科协专项活动经费预算

科协专项活动经费预算

科协专项活动经费预算

1.文印费10元

2.创意信封(奖品)40枚×0.5元=20元

3.明信片(奖品) 2盒×10元=20元(一盒30张)

小计:50元

运动会经费预算报告

运动会经费预算报告 一:运动员费用 (1)生活费用 所有参赛人员按20元每餐标准安排比赛第一天午餐:500× 20=10000元 (2):器材费 篮球一个300元 羽毛球拍2副100元 拔河绳200元 油漆(用于篮球场刷线)200元 横幅两条300元 合计:1100元。 (3):医药用品费 红花油一瓶20元,纱布一卷10元,创口贴一盒10元,云南喷雾剂一瓶35元,红药水一瓶5元,棉签2包10元,碘酒一瓶10元。 合计:20+10+10+35+10+5+10=100元。 (4):水费 运动员训练比赛期间共4天,桶装水10桶跟一次性水杯20袋。 合计:12×10+5×20=220元。 (5):服装及奖励费用 奖励方面:篮球奖励1200元

团体奖励1200元(其中拔河、挑粮食两项)单项奖励1200元(其中滚轮胎、拱猪两项) 纪念奖500×15=7500元 合计:1200+1200+1200+7500=11000元。 总计:10000+1000+100+160+11000=22260元。 运动会经费预算报告[篇2] 一:运动员费用 (1):训练费及教练费 运动员共四十名,按照往年的传统习惯,运动员训练期间,每人每天给予5元训练费,从训练开始日9月21号至运动会比赛日10月19号,除去国庆7天假期不训练,再减去运动会开始前一天(10月18号)运动员的休息调整,总共训练天数为21天。所以训练费总计为:21x40x5=4200元。 训练期间,为让运动员得到更系统的训练,达到更好的训练效果,我们专门请了两位教练作指导和辅助训练,其中整个训练期间,每位教练须给予300元的费用,合计为:300x2=600元。 总计:4200+600=4800元。 (2):器材费 铅球男女各一个,总计:80+50=130元。 标枪男女各一根,总计:60+50=110元。 铁饼男女各一个,总计:60+40+100元。 跨栏架两个,总计:120x2=240元。

2020年团建活动策划方案

“佳诺美”杯2020年元旦团建活动策划书 一、活动主题:挑战自我、团队协作、追求卓越、同创辉煌 二、活动目的: 公司通过一系列的团队素质游戏,增强公司各员工对公司、团队和同事的信任感和凝聚力,培养协作精神、促进沟通交流、形成合作默契,以此让公司各员工以更加积极乐观的心态来面对生活和工作。 三、活动时间、地点及参与人员: 2020年1月2日14:30,全体公司员工于公司生产车间开展本次活动。(时间暂定) 四、活动流程: 1、分组:抽签分为4组,每组6~7人,选组长,统一马甲,制定队名口号; 2、宣布游戏流程和规则,以及奖品事宜(详见附件); 3、游戏过程:(预计用时105min,规则详见附件) (1)热身破冰运动:女王圈和划拳接力赛(15min) (2)荆棘取水(15min) (3)摸石头过河(20min) (4)趣味高尔夫(15min) (5)争分夺秒(25min) (6)拔河(15min); 4、颁奖:分为一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 五、活动总结: 由公司领导总结发言,并邀请几位员工代表发表感悟。

附件:活动细则 1、工作人员安排: 策划及主持:王命标现场及布置:办公室物料准备:采购部2、活动规则: 积分制,分为气氛带动配合积分和游戏积分,总分150分,按分数排名决定名次,设有一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖。 一等奖:奖杯1个、奖牌每人1个、拉杆箱每人1个 二等奖:奖杯1个、奖牌每人1个、保温杯每人1个 三等奖:奖杯1个、奖牌每人1个、收纳盒每人1个 鼓励奖:奖杯1个、奖牌每人1个、抽纸每人1箱 还设有个人表现突出奖等,奖品有牙膏、毛巾、洗发水等。 (1)气氛带动配合积分,最高可得50分,由主持人认定计分: A、分组环节设10分(按表现可得:10分、6分、3分、1分); 规则:抽分4组,每组6~7人,选组长,统一马甲,制定队名口号。 评分标准:速度快,口号新颖响亮,团队井然有序 B、热身运动设15分(按表现可得:15分、10分、6分、3分); 规则:女王圈,公司全体成员精密围成一圈,面朝逆时针方向,向后半蹲下,坐在后面一名成员的膝盖上,双手搭在前面一名成员的肩膀上,数数围圈走动起来,测试能走几步路;划拳接力赛,每队各派一名队员阻拦对方的队员,开始划拳,如果对方胜利可以通过前往终点,如果输了就要绕阻拦者一圈再划拳。阻拦者不能故意拖延时间。 评分标准:最快通过,团队井然有序 C、游戏环节气氛带动及配合协调设25分:共5项,每项各5分(按

