园林绿化建设项目管理规定

园林绿化建设项目管理规定
园林绿化建设项目管理规定

园林绿化工程建设管理规定

第一条为贯彻落实国务院推进简政放权、放管结合、优化服务改革要求,做好城市园林绿化企业资质核准取消后市场管理工作,加强园林绿化工程建设事中事后监管,制定本规定。

第二条园林绿化工程是指新建、改建、扩建公园绿地、防护绿地、广场用地、附属绿地、区域绿地,以及对城市生态和景观影响较大建设项目的配套绿化,主要包括园林绿化植物栽植、地形整理、园林设备安装及建筑面积300平方米以下单层配套建筑、小品、花坛、园路、水系、驳岸、喷泉、假山、雕塑、绿地广场、园林景观桥梁等施工。

第三条园林绿化工程的施工企业应具备与从事工程建设活动相匹配的专业技术管理人员、技术工人、资金、设备等条件,并遵守工程建设相关法律法规。

第四条园林绿化工程施工实行项目负责人负责制,项目负责人应具备相应的现场管理工作经历和专业技术能力。

第五条综合性公园及专类公园建设改造工程、古树名木保护工程、以及含有高堆土(高度5米以上)、假山(高度3米以上)等技术较复杂内容的园林绿化工程招标时,可以要求投标人及其项目负责人具备工程业绩。

第六条园林绿化工程招标文件中应明确以下内容:

(一)投标人应具有与园林绿化工程项目相匹配的履约能力;

(二)投标人及其项目负责人应具有良好的园林绿化行业从业信用记录;

(三)资格审查委员会、评标委员会中园林专业专家人数不少于委员会专家人数的1/3;

(四)法律法规规定的其他要求。

第七条各级住房城乡建设(园林绿化)主管部门、招标人不得将具备住房城乡建设部门核发的原城市园林绿化企业资质或市政公用工程施工总承包资质等作为投标人资格条件。

第八条投标人及其项目负责人应公开信用承诺,接受社会监督,信用承诺履行情况纳入园林绿化市场主体信用记录,作为事中事后监管的重要参考。

鼓励园林绿化工程施工企业以银行或担保公司保函的形式提供履约担保,或购买工程履约保证保险。

第九条城镇园林绿化主管部门应当加强对本行政区内园林绿化工程质量安全监督管理,重点对以下内容进行监管:

(一)苗木、种植土、置石等园林工程材料的质量情况;

(二)亭、台、廊、榭等园林构筑物主体结构安全和工程质量情况;

(三)地形整理、假山建造、树穴开挖、苗木吊装、高空修剪等施工关键环节质量安全管理情况。

园林绿化工程质量安全监督管理可由城镇园林绿化主管部门委托园林绿化工程质量安全监督机构具体实施。

第十条园林绿化工程竣工验收应通知项目所在地城镇园林绿化主管部门,城镇园林绿化主管部门或其委托的质量安全监督机构应按照有关规定监督工程竣工验收,出具《工程质量监督报告》,并纳入园林绿化市场主体信用记录。

第十一条园林绿化工程施工合同中应约定施工保修养护期,一般不少于1年。保修养护期满,城镇园林绿化主管部门应监督做好工程移交,及时进行工程质量综合评价,评价结果应纳入园林绿化市场主体信用记录。

第十二条住房城乡建设部负责指导和监督全国园林绿化工程建设管理工作,制定园林绿化市场信用信息管理规定,建立园林绿化市场信用信息管理系统。

第十三条省级住房城乡建设(园林绿化)主管部门负责指导和监督本行政区域内园林绿化工程建设管理工作,制定园林绿化工程建设管理和信用信息管理制度,并组织实施。

第十四条城镇园林绿化主管部门应加强本行政区域内园林绿化工程建设的事中事后监管,建立工程质量安全和诚信行为动态监管体制,负责园林绿化市场信用信息的归集、认定、公开、评价和使用等相关工作。

