公司微博运营管理策划方案建议书

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公司新媒体运营管理制度

公司新媒体运营管理制度

第一章总则第一条为规范公司新媒体运营管理,提高新媒体传播效果,增强公司品牌影响力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有以公司名义注册或认证的,或认证为公司职务的个人账号,包括微信公众号、微博、抖音、快手等平台。

第二章管理范围第三条公司新媒体管理范围包括但不限于以下环节:1. 账号申请注册、认证;2. 账号日常运营;3. 内容策划、制作与发布;4. 信息安全管理;5. 用户互动与社群管理;6. 数据分析与效果评估。

第三章管理原则第四条新媒体运营应遵循以下原则:1. 实事求是,注重实效;2. 创新创意,突出特色;3. 严谨规范,确保安全;4. 遵守法律法规,尊重社会公德;5. 团结协作,共同推进。

第四章职责分工第五条公司新媒体运营管理实行分级负责制:1. 总经理负责公司新媒体运营工作的总体规划和决策;2. 新媒体部门负责新媒体账号的日常运营和管理;3. 各部门负责人负责本部门新媒体内容的审核和发布;4. 所有员工应积极参与新媒体传播,共同维护公司形象。

第五章内容管理第六条内容策划与制作:1. 内容应紧紧围绕公司战略、产品、服务等核心内容,体现公司价值观;2. 内容形式应多样化,包括文字、图片、视频等,以适应不同平台的特点;3. 内容发布应遵循时间规律,保持频率和节奏。

第七条内容审核与发布:1. 所有内容发布前需经过相关部门负责人审核;2. 内容发布应确保准确无误,不得发布虚假、违规信息;3. 内容发布后应及时跟踪反馈,了解用户反应,及时调整策略。

第六章信息安全管理第八条信息安全管理:1. 严格保密公司内部信息,不得泄露公司商业秘密;2. 对敏感信息进行加密处理,确保信息安全;3. 定期对新媒体账号进行安全检查,防止黑客攻击。

第七章用户互动与社群管理第九条用户互动:1. 积极回复用户留言、评论和私信,及时解答用户疑问;2. 参与用户互动,增强用户粘性;3. 鼓励用户分享公司内容,扩大传播范围。

第十条社群管理:1. 建立健全社群管理制度,规范社群秩序;2. 定期举办线上线下活动,增强用户归属感;3. 鼓励用户积极参与公司产品体验,提供反馈意见。

企业微博运营管理手册(内容篇)

企业微博运营管理手册(内容篇)
• 汽车 • 旅游
• 影视
• 媒体
微博的语言风格与管理者的文字水平、艺术修养、 个性脾气息息相关,但企业微博一定要与自身的 品牌相匹配,充分考虑受众特点和接受程度。
作者新浪微博:@黑马良驹
微博标签和话题
个性标签:让你 的粉丝快速找到 你。
关注话题:设置 话题关注,就好 比杂志“设置栏 目”,使你的微 博内容按照“话 题”进行分类, 方便检索和管理。 通过话题跟踪, 可以随时监控粉 丝回复和评论。
#企业微博运营管理手册(内容策略)#
作者新浪微博:@黑马良驹
内容为王
微博等社会 化媒体“病 毒式传播” 更加要求 “内容为 王”,尤其 是要求内容 的独特性、 互动性与可 复制性。
作者新浪微博:@黑马良驹
六类内容在微博上传播速度最快
有趣的:
冷笑话、段 子
有心的:
创意家居
有料的:
明星八卦
有爱的: 解救拐卖儿 童 有气的:
视频创意 小组

好的内容需要文字小组、图片小组、视频创意小 组、以及应用程序小组的团队合作和战略协同!
作者新浪微博:@黑马良驹
企业微博案例一:招商银行
点评: 2010年3月开设 微博,占尽先机, 再加上招行广大 的客户群,30多 万的粉丝不足为 怪。内容中规中 矩,但粘度很好!
有关的:
抢盐风波
钱云会事件
3
作者新浪微博:@黑马良驹
微博PK传统媒体
微博
微内容
平面媒体
长篇大论
内容形式
粉丝
转发量/评论
读者
受众
发行渠道
量/粉丝量
随时随地
发行量
严格周期
发行周期 发行渠道
从业人员

