牢固树立安全环保理念全面提升安全环保管理
沈总在总公司工作会上关于安讲义全环保
二、2008年的安全环保工作部署
2008年安全环保工作要重点要抓好以下工作： 严格落实安全环保责任制，努力构建和谐的发展环 境。
安全环保事关人的生命安全和社会的稳定大局。 要坚持“生命和健康高于一切”的安全生产观，认 真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 以“安全环保基础年”活动为载体，狠反“三违”， 根治隐患，确保安全环保目标实现。
• 五是加强井控管理。要深刻吸取四川局“12·23”、
吉林油田“6·5”、大港油田“9·9”井控事故的 经验教训，持续加强“三高”区块、特殊工艺井的 井控管理和CO、H2S等有毒有害气体含量提示预警 工作。跟踪落实超前注水区块停注泄压工作，认真 落实坐岗观察和气体检测制度，加强井控培训和应 急演练，杜绝井喷、中毒事故发生。
• 三是进一步完善异体监督机制。充分发挥现场监督
“四项”职能，强化作业许可认可制度，加大反 “三违”、纠“三违”工作力度，从严从细把好按 章指挥、规范操作关，确保生产全过程、全方位受 控。
• 四是抓好安全隐患动态排查与综合治理。重点突出
井架、压力容器、高压管汇、提升系统、刹车系统、 防碰系统等要害部位，严格落实重大安全隐患挂牌 整改消项制度。建立安全环保费用优先列入预算制 度，加大资金、技术投入力度，重点搞好钻井队电 路的标准化改造、安全防护设施的更新改造与配套、 司钻操作台与井架二层台防爆对讲系统和探伤仪器 的配置。
• 六是加强消防安全。重点抓好储油罐区、乙炔气
存放区等易燃易爆场所和生产营房的防火措施落实 工作。
• 七是严格执行交通车辆限速规定和车辆属地管理
制度。加大巡查力度，加强GPS跟踪监控，落实特 殊天气的行车措施，坚决杜绝超速行驶、疲劳驾车、 酒后驾车、无证驾车等一切违章行为，确保交通安 全。
企业安全环保理念
企业安全环保理念
企业安全环保理念是指企业在运营和发展过程中，对于员工、社会以及环境安全和保护的核心价值观和原则。
一个积极的安全环保理念有助于提高企业的社会责任感，减少环境负担，提高员工的安全意识，并有助于建立企业在社会中的可持续发展。
以下是企业安全环保理念：
员工安全第一：将员工的生命安全和身体健康置于首位。
为员
工提供安全培训和必要的防护设备，确保工作环境符合相关安全标准。
环境保护：承认企业对环境的影响，并制定措施来减少负面影响。
推动绿色技术和可持续发展，降低对自然资源的依赖。
遵守法规和标准：严格遵守所有适用的法规和标准，确保企业
活动在法定的安全和环保框架内进行。
持续改进：不断评估和改进安全环保绩效，采用最佳实践，引
入新技术和方法，以不断提高企业的安全环保水平。
社区责任：关注和尊重当地社区的需求，积极参与社区活动，
并为社区做出积极贡献，以建立和谐的企业与社区关系。
透明沟通：与内外部利益相关者保持透明的沟通，包括员工、
客户、供应商、政府和社会大众。
及时向相关方披露企业的安全环保信息，建立信任。
资源节约：通过科技手段和管理手段，促进资源的高效利用，
减少浪费，以提高企业的经济效益和环境可持续性。
应急响应：制定应急预案，培训员工应对紧急情况，确保在发
生突发事件时迅速、有效地应对和恢复。
企业文化：将安全环保理念融入企业文化中，使之成为员工共
同认同和遵循的核心价值观。
这些理念有助于建立一个以人为本、安全可靠、环保可持续的企业形象，提高企业的整体竞争力，赢得员工和社会的信任。
年度安全环保总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位在安全生产和环境保护方面，深入贯彻落实国家有关法律法规和上级部门的工作部署，牢固树立安全发展、绿色发展理念，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全环保工作。
现将年度安全环保工作总结如下：二、安全工作回顾1. 安全责任落实到位。
我们明确了各级领导、各部门和员工的安全责任，签订了安全责任书，确保安全责任到人。
2. 安全教育培训深入开展。
全年组织开展了各类安全教育培训活动，提高员工的安全意识和技能。
3. 安全隐患排查治理扎实有效。
全年共排查安全隐患XX处，已全部整改完成。
4. 应急管理工作得到加强。
完善了应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
5. 安全生产事故发生率明显下降。
与去年同期相比，事故发生率下降了XX%。
三、环保工作回顾1. 环保管理制度不断完善。