园林绿化市场信用信息系统中的市场主体信用记录,应作为投标人资格审查和评标的重要参考。

第十五条本规定自发布之日起施行。

园林绿化部管理制度

集团园林绿化部运营管理手册 执行方案 重庆xx集团园林绿化部 2018年5月1日开始执行

一、部门介绍 我部门主要分五大板块的服务工作, 1、集团绿化维护板块(万㎡。)合计43.3万㎡的绿化维护项目。 2、集团绿化工程项目板块。瓮安项目、独山项目、安顺项目万㎡)。 3、集团绿化设计板块。独山植物需要变更,安顺项目需要绿化设计、瓮安项目绿化需要深化设计。 4、集团绿化采购板块。采购业务本部门为协助部门。根据设计和市场特性采购苗木。 5、集团绿化预算板块。结合市场和预算信息。 二、园林绿化部运营管理手册目的 1、集团物业板块绿化维护是其打造专业的绿化维护团队,提高鑫龙物业管理品质为目的。在合理的支出下,建设优秀专业的绿化维护队伍,科学化,专业化的部署绿化维护工作。利用一定的新技术,新设备提高工作效率。切实做好预防为主,治疗为辅的绿化管护原则,尽可能的减少或者杜绝绿化次生灾害的发生。使其我部的绿化管护工作在集团物业管理板块中零投诉,绿化管护品质能和大型绿化管护公司平齐的目的。 2、集团大健康板块园林绿化农产板块维护其目的是为建设打造苗圃示范、农业示范、旅游观光、休闲娱乐、养生度假等功能于一体的生态旅游、养生养老、现代乡村旅游示范区。 三、部门企业文化 集团核心理念:诚实做人、踏实做事 集团企业精神:志存高远、脚踏实地

发展理念:企业搭台,人才唱戏,共创辉煌。 经营理念:以乡村旅游为基础;以产业服务为核心;以创造价值为导向;以回馈社会为宗旨 企业使命:成为乡村旅游行业标杆 团队素质:忠诚、敬业、学习、创新、责任、担当。 团队追求:有尊严的工作、有品味的生活。 团队价值:消费者的吐槽就是我们的失败;消费者的赞美才是我们的成功 管理观:用文化来管理,用制度来解决问题 领导观:我想成就你的梦想 人才观:有德有才、破格录用;有德无才、培养录用;无德无才、坚决不用 提升观:适者授官功者赏禄 员工与公司:珍惜、感恩、以彼此为荣 同事之间:尊重、欣赏、以彼此为傲 四、园林绿化部运营管理总原则 通过对当前市场环境了解分析,物业绿化维护做好品质,苗木材料与苗圃管理形成共性为运营原则。石板镇主要以苗圃经营管理为目的。青峰水乡项目切实做好生态园林景观工程为水乡的生态经营趣味经营打好坚实的基础。发展特色花卉、特色蔬菜、特色水果为目的,适当散养锦鲤、土鸡、土鹅在园区(蝴蝶泉区域),增加园区生态性和趣味性。所有瓜果蔬菜及鸡鹅都能外卖餐厅和游客。 1、青峰水乡的绿化部运营必须坚持”以乡村旅游为基础;以产业服务为核心;以创造价值为导向;以回馈社会为宗旨”实施运

园林绿化工程的养护管理工作

浅谈园林绿化工程的养护管理工作摘要:园林绿化是现代化城市的重要标志,是改善生态环境的重要途径,园林绿化工程养护管理是园林绿化事业的核心工作,只有努力提高园林绿化养护管理的水平,才能使园林绿化发挥更大的生态效益和社会效益。本文简要提出了园林工程工作中存在的问题,并提出了关于养护管理工作的几点建议。 关键词:园林绿化;现状分析;建议及措施 abstract: landscape is the important sign of modern city, is the important way to improve the ecological environment, landscape maintenance and management is the core work of greening, only by improving landscape maintenance and management level; in order to make landscape plays a greater ecological benefit and social benefit. this paper briefly presents landscape engineering work of the existing problems, and puts forward the suggestions on the conservation management. key words: landscape architecture; present situation analysis; suggestions and measures 中图分类号: 园林工程的现状分析 1.园林绿化管理机制滞后

基建工程项目管理制度

高新区基层医疗卫生单位 基建工程项目管理制度 为加大对基层医疗卫生单位基本建设项目资金的监管力度,完善建设程序,规范建设行为,确保工程质量,强化支出管理,增强政府宏观调控能力,依据《政府采购法》《招投标办法》、《建设工程质量管理条例》等有关办法,特制定高新区基层医疗卫生单位基建项目管理制度。 基层医疗卫生单位指管委会举办的独立核算的社区卫生服务中心(站)、中心(镇)卫生院、独立核算的分院、卫职校等。 一、管理范围 凡基层医疗卫生单位当年的各类建筑物、构筑物及其附属设施的大修、改建、扩建、土建和安装、道路建设、园林绿化等各类工程项目均属于本制度的管理范围。 二、管理原则 1.先规划后建设原则。凡需要新建、改建、扩建的房屋都必须符合高新区基层医疗卫生单位发展长期规划,并作为立项建设项目定点的依据,经充分论证分析,报相关部门并严格审批后方可施工。 2.计划管理的原则。凡下达投资计划的基建项目,必须严格按照计划下达的建设内容、建设规模和总体投资实施建设工作,各个建设项目资金专户管理,专款专用。

