领导科学的产生与发展

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浅谈领导科学与艺术

浅谈领导科学与艺术

浅谈领导科学与艺术重大MPA班2011级学习研究领导科学与艺术,有助于认识和把握领导活动的规律,培养科学的领导观念;有助于总结实践经验,提高实践能力;有助于感悟领导艺术,提升领导意境。

本文试就领导科学与艺术的产生及发展进行粗浅的梳理和探讨,并结合当前实际,就如何做一个合格的新世纪领导者谈几点不成熟的思考。

一、关于领导的概述1. 领导活动的历史轨迹领导活动同人类社会的历史一样悠久,可以追溯到几千年以前。

当人类还处于母系氏族社会时期,氏族的首领——氏族长就已经开始负责统领本氏族的生产和管理生活以及对外联络事务,氏族首领没有特权,遇有重大事件时还要召开氏族议事会集体讨论决定。

这可以说是人类历史上最早的领导活动了。

1。

1 领导活动的历史演变(1)原始民主领导(平等领导)(2)奴隶主专制领导(物化领导)和封建家长制领导(奴化领导)(3)资本主义和社会主义的民主领导(服务领导)1。

2 历史上的领导三阶段第一阶段:专制领导。

与农业文明相适应,遵循“黑铁法则"(领导者让被领导者干什么,被领导者就必须去干什么)第二阶段:科学领导。

与工业文明相适应,遵循“黄金法则”(领导者希望被领导者怎样对待自己,自己就怎样去对待被领导者)第三阶段:艺术领导。

与知识经济相适应,遵循“白金法则”(被领导者想让领导者干什么,领导者就应该干什么;被领导者想让领导怎样干,领导者应该怎样干)2. 领导的必要性在过去几千年中,领导始终只是一些的经验和某种闪光的思想。

而到了19世纪中叶,在资本主义工业革命已经过去了半个世纪后,随着社会化大生产的迅速发展和现代科学技术的广泛应用,整个社会的联系广泛而复杂,信息量大且瞬息万变,领导的重要性和必要性逐渐得到承认,领导活动开始得到系统的研究和广泛的重视。

2。

1 领导的存在是由社会组织的复杂性决定的。

社会组织是一个庞大的复杂的社会系统,在这个系统中,有许多人共同进行着不同的社会生产活动.要达到社会组织的生产目的,生产活动的协调统一就显得非常必要了。

中国领导科学的创立——兼谈领导科学在黑龙江的产生与发展

中国领导科学的创立——兼谈领导科学在黑龙江的产生与发展
当 即表示 : 组建 教研 室很好 , 研究 领导 科学 , 开设这 f 一
新 形势 也为 党 的干部 教 育提 出 了新 的课 题 和新 的
任务。
( ) 查 研 究 . 出课 题 一 调 提
面对 干部教育 的新形 势 ,首先从 调查研 究入 手 ,
了解领 导工作 中的实 际情况 。 18 9 1年笔 者在 中央 党 校 学 习结业 后 , 回到黑龙 江 省委 党校 , 曾先后 到 牡丹
的特 点 。
( ) 立组织 , 二 建 开展 领 导科 学教 学研 究
18 9 2年 5月 2 日黑龙 江 省 委 党 校决 定 由笔 0
党 的十一届 三 中全会重 新确立 了党 的正确 路线 ,
负 责筹 建 领导 科 学教 研 室 ,开设 领 导科 学 系列 专是 课。 为了适应 专题讲 座 的需要 , 我们 编写 了《 干部素压 与 修 养》 的小 册 子 , 收入 了刘 吉 的《 现代 领导 艺术 》 鲁
十 四篇文章 。
提 出了以经济建设 为 中心 , 实现社 会主 义现代 化 的伟
大 目标 。面对新 形势 , 肩负着 新 的历史使 命 的各级领 导干 部 , 迫切 需要 新 的知 识来 充实 自己 , 能 迅 速地 并 提高 自己的领导 能力 , 以适应 迅速变 化 了的形 势 。这

课 程是非 常必要 的 , 在全 国职工 教 育工作会 议上谚 我 到 领 导 科学 问题 , 这个 讲 话 是 宋 部 长 ( 任 穷 ) 宋 批 的 , 部教 育讲 领 导科 学 是没 有 问题 的 , 干 我支 持你 f f 的研 究 , 如果 取得经 验 , 给你们推 广 。 我
联系中, “ 是 从群 众 中来 到 群众 中去 的集 中点 。” 因而

