动效果达到预期。
团队建设实践
团队拓展活动
组织户外拓展训练,通过体验式学习增进团队凝聚力,培养领导力、沟通能力和协作精神。
规则与制度
制定明确的团队规则和职责分工,建立健全的奖惩体系,确保团队有序高效运转。
班级团队: 我们的力量
团结一致的班级团队是孜孜以求的目标。每个同学都有独特的才能和特质,当我们融为一体时,就能发挥出无穷的能量和潜力。让我们携手共建一个充满凝聚力和团队精神的班级!
by w k
认识自己,了解团队
自我认识
了解自己的性格特点、优缺点、兴趣爱好,有助于更好地融入团队,发挥自身优势。
团队动态
团队建设工作坊
邀请专业培训师开展团队建设工作坊,通过互动游戏和讨论培养团队意识和合作精神。
团队反馈机制
定期进行团队反馈与评估,及时发现问题并采取措施,不断优化团队建设策略。
团队成长规划
目标制定
为团队制定明确的目标,让每个成员都清楚团队要实现的目标是什么。
能力培养
识别团队成员的优势和短板,制定针对性的培训计划,提升团队整体实力。

班干部培养掌舵领导主题班会PPT课件

班干部培养掌舵领导主题班会PPT课件
组织管理
班干部应具备组织管理能力,能高效地协调班级事务,调动同学的积极性。
服务意识
班干部应以服务同学为己任,关注他人需求,尽善尽美地完成各项工作。
如何发现和培养优秀班干部
1
选拔优秀人才
通过观察学生表现,发掘有领导潜力者
2
培养其领导素质
提供责任锻炼,培养组织管理能力
3
提供发展机会
给予主动作为的平台,增强自信心
要发现和培养优秀的班干部,首先需要通过观察学生在学习、生活中的表现,发掘具有领导潜力的同学。对于这些同学,要有针对性地进行培养,提高其组织管理、沟通协调等方面的能力,并给予更多的发展机会,增强他们的自信心和责任心。
培养沟通协调能力
培养倾听能力
通过小组讨论和角色扮演,锻炼学生的倾听技巧,学会用同理心倾听他人想法,增强理解和沟通能力。
尽心尽责
以高度的责任感和职业操守为学生提供贴心周到的服务,以真诚的态度解决学生的各种需求。
持续改进
时刻关注学生的反馈,不断学习和提升,以更优质的服务满足学生不断变化的需求。
培养创新精神
1
开放思维
培养开放包容的心态,尊重不同观点,保持好奇心和探索欲望。
2
勇于尝试
鼓励尝试新事物,不畏失败,乐于接受挑战和冒险精神。
求同存异
在分歧中寻找共同点,通过沟通化解分歧。在尊重差异的基础上,增进相互理解。
相互信任
建立良好的人际关系,增进同学之间的相互信任。以诚实、友善的态度对待每一个人。
学会谦逊待人和善解人意
尊重他人
以开放包容的态度对待他人,以谦逊有礼的姿态与人沟通交流。
设身处地
站在他人的角度思考问题,设身处地为他人着想,体谅他人需求。

小学主题班会课班干部要求PPT课件

小学主题班会课班干部要求PPT课件


干 1、使班级在全校树立良好的形象。

2、尽心尽责为同学办事,当好老师的助手。

3、甘于吃苦,乐于助人,以身作则,严以律己,文明礼貌。

4、班委成员齐心协力,言行一致,不推卸责任。
5、工作积极主动,认真细致,善于发现问题,解决问题。
6、及时传达任务,及时向班主任反映问题。
7、敢于接受同学的批评,建议,善于归纳工作得失。
班干部要求主题班会
新的学期已经开始了,相信每个同学心中都有了新目标。 在新的学期里,我们要勇于进取,严格要求自己,要为创造 一个“安全、文明、上进、有序”的校园环境而努力。开学 之初,老师对同学们提出几点希望:
班级公约
1.早上7:40到校,交好作业后,认真读书。 2.无论哪位老师来上课,都要守规矩。见到老师要主动问好。 3.尊重别人的发言,要认真倾听。 4.用最漂亮的字书写最优秀的作业,严格要求自己。 5.坐姿不端正不读书,没有精神不读书 。 6.跑操站队时,做到“快、静、齐”
图书管理员要求:
1、检查并整理图书柜的图书摆放。 2、督促全班同学在午休时间认真阅读和协助安全纪律委员管理纪律,并提 前5分钟收交同学借阅图书。 3、提醒并催交图书馆到期图书的同学归还图书。
1、组织好音乐课的准备工作。
文艺委员要求: 2、组织同学开展本班的文娱活动。
3、协助音乐老师组织好音乐课的纪律。


