2021年关于绩效考核结果的通告
海南省财政厅关于对2021年部门整体支出绩效评价结果的通报
海南省财政厅关于对2021年部门整体支出绩效评价结果的通报文章属性•【制定机关】海南省财政厅•【公布日期】2022.09.26•【字号】琼财绩〔2022〕720号•【施行日期】2022.09.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政其他规定正文海南省财政厅关于对2021年部门整体支出绩效评价结果的通报省直各部门：根据《海南省财政厅关于印发〈省直部门整体支出绩效评价暂行办法〉的通知》（琼财绩〔2022〕624号），我厅对158个省级预算部门实施了2021年度部门整体支出绩效评价，现将评价结果通报如下：一、评价结果（一）排名前十位的部门：省工业和信息化厅、省大数据管理局、省发展和改革委员会、省安全厅、省科学技术厅、海口市美兰区人民检察院、省审计厅、省侨联、省政协办公厅、省人民检察院第一分院。
（二）排名后十五位的部门：省机关事务管理局、三亚市中级人民法院、省知识产权局、省公安厅港航公安局、省政务服务中心、省委国家安全委员会办公室、省委人才发展局、省委全面深化改革委员会办公室、省文学艺术界联合会、省林业局、省交警总队、省福利彩票发行中心、省医疗保障局、省委外事工作委员会办公室、省政法委。
二、有关要求（一）现对排名前十位的部门予以通报表扬，请再接再厉，继续做好预算管理工作，不断提升预算管理水平。
（二）排名后十五位的部门请对照各项评价指标情况自查存在问题的原因，提出整改措施，自查情况和整改结果请于2022年10月31日前反馈省财政厅。
（三）其他部门也要对照评价结果总结经验，进一步加强预算绩效管理，不断提高预算管理水平和资金使用效益。
各部门可以通过预算管理一体化系统查询本部门的具体评价情况，查询路径：预算绩效—绩效评价—部门整体支出绩效评价—财政评价计分表。
联系人：省财政厅预算绩效管理处李凌婧，联系电话：68531775附件：2021年度省直预算部门整体支出绩效评价结果海南省财政厅2022年9月26日附件。
公司绩效考核结果通知
公司绩效考核结果通知
公司绩效考核结果通知
尊敬的全体员工：
经过一段时间的认真评估和综合考察，我们高兴地向大家宣布公司绩效考核的
最终结果。
在此之前，我们衷心感谢每一位员工在过去的一年里为公司所做出
的努力和贡献。
首先，我们要恭喜那些在各自岗位上表现出色的员工。
你们的努力和才能为公
司的发展做出了重要贡献。
你们的绩效考核结果显示了你们在工作中的出色表现，我们对你们的成绩感到骄傲。
同时，我们也要提醒一些员工，你们在绩效考核中的表现未能达到我们的期望。
我们希望你们能够认真对待这一结果，并从中找到改进的机会。
我们相信，只
要你们能够积极调整态度和工作方法，你们也能够取得更好的成绩。
绩效考核结果是对员工工作表现的客观评价，我们希望每位员工都能以积极的
态度对待这一结果。
无论你是在优秀团队中的一员，还是需要改进的一员，我
们都鼓励你们与同事们共同分享经验和知识，以便更好地提升自己。
对于那些在绩效考核中表现出色的员工，我们将给予适当的奖励和认可，以激
励你们继续保持优秀的工作表现。
对于那些需要改进的员工，我们将提供相应
的培训和支持，帮助你们提升能力和达到更高的工作标准。
最后，我们要再次感谢每一位员工为公司所做出的努力和贡献。
公司的成功离
不开每一个员工的辛勤付出和奉献精神。
我们相信，在大家的共同努力下，公
司的未来将更加美好。
祝贺大家取得的成绩，希望大家继续保持良好的工作状态，为公司的发展贡献
更大的力量！
谢谢！
人力资源行政专家。
绩效考核公告通知
绩效考核公告通知
公司名字
绩效考核公告通知
根据公司绩效管理制度，为公正、公平地评估和奖励公司员工的业绩，特发布本次绩效考核通知。
一、考核时间
本次绩效考核时间为2021年1月1日至2021年12月31日，共计12个月。
二、考核范围
本次绩效考核涉及公司所有部门和所有员工，包括正式员工、临时员工和合同工等。
三、考核指标
本次绩效考核的指标包括但不限于员工的个人绩效、部门绩效和公司整体绩效等指标。
具体指标将在后续公布的《绩效考核细则》中详细说明。
四、考核结果
考核结果将分为以下几类：
1.优秀：考核得分位于前10%的员工，将获得公司发放的高额奖金和证书。
2.良好：考核得分位于前11%~30%的员工，将获得公司发放的一定奖金和证书。
3.及格：考核得分位于前31%~60%的员工，将获得公司发放的基本奖金和证书。