领导科学客观题总汇

领导科学客观题总汇

选择题部分1、1983年5月,由上海的夏禹龙、刘吉、冯之浚.张念椿撰写的《领导科学基础》出版.这是我国第一部领导科学专著,它的问世,标志着我国这门科学进入初创阶段2、领导活动的产生与发展:(1)领导活动是产生于人类的共同劳动和社会分工,原始社会的自然领导制度称为"禅让制",这种集体领导方式常常与图腾崇拜结合在一起(2)奴隶社会发展到封建社会,领导制度被"世袭制"取代,与此相适应的领导方式主要是凭借领导者个人经验、知识、才干的家长式的经验领导(3)资本主义社会时期,社会生产与科学技术突飞猛进地发展,为适应社会化的大生产和科技的日新月异,专家式领导、专家集团式领导逐渐普遍化,科学领导的产生已不可避免(4)社会主义社会,实现了生产资料公有制,消灭了阶级剥削和压迫.劳动人民成了国家的主人,因而产生了全新的领导关系和领导制度3、现代领导发展的基本趋势(1)决策工作专门化:斯隆建立"事业部制",因此被誉为带来"组织革命"的"现代组织之父",实质是决策权与执行权相分离标志(2)领导主体集团化:领导主体是由"硬专家"或"软专家"组成的集团(3)领导方式民主化:权利分享、权责一致、监督独立、法治化(4)领导方法的科学化:一是遵循严格的程序;二是运用科学的理论、技术和方法4、领导活动实践是领导科学产生的源泉,现代领导活动及其发展规律是领导科学的研究对象5、领导科学的研究对象:其一是领导活动本身的矛盾、特点及规律;其二是各个要素相互结合,相互作用的规律6、领导活动是领导科学研究的基本问题7、领导科学的三个特点:综合性、应用性、社会历史性8、领导的属性:(1)自然属性:带领、引导、指挥、协调;标志是统一的意志和一定的权力(2)社会属性:生产资料的所有制形成和社会生产方式决定的属性9、领导的基础是指领导活动赖以存在并发挥作用的根本条件.领导的基础主要表现为一种综合影响力,而影响力是指能够使别人服从或能够改变他人思想、行为的力量10、综合影响力:品德;知识;才能;权力:权力是一种重要的影响力,是领导履行职责必不可少的条件11、服务是社会主义领导活动的中心内容,是各项领导活动的根本目的和行为准则12、社会主义领导者的责任有:(1)政治责任(2)工作责任(3)法律责任13、领导必须首先受教育说明领导要先当学生,后当老师"教育者必须首先受教育"14、领导者的工作方法应是"从群众中来,到群众中去".领导要做好教育者的工作,首先必须甘当群众的学生15、示范一般表现为:表扬先进,推广经验;以点带面,典型引路;身先士卒,为人表率等.领导的示范作用常常是无声的命令,这种指挥方式,往往能取得突出效果16、科学决策是领导活动的最基本的职能,一个重要的特点是在决策时借助"外脑"的作用17、领导用人注意:(1)能级、能质对应(2)有事定位(3)结构优化18、社会主义新时期领导活动的中心环节是思想政治工作19、领导总原则(1)党的基本路线原则:"一个中心":经济建设;"两个基本点",坚持四项基本原则和坚持改革开放(最根本的原则)(2)实事求是原则:它主要是指领导者在进行领导工作的过程中,必须坚持从实际出发,积极探索领导活动的规律,努力提高领导工作效能(毛泽东思想的根本出发点和活的灵魂邓小平理论中根本的思想路线和核心)(3)民主集中制原则:实行这种制度就要努力造成既有集中又有民主,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人的心情舒畅,生动活泼的政治局面(我们党的根本组织制度和领导制度)(4)群众路线原则:我们党领导全国各族人民进行革命和建设的根本方法和原则20、领导的基本原则(1)统一领导原则:要求领导活动在一定时期内必须有统一的意志、统一的目标、统一的行为规范.统一领导是领导的实质内涵,是领导活动成立的原因.解决两种关系:①处理好集权和分权的关系;②处理好原则性和灵活性的关系(2)首先分层领导由领导幅度所决定.其次分层领导与领导职能相适应.再次分层领导应该促进领导工作的有效性(3)系统整体原则:要求领导者用系统的观点去观察问题和处理问题,正确处理局部和整体的关系,形成最佳的整体效能(4)权责一致原则要求各级领导者都应具备一定的职务、权利、责任和利益,并使他们互相一致,努力做到事有人管,管事有权,权连其责,利益与成绩相关(5)民主公开原则要求在领导活动中必须高度重视发扬民主,公开办事制度,公开办事结果,接受群众监督(6)集体领导和分工负责相结合的原则主要是指工作中重大问题要由领导集体讨论和决定,集体决定的事情就要分头去办,各负其责,失职者要追究责任21、权力与责任的分离是官僚主义产生与泛滥的基础22、贯彻民主公开原则,办事程序公开,是群众对领导实行民主监督的前提23、领导观念就是指领导者对领导活动过程及其规律性的本质认识或反映.从根本上说,生产力的发展、社会生产方式的变革,是推动领导观念更新的原动力24、政治观念是领导者对政治现象和政治本质的意识和看法25、人本观念的基本内涵:以人为本是关于发展的人本主义思想.其核心要义是:作为执政党和政府来说要尊重人民主体地位,发挥人民首创精神,保障人民各项权益,坚持发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享26、领导者的权力是履行领导职责的基本条件27、领导者的法治观念就是指领导者围绕领导权力和领导职能所形成的依法用权、依法领导的思维方式和思想意识,实质是对法律精神和法治价值在领导观念上的认同与贯彻,表现为在领导活动中对宪法和法律的信仰与遵从、对民意的尊重与服从、对权力的敬畏与慎重28、人权保障是法治国家的显著标志.人权范围的大小与保护程度的好坏是一个国家进步与文明程度的重要表现.人权保障状况怎样是法治国家与非法治国家的显著区别29、市场经济是指社会资源主要通过市场进行配置的经济运行方式,它是商品经济高度发展的产物.市场经济体制是与计划经济体制相对应的一种经济运行模式,不代表根本的经济制度.市场经济观念是指领导者对市场经济要有正确的、深刻的、全面的认知30、改革创新观念是指人们对改革创新的总体看法和基本观点.改革创新观念是一切领导活动创新的先导;变革时代对领导者最突出的要求是树立改革创新观念31、政绩观念就是对领导干部或党政机关施政作为取得的成绩形成的总体看法和基本观点32、全面观点看政绩,就是既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标33、所谓决策就是做出决定,是选择对策的决定.