3.重大事项审批原则。建设项目实施过程中的各个重大事件,如立项计划、政府招标采购计划、设计变更、资金拨付、合同的签订、工程结算审批等必须经基建领导小组同意后,由单位负责人报卫生计生局审批,获得同意后,方可启动实施。 4项目法人代表负责制原则。实行基建项目实施项目法人代表负责制,基层医疗卫生单位负责人为项目的法定代表人,对工程质量负总责。 基层医疗卫生单位必须严格按照国家有关法律法规政策,以及建设行政部门的规章制度,实施项目工程建设,确保项目工程建设质量。 三、项目申报 基层医疗卫生单位向卫生局申报基建项目时,必须提交项目可行性报告、项目申请书和工程预算书,项目可行性研究报告和工程预算书必须把项目建设的必要性、可行性和资金来源及投资效益进行分析、阐述,并附相关的图纸、图表。 四、项目的实施 1、项目的招投标 基层医疗卫生单位在得到项目立项批复后,要落实专人负责做好各项工作,包括地质勘察、设计、预算、土建安装、装饰、道路建设、绿地等工程项目,合同金额达到30万元必须实行公开招投标,2万元至30万元以内的可采取邀请招投标,2万元以下的项目可由基层医疗卫生单位基建领导小组自行组织议标。

园林绿化工程施工与养护方案

园林绿化工程施工与养 护方案 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

绿化工程施工及养护方案 科学的园林绿化养护管理,应根据不同时期采取相应的技术措施,才能养护得当、养护得好。各种苗木甚至同品种不同年龄时期差别也很大,在一般情况下,还是有一定的规律可循。绿化养护管理工作的内容:浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支撑、绿地容貌、安全施工等。现经本公司对贵单位的实地考察,进行主要的绿化养护管理项目如下: 一、绿化养护方案 (一)、树木的养护 1、中耕除草 、经常对乔木、灌木下的大型野草进行铲除,特别对苗木危害严重的各类藤蔓。除草结合松土时,注意不能过浅也不要过深,因为太浅不能起到应有的作用,过深又会伤害苗根;、苗木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤,在蒸腾旺季须及时松土,松土范围约为树冠覆盖面的2/3,深约20cm;、中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候进行,深度以不影响根系生长为限。 2、浇水 、对新栽植的绿化苗木应根据不同树种和不同立地条件进行适时、适量的浇灌,应保持土壤中有效水分。已栽植成活的树木以雨水为主,灌木在连续1个月以上出现旱情时,应进行抗旱灌溉; 、夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行,灌溉要一次浇透。 3、施肥 树木生长在土壤中,除需要适当的温度、日光、空气和水分外,还需要吸收大量的养分,养分不足,树木就不能很好生长和发育。树木所需要的养分一方面是土壤供给,

但这部分养分不能满足植物需要,另一方面是靠施肥,向土壤中加添养料,供给树木生长需要。我们所做的施肥就是为了满足树木对养分的要求。 、园林苗木休眠期需施基肥(冬天),一般一年一次;树木生长期施薄肥,可按照植株的生长势进行; 、乔木和灌木均应先挖好施肥穴,根据植株根的伸展幅度确定位置,一般为主干直径的3倍处,分4个方向挖4个穴,深度和宽度约25~30cm,施肥应避免触及根、叶,施后及时覆土; 、基肥施肥量应根据树种、树龄、生长期以及土壤理化性状等条件而定。施用的肥料种类视树种、生长期及观赏等不同要求而定,主要肥料为有机肥(豆饼肥),早期欲扩大冠幅,宜施氮肥; 、施肥时要注意以下几点:A、要选天气晴朗,土壤干燥时施肥,如在阴雨天施肥,由于树根吸收水分慢,不但养分不易吸收,而且肥分不会被雨水冲失,造成浪费。 B、施用的肥料要充分腐熟,并用水稀释后才能施用,否则树木反会有害。 C、由于树木的根群分布广,吸收养料和水分全在根须部分,因此,施肥要在根部四周,不要靠在树干的地方。 4、病虫害防治 、发现病虫害及时防治,对症下药,喷洒均匀; 、常用农药乐果、钾胺磷、多菌灵、百菌清、托布津,按1:800~1:1000比例稀释使用; 、如发现钻心虫,应钻洞治虫,农药比例为1:2稀释使用。 5、修剪整形与保护