公司运动会预算方案

届公司运动会预算方案X第 一、元)500.00宣传费用(共计元50*10.00=500.00/米,计:条幅50米,10.00元二、元)3735.0组织活动费用(共计1、矿泉水(农夫山泉饮用天然水550ml普通装1*12瓶)40箱,13.50元箱,计:40*13.50=540.00元/元桶,计:30*14.00=420.00桶,14.00元/2、桶装水303、裁判费,足球裁判费1500.00元,篮球裁判费1200.00元,计:元1500.00+1200.00=2700.00元 5*15.00=75.00元/袋,计:4、纸杯5袋,15.00三、元)4041.10比赛器材采买费用(共计元2*129.00=258.00/副,计:1、足球守门员手套两幅,129.00元2、篮球(Spalding 斯伯丁 74-221/74-604Y PU材质)3个,156.00元元个,计: 3*156.00=468.00/3、篮球网兜(红双喜篮筐网标准篮框网兜篮圈网防晒篮球网一副元1*30.80=30.80元/副,计:只装)1副,30.80元个,计:4*11.00=44.00/、三音哨4个,11.00元4元 3*5.50=16.50/个,计:元哨5、OK3个,5.506、羽毛球(KAWASAKI 川崎羽毛球训练级training 9)10筒,42.008 / 1 元10*42.00=420.00/筒,计:元7、羽毛球网(靓健羽毛球网便携式610*76cm四包边专业型)2张,元2*45.00=90.00/张,计:45.00元8、乒乓球(红双喜(黄)三星40mm乒乓球)3盒,39.00元/盒,元3*39.00=117.00计:9、网球(威尔胜Wilson Us Open

2020公司全年团建活动方案

2020公司全年团建活动方案 让团建基础不断夯实团委依靠常建带团建,使团建基础不断得到夯实。下面是有20xx公司全年团建活动方案,欢迎参阅。20xx公司全年团建活动方案范文1 一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。 二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放” 三、活动时间:20XX年X月XX日下午X点: 四、活动地点:(附近酒店会议室) 五、活动参与主题:XXX全体员工 六、活动主持:XX为主,各部门领导轮番上场 七、活动形式:培训+互动游戏 八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右) 前奏:(时间约30分钟) 老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方

式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-XX”,然后XX 登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。 第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟) 所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充 流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。 客户部: 媒介部: 设计部: 策划部: 第二部分:互动游戏 宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。20xx公司全年团建活动方案范文2

运动会申请预算经费的报告

运动会申请预算经费的报告 篇一:2009年度田径运动会经费预算报告 2009年度田径运动会经费预算报告 1. 宣传画 2. 彩旗。 3. 班徽()合计,号码布()合计 4. 会场布置另计算(办公室预算)。 5. . 6. 校领导和裁判长共16人,16×100元=1600元 7. 方队负责人共8人,8×70=560元 8. 裁判员共60人,60×50元=3000元(包括太阳帽) 9. 各项奖品,第一名24×50元=1200元, 第二名24×30元=720元,第三名24×25=600元 第四、五、六名 72×20=1440元合计:3960元 全部费用共计:19220元 基础学科室体育组 2013年10月1日 篇二:南昌职业学院第十二届运动会经费预算请示 南昌职业学院第十二届运动会经费预算请示 院领导: 为了贯彻落实教育部、国家体育总局、共青团中央决定关

于开展“全国亿万学生阳光体育运动”,增进我院师生的健康意识。增强师生体质,充分展示我院体育教学成果和田径运动技术水平。推进各兄弟院系之间相互交流、相互学习、共同提高。按学院传统拟举行本年度的第十二届运动会。运动会开幕式定在田径赛的第一天上午举行。为了鼓励广大师生积极参与,奖励成绩优秀的集体和个人,运动会各项比赛设有团体、个人1—8名次奖,集体道德风尚奖,本着节约原则,并参照历年运动会开支情况,本届运动会特申请奖品、器材设备维修、宣传广告等费用共计三万七千肆佰元整。经费支出见预算表,同时建议上述物质由后勤部门组织采购。妥否,请批示。 院体育运动委员会 2012-9-27 南昌职业学院第十二届运动会经费预算表 篇三:运动会经费请示 . 关于第三届田径运动会奖励经费的请示 校领导: 为增强体质,锻炼意志,活跃校园文化生活,促进同学们在德、智、体全面发展,学校定于4月23~24日举行陕西航天职工大学第三届田径运动会。为激励先进,鼓励团体,根据此次运动会开展的项目和报名情况,特设立以下奖项,为

公关活动策划书范文3篇(完整版)

公关活动策划书范文3篇 公关活动策划书范文3篇 实事求是,是公关策划的一条基本原则。公关策划必须建立在对事实的真实把握基础上,以诚恳的态度向公众如实传递信息,并根据实事的变化来不断调整策划的策略和时机等。下面是公关活动策划书范文,欢迎参阅。 公关活动策划书范文1 一、序文 韶关学院西区超市作为学生方便购物的场所之一,为广大学生提供了诸多的便利。但我们调查也发现在其运营的过程中依然存在着一些的问题,这些问题包括超市的货物质量受到同学们质疑、超市服务态度不佳、货品摆放不合理等问题。尤其是此前的一位同学在微博中发布关于在西区超市买到质量不合格的面包的质量门对西区超市的形象造成了冲击,也影响了其销售的业绩,为此我们计划作出一个全面的公关策划方案,为超市的服务、产品质量等做一次全面的公关活动。 二、目的 1、针对西区超市微博的质量门事件,改善同学产生的西区超市产品质量不合格的印象,减少事件对超市的影响 2、针对同学抱怨西区超市服务人员态度差问题,提高员工服务意识改善服务态度并进一步改善同学对超市的不好印象 三、宗旨 质量为本,服务优先,公关并行