决策一般主要由决策者(核心主导地位)、决策目标、决策备选方案、决策环境、决策后果等要素构成34、决策者即作出决策的个人和集体,在决策系统内处于核心主导地位,是决策中最积极、最活跃的因素35、单方案选择在决策学中被称为"霍布森选择",即意味着只有一个方案而无其他选择余地的决策36、古代的决策,通常来说属于经验决策的方式,它主要是凭借决策者个人的知识、才智和经验而作出的决策.例如诸葛亮作"隆中对",帮助刘备策划三分天下的大计37、决策的类型(1)决策者在管理组织中所处的地位不同:①高层决策是由高层领导集团做出的决策,通常具有全局性、整体性的特征;②中层决策是由中层领导集体做出的决策,中层决策必须服从高层决策;③基础决策是由基层领导做出的决策,是为了实现高层或中层决策而进行的决策(2)战略决策是关系到全局性、方向性的重大问题决策,主要表现为制定路线、方针、政策及重大方案(3)战术决策是为了实现战略决策,解决某一具体问题而做出的决策(4)最优决策是指决策者追求理想条件下的最优目标,选择最优方案的决策(5)满意决策是指决策者根据现实的条件,追求一种满意结果的决策(美国著名经济组织决策管理大师赫伯特•西蒙提出的理论)(6)程序化决策又称常规型决策,是指行动中重复出现的例行决策(7)非程序化决策,又称非常规决策,是指决策者对偶然发生的或首次发生的新问题所进行的决策(8)确定型决策:提供给决策者的每个方案,只有一种确定的结果,这种结果又是事先可以准确知道的,决策者只要比较各方案的结果就可以确定做好的方案(9)不确定型决策:提供给决策者的每个方案可能出现好几种不同的结果,而各种结果可能出现的概率又是未知的(10)风险型决策:提供给决策者的每个方案可能出现集中不同的结果,但是各种结果可能出现的概率是已知的38、决策的模式(1)理性决策的模式:强调依照科学的程序进行,运用现代科学的手段、方法和技术来进行决策,注意决策过程中的定量分析,甚至不惜建立复杂的数学模型.赫伯特.西蒙提出有限理性决策模式(2)渐进决策的模式:林德布洛姆提出,注意到决策过程的连续性、稳定性和现实性(3)综合决策模式39、"一着不慎,满盘皆输;一着占先,全盘皆活"强调的是领导决策的重要性40、现代领导决策的重要特点是:谋、断分离,外脑辅助41、头脑风暴法是一种激发个人创造性思维的方法;德尔菲法是一种利用函询形式的集体匿名思想交流过程42、现代决策体制有两大特点(1)决策中的"多谋"与"善断"相对分工,智能系统的主要任务是参谋咨询,负责设计可行方案,中枢系统则负责做最后的方案选择(2)决策制定与执行相对分工.重大问题的决策集中于核心领导者,由其选择方案,做出决定,而一般领导者则负责决策方案的执行43、决策体制的三大系统:现代决策体制形成了以决策中枢系统(简称决策系统)为核心,以决策的信息系统居外围,决策的智囊系统居二者之间的组织结构形式.在现代决策体制中,领导者处于核心地位,是决策活动的组织者,又是决策方案的最终决断者(1)决策的中枢系统:现代决策体制的核心,具有权威性和主导性(2)决策的智囊系统:现代智囊系统具有集体性、科学性、相对独立性三大特点44、决策的智囊系统,是由各种专家组成的参谋咨询机构,它集中了专家们的集体智慧,运用科学的方法和技术,为决策提供咨询意见和方案,帮助领导决策45、领导者的抉择方式:(1)集体抉择.集体抉择是由具有决策权的领导集体共同作出抉择的一种方式(2)个人抉择.个人抉择是具有决策权的个人作出抉择的一种方式46、危机决策也称非常规决策,这是相对于常规决策而言的,是指决策问题罕见,或者决策环境变化无常,难以事先确定解决方案的非程序化的决策47、简述人才的基本特征(1)创造性:现代人才最基本的特征之一(2)历史进步性:判断是否为人才还要有一个重要指标,就是看他的创造性劳动是否推动历史进步(3)社会性:人才必须生活在特定的社会环境之中,离开社会存在的人才是没有的.人才所从事的创造性劳动无论从性质还是从规模而言都受到当时当地的特定社会条件的限制(4)专业性:现代人才总数某一方面或某一领域、某一专业的人才(5)相对性:人才从相对意义上而言,注意表现在两个方面:①人才与非人才是相对的;②杰出人才与重要人才之间、重要人才与一般人才之间也没有绝对分明的界限,他们的区分也只能是相对的48、人才的类型(1)理论型人才:是指从事理论研究并对某一理论观点、体系有所创造和贡献的人,如思想家、科学家等(2)实践型人才:是指从事生产实践、社会实践和科学实验并在三大实践中作出一定贡献的人,如工程师、社会活动家(3)组织型人才:是指那些具有较强的组织能力、善于动员群众和组织群众的人才,如政党领袖、国务活动家、学校校长、医院院长等(4)操作型人才:是指那些具有相当业务能力,在某一专业领域学有所长或善于从事某一方面工作的人才,如秘书、医生、工程师等(5)发现型人才:是指那些善于发现尚未认识的规律、提出新观点、想出新办法、做出新发明的人才(6)再现型人才:是指那些善于用形象的手法将一定的理论、观点或社会现实表现出来的人才,如文学家、艺术家49、发现型人才与再现型人才两者的区别在于:发现型人才主要是以理性思维的形式出现;而再现型人才则主要是以形象思维的形式出现50、人才的标准问题是领导选才用人的核心问题51、所谓衡量人才的标准,就是指衡量是否属于合格人才的标尺或准则.这个标准,简言之,就是德才兼备.所谓德,是指思想道德品质,主要是就政治思想素质而言的;所谓才,是指才能和智慧,主要是就业务素质而言的德才兼备,就是指一个合格的人才要具备一定的政治思想素质,具有较好的道德品质的修养,又要具备一定的业务素质,具有较强的才干和专业知识修养52、中国共产党将人才的德才标准具体化为"四化":(1)专业化(2)年轻化(3)革命化:首要条件(4)知识化53、所谓人才选拔原则,也可称为考察识别人才的原则,或称为知人识人的原则,他是领导者考察识别人才的基本准则.领导者在考察人才时必须要坚持全面的、历史的、发展的观点54、人才选拔制度是指领导者或领导机关在选拔人才的过程中必须遵循的程序和规章55、选举制:选举制有两种形式:等额选举和差额选举.选举必须严格依照宪法和有关专门法规进行,必须依法保障选举人和被选举人的民主权利.选举制较好地体现了选拔人才的民主性和法制性,是依法民主选拔人才的一种好形式56、荐选制在具体的操作方面表现为三种形式:①自荐制;②他荐制;③群众推荐制57、现代领导者使用人才时要有爱才之心,识才之眼,求才之渴,用材之能,容才之量,护才之魄,举才之德,育才之责.