企业微博运营方案及技巧

企业微博运营方案及技巧

企业微博运营⽅案及技巧⼀、企业微博9⼤管理体系企业微博系统规范化管理的“9⼤管理体系”:①企业微博的组织管理;②企业微博的运营管理;③企业微博的形象管理;④企业微博的内容管理;⑤企业微博的内容发布流程管理;⑥企业微博的授权管理;⑦企业微博的协同管理;⑧企业微博的危机管理;⑨企业微博的激励管理等。

⼆、企业微博矩阵①企业官⽅微博;②企业领导⼈微博;③员⼯微博。

完了吗?没有,还应该有:④品牌官⽅微博;⑤产品官⽅微博;⑥客服官⽅微博;⑦招聘官⽅微博;⑧企业促销、活动官⽅微博;⑨企业吉祥物官⽅微博;⑩企业⼤学官⽅微博。

三、微博9种微博信息语法⽂字、图⽚、视频、⾳频、链接、@、##、app、表情。

四、企业微博发布时间规律研究1、企业青睐周⼀,但⽤户在周三、周四更活跃;2、⼯作⽇下班后的时间段营销价值⼤(晚间18点~23点⽤户互动的热情⾼涨:但企业微博发布的内容量急剧减少);3、利⽤好周末午饭和晚饭前后的零碎时间段(周末午饭后(1~2点)和晚饭前后(5点~8点)的⽤户互劢更加积极)。

五、企业微博品牌策略⼝碑不是靠买来的,粉丝不是靠刷来的。

企业微博⼀定要有清晰的整体品牌策略,⾮常⼈性化的产品或者服务,并善于体味现实社会的冷暖温度。

社会化营销其核⼼是交流、是互动、是诚意、是内涵。

六、企业的营销⽬标了解产品、了解公司动向、了解促销信息、好玩⼉的、独家的、有赠品、与品牌保持互动等等。

企业在利⽤社交媒体平台达到营销⽬标的过程,从基层应⽤到⾼端的步骤分别是规划、倾听、参与、互动、⽹络、建⽴、管理。

七、微博营销应包含5点①投⼊最新消息;②和⾃由撰稿⼈连结;③创造专属的具影响⼒⽤户⽹络;④在活动中与媒体连结;⑤将动态带到现实⽣活。

⼋、微博如同战场这战场每天发⽣着“现场直播”和“实弹射击”。

如果你初来乍到,不熟悉微博上的每⼀个功能按纽和图⽂信息的发布操作,那么你就像是⼀个“新兵蛋⼦”来到了未知的战场,这个战场具有突发性和毁灭性,让你措不及防!⽽陪葬的却可能是企业的声誉、信誉、形象和品牌。

公司自媒体平台管理制度

公司自媒体平台管理制度

第一章总则第一条为加强公司自媒体平台的规范化管理,提高信息传播效率,提升公司品牌形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有自媒体平台,包括但不限于微信公众号、微博、抖音、知乎、B站等。

第三条本制度旨在规范自媒体平台的运营流程,确保内容质量,提高平台影响力,促进公司业务发展。

第二章组织架构第四条成立自媒体平台运营管理小组,负责自媒体平台的整体规划、内容审核、团队管理等工作。

第五条自媒体平台运营管理小组由以下成员组成:1. 组长:负责统筹协调自媒体平台运营管理工作;2. 内容编辑:负责撰写、审核和发布内容;3. 运营专员:负责平台推广、粉丝互动、数据分析等工作;4. 技术支持:负责平台维护、技术保障等工作。

第三章内容管理第六条内容发布应遵循以下原则:1. 符合国家法律法规,尊重社会公德;2. 符合公司形象,传播正能量;3. 保持原创性,杜绝抄袭;4. 注重内容质量,确保信息准确、真实、有价值。