四、项目实施内容 、项目问题调查 1、微博质量门事件 食品有效保质期过期 消费品定价太高 2、服务态度 一个收银台有时出现明显超负荷却不开更多收银台个别收银员态度不太友好 收银员用糖果代替零钱有捆绑销售嫌疑 3、货物摆放 有些物品摆放凌乱如文具类 部分商品指示标志不明 4、卫生问题 超市左边的桌子有垃圾未及时清理 超市门口经常有杂物摆放 、项目一: 趣味知识消费知识竞赛暨美食评鉴会 1、邀请食品安全专家进行食品安全知识讲座 2、现场进行日常用品消费有奖知识竞赛 场地: 西区超市门口 设备物资: 影像设备、奖品若干 人员:

公司运动会策划方案

公司运动会策划方案 篇一:公司运动会策划方案 目的:在年会其间组织一次有意义的团队活动,以此来加强各团队的组织协调能力,充分展示**人枳极向上,勇不服输的精神境界。各市场精英参与,将公司的这种良好氛囤传达到并地。 活动宗旨:全员动员,全员参与 活动时间:11月28日下午13: 30需考虑饭后不宜剧烈运动,给足消化时间。 综合运动会机构 主办:总裁办 承办:员工俱乐部 协办:各中心(室)、销售公司(各省区办)、精细化工 进程表:略 活动思路: 时间:28 0下午13: 30-15: 00 地点:大夫山森林公园内 拔河比赛 以华东、华南、华北、华四、总部、精细化工(与研发中心组队)为单位,共六单位,各单位派岀15名队员参加此比赛。 采用淘汰制。第一回合,一赛立乾坤,现场抽签决左对决双方,胜方转入下局。第二回合交叉,三方争夺冠、亚、军。 裁判组:主裁判段维勤助理裁判由主裁判指左计分员刘荔枝 典雅髙尔夫:(模拟高尔夫)详见企划中心冬季活动方案。 ①现场设置 第一步:检査道具,是否有缺(道具:球道一块、球杆一支、小球数个;三折板一块,地贴一块) 第二步:按照设计样图摆好道具第三步:每二人一组,一方打球,一方捡球。

第三步:共十个场地,每场地20人,按排队先后进行。 高尔夫小姐培训手册(即裁判员,总裁判由卜令举担任,此比赛规则解释权归卜令举所有, 本组活动没有计分员,由髙尔夫小姐即时给以公布成绩并发放奖券) 外在形象要求 身高:1.55-1.65 米 体形:身材匀称 着装:身穿白色衬衫,服装必须干净整齐 相貌:阳光大方,有活力,亲和力强 妆容:淡妆,不能佩戴首饰 表情:而带微笑,笑容自然不僵硬 髙尔夫动作要领 站姿:双脚平贴地而,膝部放松,保持脊椎平直,从腰部开始整个上身向前倾。(站直时脊椎与地而的角度是90度,然后弯曲膝部,上身从脸部前倾大概45度,就是一个合适的脊椎角度) 最为常见的错误是奁拉着双肩和弓起背部。 握杆:握住握把,杆头部朝下,步骤如下: 1)右手握住球杆下方的金属柄,球杆保持在您的正前方 2)将左手移至杆柄,做岀握手动作,抓住杆柄时,前臂保持正对前血 3)确立右手握杆位置,在左手五指端底部握住杆柄 4)最后,球杆头部对准球。 常见的错误是先将杆头着地,后再调正握杆的位置。这往往造成左手掌持杆过多。 挥杆:挥杆步骤如下: 第一步:挥杆前的准备动作:握紧球杆顶端、瞄准、站好姿势,作好打球准备

最新团队建设的方案

团队建设的方案 团队建设的方案有4个工序,合计12人.在进行生产操作过程中,需要不同的工序、不同的个人共同来完成,因此不管从工序这个小团队还是到部门这样的大团队,加强团队建设具有不可替代性.现结合实际情况,制定如下团队建设方案: 一、主管、经理树立核心形象与威信,注重自身素养的提高,做好团队的带头人. 把自己的工作经验分享给手下,尤其是新来到工作岗位的新手,在工作中承担更多的责任,树立自己的威信.工序主管既是管理者,又是执行者;既是工作计划的制定者,又是实施计划的领头人,作为团队的“领袖”,其个人素质起着至关重要的作用.要做好这支团队的领头羊,不仅要用平和之心客观公正地对待工序的每件事和每个人,更重要的是全面提高自身素质. 改变看问题的角度:在日常工作中,工序主管应站在部门经理的高度考虑问题、部门经理应站在公司的整体高度上考虑问题,并且在看问题时应进行换位思考.在搞好本部门团队建设的同时,要顾全大局,分清事情的轻重缓急,不要过分追求本部门的得失,而忽视了部门间的协调合作,从而影响了公司整个团队的建设. 二、确定目标,分解计划. 打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向.因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解细化,同时通过组织讨论、学习,使每一个工序、每一个人都知