领导者知人善任是领导成功的关键58、将系统论的观点和方法应用于领导者的选才用人,应坚持的原则是合理搭配、整体效能的原则59、人才使用制度是指领导者或领导机关在使用人才的过程中必须要遵循的程序和规章60、委任制,又称任命制,是指有任免权的领导机关或领导者按照人事管理权限对人才授予一定职位的一种制度61、选任制是在选举制基础上形成的一种任用人才的制度.它是依照法律程序,通过群众或群众代表投票表决选拔人才并加以任用的一种制度62、任期制度是指在领导机关或企事业单位中,某些职位的工作人员,在职工作的时间有一定限制,任期届满后其职务、职权、职责自然取消.它是"终身制"的对称63、回避制度是指领导者的近亲或直系亲属不得与领导者在同一个单位做有从属关系或有监督关系的工作的一种制度64、思想政治工作就是做人的工作,它是以人为对象,帮助人们确立正确的立场、观点、方法,提高人们认识世界和改造世界的能力,动员人们自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗的工作.其功能是对人们进行思想教育和有效的激励65、领导者对被领导者进行马克思主义理论教育居于整个思想政治工作的首位,通过理论教育,来改造被领导者的世界观、人生观,提高他们的思想觉悟和认识水平66、在进行马克思主义基本理论教育的过程中,应注意对他们进行辩证唯物主义和历史唯物主义基本原理的教育,以帮助他们树立正确的世界观和人生观67、政治教育有广义和狭义之分.广义的政治教育包括了思想政治教育的全部内容.这里所讲的政治教育,是从狭义上而言的,主要是指有关中国共产党的基本路线与方针政策的教育、形势和任务教育(包括国内形势与国外形势)、爱国主义和社会主义教育68、公民素质教育应包括对公民进行理想、道德、科技文化知识和遵纪守法等方面的教育,从思想政治工作的角度看,公民素质教育主要是指理想教育、道德教育和法制教育69、道德教育:①道德是调整人与人之间、个人与集体之间以及个人与社会之间关系的行为规范的总和;②社会主义道德是一种以为人民服务为核心,以集体主义为原则的新型道德体系70、法制教育:民主是法制的前提,法制是民主的保障71、四有公民:有道德、有文化、有理想、有纪律72、思想政治工作主要是做人的工作,其目的是要解决人的思想认识问题.要解决人的思想认识问题,唯一的方针是坚持疏导.疏导是思想政治工作正确的方针73、疏导方针包含疏通和引导两层含义,疏通是引导的基础,引导是疏通的目的和归宿.两者是辩证统一的关系,互相依存,互相渗透,紧密相连而不可分割(1)疏通:就是广开言路,集思广益,在发展民主的基础上让人们畅所欲言,把自己心里话说出来(2)引导:就是采用循循善诱,说服教育的方法,把各种不正确的思想引向正确的方向和轨道74、我们把领导体制界定为:社会组织为了实现领导职能,在领导权限划分基础上所进行的机构设置、人员配置以及用以规范领导活动方式的制度体系75、领导体制的内涵(1)领导体制是一种权限划分的制度体系{权利是领导的基础,领导体制的核心是领导权限的划分(领导权限的划分是否合理直接决定着领导体制的科学性)}(2)领导体制体现为一定的组织机构(组织机构分担领导职能,提供领导职位,是领导体制的载体)(3)领导体制是领导干部管理的一系列制度安排76、领导体制的二重性领导活动具有自然属性和社会属性,作为领导活动制度框架的领导体制也必然是自然属性与社会属性的统一(1)领导体制的自然属性,即领导体制的普遍性、共性.体现领导体制的形式,并且受制于社会属性,为其服务(2)领导体制的社会属性,即领导体制的特殊性、个别性.世界各国由于经济基础、社会政治制度和领导制度不同,领导体制就存在明显的差异,具有不同的个性特点77、领导体制的内容(1)领导组织结构:一是纵向的领导隶属关系;二是横向的领导协作关系①直线式领导结构:这是一种窗台的领导体制模式,是金字塔式的等级垂直领导结构.直线式结构的特点是统一领导、关系清晰、层级分明、责任明确、行动迅速、效率较高②职能式领导结构:这种组织结构模式是美观科学管理之父泰罗在科学管理理论基础上提出来的③事业部式领导结构:又称"M型"结构或者多部门结构,是一种"大权独揽、小权分散","集中决策、分散经营"的组织结构形式,是集中领导下的分权管理模式④复合式领导结构,也叫直线-职能式结构,是法国管理学家亨利.法约尔总结并创建的.保持了直线式集中统一指挥的优点,又吸取了职能式发货专业职能作用的优势,成为在现代各种组织中普遍使用的一种领导结构模式⑤矩阵式领导结构:也成"规划-目标"式结构,是在直线-职能式形式基础上发展起来的一种结构目送,它既保留了职能式组织的形式,又设立了按照项目划分的横向领导系统(2)领导组织的原则:目标性原则、统一性原则、适应性原则、高效性原则(3)领导管理制度:领导干部管理制度、领导工作制度(4)领导组织机构:决策机构、执行机构、监督机构(5)领导的层次与幅度:纵向结构(层次)、横向结构(幅度)影响领导层次和领导幅度之间关系的主要因素:①工作任务的性质②领导信息系统和技术的先进程度③组织文化的凝聚力④领导者能力状况⑤组织成员素质水平⑥工作内容的难易程度与近似程度78、领导幅度,又叫领导跨度或领导宽度,是指一个领导者直接指挥的下属数量79、"事无巨细,皆决于上"的意思是不管事物有多么细致繁琐,都需要最高层来决定,体现了直线式领导结构的特点80、领导体制是体现领导权限划分并保证领导活动有序开展的组织工具81、"普天之下,莫非王土;率土之滨,莫非王臣.事无巨细,皆决于上",指的就是权力的高度集中,体现了家长式领导体制的特点82、领导者素质就是与领导职务相适应的领导主体为履行领导职能、发挥领导作用所需具备的价值理念和行为能力,是基于人的一般素质、又符合领导者角色特点而形成的胜任领导工作的各种主观条件和特质83、领导者素质的特点一般人的素质具有稳定性、潜在性、基础性等特点,领导者素质除了具有这些特点之外,还具有更加突出的综合性、动态性、层次性、自致性等特点(1)层次性:美国学者凯茨提出领导者必须具备三大领导技能:技术技能、协调技能、概念技能.高层领导者要求最多的是概念技能,中层领导者要求最多的是协调技能,基层领导者要求最多的是技术技能84、政治素质在整个领导者素质系统中居首要和根本地位,对于其他素质的发挥具。