第七条内容发布流程:1. 内容编辑撰写内容;2. 内容审核员进行内容审核;3. 通过审核的内容由运营专员发布;4. 发布后,运营专员负责跟踪反馈,及时调整优化。

第八条内容更新频率:1. 微信公众号:每周至少更新3次;2. 微博:每天至少发布1条;3. 抖音、知乎、B站等其他平台:根据实际情况制定。

第四章平台运营第九条平台运营应遵循以下原则:1. 精准定位目标受众,制定有针对性的运营策略;2. 优化内容结构,提高用户体验;3. 积极与粉丝互动,提升用户粘性;4. 跟踪数据变化,及时调整运营策略。

第十条平台运营具体措施:1. 定期举办线上线下活动,提高用户参与度;2. 与其他自媒体平台、KOL、品牌合作,拓展影响力;3. 通过数据分析,优化内容发布时间和形式;4. 加强与粉丝互动,回复评论,建立良好关系。

第五章考核与激励第十一条自媒体平台运营管理小组对自媒体平台运营情况进行定期考核,考核内容包括内容质量、粉丝增长、互动情况等。

超话运营管理方案

超话运营管理方案

超话运营管理方案一、引言超话是微博平台上的一种内容聚合功能,它可以让用户为自己感兴趣的话题创建专属的讨论区,吸引粉丝进行讨论,同时也可以通过超话推广自己的内容。

对于一个品牌或者公众人物来说,超话是一个非常重要的运营工具,可以帮助他们提升品牌知名度,增加粉丝数量,增强品牌影响力。

本文将从超话运营的目标、策略、内容、互动、数据分析等多个方面进行分析和探讨,以期为超话运营提供一个可行的管理方案。

二、超话运营的目标1. 品牌知名度提升:通过超话内容的传播,吸引更多的用户参与讨论,增加品牌的曝光度,提升品牌的知名度。

2. 粉丝数量增长:通过优质内容和互动活动,吸引更多的粉丝关注超话,增加粉丝数量,提升品牌的影响力。

3. 品牌形象建设:通过创作有价值的内容,塑造出品牌的正面形象,吸引更多用户认可和喜爱。

4. 转化用户行为:通过超话内容的引导,促进用户的购买和消费行为,增加品牌的营销效果。

三、超话运营的策略1. 定位目标人群:在超话运营之前,首先要明确目标人群是谁,他们的兴趣爱好是什么,怎样的内容对他们有吸引力,然后有针对性地制定运营策略。

2. 内容策略:超话的内容应该是有价值、有吸引力的,可以是产品资讯、行业资讯、用户故事、品牌活动等,通过各种形式的内容,吸引用户进行讨论和互动。

3. 互动策略:超话运营不仅要输出内容,还要及时回复用户的评论,开展各种互动活动,增加粉丝活跃度,提升用户参与度。

4. 聚焦话题:超话需要有热点话题,可以根据当下的热门事件或者国家节日等制定相应的话题内容,吸引更多用户参与讨论。

5. 引流策略:通过合作推广、粉丝互动、跨界合作等形式,引导更多用户关注超话,增加粉丝数量。

四、超话运营的内容1. 品牌资讯:定期发布品牌的最新资讯,可以是产品的发布信息、市场动态、公司活动等,让用户第一时间了解到品牌的动态。

2. 优质原创内容:超话需要创作一些原创的内容,可以是用户故事、行业分析、专家观点等,增加超话内容的吸引力。

(完整版)微博社群运营管理方案

(完整版)微博社群运营管理方案

(完整版)微博社群运营管理方案微博社群运营管理方案背景微博是中国最大的社交媒体平台之一,拥有庞大的用户群体和活跃的社区。

作为一个企业或机构,充分利用微博社群的力量,可以增加品牌曝光、提高用户参与度和建立良好的品牌形象。

因此,一个有效的微博社群运营管理方案对于实现这些目标非常重要。

目标制定微博社群运营管理方案的目标是:1. 增加品牌曝光:通过积极参与微博社群,提高品牌在社交媒体平台上的知名度和曝光率。

2. 提高用户参与度:通过策划有趣和有价值的内容,吸引用户的关注和参与,增加互动性。

3. 建立良好的品牌形象:通过传播积极正能量的内容,塑造正面的品牌形象,树立用户信任感和忠诚度。

策略以下是一些简单且有效的微博社群运营管理策略:1. 内容策划:制定一个有吸引力、有趣和有用的内容日历,包括发布有关行业动态、产品信息、用户故事、有趣图片和视频等内容,以满足用户的需求和兴趣。