园林绿化公司管理规章制度

园林绿化公司管理规章制度 目录 一、管理制度 二、工作职责 三、岗位责任制 ◆区域(项目)经理岗位责任制 ◇工作标准 ◇质量标准 ◇安全生产标准 ◆施工工长岗位责任制 ◇工作标准 ◇质量标准 ◇安全生产标准 ◆技术负责人岗位责任制 ◆安全员岗位责任制 四、采购员工作制度 第一部分管理制度 一、所有部门在上级(副总经理)指导下展开工作。 二、根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。 三、按照有关建筑规范要求及设计图纸,保质、保量地进行施工,在保证安全的前提下,抢进度。 四、提前编制施工材料计划,合理使用材料和施工机械设备。 五、施工管理人员的工作要求: 1、上班时不得迟到早退,有事离开岗位必须得到经理的批准,休、请假得到同意后方可休、请假,并安排好工作,做好工作交底,如有违反按照考核小组评定进行处罚。 2、施工中有必要使用日工(杂工)时,首先提前向副总提出,由副总核定批准后才能使用,使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表,送到经理处审核签字生效,否则作废。 3、施工工人进场后,首先要签订好本部门要求的规章制度,要经常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。 4、各施工管理人员要对自己的工作负责,对安全、质量文明施工负直接的责任。 六、认真执行项目的招投标文件,做到公平、公正、公开,做好本部门的招投标各项工作,同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。 七、主动与各部门的工作互相协调、沟通,团结友好地发展工作。 第二部分工作职责 第一条:负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的管理制度,并严格监督执行。 第二条:负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作,协调经营部门投标答疑。 第三条:负责指导监督项目开展项目施工管理,搞好项目经济承包合同的签定工作,监督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控制。

基本建设项目管理制度

基本建设项目管理制度 基本建设项目管理制度篇一 第一章总则 第一条、为了加强黑龙江农垦科技职业学院工程项目的内部控制,防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高工程项目建设和投资效益,依据《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国政府采购法》等法律法规,并结合本单位实际特制定本制度。 第二条、本制度适用于黑龙江农垦科技职业学院基本建设项目投资及实施和监督管理。 第二章、组织机构及职责 第三条、工程项目领导小组是单位工程项目的领导决策机构,由单位负责人、相关领导班子成员及相关职能部门负责人组成。 (一)工程项目领导小组的职责: 1、贯彻落实国家和地方关于工程项目的方针政策; 2、研究决定本单位工程项目建设的重大事项; 3、审批工程项目申报材料和建设方案; 4、监督检查工程项目活动的全过程; 5、负责权限范围内的其他审批事项。 (二)工程项目管理办公室为工程项目领导小组的办事机构,由单位主管领导、相关职能部门人员及相关专业人员组成。工程项目办公室负责人职责: 1、组织开展工程项目的调查研究; 2、组织做好工程项目建设方案的拟订工作;

3、组织做好工程项目施工、监理单位选定工作; 4、指导协调各项工程项目的建设; 5、负责相关文件材料的报批工作; 6、组织做好工程项目实施过程中投诉受理、处理工作; 7、领导小组授权的其他相关事务。 (三)会计人员职责: 1、核对工程项目业务相关原始凭证和文件; 2、进行工程项目业务的会计核算; 3、登记、汇总工程项目业务相关账目。 (四)出纳人员职责: 1、对支付申请及凭证、审批人的批准意见进行审查; 2、按规定支付工程项目进度款; 3、结算工程项目的剩余款项。 (五)档案管理员职责: 1、建立工程项目档案台账; 2、做好工程项目文件材料的登记、积累、整理、保管工作; 3、协助做好工程项目的审计、检查工作。 (六)审计人员职责: 1、对工程项目立项、招投标、建设进度、工程质量、资金使用等各环节进行监督;

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法 摘要:实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 关键词:园林绿化现场施工管理办法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构: 1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署:

1、工期安排 为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。 施工准备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护: 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染,承包人应采取措施予以防治和消除,否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