2020年《行政领导与行政决策》华南理工随堂练习

2020年《行政领导与行政决策》华南理工随堂练习

2020年《行政领导与行政决策》华南理工随堂练习第一章绪论第一节领导科学的产生与发展社会需要是领导科学产生和发展的直接动力。

领导科学产生于20世纪中期。

第二节领导科学的研究对象、性质和任务领导科学的研究对象是研究现代领导活动。

研究和研究领导科学,应把应用性作为出发点和归宿。

第二章领导概论第一节领导的产生与发展领导是领导科学中一个最基本的范畴。

原始社会的领导活动是以部落形式存在的。

奴隶社会和封建社会的主要领导方式是家长式专制领导。

斯隆是“现代组织之父”。

西蒙提出决策工作专门化。

决策与执行的分离是现代领导科学产生的现实基础。

18世纪工业革命以后,专家式的领导应运而生。

领导是根源于人类共同生活和共同劳动的需要,是一种影响力,指的是领导的自然属性。

领导主要适用于统治阶级内部或有共同利益的社会集团内部,指的是领导的社会属性。

在我国,服务是领导的本质。

第二节领导的本质、特征要素为人民服务是一切社会主义领导活动的出发点和归宿。

领导体制是领导系统中以领导权限划分为基础形成的组织机构设置和制度安排。

3.领导活动的标尺是组织目标。

4.“火车跑得快,全靠车头带”强调领导者在领导活动中发挥主导作用。

5.领导者履行领导职责,施行领导的基本条件是权力。

6.指挥权、人事权、奖惩权是组织法定权,人格影响权不是。

7.工人、农民、军人属于被领导者,乡长不属于。

8.省长、市长、县长属于领导者,科研人员不属于。

第二章领导概论·第三节领导的职能和作用1.领导的基本职责是实现领导职能。

2.出主意和用干部是领导者的重要职责。

3.领导是社会组织和社会生活协调有序的保证。

第二章领导概论·第四节领导的基本原则1.民主集中制是社会主义国家政权的基本组织原则和领导制度。

2.集体领导与分工负责制是民主集中制原则对领导活动的基本要求。

第三章领导理论概要·第一节中国古代领导思想精华概要1.韩非子认为以法吏治是确保吏治清正的根本。

领导学发展的三个阶段

领导学发展的三个阶段

领导学发展的三个阶段第一阶段领导特质理论这实际是管理科学的兴盛时代,产生了领导学的最早流派:领导特质学派。

一、亨利·法约尔的领导特质理论法国著名管理学家亨利·法约尔认为,所有高级领导都应具备以下素质:一是身体健康并且体力好;二是有智慧并且精力充沛;三是道德品质;四是有丰富的一般文化知识;五是有管理才能。

法约尔认为管理才能包括:第一,自己拟定和让别人拟定行动计划的能力;第二,懂得怎样组织怎样建立社会组织;第三,指挥和管理人的艺术;第四,协调调节行动,使力量集中;第五,控制;第六,对所有基本职能都有一般性概念;第七,在企业特有专业方面有尽可能大的能力。

二、德鲁克的领导特质理论第一,善于处理和利用自己的时间,把认清自己的时间用在什么地方作为起点;第二,注重贡献,确定自己的努力方向;第三,善于发现和用人之所长;第四,能分清工作的主次,集中精力于少数主要的领域;第五,能作有效的决策;三、吉赛利的领导特质理论四、美国管理协会的研究成果五、巴纳德的领导特质理论领导者应具有:①活力和忍耐力②当机立断③循循善诱④责任心⑤知识和技能。