4.不及格：考核得分位于后40%的员工，将无法获得奖金和证书，个别员工的奖惩情况将在后续公布的《绩效考核细则》中详细说明。
五、申诉渠道
如员工对考核结果有异议，可在规定时间内使用公司提供的申诉渠道提出申诉。
公司将对申诉进行审核并及时回复。
六、其他事项
1.本次绩效考核实行统一绩效考核制度，不设个别特殊情况。
2.本次绩效考核结果将作为公司优胜劣汰、晋升调薪的重要依据之一，对员工个人和整个公司的长远发展都具有重要意义。
3.本次绩效考核的具体细则和申诉渠道将在后续公布。
特此公告。
公司名字
日期：xxxx年x月x日。
员工绩效考核结果通知
员工绩效考核结果通知标题：员工绩效考核结果通知尊敬的各位员工，经过精心评估和综合考虑，我们高兴地向大家宣布2021年度绩效考核结果。
在这次考核中，我们对每位员工的工作表现和贡献进行了全面评估，以确保公正、客观和透明。
在此，我们将根据绩效等级，向各位员工通报结果。
请注意，绩效等级不仅仅是对个人工作的评价，也是我们对您未来发展的指导和支持。
1. 优秀（A级）优秀绩效等级代表了您在过去一年中出色的表现和卓越的贡献。
您的工作成果在团队中起到了积极的推动作用，并为公司的发展做出了重要贡献。
我们对您的专业能力和领导才能表示高度赞赏，并期待您在未来继续保持卓越表现。
2. 良好（B级）良好绩效等级代表了您在过去一年中的稳定表现和积极贡献。
您的工作态度和专业素养得到了认可，并且您的工作成果对团队和公司的发展有一定的推动作用。
我们鼓励您继续保持良好的工作表现，并提供支持和培训，以帮助您进一步发展。
3. 合格（C级）合格绩效等级代表了您在过去一年中达到了基本工作要求。
您的工作表现稳定，但还有进一步提升的空间。
我们希望您能够认真对待反馈意见，并积极改进自己的工作方法和技能，以提升自己的绩效水平。
4. 待改进（D级）待改进绩效等级代表了您在过去一年中的工作表现有待改善。
我们注意到您在某些方面存在一些问题或挑战，需要更多的努力和改进。
我们将提供必要的培训和支持，帮助您克服困难，并提升自己的绩效水平。
5. 不合格（E级）不合格绩效等级代表了您在过去一年中未能达到基本工作要求。
我们将与您进行进一步的沟通和辅导，以帮助您了解不足之处，并制定改进计划。
我们相信，通过努力和改进，您将能够提升自己的工作表现。
请注意，绩效考核结果将作为您个人发展和晋升的重要参考依据。
我们鼓励每位员工根据自身绩效等级，制定个人发展计划，并与上级领导和人力资源部门密切合作，以实现个人和公司的共同目标。
最后，感谢各位员工在过去一年中的辛勤付出和努力工作。
我们相信，通过共同努力和持续发展，我们将共同创造更加美好的未来。
绩效考核情况的通报
关于2021年度业绩指标考核情况的通报公司各单位：根据【关于印发〈********二Ｏ一七年度绩效考核方法〉的通知】〔XXXXX〔2021〕3号〕规定和要求，公司对2021年度业绩指标进行了考核，现将考核情况通报如下：一、公司2021年全年绩效指标完成情况1、效益类〔1〕利润：目标值XX万元。
全年共实现利润XX万元；〔2〕投资控制：目标值XX分，实际完成率为XX%；〔3〕非生产性支出：年度目标值XXX万元，实际发生XXX万元，控制在指标范围内。
2、营运类（1）统建应用系统考核排名前X名完成（2）应用系统建设评分XX分实际完成XX（3）人工本钱利润率X% 实际完成X% （4）两金〔应收帐款与存货〕压控XX%实际完成XX% （5）综合效劳满意度≥XX% 实际完成XX%3、控制类〔1〕平安考核不达标。
发生一起交通事故，考核报表未按时提交。
〔2〕合规经营、队伍稳定、党建工作、员工总量达标。
二、业绩指标预考核情况1．XXXX效益类收入指标为****万元，实际完成****万元，考核完成率***%，发生一起平安责任事故，平安指标没有完成，综合效劳满意度指标不达标，其它各项指标全面完成。
2．XXXX效益类收入指标为****万元，实际完成****万元，考核完成率***%，综合效劳满意度指标不达标，其它各项指标全面完成。
3．XXXX效益类收入指标为****万元，实际完成***。
10．机关科室、直属：平安科平安指标没有完成，企业管理科、财务科投资指标没有完成。
其它各项指标全面完成。
三、有关情况说明〔一〕本次业绩指标预考核结果作为各单位奖惩兑现的依据。
〔二〕对于考核超标项，按照公司公司考核兑现要求，并依据公司【********二Ｏ一七年度绩效考核方法】进行了全年考核预兑现。
员工绩效考核结果公示通知
员工绩效考核结果公示通知
员工绩效考核结果公示通知