2. 社交互动:积极回复用户的留言、评论和私信,与用户保持良好的互动,解决问题和回答疑问。

3. 活动策划:组织有趣和有参与度的线上和线下活动,如问答、投票、抽奖等,以吸引用户的参与和促进用户之间的互动。

4. 合作联动:与其他有影响力的微博账号或KOL合作,进行联合推广和合作活动,扩大品牌影响力和曝光度。

5. 数据分析:定期分析微博社群的数据,了解用户喜好、关注点和行为模式,根据数据结果调整运营策略和提升效果。

实施计划根据以上策略,制定以下实施计划:1. 第一周:制定内容日历,确定发布内容的类型和时间,开始发布有关行业动态和产品信息的内容。

2. 第二周:回复用户的留言、评论和私信,积极与用户互动,解决他们的问题和提供帮助。

3. 第三周:组织一次线上问答活动,邀请用户参与并有奖回答问题。

4. 第四周:与一个有影响力的微博账号合作,进行品牌推广活动,并发布联合宣传内容。

5. 第五周:对微博社群的数据进行分析,了解用户的喜好和行为模式,并根据分析结果调整后续的运营策略。

品牌的微博策划书3篇

品牌的微博策划书3篇

品牌的微博策划书3篇篇一品牌的微博策划书一、背景随着社交媒体的迅速发展,微博已成为品牌推广和与消费者互动的重要平台。

通过微博,品牌可以与目标受众建立紧密的联系,传播品牌信息,提升品牌知名度和美誉度。

二、目标1. 增加品牌的微博粉丝数量。

2. 提高品牌微博的互动率,包括转发、评论和点赞。

3. 增强品牌在微博上的影响力和口碑。

4. 促进产品销售和业务增长。

三、策略1. 内容策划制定有吸引力的微博内容计划,包括品牌故事、产品介绍、行业动态、用户案例等。

结合热点话题和节日,发布相关的微博内容,增加话题性和关注度。

采用多样化的内容形式,如图片、视频、文字、等,提高微博的可读性和吸引力。

2. 互动策略开展微博互动活动,如抽奖、问答、投票等,鼓励用户参与和分享。

与微博大 V 和意见领袖合作,进行互动和合作推广。

3. 推广策略利用微博广告平台,进行有针对性的广告投放,提高品牌曝光度。

参与微博话题和热门标签,增加品牌的可见性和话题性。

与其他品牌和机构进行合作推广,扩大品牌影响力。

4. 数据分析定期分析微博数据,了解粉丝增长、互动情况、内容效果等,优化微博运营策略。

根据数据分析结果,调整微博内容和互动方式,提高微博的效果和影响力。

四、执行计划1. 内容发布计划制定每天、每周、每月的微博内容发布计划,确保内容的持续更新和多样性。

2. 互动活动计划每月至少开展一次微博互动活动,如抽奖、问答、投票等,吸引用户参与和分享。

提前策划互动活动的主题、规则和奖品,确保活动的顺利进行和效果。

3. 推广计划根据品牌需求和预算,制定微博广告投放计划,选择合适的广告形式和投放时间。

定期参与微博话题和热门标签,发布相关的微博内容,增加品牌的可见性和话题性。

4. 数据分析计划每周分析一次微博数据,了解粉丝增长、互动情况、内容效果等,及时调整微博运营策略。

五、预算1. 人员成本:包括微博运营人员的工资、福利等。

2. 内容制作成本:包括图片、视频、文案等的制作费用。

官方微博管理制度范文

官方微博管理制度范文

官方微博管理制度范文官方微博管理制度范文第一章总则(一)为规范官方微博的管理,确保微博运营的正常进行,提升公司声誉和形象,制订本制度。