园林绿化工程公司工作管理办法

园林绿化工程公司工作管理办法 园林绿化工程公司工作管理办法 大地复苏,春暖花开,万象更新,我们沈阳zz园林绿化公司20**年的工作也即将开始了。为了更加完善和改革过去的管理体制,更好地加强公司的管理工作,总结发扬历年管理工作的成功经验,克服不足,吸取失败的经验教训,实行责任与制度化管理,标准化与规范化施工,质量与安全化生产,奖励与处罚化考核,创新与发明化发展,充分调动干部员工的积极性,降低成本,反对浪费,注重安全,讲究质量,加快进度,提高完工后服务质量,建设一个工程立下一处丰碑,现将20**年工作管理办法公布如下,请大家审议,请大家提出合理化建议,使我们的管理办法更加行之有效可行。 (一)领导干部管理。 在今后的领导干部选拨上,要实行“能者上,庸者下”的原则。 聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法,人人可以参预竞聘。主要领导把关定位,领导班子决定任用。并实行试用考核制,鼓励人才,培养人才,尊重人才,解决领导干部的后顾之忧。让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。在各项指标考核、员工意见、领导评语中,进行公开公平公正的鉴定,肯定成绩找出不足。能够胜任领导工作的,指出缺点毛病,在今后的管理工作中改正和改进;不能胜任的就地免职,决不顾忌和牵就。破除任命一贯制的管理办法,坚决执行“能者上,庸者下”的管理机制,有头脑,有超前意识,有能力,有魄力,敢说敢管,敢于承担责任,做事公正、公平、公开,没有私欲,把公司的利益放在首位,能够率先士卒,作风严谨,雷厉风行,业务精通,统率有力,锐意进取,经验丰富,能为公司创造效益,管理到位,部下拥护,那我们公司就重用提拨。否则,考核不合格,就地免职,重新就业。要求全体管理干部都要认真学习专业知识,提高管理水平和能力。为zz园林公司的发展做出更大的贡献。 (二)员工管理。 1.员工聘用: 遵守国家的政策和法令,严禁录用童工。聘用本着择优录用、量才而用、任人唯贤的原则,管理人员实行招聘录用,员工竞聘上岗,优胜劣汰。工地工人要求年富力强,身体强壮,无病,无劣迹历史,录用后必须签定劳务合同,二证(身份证、学历证明)装档,实行绩效考核,试用期满正式录用。 2.员工培训:新员工要进行培训。 1公司状况,让员工了解公司的状况和经营情况。 2各项规章制度及岗位工作程序培训,让员工了解公司的各项规章制度和操作施工程序,对今后的工作有所了解和制度约束。 3岗位操作和专业知识、技能培训。让员工了解应聘岗位的职能和工作强度、专业知识及工作方法,更好地发挥自己的才干自身价值。 4在岗人员培训。加强学习专业知识和技能的提高,更好发挥自己的技能和才能。 3.领导干部要努力做到让员工满意拥护。 a事业吸引,工作有成就感; b同志关系融洽,相互关心,相互爱护; c工作时间心情舒畅,讲究安全,注重质量; d领导信任和器重员工,让员工充分发挥自己的才能和技能; e工作条件优越,福利待遇高。让职工体验到家的温暖,亲情的体现,轻装上阵,没有后顾之忧; f根据业绩和技能等多方面考核,按岗位和贡献进行表扬、加薪、奖励。使之体现员工

园林绿化工程绿地养护管理

园林绿化工程绿地养护管理 6. 4.1绿地养护的组织措施 为达到绿化养护的既定目标,在本工程绿地养护管理过程中, 我们拟采取以下组织措施: 由于本绿化工程绿地综合养护要求和标准较高,我们初步拟定由一名具有多年养护管理工作经验的同志担任本工程绿地养护工作负责人,在项目部的领导下,全权负责养护班子的组织领导和技术指导,并使其具有充分的人事权和经济权。公司及项目部全力支持其工作。在养护过程中,公司相关部门积极配合,对养护过程出现的疑难问题及时进行调研,决定对策,保障养护部门始终拥有主动权。 在人员安排上,公司将抽调具有丰富绿地养护管理经验的人员组成作业养护班组。在台风、降雪、暴雨等突发性灾害天气岀现时,公司将及时抽调力量充实第一线,确保把可能出现的损失降低到最低限度。 在养护机械上,公司保证所需机械及数量足额到位,如遇所需机械缺少时,公司将单独为其进行购置。相关部门将派出人员定期对所用机械进行列行检查和保养,确保常用机械始终处于待命状态。 6. 4.2绿地养护管理的规范和标准 常言道“没有规矩,不成方圆”。在绿化工程养护过程,我们

将严格执行上级行建设单位管门规定的绿地养护中管理的规范和标准。具体实施过程中包括以下几个方面: 1、绿地树木养护 (1)灌溉与排水 已栽植的树木应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力,进行适期、适量的灌溉,以保持和补充土壤中的有效水份。 绿地中已栽植成活的树木,在久旱或立地条件较差、土壤十分干燥时,应及时采取灌溉措施。 在夏季空气干燥时,对一些叶质纤薄易受日灼的树种还应适当地进行叶面和枝干喷雾,必要时搭棚或蔽荫,午间喷水于荫棚上,以增加空气温度,减少植物体内水分的蒸发。 灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早晚进行,冬季灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透,尤其是春、夏季节。 暴雨后应排除树木周围的积水。新换栽树木周围积水尤应尽速排除。灌溉用水不能采用有害污水。灌溉时,要注意保护树木根部的土壤不被冲刷。 (2)中耕除草 各类绿地中影响植物景观的直立性杂草必须铲除。对影响树木生长的各类野生性藤蔓,应及时清除。 树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤,在蒸腾旺季须每月松土一次。中耕深度为10-20cni,以不影响根。系生长为限.