六、鲍莫尔有效领导者的条件理论第二阶段领导行为理论一、领导方式理论领导方式是指领导者在领导活动中表现出来的比较固定和经常使用的行为方式和方法的总和。

心理学家勒温通过试验研究不同的领导作风对下属群体行为的影响,根据权力和决策定位的不同,他认为存在三种极端的领导工作方式,即专制型领导、民主型领导和放任型领导。

二、领导四分图理论(图)定规维度指的是为了达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度。

关怀维度指的是一个人具有信任和尊重下属的看法与情感的这种工作关系的程度。

三、管理方格理论(图)布莱克和默顿二人发展了领导风格的二维观点,在“关心人”和“关心生产”的基础上提出了管理方格论。

布莱克和默顿在《管理方格》中列出了五种典型的领导方式:(1.1)为贫乏型,领导者对职工和生产都极不关心,效果最差。

现代领导力与领导

现代领导力与领导
(4)权变论(20世纪60——90年代)这一理论 又称情景理论或情势理论。这一理论认为,单纯 依靠领导者的特质或行为并不能导致成功的领导, 而应将这二者与特定的环境因素相结合,进行系 统性和互动性的研究,才能找出领导活动成败的 关键所在。
三、领导科学的主要内容
(1)领导的本质及基本要素(是什么); (2)领导素质(什么人能当领导); (3)领导职能(领导应该做什么); (4)领导体制(做好领导的重要条件); (5)领导方法和领导艺术(怎样做好领
2、领导力給出相对明晰的定义
无法下定义的理由:
“领导力就象美,它难以定义,但当你看到时, 你就知道。——沃伦·班尼斯(Warren Bennis)
对于领导力不可以做一个统一意义上的定义,用 库泽斯的《领导力》做例,它所概括出的领导力, 只能说是某个领域(企业)一群成功领导者所共 同具有的东西,而不是一个完整意义上的领导力。 对于领导力是什么的这样一个问题,不可一概而 论,更不可局限于某一个框架体系内。
(1)合法权是组织中等级制度所规定的正式权力, 被组织、法律、传统习惯甚至常识所认可。它通 常与合法的职位紧密联系在一起。
(2)奖赏权是决定提供还是取消奖励、报酬的权力。 奖赏权源于被影响者期望奖励的心理,即部属感 到领导者能奖赏他,使他满足某些需要。
关于领导力的定义
行为说。领导力(Leadership)就是指在 管辖的范围内充分的利用人力和客观条件 在以最小的成本合,而这些行为 将会激励人们跟随领导去要去的地方,不 是简单的服从。
影响力说。领导力是一种影响力,它能使 人们超出常规标准,常规质量的去完成任 务,并且乐意这么做。所谓领导力,就是 一种特殊的人际影响力,组织中的每一个 人都会去影响他人,也要接受他人的影响, 因此每个员工都具有潜在的和现实的领导 力。在组织中,领导者和成员共同推动着 团队向着既定的目标前进,从而构成一个 有机的系统 。

“领导科学”复习资料

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社会主义社会里领导者与被领导者之间正确关系的表现:1、相互信任的关系;2、相互促进的关系;3、相互支持的关系;4、相互转化的关系;5、相互监督的关系。
第二章 领导与领导者、被领导者
第一节 领导
领导的概念:是指在一定的社会组织或群体内,领导者运用其法定权力和自身影响力,采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象,以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程。
领导者的特征:1、拥有职权;2、负有责任(政治责任;工作责任;法律责任);3、提供服务;4、富于创新;5、多重角色。
(二)领导者的地位和作用
领导者在领导活动中的主体地位和主导作用:地位:根据马克思主义认识论,主体是认识和实践对象活动的发动者、实施者和责任承担者。主体性可概括为:自然性;主动性;主观性;创造性,领导活动的主体只能是领导者,领导活动的主客体关系只能是领导者与被领导者的关系。作用:首先,领导者在领导活动中居于主体地位;其次,领导者在领导活动中起发动作用;再次,领导者在领导活动中起统率作用。第三节 被领导者
领导的属性:属性:就是一事物和他事物发生联系时表现出来的性质。属性包括自然属性和社会属性。1、领导是社会共同劳动和共同生活的自然需要。2、领导活动不仅具有自然属性,尤其还具有社会属性。
为什么领导的社会属性决定了领导的本质?1、领导的社会属性规定着领导的自然属性。2、社会属性决定领导活动中主导要素得以形成。3、社会属性规定着领导活动基本的相互关系。4、社会属性不受自然属性改变的影响,仍然决定着领导的本质。
第一节 领导工作是一门科学
(一)领导活动的历史演变
领导活动产生于人类的共同劳动,并随着分工的发展而发展。经验领导、科学领导。人类领导活动的否定之否定的螺旋式上升过程。

北大行政领导学课件第一讲 行政领导学产生与发展

北大行政领导学课件第一讲 行政领导学产生与发展

2、人类社会是有组织的,这种组织性决定了人类活动的秩序性、规则性。 这就导致人类活动产生领导与被领导、权威与服从的关系。
3、人类社会是不断发展的。社会的进步与发展,表现为人类对自己活动的 经验与教训,进行着不断的总结、反思和改进。

“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动,都或多或少的 需要指挥,以协调个人的活动,并执行生产总体的运动—— 不同于这一总体的独立器官的运动——所产生的各种一般职 能。一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一 个乐队指挥。”这说明:当共同的社会劳动达到一定规模, 社会产生对这种劳动进行“指挥”和“协调”的客观要求, 并且必然分化出“领导”这样一个专门的社会职能。 —— 马克思
谢 谢 大 家!
对梅奥人际关系理论的评价

贡献:第一次把工业中的人际关系问题提到首 要地位,并且提醒人们在处理管理问题时要注 意人的因素,这对管理心理学的形成具有很大 的促进作用。
• 带有推论的性质,缺乏客观性。 • 没有考虑工人的阶级觉悟、工会的作用以及 其他厂外力量对职工态度的影响。 • 把职工看成是管理部门使用的工具,而不是 生产的主人。
(二)赫尔伯特· 西蒙与决策理论