(二)本制度适用于公司官方微博的管理。

(三)公司官方微博的负责人应严格遵守本制度,做好微博运营管理。

第二章管理岗位和职责(一)官方微博管理岗位设专职负责人,具体负责官方微博的日常运营管理。

(二)官方微博管理负责人的主要职责包括:1. 制定官方微博的运营计划和策略,并及时更新。

2. 负责制定微博内容,保证内容的准确性和可信度。

3. 维护官方微博的品牌形象,加强品牌塑造和推广,做好危机公关。

4. 监测微博互动情况,及时回复粉丝的留言和评论。

5. 跟踪竞争对手的微博运营情况,提出改进和优化意见。

6. 定期向上级主管部门汇报微博的运营情况。

第三章微博运营规范(一)微博文案要求:1. 文案应简洁明了,用词规范得体。

2. 语言风格应符合公司形象和定位,不得发布低俗、不健康的内容。

3. 文案内容应真实、准确、客观,不得夸大事实或发布虚假信息。

4. 文案应遵循法律法规,不得涉及侵犯他人权益的内容。

5. 文案应具有一定的创造性和活动性,吸引用户的注意。

(二)微博画面要求:1. 画面应美观大方,符合公司形象和定位。

2. 画面内容应真实、准确、客观,不得通过美化手法误导用户。

3. 画面中的文字应与文案内容一致,字体、颜色等要注意搭配。

4. 画面应有一定的创造性和活动性,吸引用户的注意。

5. 画面中的人物形象应得到当事人的同意,不得使用未经授权的图片。

(三)微博互动要求:1. 对粉丝的留言和评论要及时回复,回复内容应真实客观,不得故意回避重要问题。

2. 对粉丝提出的建议和意见要及时关注,并根据情况进行回复或采纳。

3. 对恶意刷屏、侮辱和谩骂言论要及时屏蔽和删除,维护微博的秩序和健康发展。

(四)微博活动要求:1. 微博活动的组织和实施应符合法律法规,不得违反规定。

2. 微博活动的奖品设置应合理,符合实际情况。

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(2007年5月-2008年初)
期。期间,没有新的微博服务商出
从校内网起家的王兴于2007年5月建立了 现,用户规模增幅也不大
饭否网,开启了中国的微博时代
成长期
(2009年2月-至今) 国内微博发展进入了快速成长期, 大量微博网站相继上线,用户规模 激增,微博成为我国互联网发展的 新的热点
2007
2008
6.微博使用人群的研究
与非微博用户相比,微博用户对博客、BBS、的访问呾关注度明显要高
6.微博使用人群的研究(都用微博来做什么?)
不同类型的用户使用微博的 目的其侧重点也略有不同,
自我表达型用户侧重于随时表达 自己观点和寻找自己的一个収泄空 间;
社交活跃型用户侧重的是表达 自己观点、与他人讨论热点话题和 关注熟人、朋友动态;
微博 = 一句话博客=140个字
转发 看到好的140个字可以转发给别人 关注
你想看谁的140个字?
140字=0距离
插图/视频/音乐
想看就看~!
话题
看看最近都在讨论什么
粉丝
谁看了你的140个字?
2.中国微博的发展现状状的发展现状
沉寂期
引入期
(2008年初-2009年2月) 国内微博客发展进入了一年的沉寂
1.企业微博内容建设
一 .微博形象
1微博昵称: 以公司名称为宜,SPACE·思彼思