我们建立健全了环保管理制度，明确了各部门的环保责任。
2. 环保设施运行正常。
对环保设施进行了定期检查和维护，确保其正常运行。
3. 废水、废气、固体废物处理达标。
废水、废气、固体废物排放均达到国家相关标准。
4. 环保宣传教育深入人心。
通过举办环保知识讲座、发放宣传资料等形式，提高员工的环保意识。
5. 环保投入逐年增加。
全年环保投入达到XX万元，用于环保设施建设和运行维护。
四、存在的问题及改进措施1. 安全生产方面：部分员工安全意识仍需提高，部分设备存在老化现象。
改进措施：加大安全教育培训力度，定期对设备进行检修和维护。
2. 环保方面：部分环保设施运行效率有待提高，部分污染物排放量仍需进一步降低。
改进措施：加强环保设施运行管理，提高运行效率；加大环保投入，优化污染物排放处理工艺。
五、展望新的一年，我单位将继续深入贯彻落实国家有关安全环保工作的决策部署，紧紧围绕安全生产和环境保护两大目标，切实加强安全环保工作，为我国经济社会可持续发展贡献力量。
1. 进一步加强安全环保宣传教育，提高全员安全环保意识。
某环保集团2022年安全环保工作目标及工作要点方案
2022年安全环保工作目标及工作要点坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述精神和生态文明思想为根本遵循和行动指南，认真贯彻落实上级决策部署，坚持人民至上、生命至上，牢固树立安全发展、绿色发展理念，全面落实企业主体责任和全员安全生产责任制，切实提高安全环保及消防保障能力，有效防范各类事故发生，为公司创造安全稳定的发展环境。
一、工作目标2022年安全环保工作目标是：“四个为零”，即重伤以上生产安全责任事故为零；污染责任事故为零；职业病危害事故为零；重大安全隐患为零。
二、工作要点（一）严格落实企业主体责任1.认真贯彻安全生产法等法律法规，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，建立健全并落实全员安全生产责任制。
2.严格落实企业主体责任，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，不断完善安全生产条件。
3.推行全员安全生产清单制管理，以清单细化、固化安全生产工作职责和任务，将责任落实到每一个岗位、每一位员工。
4.实行安全生产承诺制，组织督促各单位层层签订责任承诺书，强化责任承诺书的导向和促进作用，全面压实安全责任。
5.加强监督考核，实行安全环保“一票否决”制度，督促各单位切实履行安全环保及消防主体责任。
6.严格按照要求设置安全环保管理机构、配备安全环保管理人员，提升安全环保管理水平。
（二）扎实推进安全生产专项整治7.扎实推进安全生产专项整治三年行动，确保各项重点任务按期完成、取得实效。
开展安全生产专项整治后期效果评估，总结提升，巩固专项整治成果，不断完善“从根本上消除隐患”的责任体系、制度成果、管理办法、重点工作和保障机制。
8.全面开展安全风险辨识评估，摸清底数，科学确定安全风险等级，加强安全风险公告警示，加强对重大风险源的预警监测和联防联控，落实落细风险管控措施，确保风险可控。
9.健全常态化制度化安全检查机制，定期开展安全检查和隐患排查治理，全面整治安全隐患；推行安全隐患举报奖励制度，充分调动广大员工参与安全管理的积极性，提高员工的安全意识和责任意识，有效遏制安全事故的发生。
牢固树立安全环保理念 全面提升安全环保管理(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改牢固树立安全环保理念全面提升安全环保管理(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process牢固树立安全环保理念全面提升安全环保管理(最新版)强化安全生产意识，落实安全生产责任制，保障各项安全生产工作落到实处，创造和谐稳定的经营发展环境，实现安全生产责任目标，提高安全生产标准化建设等级，根据集团公司未来三年经营计划的实现与满足成功上市，以及业绩持续递增的要求，现将冠华稀贵金属集团有限公司未来三年的安全环保总体工作计划安排如下:一、确定安全方针与目标，创建和谐安全环保型绿色企业?安全生产方针安全第一以人为本防治并举规范管理持续改进科学发展?安全生产工作目标采场无伤亡选厂无重伤环境无污染健康有保障牢固树立“珍爱生命，重视环境”的安环理念，是公司永恒的追求，实现零重伤和无环保污染事故是公司的奋斗目标；为此，公司将安全环保指标纳入各部门领导绩效重要考核内容，公司对各部门安全生产事故实行领导责任制，追求最大限度的不发生各类安全事故，不损害人身健康，不破坏环境。