道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向,这是团队形成凝聚力的前提. 在团队建设管理中,每个成员的目标可能出现不一致的现象,部分成员可能会有打工者的心态,干一天算一天,学习业务的积极性不高,在团队中由于地位和看问题的角度不同,所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别.工序主管、部门经理应该善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使团队形成凝聚力. 目前,各工序员工、工序主管只熟悉自己业务范围内的岗位知识及岗位操作,在公司提出“一人多岗”的操作要求下,部门经理需加强部门人员的培训力度,使同一个人可以进行不同的岗位操作. 在部门运行过程中,接到生产任务后,首先部门经理召集工序主管进行任务的梳理及分解,再根据不同的人不同的优点进行工作的安排,工作中加强指导、检查,工作任务完成后及时进行工作的总结,找出工作中的不足并加强讨论、学习. 三、抓规范,抓执行. 衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行,是否有监督和保障措施.让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要.事实证明,没有一套科学完整、切合实际的制度体系,管理工作和员工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化,就会出现无序和混乱,就不会产生井然

公司首届运动会策划方案

公司首届运动会策划方案 —、运动会宗旨: 加强企业文化建设,丰富员工体育文化生活,增强员工体质,提高公司全体员工的凝聚力,向心力,倡导“友谊第 一、比赛第二”的体育运动精神。 二、运动会主题:我运动、我快乐。 三、组织机构及职责: 1. 运动会组织委员会名单 1.1总顾问:**; 职责:负责运动会各项工作的支持和最终裁决工作; 1.2主任:** 职责:负责运动会各项工作协调统筹工作; 1.3副主任:** 职责: **:负责运动会开幕式和闭幕式工作,现场赛事报道、通讯统筹协调工作; **:运动会vi筹划、宣传摄影等相关工作的统筹协调工作; **:负责裁判统筹协调工作; **:负责本单位成员参赛的动员、组织、协调、统筹等工作, 按时参加组委会的各项会议并配合相关工作的跟进落实。 1.4委员:** 职责:按照运动会的方案以及组委会的指示执行、落实运动会各相关工作;

2. 运动会总执行跟进:** 3. 组委会机构及成员名单 3.1会务组: 组长:** 成员:** 职责: a、制定工作流程图;编制经费预算,确定开支标准及管理办法; b、做好各类物资的准备和管理工作; c、建立各种物品出入库手续和领取、发放、使用制度; d、负责协调各部门的工作; e、对运动会相关工作进行统筹; f、邀请和接待领导; g、按规程要求接受运动员报名; h、组织编排各比赛项目赛事,编制大会总秩序册; i、负责比赛场地的划定; j、召开代表队会议; k、准备比赛用各类表格; l、及时汇集各项目比赛成绩,统计各代表队得分情况并及时公布; 3.2宣传摄影组: 组长:** 成员:** 职责:

a、运动会的vi筹划设计,包括运动会会旗、会标的设计和制作等相关工作; b、开、闭幕式的相关文案; c、定制奖旗、奖杯、制作队旗和引导牌; d、准备《国歌》、《企业歌》、《运动员进行曲》、《欢迎曲》、《颁奖曲》等音响资料; e、安排主席台座次;负责运动会的摄影、摄像及宣传报道工作; f、运动会前后的整体宣传工作。 g、邀请函的制作。 3.3通讯组 组长:** 成员:** 职责: a、现场赛事、进程、比赛情况报道; b、开、闭幕式统筹协调等相关工作; c、通讯稿件的甄选和宣读; d、负责开幕式出场仪式安排; e、组织闭幕式颁奖。 3.4裁判组: 组长:** 成员:裁判员 职责:招募、培训裁判人员以及裁判相关工作的统筹协调工作。 3.5礼仪服务:

团队建设的方案

团队建设方案 没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步;没有一支好的团队,公司所取得的成绩也是暂时和偶然的,公司团队建设如此,部门的团队建设同样如此。现有4个工序,合计12人。在进行生产操作过程中,需要不同的工序、不同的 个人共同来完成,因此不管从工序这个小团队还是到部门这样的大团队,加强团队建设具有不可替代性。现结合实际情况,制定如下团队建设方案: 一、主管、经理树立核心形象与威信,注重自身素养的提高,做好团队的带头人。 把自己的工作经验分享给手下,尤其是新来到工作岗位的新手,在工作中承担更多的责任,树立自己的威信。工序主管既是管理者,又是执行者;既是工作计划的制定者,又是实施计划的领头人,作为团队的“领袖”,其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团队 的领头羊,不仅要用平和之心客观公正地对待工序的每件事和每个人,更重要的是全面提高自身素质。 改变看问题的角度:在日常工作中,工序主管应站在部门经理的高度考虑问题、部门经理应站在公司的整体高度上考虑问题,并且在看问题时应进行换位思考。在搞好本部门团队建设的同时,要顾全大局,分清事情的轻重缓急,不要过分追求本部门的得失,而忽视了部门间的协调合作,从而影响了公司整个团队的建设。 二、确定目标,分解计划。