西蒙的学术地位:决策理论 学派的创始人 主要贡献:
决策为管理的首要职能 (法约尔把决策包括在计划职能中) 建立了系统的决策理论,并提出了人有限理性行为的命题和 “令人满意的决策”的准则 。 ——管理者或决策者是介于完全理性与非理性之间的“有限理 性”的“管理人”。 ——“管 理人”的特点:1、价值取向和目标多元。2、知识、信 息、经验和能力都是有限。3、无法寻找到全部备选方案, 也无法完全预测全部备选方案的后果。因此,不可能也不企 望达到绝对的最优解,而只以找到满意解为满足。
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领导科学的产生与发展
一.应把领导活动作为一门科学来研究二.领导科学产生的历史条件三领导科学在我国的兴起.(下面详解)
人类领导活动几乎和人类历史一样悠久,它经历了一个漫长复杂的演变过程,积累了经验,留下了许多价值的思想,当人类历史和领导活动发展到一定阶段领导科学的产生就成为一种必然,领导科学是人类领导活动长期发展的产物.
一.应把领导活动作为一门科学来研究
应不应该把领导活动作为一门科学来研究,答案是肯定的,这是因为领导活动是人类一种特殊的重要实践活动,不仅领导活动实践需要一门科学,而且领导活动实践本身就包含着极其科学内容,各种科学产生,发展的历史表面,哪里有实践哪里就有诞生科学的土壤和源泉.领导活动之所以是一门科学,还由于它有其他领导所不能代替的特殊规律和科学内容,规律是事物内部本质的必然的联系,按其作用范围大小,有普遍规律,特殊规律之分,有人也承认领导活动中有规律有科学,但往往认为领导活动没有其自身的规律,不能成为一门独立的科学,领导活动之所以是一门科学还由于它是一门高度综合的科学,和其他活动不同,领导活动的一个重要特征是它的高度综合性,它的多因素和多功能的特点,领导活动几乎涉及社会生活的各个方面,既要解决人与人之间的关系,又要解决人与物之间的关系,解决人的活动与客观环境之间的关系,一个领导者,既要对重大问题拍板决断,又要做人们的思想政治工作,既要选拔培养干部,又要科学管理好所负责的那个部门,单位,既要搞调查研究了解本单位的实际情况,又要搞战略规规,又要搞科学预测等等.现代科学科学技术的发展既高度分化,又高度综合,一方面各门学科越分越细,另一方面又使交叉科学,综合学科,边缘学科大量出现,呈现出了总体化,综合化的发展趋势,领导科学也是这样一门在高度综合中创造出来的科学.以上情况说明,确实应把领导活动作为一门科学来研究,对领导活动实
践的宝贵经验和丰富内容认真进行总结和探索,加以系统化,理论化,就是领导科学,领导科学绝不是哪一个领导者或专家心血来潮,标新立异而产生的.
二.领导科学产生的历史条件
领导活动实践,是领导科学产生的源泉,但由于历史条件的限制,长时间内,人们没有也不可能把它当做一门科学来研究,领导活动形成一门独立的科学,是从二十世纪三十年代之后开始的,现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进,带来了社会活动的一系列变化,要求现代领导由经验领导转变为科学领导,这种领导方式转变的客观实践,促进了领导科学的产生.
现代社会的发展,是一个极其复杂的社会系统工程,其特征主要表现为三个方面:首先是社会活动越来越复杂.大企业,大工程,在科学的特点是规模庞大,结构复杂,功能综合,信息量巨大,因素众多,它往往要调动起数以百计的科学家和劳动者的队伍,需要耗费几亿元,几十亿员的经费投资,它往往由无数个环节组成,纵横交错,任何一个环节失误,都会带来不堪设想的后果,其次是社会活动变化的越来越迅速,科学技术转化为社会生产力的周期越来越短,技术,知识的老化不断加快,产品更新率不断提高,现代社会任何一个国家,地区,企业要发展,都不可避免地处于日益激烈的竞争环境中,在地动目标和方案的确定上不仅不能是错误,而且必须是优化的,否则就会在竞争中失败,再次是社会活动的影响越来越大,这不仅国为现代化大生产在人财物方面的投资规模是空前的,而且任何一个企业和整个社会的各个方面都千丝成了缕地联系在一起,一个决策的正确或失误,都会引起一连串连锁反应,在社会的经济政治军事教育文化等各个领域产生深远的影响,面临如此巨大和变化多端的社会活动,就需要十分细致周密及时的组织与管理,领导者必须审时度势,综观全局,在千变万化中权衡利弊,找出关键所在,作出行之有效的决策来,这就为领导科学的产生准备了前提条件,领导科学正是在人们不断发展的社会踏实中产生的,它由实践赋予活力,给予推动,
并接受实践的检验.
领导科学的出现与最近一百多年来科学技术的飞速发展也有着密切的关系,人类进入十九世纪未二十世纪初,由于力学,物理学上的巨大发现,带来了一场科技革命,自然科学的发展进入了现代科学阶段,此后,现代科学技术得到空前发展,电视,喷气式飞机,加速器,化纤产品等相继问世,接着,又出现了原子能,电子计算机和空间技术,特别是当代生物工程研究控制技术,通信网络系统等.
现代科学技术的新发展开辟了科学研究的新领域,新方向,一批新兴的边缘科学,综合科学,交叉科学应运而生,出现了三门全新的横断科学,即系统论,信息论,控制论通称为系统理论, 领导现代化大企业,大工程,大科学要有系统理论和方法,以上都为领导科学的产生提供了科学的基础理论和方法论,电子计算机以及各种智能机器系统的出现,又使人们可以根据数学模型进行社会领导的模拟试验,如现代军事指挥上的战斗模拟,就是利用电子计算机来模拟战争中的复杂因素,从而获得战术上的最佳方案的,所有这些科学理论和技术手段的发展,都对领导科学的产生和发展起来了积极的堆动作用.