公司致力于创建铜陵市安全环保先进企业。
二、不断完善安全管理制度，提升全员安全意识，强化执行力把强化公司各级领导安全意识，提升领导力作为落实“珍爱生命”安全理念的关键来抓。
结合国家安监总局第34号令《金属非金属矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》，公司组织各部门开展宣传贯彻活动，认真学习贯彻安全生产法律法规，并及时有效地将国家各级政府部门的相关安全政策与制度传达到每一位职工。
公司安全环保理念
一、五大问题1、有感领导未充分体现；2、直线责任未完全归位；3、属地责任未及时延伸；4、绩效考核未有效支持；5、安全文化未形成特色。
二、五个了之1、会议一开了之；2、文件一发了之；3、现场一走了之；4、检查一罚了之；5、督办一挂了之。
三、五大举措1、坚持“五个不动摇”；2、运用好“五项举措”；3、抓工作落实由“五个了之”向“五个带头”转变；4、完善“五大机制”；5、健全“五大体系”。
四、五个不动摇1、坚持依法依规生产不动摇，着力抓好安全环保各项措施的落实；2、坚持动态HSE管理体系建设不动摇，着力形成油田特色的安全文化；3、坚持“关口前移、超前控制”不动摇，着力实现公司重大风险有效控制；4、坚持“末段”淘汰、“黑名单”制度不动摇，着力提高承包商队伍整体HSE管理水平；5、坚持事件事故“双查”、升级处理不动摇，着力做到“考核要严，问责要到位，问责在领导”。
五、承包商五关1、引入关。
严格规范招投标，从优化队伍结构入手，坚持先内后外，先零后整，进一步从数量、质量上控制进入油田市场的承包商；2、资质关。
对于无资质、假资质和资质能力不符的承包商，坚决不予审批；未经审查或审查不合格，坚决不予录用；3、合同关。
HSE合同文本必须明确以下事项：禁止转包和再分包、有满足施工需要的设备和机具、有健全的组织机构、配备有与单位机制相匹配的专业技术人员、双方责任权利和义务；4、监督关。
要进一步加强对施工单位的动态管理，严格落实集团公司承包商安全监督管理办法；5、考核关。
严格执行“末段”淘汰、“黑名单”制度，该查处的查处，该停工的停工，该清退的清退。
六、五项载体1、履职评估是前提。
要通过访谈、查阅资料、阅卷考试等多种方式，对全体干部员工HSE履职能力进行全面评估；2、个性化培训是基础。
按照“干什么，学什么”和“缺什么，补什么”的原则，不断完善培训应知应会内容和课件；3、文化固化是根本。
结合实际，把以往好经验、好做法进行固化提升为员工记得住、记得牢、用得上、能管用的“规定动作”，并让执行标准和完成“规定动作”成为良好的工作习惯，形成具有浙江油田特色的安全文化；4、安全科技是支撑。
集团公司安全环保管理工作计划
一、前言为确保集团公司安全生产和环境保护工作持续稳定，提高全员安全环保意识，加强安全环保管理，特制定本计划。
二、工作目标1. 实现安全生产零事故、零伤害、零污染。
2. 提升全员安全环保意识，培养一支高素质的安全环保队伍。
3. 建立健全安全环保管理体系，确保体系有效运行。
4. 不断提高集团公司安全生产和环境保护水平，为集团公司可持续发展奠定坚实基础。
三、具体措施1. 加强组织领导成立集团公司安全环保工作领导小组，负责统筹协调集团公司安全环保工作。
领导小组下设办公室，负责日常工作。
2. 完善安全环保管理制度修订完善集团公司安全环保管理制度，明确各部门、各岗位的安全环保职责，确保制度覆盖全面、执行到位。
3. 加强安全教育培训（1）开展全员安全环保教育培训，提高员工安全环保意识。
（2）对新入职员工进行三级安全教育，确保员工掌握基本安全环保知识。
（3）定期组织安全环保知识竞赛，检验员工安全环保知识掌握情况。
4. 严格安全生产管理（1）开展安全生产大检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全。
（3）加强特种设备管理，定期进行检验和维护，确保设备安全运行。
5. 加强环境保护管理（1）开展环境风险评估，识别环境风险源，制定相应的防范措施。
（2）严格执行国家环境保护法律法规，确保污染物达标排放。
（3）加强绿化工作，提高集团公司环境质量。
6. 严格事故报告和调查处理（1）建立健全事故报告制度，确保事故及时上报。
（2）开展事故调查，查明事故原因，追究相关责任。
（3）总结事故教训，加强安全生产管理，防止类似事故再次发生。
7. 加强安全环保宣传（1）利用各种媒体，广泛宣传安全环保知识，提高全员安全环保意识。
（2）开展安全环保主题活动，营造浓厚的安全环保氛围。
四、工作要求1. 各部门要高度重视安全环保工作，切实履行安全环保职责。