打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解细化,同时通过组织讨论、学习,使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向,这是团队形成凝聚力的前提。 在团队建设管理中,每个成员的目标可能出现不一致的现象,部分成员可能会有打工者的心态,干一天算一天,学习业务的积极性不高,在团队中由于地位和看问题的角度不同,所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使团队形成凝聚力。 目前,各工序员工、工序主管只熟悉自己业务范围内的岗位知识及岗位操作,在公司提出“一人多岗”的操作要求下,部门经理需加强部门人员的培训力度,使同一个人可以进行不同的岗位操作。 在部门运行过程中,接到生产任务后,首先部门经理召集工序主管进行任务的梳理及分解,再根据不同的人不同的优点进行工作的安排,工作中加强指导、检查,工作任务完成后及时进行工作的总结,找出工作中的不足并加强讨论、学习。 三、抓规范,抓执行。 衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行,是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。事实证明,没有一套科学完

运动会经费预算

运动会经费预算 运动会经费预算1、非洲运动会,创办于1965年,是由非洲最高体育理事会主办的非洲地区大型综合性运动会。1987年以前不定期举行,1987年后每四年举行一届,迄今已举办过7届。第九届非洲运动会将于2007年在阿尔及利亚举行。2、泛美运动会,北美、中美和南美洲地区的大型综合性运动会,创办于1951年,每四年举行一届,迄今已举办过13届。 3、中美洲及加勒比海地区运动会,原名为中美洲运动会,创办于1926年,是美洲仅次于泛美运动会的地区性大型综合运动会。1935年起改用现名,除特殊原因外,每四年举行一届,迄今已举办过18届。 4、英联邦运动会,原名为英帝国运动会(British Empire Games),始办于1930年,每四年举行一届,与奥林匹克运动会相间举行,限英联邦成员国或其附属国及地区运动员参加的大型综合性运动会。 5、亚洲运动会,亚洲地区规模最大的综合性运动会。每四年一届,与奥林匹克运动会相间举行。最初由亚洲运动会联合会主办,1982年后由亚洲奥林匹克理事会(Olympic Council of Asia)主办。自1951年第一届始,迄今共举办了13届。国际奥林匹克委员会承认亚洲运动会为正式的亚洲地区运动会。 6、东南亚运动会,创办于1959年,原称"东南亚半岛运动会"( South East Asian Peninsular Games),亦称"黄金半岛运动会"。由各参加国按国名第一个英文字母排序而轮流主办的地区性综合运动会。每两年举办一届,迄今已举办过19届。 7、东亚运动会,始办于1993年,每四年举行一届,由东亚地区国家及个别中亚国家参加的综合性运动会。迄今已举办过3届。 8、中亚运动会,始办于1995年,每两年举行一次,由获得独立的前苏联中亚地区五国参加的综合性运动会。迄今已举办过2届。 9、泛阿拉伯运动会,是亚非阿拉伯国家综合运动会。10、地中海国家运动会,是欧亚非三地地中海沿岸国家的综合运动会。运动会经费预算需要几个指标体系。包括组织支出和工程支出。组织支出的花费可以从以下方面考虑预算:制定各项计划、组织管理、文化活动、竞赛等。细分可分为,公共关系支出,医疗,保险,安全,礼仪,食宿,通讯。工程支出是大型运动会所要考虑的,这里就不介绍拉。-市第十一届运动会是2008年北京奥运会前我市举办的一次综合性运动会,也是多年以来我市举办的规模较大、全民参与的体育盛会。本届运动会按照运动员群体、职业和单位分为中小学部、高校部、职工部、老年部、农民部等五部进行比赛。为了办好市第十一届运动会,加快推进“体育强市”建设,市财政局会同市体育局编制了运动会办赛经费预算,本着“隆重、热烈、节简”的原则,市财政确定办赛经费预算为58万元,并细化预算,使预算便于执行,增强预算约束力,还对预算实行总额包干,超支不补。为强化办赛经费管理,市财政局还制定了《连云港市第十一届运动会财务管理办法》,从收支管理、政府采购等多方面规范本届运动会的财务活动,提高资金使用效益。

团队建设活动计划(精选3篇)

团队建设活动计划(精选3篇) 团队建设活动计划一:高桥初中团队活动计划 一、指导思想 在团县委、教育团委的领导下,结合我校本学年以的工作中心,从实际出发,切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员青年素质工作,树立优秀的示范群体为重心,促进团组织自身建设,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。 二、工作思路 1.做好校党支部的助手,以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手,抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。 2.坚持以青少年思想教育为核心,加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导,创造良好的舆论氛围和导向,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

3.加强团组织自身建设,认真实行评比考核制度;严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训,使他们提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。同时规范学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。 4.加强青年志愿服务活动的开展。 三、具体工作 (一)班子建设方面 1.工作踏实,作风扎实,开展活动集体决策,分工负责。 2. 学生干部团结友爱,相互合作,积极进取,在团员中具有较高威信。 3.科学地管理学生干部,不断提高学生干部队伍的素质,提高他们的管理能力、协调能力、创新能力等等。 4.结合学校的实际情况,定期开展学生干部培训工作。

(二)主题活动方面 1.继续开展常规的主题教育活动。 2.结合五·四青年节发展新团员,评选优秀团支部,优秀团员工作,配合政教处进行“学雷锋、树新风”教育,使学校校风和学生的精神面貌有较大突破。 3.落实校团委对团员进行的注册工作,加强对延缓注册团员青年的引导,以此作为对团员进行思想教育的有利条件。 4.继续做好非团员同学的思想引导工作,切实做好我校新团员的发展工作。 5.配合学校开展社区德育基地实践活动,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。 (三)组织建设方面 1.强化团员的管理和各支部的评比制度,充分激发各支部自我管理、自我创造和自我发展能力。