尊敬的全体员工：
根据公司绩效考核制度的规定，经过严格评估和综合考虑，我司已完成本年度的员工绩效考核工作。
现将考核结果进行公示，具体情况如下：
一、考核时间
本次绩效考核时间为2021年1月1日至2021年12月31日。
二、考核标准
绩效考核标准包括但不限于工作态度、工作能力、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
三、考核结果
根据绩效考核结果，员工绩效被划分为以下等级：
1. 优秀：表现突出，工作成果显著，对公司发展有重要贡献；
2. 良好：工作表现稳定，达到预期目标，对公司发展有积极影响；
3. 合格：工作表现一般，达到基本要求，但有待进一步提升；
4. 不合格：工作表现不符合要求，需要进行改进和提升。
四、公示时间及方式
绩效考核结果将于本公告发布后的7个工作日内，在公司内部公示，公示期为5个工作日。
公示期内，员工可以向人力资源部门提出异议，提供相关证据材料。
五、异议处理
人力资源部门将认真核查每一份异议材料，并进行公正、客观的评估。
如异议
成立，将及时进行调整，并向员工进行解释和补偿。
六、绩效奖励
根据绩效考核结果，公司将对表现优秀的员工进行相应的绩效奖励，具体奖励方式将在后续通知中公布。
请各位员工在公示期内认真查看自己的绩效考核结果，如有异议，请及时向人力资源部门提出。
感谢各位员工在过去一年中的辛勤付出和贡献，希望大家继续保持良好的工作状态，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼
人力资源部门。
员工绩效考核结果通知
员工绩效考核结果通知员工绩效考核结果通知尊敬的全体员工：经过对各位员工一年来的工作表现进行综合评估，我们荣幸地向大家宣布2021年度绩效考核结果。
在此之前，我们要向每一位员工表示衷心的感谢，感谢你们为公司的发展和成功做出的辛勤努力。
根据绩效考核评分标准，我们将员工绩效分为五个等级，分别是优秀、良好、合格、亚标和不合格。
以下是各位员工的绩效等级及评语：1. 优秀：- 员工A：在过去一年中，员工A表现出色，工作态度积极主动，工作成果显著，为公司带来了很大的价值。
- 员工B：员工B在工作中展现出了出色的专业能力和团队合作精神，对公司业务的推动起到了重要作用。
2. 良好：- 员工C：员工C在工作中表现积极，工作成果符合预期，对团队的贡献可圈可点。
- 员工D：员工D在工作中展现了较高的责任心和执行力，对工作任务的完成质量较好。
3. 合格：- 员工E：员工E在工作中表现符合基本要求，工作成果达到了预期目标。
- 员工F：员工F在工作中表现一般，需要进一步提升工作效率和质量。
4. 亚标：- 员工G：员工G在工作中存在一些问题，工作成果未能达到预期要求，需要加强自身能力和工作方法。
- 员工H：员工H在工作中存在较多不足，需要认真反思并改进工作方式。
5. 不合格：- 员工I：员工I在工作中表现不符合公司要求，工作成果严重不达标，需要进行严肃的考核和改进。
我们将根据员工绩效等级，给予相应的奖励和激励措施。
同时，对于亚标和不合格的员工，我们将提供必要的培训和辅导，帮助他们提升工作能力和水平。
最后，再次感谢每一位员工在过去一年中的辛勤付出和努力。
希望大家能够在新的一年中继续保持高水平的工作态度和专业素养，共同为公司的发展贡献力量。
祝愿大家在新的一年里工作顺利，生活幸福！人力资源部。
部门预算绩效评价结果通报
部门预算绩效评价结果通报为了更好地管理和控制部门的经费使用，使得经费使用最大化，实现资源的最优分配和利用，本部门在所负责范围内，实行了预算绩效管理方法。
以下是本部门的预算绩效评价结果通报。
1. 预算使用情况2021年，本部门预算为人民币300万元。
经预算绩效管理与监督下，实际使用总额为人民币290万元，占比96.67%。
预算使用情况如下：预算分类预算金额（万元）实际支出（万元）支出率工资福利150 148 98.67%业务费用80 78 97.50%管理费用30 28 93.33%其他支出40 36 90.00%总计300 290 96.67%由表格可以看出，在各个预算分类中，全年预算支出情况达到了96.67%。
预算使用基本符合所制定的预算方案。
2. 预算绩效评价结果2.1 工资福利本部门在全年工资福利支出中，工资占比70%，福利占比30%。
在工资占比的部分，全年使用的工资资源得到了很好地管理和控制，实际支出金额低于预算金额。
在福利占比的部分，全年使用的福利资源流失情况有所减少，但仍然存在流失现象。