基本建设项目核算管理暂行办法

基本建设项目核算管理暂行办法 第一章总则 第一条为实现公司的长远发展战略,更好地完成新建基建项目的建设,规范基本建设投资行为,提高资金使用效益,加强基本建设项目的财务核算管理和监督,确保企业的国有资产保值增值,依据《会计法》、《国有建设单位会计制度》、财政部建设部《建设工程价款结算办法》(财建【2004】369号)、财政部《基本建设财务管理规定》(财建【2002】394号)等法律、法规制定本办法。 第二条基本建设项目的会计核算方法采用《国有建设单位会计制度》。 第三条本办法适用于以平朔公司为项目法人的新建项目,及由平朔公司控股的有独立法人资格的建设项目(参股公司可参照执行)。 第二章前期准备工作 第四条根据集团公司批复的平朔公司发展项目,确定建设项目开工应具备的条件:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计及项目的初步设计概算书、上级部门的批复文件、基本建设计划、经批准后的开工报告等。 第五条基本建设项目的设计、施工、监理和设备采购等,

应公开进行招标投标。中标通知书应送交财务部门一份。 第六条所有基建项目需支付的工程价款、设备采购款、材料采购款、土地征用款、勘察设计费、监理费等经济活动均应签订合同,合同条文要符合国家法律、法规。 第七条合同中的工程名称、工程内容要和初步设计概算书中对应的名称相一致,尽可能对应到单位工程。 第三章建设项目投资计划管理 第八条建设项目的年度投资计划由规划发展部根据项目建设工期要求和进度进行编制。报董事会批准后下达,并上报集团公司。 第九条财务管理部门根据下达的投资计划和建设工期落实建设资金,确保投资计划的顺利完成。 第四章资金筹措及使用管理 第十条按照批准的建设项目投资计划,公司财务资产部向集团公司申请建设资金,资金到位后要建立专户,按财政部制定的《国有资产单位会计制度》独立建账,独立核算。 第十一条基建期发生的借款利息,在“待摊投资”科目核算,并按照建设项目收益原则,按季分摊。 第十二条对于二级法人单位的建设项目的转贷资金,应当签订借款合同,明确借款用途。借款利息按照国家开发银行对集

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 4.1.5随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 4.2.5组织审核提交各种材料计划; 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收; 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评;

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 4.3.3负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 4.3.5参与施工图图纸会审及交底; 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品; 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 4.5.2对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

园林绿化工程施工与养护

园林绿化工程施工与养护 第三讲园林绿化工程施工与养护 第三讲园林绿化工程施工与养护 近年来,随着人们对保护环境、改善环境认识的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,绿化美化成为城市建设的主题,绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势。广场绿地、景观大道、小游园、花园小区……层出不穷,然而繁荣背后,也暴露诸多问题。尤其是在我市开展创建国家级园林城市建设以来,由于绿化建设投资主体多元化,政府主管部门难以掌握,至使一些绿化工程出现诸多问题,尤其是在施工过程中,缺乏合理严谨,切实可行的园林绿化工程施工技术方案,导致绿化效果的降低。 绿化工程的对象是有生命的植物材料,种植的树木品种多样,习性各不相同,要求也不一样,所以必须制定详细的园林绿化工程施工技术方案,完美的设计效果,确保植物的成活率,才能达到预期的美化绿化效果。 常规的绿化工程施工基本程序如下: a:绿化场地的准备和场地清理:——换土——场地初平整——土壤消毒施肥b:苗木的准备:选苗——起苗、包装——苗木运输——临时假植 c:苗木种植定位放线——挖种植坑——栽植——支撑保护——修剪——浇水d:草坪种植场地准备——土地的平整与耕翻——排水及灌溉系统——草坪种植施工——播后管理 e:养护管理措施——浇水——除草——修剪——病虫害防治——防冻害——施肥——补植——绿地整理 a:场地准备