运动会经费预算

运动会经费预算 一:运动员费用 (1):训练费及教练费 运动员共四十名,按照往年的传统习惯,运动员训练期间,每人每天给予5元训练费,从训练开始日9月21号至运动会比赛日10月19号,除去国庆7天假期不训练,再减去运动会开始前一天(10月18号)运动员的休息调整,总共训练天数为21天。所以训练费总计为:21x40x5=4200元。 训练期间,为让运动员得到更系统的训练,达到更好的训练效果,我们专门请了两位教练作指导和辅助训练,其中整个训练期间,每位教练须给予300元的费用,合计为:300x2=600元。 总计:4200+600=4800元。 (2):器材费 铅球男女各一个,总计:80+50=130元。 标枪男女各一根,总计:60+50=110元。 铁饼男女各一个,总计:60+40+100元。 跨栏架两个,总计:120x2=240元。 合计:130+110+100+240=580元。 (3):医药用品费 红花油一瓶20元,纱布一卷10元,创口贴一盒10元,云南喷雾剂一瓶35元,红药水一瓶5元,棉签2包10元,碘酒一瓶10元。 总计:20+10+10+35+10+5+10=100元。 (4):水费 运动员训练期间,再加上比赛三天,共24天,每天一桶5元桶装水跟一盒3元一次性水杯。 总计:5x24+3x24=192元。 (5):服装及奖励费用 依然是按照往年的惯例,服装方面,一套比赛服市场价为40元,学院跟运动员各处一半,赛后服装归运动员所有,因此,学院须每人给予20元的服装费。共计: 40x20=800元。 奖励方面,对于在比赛期间为学院争得荣誉的运动员,每得一分,学院给予10元奖励。根据平时运动员的训练来看,初步估计总共能拿80分。总计:10x80=800元。 合计:800+800=1600元。 总计:4800+580+100+192+1600=8272元。

关于进一步加强核心团队建设的实施方案

关于进一步加强核心团队建设的实施方案2010年开始,邯运集团的发展将进入新的阶段,能否完成新阶段的目标任务,关键取决于集团公司中层以上管理人员这个核心团队的能力素质。因此,经集团公司研究决定,从2010年开始,将进一步加强集团核心团队建设,确保“现代邯运,百年邯运”、“企业做强,员工富裕”愿景目标的逐步实现。实施方案如下: 一、实施范围 集团公司中层以上管理人员 二、实施原则 1、与做大做强目标相结合。企业做大做强,对核心团队的各项素质要求更高,要围绕企业做大做强目标,实施核心团队建设工作。 2、与建立工作机制相结合。在完善制度的同时,要建立一种保障制度落实的工作机制。 3、与创建团队文化相结合。以创新完善邯运文化体系为目标,创建邯运团队文化,用团队文化塑造邯运的核心团队。 三、实施目标

核心团队建设的目标是:围绕企业做大做强,按照现代企业管理理念要求,把中层以上管理团队建设成为一支具有现代企业管理意识,心系企业、心系员工,勤于学习、善于沟通,严于律己、公正廉洁,团结上进、敬业创新的高素质队伍,使其始终是邯运人的优秀代表,员工学习的楷模。 各单位一把手建设目标:按照企业家的素质要求,塑造一批“有谋略、有胆识、有胸怀、有涵养”的企业家队伍。 基层副职:按照职业经理人的素质要求,打造成一支“敬业、务实、创新、高效”的经营管理队伍。 总部中层:按照专家、学者的素质要求,培养一批“敬业、专业、严谨、创新”的专家型、学者型人才。 四、重点工作 通过建立完善中层以上管理人员的学习培训、管理考核、教育监督、素质评价体系,逐步达到上述核心团队建设的目标。 (一)以提升业务素质为目标,建立完善中层以上管理人员的学习培训体系。

学校团队建设的工作计划

学校团队建设的工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是学校团队建设的工作计划,请参考! 学校团队建设工作计划 新年度,我中心学校团队工作将在学校行政和上级团组织的领导下,认真贯彻书记对少年儿童提出的"勤奋学习、快乐生活、全面发展"的要求,继续贯彻落实上级文件精神,全面抓基层,全队抓落实,以体验教育为基本途径,加强思想道德建设,加强辅导员队伍建设,加强团队组织建设,开展共青团各项活动,充分发挥共青团、少先队在学校课程改革和实施素质教育工作中的重要作用,推动学校团队工作迈上新台阶。我们做事的工作作风是:不断进取,勇于超越;脚踏实地,务实求效;不畏困难,艰苦奋斗;强化服务,敬业奉献。 一、加强少先队员的思想道德建设。 深入开展革命传统教育。把"烈士陵园""帅孟奇纪念馆"等作为德育基地,向学生进行"发扬革命传统,学习先烈精神、争当'四有'新人"的教育。 继续深化"手拉手"互助活动。我们将以"同在龙阳,共同成长"为主题通过"互帮、互助、互学、互带"等形式,使队员在学习、生活中互帮互助,共同成长。 继续推进"民族精神代代传"活动,各校少先队员以"寻找人物,寻找事件,做一件事情"等形式多样的学习活动为载体,组织少年儿童深入开展以"中国了不起,中国人了不起,做个了不起的中国人"为主要内容的活动;围绕各种节日等,