领导科学的出现还是现代社会分工发展与深化的结果,社会分工是生产发展,科学发展重要因素,社会分工有两个发展方向,一是按照劳动部门的不同进行横向分工,如历史上最早发生的三次社会大分工,另一是按照劳动过程的不同阶段进行的纵向分工,如决策与执行的分工,这相对来说产生的要晚,发展也比较缓慢,在小生产时代,私有者集决策执行监督等一切权力于一身,不存在决策与执行的分工,也谈不上领导与管理的分离,就是在资本主义发展的早期也仍然沿袭这种家长制,但到了资本主义大生产发展的时代,这种分工和分离就成为不可避免的了.它开始于19中期的经理制,到了二十世纪二十年代,斯隆所建立的事业部制,就把决策与执行以及领导与管理的分工,以组织机构的形式固定了下来,随着以后大企业大工程大科学的发展,这种分工又发展到新的阶段,
不仅有决策与执行的分工还有决策与咨询的分工,决策与监督的分工等,有的学者称之为现代社会的三大分工.由此而产生的领导(决策专门化)与管理(执行专门化)的分离以及领导科学的产生与发展,也是历史的必然与进步.
领导科学的产生也是人类领导思想成果长期积累的结果,是人类领导艺术长期凝练,提高和升华的产物,马克思主义的产生,在一定意义上标志着人类对领导活动的认识由经验上升为科学,无产阶段革命导师在领导各国革命的实践中,创造了丰富的领导经验,显示了高超的领导艺术,马克思主义为人们提供了研究一切问题的科学的世界观和方法论,马克思主义的哲学,政治经济学,科学社会主义和党的学说,科学地阐明了关于领导问题的一毒死原理,原则,战略和方法,所有这些,都为领导科学的研究奠定了坚实的理论基础.
综上所述,从二十世纪三十年代起,西方许多学者就把领导活动纳入科学的研究程式,他们试图通过一些实证式的研究和逻辑化的推理,得出一些普遍的结论,这就使现代管理科学中分化出来的领导科学应运而生,现代西方领导理论的研究从此也取得了许多进展,大体上经历了物质理论经,行为理论,权变理论,变革理论,魅力理论等阶段,构成了领导科学的产生与的丰硕成果,事实证明,领导科学的产生不是偶然的,它同其他科学一样,是人类社会历史发展的必然产物,有其深厚的社会基础,科学基础和思想基础,可以说,领导科学的产生,完全是现代社会产生的巨大进步,有其深厚的社会基础,科学基础和思想基础.可以说,领导科学的生产,完全是现代社会生产的巨大进步,分工的高度发达以及管理的高度发展的必然结果.
三.领导科学在我国的兴起
中国领导理论的产生和发展源远流长,但真正形成领导科学,则是在我国进入改革开放和社会主义现代化建设的新时期,从某种意义上说,领导科学的产生,是改革开放和社会主义现代化建设的必然产物.
首先,领导科学的产生是新时期社会主义现代化建设的客观要求,1978年如开的中共十一届三中全会,实现了党的工作重心的伟大转移,开始了改革开放和建设中国特色社会主义的新时段,改革开放和现代化建设是一项崭新,极其艰巨复杂的事业,加之世界新技术革命的冲击,更使我们遇到了前所未有的历史课题,面临着许多新的挑战,需要处理和解决许多层出不穷的问题和矛盾,战胜许多难以想象的艰难和险阻,而要实现这一神圣使命,坚持不懈地把改革开放和领导方式,方法,实现领导工作的科学化,我国的领导科学就是在这样的大背景下应运而生的.
其次,领导科学的产生是总结党的三宝领导经验和领导理论的需要,在我国长期的革命和建设实践中,毛泽东思想,邓小平理论,三个代表重要思想,科学发展观等,集中了全党和全国人民丰富的实践经验和智慧,对领导的本质选拔和使用干部,领导干部素质和领导班子建设,领导制度改革,调查研究科学决策,科学执政,民主执政,依法执政,思想政治工作等一系列问题进行过精辟的论述,不仅丰富和发展了马克思主义关于领导工作的理论,而且为建立具有中国特色的领导科学家奠定了理论基础,总结继承和发展这些宝贵的经验和理论,就成为我国领导科学产生和发展的一个重要因素.
再次,领导科学的产生是借鉴古今中外领导思想和管理理论的结晶,随着改革开放政策的实行,我国理论界和学术界思想获得大解放,深入研究我国几千年文明历史发展中形成的一整套治国理政思想,广泛吸收和借鉴西方领导科学理论,学说和方法,并且把自然科学的某些成果运用社会科学,从而逐渐形成了一门把古今中外领导理论和经验熔于一炉,具有中国特色而又面向世界和未来的新型学科,领导科学.
领导科学在我国建立于二十世纪八十年代,发展于九十年代,完善于二十世纪后,,党的十一届三中全会以来,党中央提出,为了顺利推进社会主义现代化建设,必须研究解决管理体制和管理方式的问题,必须改进领导方法和领导作风,必须加强执政能力建设.
几十年来,领导科学在我国方兴未艾,发展迅速,成果丰硕:一是发表了一大批研究论著和论文,据不完全统计,截至目前,全国出版的领导科学专著达数百部,论文一千多篇,二是形成了一支研究队伍,这支队伍是由社会科学的理论工作者,自然科学方面的专家,学者和一部分从事实际工作的领导者组成的,知识和年龄结构合理,三是建立了教学科研机构,四是开辟了研究园地,全国已创办领导科学专业报刊十多家,许多杂志也设立了领导科学,专栏,。

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