班长在班主任领导下负责班级事务的全面工作,并负责监督各位班委

成员的日常工作,积极完成上传下达的职责。


1、督促同学自觉遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和学校
各项规章制度,贯彻学校布置的各项工作。
2、领导各班委成员、科代表、小组长、监督管理员进行工作,并检查其

班级建设主题班会-----班级凝聚力 我们同舟共济 课件(共23张PPT)

班级建设主题班会-----班级凝聚力 我们同舟共济 课件(共23张PPT)

和谐班级我的家
也许我们每个人不是最优秀的, 但是我们在一起就可以组成一
个最优秀的集体--友爱产生动力,和谐铸就辉煌,
团结就是力量。
部分同学会自信心减退,心里产生了严重的嫉 妒心,从而产生了严重的竞争和不和谐的班级氛 围,而影响了班级凝聚力的培养。
为什么会缺乏班级凝聚力
上课听不懂时,干脆不听了,讲小话、看课 外书或睡觉。
被老师叫起来,一问三不知。 做练习、作业时碰到难题,不经过思考就马
上问同学,或者干脆抄别人的。 同学有不懂的问题请教你,不予理睬或干脆
原因,就是不肯虚心接受批评。
第四部分
班/级/凝/聚/力/主/题/班/会
如何的,不会表达,班集 体活动中我们需要通过表达来展现自己的特别, 才能够更好的了解彼此。抓住一切机会锻炼表达 能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见, 才能增进大家的友谊,形成一个团结的班级。
在陌生人的指挥下,有人拿了盐,有人拿了酱油,也有人捧了其它材料,当大家一人一碗 蹲在那里享用时,他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。
课前小故事
故事讲完了,大家知 道这个故事其中蕴涵 了什么吗?
课前小故事
这个故事就是在说团结合作会产生一种神奇的力量,而我们把它称之为凝聚力,那不过是陌生 人在路边随手捡到的一颗石头,是凝聚力让那锅汤变得如此美味。
如何提高班级凝聚力
三比三不比; 不比基础比进步; 不比聪明比刻苦; 不比阔气比志气。
八句话:
相信自己行,才会我能行; 别人说我行,努力才能行; 你在这点行,我在那点行; 今天若不行,明天争取行; 能正规不行,也是我能行; 不但自己行,帮助别人行; 相互支持行,合作大家行; 争取全面行,创造才最行。
为什么要提高班级凝聚力

班级团队建设ppt课件

班级团队建设ppt课件
一些团队建设活动没有考虑到团队成员的需求和特点,导致活动无 法引起成员的兴趣和参与。
PART 02
团队建设的核心要素
明确的目标
总结词
一个优秀的团队必须有一个明确的目 标,这个目标能够激发团队成员的热 情和动力,同时也是团队努力的方向 。
详细描述
明确的目标可以引领团队成员朝着一 个方向努力,减少内耗和分散精力。 目标可以是长期或短期的,但必须是 清晰、具体、可衡量的。
良好的沟通
总结词
良好的沟通是团队建设的基石,它可以帮助团队成员更好地理解彼此,增强合 作,共同实现目标。
详细描述
有效的沟通包括清晰的指示、及时的反馈、积极的倾听和良好的语言表达能力 。团队成员之间应该鼓励开放、坦诚的沟通,避免信息不对称和误解。
共享的责任
总结词
共享的责任是团队成功的关键,每个团队成员都应该明白自 己在团队中的责任,并愿意为团队的成功付出努力。
鼓励团队成员分享知识和经验 ,促进团队成员的共同成长
解决团队冲突
及时发现和解决团队成 员之间的矛盾和冲突
鼓励团队成员通过协商 和妥协解决分歧
01
02
03
分析冲突产生的原因, 采取针对性措施加以解 决
04
寻求外部帮助和支持, 如领导或专业人士的指 导
PART 04
团队建设的实践应用
在班级中的运用
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
班级团队建设ppt课件
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 团队建设概述 • 团队建设的核心要素 • 团队建设的活动与策略 • 团队建设的实践应用 • 总结与展望
PART 01
团队建设概述

初中主题班会 如何管理好班级主题班会 课件 (20张PPT)