开展形式多样的活动,全面深化"民族精神代代传"活动。 广泛开展节约资源"四个一"活动。各校少先队要在少年儿童中广泛开展以"节约一滴水,一张纸,一粒米,一度电"为主要内容的"四个一"活动,指导少年儿童积极参与节约型社会建设。组织和引导少年儿童从身边做起,从点滴小事做起,从小养成节约资源、爱护环境的良好行为习惯。要充分发挥少先队员的作用广泛带动家庭、社区的积极参与。开展"节约资源,保护环境,做保护地球小主人"活动。 二、加强辅导员队伍的建设。 学校大队辅导员是团队活动的组织者和设计者,是校长开展德育工作的得力助手,对推进学校少先队工作发展具有重要作用。因此,加大辅导员选拔聘任、学习培训、管理力度,来提高辅导员的业务水平。 在辅导员中大力普及《少先队辅导员工作纲要》的文本,领会、掌握《纲要》的主要思想和实施要求。建立健全少先队志愿辅导员队伍,要积极吸呐家长、青年志愿者、"五老(老干部、老战士、老专家、老教师、老模范)"以及社会各界热心人士加入到志愿辅导员队伍,力争大多数学校少先队大队有一名志愿辅导员能经常辅导队员开展活动。引导志愿辅导员形成良好的工作和研讨氛围,使他们更好地发挥作用。 三、加强团队组织的建设。 增强学校少先队组织的活力。全面活跃校园文化气氛。要进一步巩固少先队大、中、小队建设,开展好队会、队日活动,积极发挥少先队在班集体建设及综合实践活动课程中的重要作用。积极倡导建设快乐的少先队集体,引导少先队员在少先队组织中勤奋学习、快乐生活、全面发展。要积极推荐优秀中队、小队参

团队建设活动策划方案

团队建设活动策划方案 一、参加人员:xx公司全体人员___人 策划:XX 教练: 大家好,我是xxx,通过本期团队建设活动,我们最深的期望是,让我们相互熟识并关心彼此。我们希望通过这次活动,通过 我们的游戏,通过我们诚心的交流,能让各位体会人与人交往的 快乐,理解团体的力量。 在活动开始之前,我们来个口头约定:团队建设活动意义在于,真诚的沟通,无私的帮助,我们需要所有成员热情地参与。 因为训练营重在体验与分享,为了使我们的活动取得圆满成功,需要大家全身心地投入,希望大家能做到以下几点并作出承诺: 1、合作:依据我们的安排,相信团体的力量,不做跟团体无 关的事。 2、热情:用大家特有的激情主动参与每一个活动。 3、聆听:当我们或同事在讲述时,要全身心地聆听,没有聆 听就没有团队。 大家要是同意,请伸出你的左手,左手平端,右手握拳,用 你的右手,敲自己的左手一下。谢谢,现在大家都在自己手上盖 上了对这个约定“同意”的印章,那就请随我进入我们的活动吧。

二、活动流程: 第一阶段:融冰—熟识彼此 (一) 1.生日线(时间约30分钟) 1、全体同事按照出生日期(不分阳历阴历,以自己认定的那个时间为准)从大到小按顺时针依次站成一圈。 2、请大家报一下生日,看看公司有没有同月同日出生的有缘人(可以请有缘人出来讲点感受)。分别和自己的左手与右手边的同事打个招呼,给一分钟时间做一个简单的交流。记住要微笑并握手!(内容包括兴趣 爱好籍贯等等)主持人可抽查。 3、给活动当天出生的同事过一个简单的生日,请全体同事一起为TA唱个生日快乐歌,然后请TA给家里打个电话,诉说情感,感恩父母。 数字报完后可变通,报自己的姓名或报自己左边人的名字,报错的将给大家表演节目。 2.热身活动 1、大风吹 大家站成一圈,主持人喊“大风吹”,大家喊“吹什么”,主持人喊“吹”某种特征的人比如说“戴眼镜的或者不喜欢吃辣的等等”,此时相同特征的人将要互换位置,在进行了三四轮之后,大家的男女顺序基本上重新打乱了,此时可接着进行二次热

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有可能定不上你中意的场所。 二、婚礼前4个月 1、准备你婚礼当天的行头;买好结婚戒指。 2、留意蜜月旅行的行程安排,最好尽早预定机票和酒店。 3、确定伴郎、伴娘以及他们的行头,如果需要花童,还应该考虑到他们的装扮。设计你的请柬;拍摄婚纱照。 三、婚礼前两个月 1、寄出婚柬,并标明你婚礼需要的着装。 2、确定婚礼当天的全部流程。 3、找需要帮忙张罗婚礼的朋友。 4、列一个婚礼采购清单,然后去采购。 四、婚礼前一个月

1、召集婚礼筹备人员,确定婚礼的各项细节。如婚礼的行程路线等。 2、制定婚礼当天的席位表与桌牌。 3、确定婚宴的菜单和时间(一篇好范文带来更多轻松 事宜:召开新闻发布会 参加对象:企业新闻发言人媒体工作人员全体会员活动工作人员 注意事项:a、阐明活动宗旨,树立良好的企业形象。 b、传播企业经营理念。 3、时间:2020年11月xx日 事宜:活动开幕仪式暨蒙牛生态科技园展览开幕式 参加对象:企业领导嘉宾媒体工作人员全体会员活动工作人