2个性域名:以公司的英文为佳 3头像:以企业LOGO为宜,SPACE 简洁大方,logo下方写上商业地产代理

4背景:简洁、清晰为主,可有地产相关元素 5标签版块:商业地产 房产 旅游地产 成都 思彼思 投资 地产代理 策划(标签根据热门话题重大事
中国新浪微博(6个月)
2900万 注册用户已经超过
2012年新浪微博注册用户数已突破3亿,目前认证的党政机构微博账 户已超过2.5万,认证企业账户已超过13万
— —《微博蓝皮书》
3.企业为什么要开通微博?
微博已逐渐成为标配,是一种趋势。 微博是一个“0”成本的企业对外平台 微博能够拉近企业与客户的距离,能够让企业不再闭
宣传没有达到效果,
3 企业开通微博的目的和定位
SPACE微博营销的目标是什么?
我们的风格定位
1.SPACE微博营销的目标是什么?
让人了解
让客户更深 入了解我们
的特点
增加客户
增加思彼思的知名度,提升公司品牌形象,让更多了人知道 思彼思,了解思彼思。提高企业竞争力,让更多业内人士知
。 道思彼思是专业的商业地产代理商

宣传 新闻型
重在发表企业新闻,企 业最新动态,宣传企业
几种风格类型打分对比
便原传安
捷创播全 性性面性
时知
效识 性性
分数总和
专业型
6 9 7 8 8 9 47
评论转载 型
8485
公众互动 型 5 7 9 6
6 5 36 8 6 41
新闻宣传 型 7 8 5 7 6 7 40
2.我们的风格定位?
我们应该走的路线
讨论参与型用户除了表达自己观 点、与他人讨论热点话题外,也侧 重认识陌生人,扩大交友圈;
潜水型用户更多的是“看信息 ”,认为是新东西,想了解一下, 还有了解最新资讯,关注行业资深 人士观点。
6.微博使用人群的研究(微博用户细分特征)
自我表达型用户较为关注的是现实生活中的朋友、同学和名 人明星;
社交活跃型用户对各类人群的关注度都高于其他类型,他们 最为关注的是现实生活中的朋友、同学和网络上的朋友、业内 资深、与专业人士;同时他们对各类用户关注也最多
1.企业微博内容建设
12 首页幻灯片展示版块,把公司优秀项目截图,重大事项放上去
1.企业微博内容建设(发布的内容)
突发事件现场抓取 5%
节日祝福与公益 事件5%
微博常规 内容发布
微博转发(同行专 家发布的专业评论
地产热门事件) 10%
专业评论(针对大 型事件大型项目发 布专业的评论)
10%
企业内部员工工作 生活趣闻10%
1. SPACE发展现状如何?(公司理念)
SPACE 创造|空间|新策略 思彼思·SPACE倡导创意理念在商业地产中的充分运用,致力于打造中国商业地产的综合策略平台, 以差异化赢得空间,以创意塑造商业崭新磁场。 思彼思·SPACE作为一个站在全球商业地产行业发展视角高度的企业,善于整合各方资源,采取创新 手段,构筑新的价值曲线,实现资产的最大增值,达到项目潜能与价值的厚积薄发。
2009
2.中国微博的发展现状
微博时代中国的主流微博
新浪微博 2009年8月开始内测 搜狐微博 2009年12月14日上线 网易微博 2010年1月20日上线内测 腾讯微博 2010年4月1日启动小规模测试
2.中国微博的发展现状
新浪微博成为主流微博
美国的Twitter(6年)
全球独立用户超过1.02亿
微博营销
事件营销 CRM 精确营销 口碑营销
5.微博营销较传统营销的优势
能够锁定确切的客户目标 精确投放广告资源 电子营销成本很低
带来巨大效应,影响面广、影响力
50%
70% 90%
85%
30% 50%
90% 95%
微博营销是一种新式的营销方法,也是网络发展的必然趋势。无论你做与不 做,都会有越来越多的消费者都汇集在那里,投入越来越多的时间与精力。
6.微博使用人群的研究
图:用户学历分布
6.微博使用人群的研究
微博用户以大学本科以上学历为主,占有63%的用户比例,趋于高学历化。
6.微博使用人群的研究(哪些人在用微博?)