初中主题班会 如何管理好班级主题班会 课件 (20张PPT)

1
班级组织建设
2
班级日常管理
3
班级教育管理
4
班级活动管理
第三部分
班级管理的作用
班集体是同学学习,生活和成长的重要场所,班级管理是以班集体为基础展开的。因此,建设良好的班集体是 班级管理的核心工作,也是班干部工作成果的体现
03 班级管理的作用

班级管理的方法
班集体是同学学习,生活和成长的重要场所,班级管理是以班集体为基础展开的。因此,建设良好的班集体是 班级管理的核心工作,也是班干部工作成果的体现
05 班级管理中班干部的做法
对同学一视同仁
实际上,班干部和同学们没有本质上的区别,都是 平等的。班干部最需要避免的是用鄙视的态度去对 待那些所谓的“坏”学生,而应该给予他们信心并 提供帮助。在管理班级的过程中,大多数学生更倾 向于接受温和的态度,因此班干部应首先以友好的 方式劝诫,若学生仍然不听从,再考虑采取其他措 施。
04 班级管理的方法
鼓励学生全面发展
叁 全面发展至关重要,不仅要注重学业,还要关注德、智、体、美、劳五方面的培养。特别是体
育、美育和劳动教育,鼓励学生参与体育锻炼,并制度化安排每天的卫生劳动。
肆 渗入文体内容 在班会和其他活动中,尽可能融入娱乐性的文体内容,让活 动更加丰富多彩。
04 班级管理的方法
第六部分
互动总结
班集体是同学学习,生活和成长的重要场所,班级管理是以班集体为基础展开的。因此,建设良 好的班集体是班级管理的核心工作,也是班干部工作成果的体现
06 互动总结
了解了那么多,同学们对如 何管理班级有什么好的意见?
06 互动总结
班级管理工作错综复杂,工作方式千姿百 态,形势和任务持续演变,让我们在实践 中不断摸索,总结出切实可行的方法和经 验,持续提升班级管理工作的水平。
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而对那些工作中表现不突出或失误的班干部,班主任要决不偏袒,要
及时反思总结,以便提高自己的管理水平,鼓励他们要多向优秀班干
部2020/学7/25 习,取人之长补己之短。
11
(二)、做班干部真诚的贴心人
班干部队伍形成以后,班主任要热情扶持,细心指导。既不包办
代替,也不撒手不管;既要信任他们,支持他们,又要对他们严格要
2020/7/25
19
总而言之,班干部是班主任的“左右手”。作为班主任 就要正确地选拔和培养班干部,充分调动他们管理的积极性, 让他们在班级里充分发挥作用。这样既能让班主任在工作中 省心省力,又能培养出一批富有创新精神的全面发展的人才。 时代在前进,社会在发展,新的教育观、学习观、人才观都 对我们提出更高的要求,我们只有不断学习,不断探索,才 能在未来的瞬息万变的社会中立于不败之地。
——
班 干 部 团 构队 建
2020/7/25
1
目录
2020/7/25
1 班干部团队建设的重要性 2 如何建立班干部团队--建设准备 3 如何建设班干部团队--建设 4 班干部团队建设问答
2
一、班干部团队建设的重要性
建设一个优秀的班干部团队是建设一个优秀班集体的基 石。它可以体现出巨大的凝聚力,影响力,可以树正气,正 班风,正学风。班干部不光是班主任开展工作不可缺少的助 手,更为重要的是班队干部的岗位也是培养、提高学生综合 素质、促进学生全面发展的课堂,它应该是面向每一个学生 的。
求,使他们树立为集体服务的观点,处处起到带头作用。在班级同学
交往中真正发挥穿针引线的作用,调动每个学生的热情。对于班级事
务,班主任要耐心地做好参谋,做他们真诚的贴心人,鼓励他们大胆
实践。一旦工作出现偏差,不要一味指责,而要鼓舞信心,分析原因
后并帮助解决。只有使用和培养相结合的方法,才能进一步锻炼班干
部2020/的7/25 工作能力。
12
(三)、帮助班干部树立威信
班干部是班级骨干,是班主任的左膀右臂。如果没有一定的威信, 开展工作起来就不会那么得心应手,更谈不上有良好的效果。因此, 班主任要帮助班干部树立良好的威信,给他们创造独立工作的机会。 这样就可锻炼他们组织、管理的能力;其次,班主任要结合班会、晨 会,教育学生尊重干部就是尊重集体,服从干部就是服从集体。