1、场地清理:人工清理绿化场地中的建筑垃圾,装车清理到运至指定地点。及原有树木的保护和移植。 2、换土:由于绿化对种植土的要求较高,所以需要富含有机质,土壤肥沃,排水性能较好的土壤。 3、场地初平整:经过换土的种植土,根据设计图纸,进行初平整,整理出符合设计意图的地形地貌。 4、土壤消毒施肥:用“保丰收”35%水剂每亩2.5KG,水100—150KG,用喷雾器均匀喷洒于 2土壤表面,然后使土壤中的收起病害的真菌和线虫。在地被和花卉种植地,撒施堆肥2.5KG/M ,并用旋耕机混入表面土中,乔灌木施肥在坑中。 b:苗木准备 1、选苗:选苗应选符合设计图纸中的苗木品种树形、规格。要注意选择长势健旺,无病虫害,无机械损伤的苗木,对于大规格的乔、灌木,最好选择经过断根移栽的树木,这样苗木易成活。 2、起苗、包装:起苗前1-2天应灌水一次,采用人工起苗的挖裸根苗的起挖应注意根系的完整,尽量少损伤根系,并对其进行修剪,起出后用划草袋包扎,并喷水保温,带土球的苗木,土球直径应为苗木胸径的6-8倍,土球的厚度为其直径的2/3,起苗用麻布绑扎,大苗起出后,宜对其根部作适当修复。其主要枝干,应用草绳或麻布缠缚以防损伤和脱水,并将全树树冠枝条进行剪修,用减少叶表面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。 3、苗木运输:苗木装卸时应小心轻放,不损伤苗木。小苗堆放不宜太厚,以防发热伤苗。对大树的运输,在装运过程中,应将树冠捆拢,并应固定树干,防止损伤树皮,不得损坏土球,操作中注意安全。大树移植卸车时,应将土球(或箱)直接另放种植穴内,拆除包装,分层填土夯实。

园林绿化养护安全管理制度

云南XX物业服务有限公司 绿化养护安全管理制度 1.目的和范围 目的 为了规范绿化养护的安全管理工作,确保人员和财产的安全,制定此制度。范围 适用于公司管理范围内绿化养护的安全管理。 2.职责 公司安全员负责本制度的制定和修改,对绿化养护工作安全履行监督检查的职能。 绿化养护安全负责人按本制度的规定实施绿化养护工作的安全管理,并履行日常监督检查的职能。 绿化工作人员遵守本制度的规定,履行好个人的职责。 3.绿化养护安全管理要求 绿化养护潜在事故为机械伤害、高处坠落、触电、农药喷洒造成人员急性或慢性中毒等。 树木整形修剪的安全事项 检查使用的工具是否锋利,上树用的机械或折梯的各个部件是否灵活,有无松动,防止发生事故。 上树操作必须戴好安全帽,系好安全带、安全绳,穿胶底鞋,不穿带“钉”鞋;手锯要栓绳套,套在手腕上,防止掉下砸伤人。 注意树木上空各种缆线如电力线、电话线等,尤其是电力线,影响操作时,必须先取得电业部门配合,先断电,后作业。作业前要检测电线是否有电,确已断电方可作业。作业中,剪断的枝条应避免压断缆线或挂在线上。 作业范围要设置安全警示牌,提醒行人车辆不要进入作业区,作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全,以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物,必要时取得交-警的配合。 修剪行道树及锯除大枝时,必须有专人指挥及维护现场,树上树下要互相配合,以防锯落大枝砸伤过往行人和车辆。修剪大径的长枝条需在基部裁去的,或长主干截短时不能一次截断,要分段进行。对周围有危险的枝条,要预先用绳索吊好,锯断后慢慢放下。要特别注意自身安全和周围建筑物、人员的安全。特大树枝修剪或砍伐树木,应由专人负责统一指挥。 使用竹梯上树修枝,竹梯要有足够长度,依靠枝条时须先检查其牢度,竹梯置放要有安全的倾斜角度,一般跟地面成60度左右,竹梯两腿根部都要包上防滑材料。上下树要放稳梯子后再登梯,不得穿滑底鞋上梯。如竹梯不够长,需攀至更

园林绿化工程养护实施方案{项目}

园林绿化工程养护施工方案 一、工程概述 **工程为于青岛蓝色硅谷核心区,起于**路,至**路止。青岛市属季风气候区,冬半年(11月至翌年4月),常有大风降温天气出现;夏半年(5-10月),为北太平洋副热带高压的势力范围;4-7月南方来的暖温气流常导致本市海雾连绵;7-8月为本市雨季,降水量占全年的一半以上。因此,当地适宜苗木栽植的时间为春季(3月-5月)和秋季(9月-11月)。 二、主要施工方法 为保证本工程的整体景观效果,我单位对苗木的品质进行严格把控,养护中需补植的苗木严格按原图纸中的栽植规格进行选苗,选好后及时通知业主方与监理方,确认树形、树冠等都合格后,再安排起挖、运输至施工现场进行补植。 我方接手养护后,将首先通过工程主管部门、施工单位等了解工程概况,施工现场的地上与地下管线和电缆、天燃气管道分布与走向等情况。然后对照竣工图纸,了解实际情况,查看现场苗木的树势、树形等,分清哪些苗木需进行一般性养护,哪些苗木需要重点养护,根据不同苗木的习性、土壤肥力、现场地势、自然条件等制定针对性的养护方案与措施。 2.1一般性养护措施 园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行,根据需要分区安排足够的专业养护人员进行养护管理工作。 主要养护内容有:浇水、施肥、中耕除草、整形修剪、病虫害防治、防寒防冻等。 2.1.1浇水 一般新栽植的树木应在连续5年内充足灌溉,土质保水力