微博用户的职业主要是企业普通员工、学生和企业中 高层管理人员,这类人思想更活跃,更容易接受新鲜 事物,有更强的表达和沟通能力,有更高的社会参与 意识。
24
1. SPACE发展现状如何?
SPACE思彼思成都分公司
•SPACE在华东地区知名度很高,而在西南地区 起步不久的成都分公司来说,知名度不高,我 们来成都2年的时间,做了很多知名的项目,但 是却很少有人知道,如何让别人了解我们,提 高我们知名度,占领西南地区的市场,这是我 们现在值得思考的问题
1 市场概况分析 2 企业现状分析 3 企业开通微博的目的和定位 4 我们应该怎样做?
2
目录
1 市场概况分析
什么是微博? 中国微博的发展现状 企业为什么要开通微博? 企业开通微博的意义 微博营销较传统营销的优势 微博使用人群的研究 针对以上我们应该怎样?
1. 什么是微博?
评论
在话题中发表你 的见解
门造车 微博能够和各类推广活动并存,并成为最好的催化剂 微博能够聚集你的目标用户群体,并为后继你的任何
目的提供用户基础
4.企业开通微博的意义
1
企业信息发布、品牌宣传
2
监测行业及同行企业动向
33
与目标客户群建立感情
4
危机监测、预警和快速公关
5.微博营销较传统营销的优势
传统营销
电视 报纸 杂志 电台 户外 公关
专业型:发布专业相关新闻知识为主导,
专业评论,权威地产微博,但也要有相应的 互动,让别人感觉有人情味,让业内人士熟 知思彼思,让思彼思给人很专业,很权威的 商业地产代理商
• 客群定位-----我们理想的客群应该是怎么样的?
4 我们应该怎样做?
企业微博内容建设 企业微博整体运营 如何推广?
1.企业微博内容建设
文案编辑
•主要负责微博内容的采集、 制作和粉丝互动等工作,能够 具备一定洞察力,具备用户沟 通反馈能力
2.企业微博整体运营(微博发布流程表)
2.企业微博整体运营
2.我们的风格定位?
在中国,企业-机构,从没有这样聚集!
•奔驰中国:给正在出发的人 •招商银行:给每一个奋斗的人 •戴尔中国:给创新的人 •壹基金:给有爱心的人 •ITTF:给喜欢乒乓的人 •LG手机:给时尚达人 •东方航空:给旅行的人 •香港旅游局:给爱好远方的人 •SOHO中国:给热爱生活的人
企业重大新闻动态 15%
本行业重大新闻动 态15%
地产专业知识(策 划 招商 销售) 25%
2.企业微博整体运营
微世界 · 大营销
SPACE官方微博整体运营计划
2.企业微博整体运营
运营成员
运营经理
• 主要负责微博成员的管理和根 据公司要求调整微博营销策略 和方向和通过分析日常数据来 指导优化其他人员的工作和制 定微博营销的阶段计划和目标
•对于现在公司的现状我们要大力开拓业务,没 有业务公司将无法生存发展。
•大力修炼内功、提升企业的专业水准、完善管 理制度,提高员工积极性和提团队凝聚力
1. SPACE对未来发展的设想?
思彼思在西南地区知名度提高,业内人士无所 不知,
微博粉丝数量明显增加,粉丝活跃,官方微博 的各项活动办的有声有色 也许还是微博营销没有起到作用,
2.网民基数庞大,如何做好细分也是我们营销必 须面对的实际问题。所以,无论是“红人”还是 “精英”,任何概念都需要合适、匹配,有针对 性地营销手段才能事半功倍,才能达到预期的效 果。
2.我们在微博营销中,应该锁定一个核心关键词, 企业发布的微博,回复的微博,锁定的客户群都 要围绕这个关键词来做,这样才能在自己设定的 风格路线上越走越远
1.SPACE微博营销的目标是什么?
微博营销细分目的
微博营销目的大致可以分成这几类,企业 只有明确自己微博营销的方向才能更好的 开展工作。
•挖掘新客户 •洞察用户需求 •提升品牌认知 •提高品牌好感
SPACE微博营销的作用是什么?
1·企业信息发布、品牌宣传 2·监测行业及同行企业动向 3·与目标客户群建立感情 4·危机监测、预警和快速公关
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