2. 全体员工要积极参与安全环保工作，共同维护集团公司安全环保大局。
安全环保管理的十大理念与方法
：安全环保管理的十大理念与方法
（1）严格贯彻“安全环保第一，稳定就是高产，安全就是效益”的理念，用科学的态度组织生产，在保证安全环保的前提下组织生产。
严禁超温超压超负荷生产。
（2）实施疏堵结合、长短结合、奖罚结合；立竿见影、矫枉过正与培养意识、提高素质相结合。
（3技术手段与管理手段相结合。
技术手段在于设备、工艺的改进与优化，管理手段在于执行的严格。
（4）完善安全、环保责任制体系，强调车间是安全环保管理的主体，主任是本部门安全环保第一责任人，进一步建立车间、班组安全、环保管理网络。
同时也配套对事故后的严厉处罚措施。
（5）建立互相监督、互相保护、互相连带机制，分车间级和公司级两个层次。
（6）授予安环部更高的权利、更大的责任、更高的待遇、保证执法力度和管理效果。
（7）守住底线，不跨越红线，不触摸高压线，用安全压倒一切的气势管生产。
（8）加强培训，按照法规及相关规范的要求对安全管理、特种作业、岗位操作等人员重新全员培训，提高全员安全意识、防范能力和综合素质。
（9）建立重大危险源、关键装置高层分包制度。
公司高层领导与重大危险源或重点岗位建立固定联系，定期检查、确保受控。
（10）涉及安全环保方面的设备采购、安装调试、技术更新改造等都要优先保证。
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牢固树立安全环保理念全面提升安全环保管理强化安全生产意识，落实安全生产责任制，保障各项安全生产工作
落到实处，创造和谐稳定的经营发展环境，实现安全生产责任目标，提高安全生产标准化建设等级，根据集团公司未来三年经营计划的
实现与满足成功上市，以及业绩持续递增的要求，现将冠华稀贵金
属集团有限公司未来三年的安全环保总体工作计划安排如下:
一、确定安全方针与目标，创建和谐安全环保型绿色企业
安全生产方针
安全第一以人为本
防治并举规范管理
持续改进科学发展
安全生产工作目标
采场无伤亡选厂无重伤
环境无污染健康有保障
牢固树立“珍爱生命，重视环境”的安环理念，是公司永恒的追求，实现零重伤和无环保污染事故是公司的奋斗目标；为此，公司将安
全环保指标纳入各部门领导绩效重要考核内容，公司对各部门安全
生产事故实行领导责任制，追求最大限度的不发生各类安全事故，
不损害人身健康，不破坏环境。
公司致力于创建铜陵市安全环保先
进企业。
二、不断完善安全管理制度，提升全员安全意识，强化执行力
把强化公司各级领导安全意识，提升领导力作为落实“珍爱生命”
安全理念的关键来抓。
结合国家安监总局第34号令《金属非金属矿
山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》，公司组织各部门开展宣传贯彻活动，认真学习贯彻安全生产法律法规，并及时有效地将国
家各级政府部门的相关安全政策与制度传达到每一位职工。
完善安全生产责任制，制定并发布了公司《领导带班监督检查管理制度》，每月将《领导带班排班计划》在公司重要场所公布，接受全体员工监督。
领导带班制度的实施，增强了高层领导的安全意识，为企业的安全生产发挥了重要作用。
加强安全环保宣传教育，施行培训教育多样化，使员工熟悉必要的安全技术知识和自我防护意识，确保安全教育培训的实效性，切实提高广大职工的安全理论知识水平，增强安全生产忧患意识，牢固树立“以厂为家，厂兴我荣”的理念，坚持特殊岗位必须持证上岗的原则，加强对特种作业人员的培训，实现持证上岗率达到100%。
三、致力于安环专业队伍建设，强化监管力
公司历来，十分重视安全环保组织体系建设，目前，专职安全管理人数由2010年年底的6人，增加到15人，中专以上学历人数由2010年年底的3人增加到9人。
同时，公司成立了专项安全领导机构，并在采、选区配备了专、兼职安全检查人员，基本满足了每个生产班次均有专、兼职安全员跟班现场检查的要求。
四、积极开展安全标准化工作，全面推进矿山企业安全标准化体系
建设
深入开展安全标准化建设，公司在总部领导的统一部署和指导下，
相继制定了《安全标准化管理建设实施方案》，组织骨干人员培训和学习《金属非金属矿山安全标准化规范》及《金属非金属露天矿山安全标准化评分办法》，进一步完善了各生产岗位安全操作规程和主要岗位安全责任制等各项规章制度。
对采选作业、设备检修、爆破作业、防洪排水设施建设、危险化学品管理等主要危险工作，纳入关
键任务进行管控，严格执行“管生产的必须管安全，谁主管谁负责”的原则。
落实各自安全生产主体责任和“一岗双责”制，逐级签订《安全生产责任书》，力争在2013年全面实现三级安全标准化管理
达标企业。