总体来说，本部门在工资福利预算绩效方面表现较为优异。
2.2 业务费用业务费用方面，全年实际支出率为97.50%。
在业务费用的预算管理中，本部门采取了控制项目需求，增强财务管控，严格开支审核等一系列措施，使得业务费用得到更好地控制。
在以下两个方面，本部门仍需进一步改进：一是项目浪费仍有所存在，二是对于一些必要的项目开支，需要更加科学合理的分配和控制。
2.3 管理费用管理费用方面，全年实际支出率为93.33%。
在管理费用的预算控制中，本部门采取了控制基层建设，节约开支等措施，取得了一定的成效。
但仍有管理费用浪费情况存在。
对于这些浪费情况，本部门将继续积极加强管理和监管，加强预算控制，开展全方面的经费监督工作。
2.4 其他支出全年其他支出实际支出总额为36万元，支出率为90.00%。
其中车辆使用预算支出比较稳定，但仍有一些浪费现象。
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关于绩效考核结果的通告
绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面第一给大家带来关于绩效考核结果的通告范文，供大家参考!
按照xx文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作 ___小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作 ___小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx 水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、 ___等形式向局 ___人事科反映。
___ ___：
附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》
局绩效考核工作 ___小组
20xx年2月10日
中心各处室、所属单位：
按照《绩效考核实施办法》和《政策研究 ___绩效考核实施细则》的规定和要求， 20xx年度各处室绩效考核工作已经完成，考核结果经中心党组会议审定通过。
现将有关情况通报如下：
一、优秀等次处室 ___(排名不分先后)
人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。
二、合格等次处室 ___(排名不分先后)
办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用 ___处、信息资源处、 ___ ___处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。
20xx年绩效考核工作，紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能，以绩效评估为抓手，加强 ___，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成了绩效评估指标，推动了各项工作，加强了自
身建设，发挥了应有的激励和约束力，取得了较好成效，同时，绩效考核工作，也得到了各处室和全体工作人员的积极参与支持。
我们也清醒地看到，在开展绩效考核工作中，也还存在一些缺点和不足。
20xx年，将根据省绩效办的要求，在认真总结20xx年工作的基础上，进一步提高思想认识，改进考核办法，完善指标体系，加强平时督查，细化台帐登记，使绩效考核更加科学合理，激励和约束效果更加明显。
特此通报。
xx省人民 ___发展研究中心
年2月14日
各部室、各基层单位：
公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：
一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果
1.各部室负责人
优秀：
良好：
2.各部室班子其他成员
优秀：
良好：
二、基层单位班子成员20xx年度考核结果
1.基层单位负责人
优秀：
良好：
2.基层单位班子其他成员
优秀：
良好：
三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)
特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果
20xx年4月25日
模板,内容仅供参考。