班主任对班干部,不能只是使用,还应该进行教育和培 养。经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感,要求 他们努力学习、团结同学、以身作则,鼓励他们既要大胆工 作,又要严格要求,注意工作方法,加强班干部间的凝聚力。 当然,选出的班干部毕竟不是完人,因此对他们不能过分苛 求、指责。
2020/7/25
10
2020/7/25
15
四、班干部团队建设问答
1、班干部队伍建设要注意哪些方面 ? 2、如何培养班干部团队的凝聚力?
2020/7/25
16
如何开展班级活动
让班干部团体组织班级活动,充分给予学生时间空间,给予学 生方法,肯定学生的能力,在活动中培养班干部的能力。
2020/7/25
17
如何处理工作与学习的关系
展的学生。这样才能形成坚强的领导核心。因此在挑选时,一定要慎 重,一般选择对象的条件应符合以下三点:A、学习成绩较好的。 B、 团结同学,热爱集体,关心班级、有奉献精神。C、要有一定的组织 能力和威信。其它方面可以在以后的工作中,通过老师的指导,进一 步磨炼和提高自己的水平。
2020/7/25
7
(2)全面了解学生,再逐个筛选。 班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。
2020/7/25
3
二、如何建立班干部团队
要打造一个优秀的班集体,班主任首先要选择一些品学 兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班干部,并根 据他们性格、能力的差异,安排相应的工作,尽心地进行培 养和教育,使之成为同学的榜样,带动其他同学不断进取。
2020/7/25
4
班干部岗位的设置
班长-值日班长-寝室长-小组长-科代表-劳动委员
1、充分认识学习与工作的关系 2、节约时间,提高工作效率,以利用更多的时间学习 3、分清工作主次和轻重缓急,做出正确决策 4、严于律己,宽以待人,适当地给自己施加压力 5、工作和学习时,都要学会劳逸结合。
2020/7/25
18
如何处理与同学之间的关系
1、摆正心态,明确定位 2、在人之上,把人当人,在人之下,把自己当人。 3、树立威信,拒绝“权力”。 4、严于律己,以身作则,多听取同学的意见或建议。 5、善于沟通,善于倾听,与同学建立平等关系。 6、一旦许诺,便要力行。
了解的途径主要有三方面:一是与任课教师交换意见。二是 利用课外活动进行观察。三是和学生沟通交流。
2020/7/25
8
(二)、选拔班干部
(1)巧用“竞争”机制 (2)毛遂自荐,推荐,班级投票选举 (3)考虑采用轮流制,把机会给予每一位学生 (4)多设置班干部职位,多选拔、多培养
2020/7/25
9
三、如何建设班干部团队
各施其职
2020/7/25
5
对班干部的认识:
一、干部不是一种摆设,一个职位; 二、干部不是学生的监工,老师的帮工,不只是学生的公仆; 三、干部不只是少数成绩优秀者的专利; 四、干部是良好学风班风形成的倡导者和带头人.
2020/7/25
6
(一)、发现班干部
(1)根据选择依据,慎重进行挑选 所选的班干部要有朝气、有热情、敢想敢做,德、智、体全面发
(一)、教育培养班干部良好的思想品质和踏实 的工作作风
经过精心选拔出来的班干部,班主任应向他们明确思想作风的要
求和工作规范,使班干部队伍素质建设有据可依、有据可查,同时根
据平时一系列的工作对他们进行定期或不定期的抽查,再配合民主评
议,让他们接受学生的监督以便及时发现问题并解决问题。对工作表
现好的班干部给予肯定,鼓励他们再接再厉,以便取得更好的成绩;
2020/7/25

班干部如何树立威信
一、 以“智”树威 二、以“信”树威 三、以“仁”树威 四、以“勇”树威 五、以“严”树威
2020/7/25
14
(四)、有意识,有计划地对班干部进行轮换和 调整
为了调动全班学生的积极性,扬其所长,使每一个学生都感到自 己对集体负有责任,班主任可以有意识,有计划地对班干部进行轮换 和调整。这样,大多数学生都有担任班干部的机会,这既减轻班干部 的负担,培养学生的集体责任感,又能使学生从小养成能上能下的思 想作风。但在实施的过程中,一定要认真思考,把问题想得全面一些, 不要一茬一茬地换,而是采取个别调整,避免因新上来的干部不适应 而影响整个班级工作的开展。
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