年度团建活动方案_年终团队建设活动策划方案

年度团建活动方案_年终团队建设活动策划方案 活动名称:月度员工生日会 活动形式:座谈会、联欢会 所需物料:生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表 预计费用:15000元/年海报:50*12=600元、生日蛋糕2—3个:1000*12=12000元、生日卡:50*12=600元、其他杂费:1800元时间:月度中期举办下午,非繁忙时间 地点:员工餐厅 人数:约30人/次 月度电影放映 活动形式:电影放映 所需物料:电子文件 预计费用:12000元/年电费:1000*12=12000元 时间:月度初期举办晚上,非繁忙时间 地点:云剧场人数:自愿参加新年年会 活动形式:联欢晚会 所需物料:餐饮、节目、奖品、道具 预计费用:30000元/年餐饮:800*23=18400元、奖品:10000元、道具:1600元时间:第一季度晚上非繁忙时间 地点:待定 人数:全体员工舞会 活动形式:舞会 所需物料:音乐、饮料 预计费用:3600元/年水果饮料300*12=3600元 时间:第二季度晚上非繁忙时间

地点:锐健身操房 人数:自愿参加员工运动会 活动形式:比赛 所需物料:相关体育用品、奖品 预计费用:3000元/年奖品:2500元、道具:500元 时间:第三季度下午非繁忙时间 地点:多功能球场 人数:自愿报名棋牌大赛 活动形式:比赛 所需物料:棋牌、奖品 预计费用:3000元/年道具:500元、奖品:2500元 时间:第四季度晚上非繁忙时间 地点:VIP1会议室人数:自愿报名年度优秀员工评选 活动形式:评优 所需物料:奖品 预计费用:10000元/年奖金9000元、奖杯奖状及其他:1000元 时间:第一季度非繁忙时间 地点:云剧场 人数:全体 年度预计总费用共计:76600元 1:活动目的: 通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 2:活动概况 1活动主题

地产公司2016年团队建设活动方案

三寰地产有限公司团队建设活动方案20世纪60年代起日本的经济腾飞,迅速成为世界经济大国,小小的日本领土各企业竞争力却跻身世界首位,这一发展引起了世界各国的关注。以美国为首的等西方发达国家对这种日本式的奇迹随即产生了浓厚的兴趣,并对其展开了深入研究。经调查,奇迹产生的原因不是因为其某个员工拥有卓越的能力,而是因为他们拥有一个优秀的团队!从此,团队的建设就引起了世界各国的重视,成了不可或缺的一项重要工作。 团队建设的作用 所谓团队就是由两个或者两个以上的个体因为同一特定的目标按照一定的需求而相结合在一起的群体。也就是由一群掌握不同知识技能的人才组织在一起的一个集体,他们相互作用,相互依赖。 团队组成后它的价值就会逐渐显现。一.团队就是让平凡的人做出不平凡的业绩,通过团队这个桥梁让每一个人都发挥自己最大的潜能,获得最辉煌的业绩,出现1+1>2的现象。二.团队可以提高公司整体的凝聚力,团队成员间的相互信任、相互沟通、相互坦诚的人际关系,使成员对公司产生一种归属感,大大加强了员工工作的积极性,增强了公司内部的凝聚力。三.有些工作领导不用事必躬亲,只需要合理正确的安排好各项工作给每一位员工,这样工作效率也会大大提高,结果甚优。四.俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,团队建设可以把不同特点不同专业领域的人才聚集到一起,大家集思广益,将各种观点、资源、见识、经验相结合,这样既扩大了看问题的角度又可以更好的发挥团队效能。 团队建设重要的构成要素

高效团队都应具有以下八个基本特征: 一、清晰的目标。团队必须要有一个既定的目标,并坚信这一目标价值和意义重大。激励着团队成员愿意为这个团队目标共同奋斗,把个人目标也上升到集体目标中去,共同完成任务。 二、相关的技能。团队是由一群有各种能力的成员组成,他们具备实现既定目标必需的各种能力,且相互之间能够良好合作,从而出色地完成任务。有精湛技术能力的人并不等于能够很好的处理人际关系,高效团队的成员则能两者兼顾,游刃有余。 三、相互的信任。成员间相互信任是团队的显著特征,在日常的人际关系中都能体会到,信任是需要花大量的时间去培养的,但又很容易被破坏。所以维护好团队成员之间坚定不移的信任是需要引起重视的。 四、一致的承诺。对团队表现出高度的忠诚和一致的承诺是团队成员的基本特质。他们为了能使群体获得成功愿意去做任何事情,这种忠诚和奉献我们把它称为一致的承诺。研究发现一个成功的团队,成员把自己属于该群体看作是自我的一个重要部分,并对他们的群体具有认同感。因此,一致的承诺表现为对群体目标的奉献精神,愿意调动和发挥自己的最大潜能,实现这一目标。 五、良好的沟通。高效团队一个必不可少的特点就是良好的沟通。通过沟通的渠道团队成员互相交流信息,解除猜疑等。另外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。 六、谈判技能。对于高效的团队来说,明确规定员工工作说明、工作纪律、工作程序及其他一些正式文件等,这都需要成员具备充分的谈判技能。

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