差或根系生长缓慢树种,需适当延长灌水年限。 苗木生长时蒸腾量大,为了保持地上地下水分平衡,促其生根,必须经常浇水,使土壤处于湿润状态。在不同季节要及时给苗木浇足水分,以保证植株正常的生长需要,冬季在封冻前浇一次冻水。对每年的7、8月份雨季,针对新栽苗木需水程度适度浇水。当雨水集中、绿地出现积水时,应及时排水。 2.1.2施肥 由于苗木的生长需求,需要不断的补充养分,给苗木施肥可以有效的解决苗木养分不足的问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之际施入;花芽分化时期应多施磷肥;秋季应加施磷肥、钾肥,停施氮肥。施肥之后要立即浇水。 2.1.3中耕除草 由于景区绿地行人多,土壤受践踏会板结,因此需要及时对绿地进行中耕,以利于根系生长。杂草消耗大量的水分和养分,影响植物生长,同时传播各种病虫害,所以对景区绿地内的杂草要经常灭除。本着"除早、除小、除了"的原则,在春夏季要除草2—3次,切勿让杂草结籽。除草经常结合中耕进行。也可用除草剂进行灭草。中耕除草应在晴天进行。 2.1.4整形与修剪 园林树木进行适当整形修剪可起到调节植物水分、养分供应,均衡树势,使生长健壮、花繁叶茂及维持景观造型的目的。 整形修剪要依据植物的生物学特性、生长发育阶段、树龄及景观要求等的不同来选择合适的方法和时期进行。 一般性的抹芽、摘心、除蘖、剪枝等可常年进行,但大规模的整形修剪在休眠期进行为好,以免伤流过多,影响树势。 2.1.5病虫害防治

小型基本建设项目管理办法

规章制度控制表

小型基本建设项目管理办法 1 目的 为规范**(以下简称公司)小型基本建设项目的建设管理,有效使用资金,合理安排小型基建项目,保证小型基建项目的顺利进行。 2 适用范围 本办法适应于公司本部及所属各分公司和子公司(以下简称二级单位)。 3 定义 3.1小型基建项目:指由公司投资新建、改建、扩建为生产经营服务的生产办公用房和不直接产生经济效益的非经营性基建(含住宅、文化、科研、培训等用房)项目。 3.2项目管理单位:指公司本部及所属各分公司、子公司和公司组建负责小型基建项目的临时机构。 4 职责分工 4.1计划经营部 是公司小型基建项目的归口管理部门,负责公司小型基建项目立项、方案审查、招投标、合同管理、实施和竣工决算审核等管理工作。 4.2财务产权部 是公司小型基建项目资金的归口管理部门,负责资金预算平

衡、资金筹措及拨付,对小型基建项目资金的使用情况进行监督检查和控制;并参与初步设计审查、招投标、合同管理及竣工验收等工作。 4.3安全生产部 是公司小型基建项目安全工作的归口管理部门,负责对安全管理工作进行监督、检查,对事故组织调查处理;参与设计方案的审查、项目的招投标、合同管理和竣工验收。 4.4监察审计部 按照基本建设项目审计的要求,对项目立项、方案的审批、项目招标、合同管理、资金使用、建设过程管理及竣工决算的合规性、真实性和完整性进行监督审查。 4.5二级单位或项目管理单位 是小型基建项目的具体管理单位。负责组织项目的可行性研究、方案设计、办理相关报建手续和施工安全、质量、进度、投资、全过程的管理工作。 5 小型基建项目的申报和立项 5.1小型基建项目的申报 5.1.1二级单位根据需要,组织开展所需小型基建项目的可行性研究工作,编制小型基建项目建议书。公司本部小型基建项目建议书的编制由公司计划经营部或成立的临时机构负责编报。 5.1.2小型基建项目建议书的主要内容包括:建设的必要性

园林绿化养护管理制度

园林绿化养护管理制度 为营造美好的景观效果,需要我们每个养护工人都必须尽职尽责,从养护中的每一个细小环节做起,若有一个环节出现问题都会影响整个景观效果,甚至造成一些不必要的损失,所以在每个养护工人心中必须刻有“养护无小事”的宗旨,为此我们必须进一步的加强和完善养护管理制度。 一、养护人员的挑选 1.养护工人必须挑选身体健康,有责任心的,工作能力强,具有一定的养护技术能力的人。 3.根据每个养护工人的表现均有当养护班长的权利,由养护工人共同推选产生,班长必须对现场要特别了解,并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施,做到有序完善的养护。 4.经确定的养护人员,不得随意更换和调离。 5.不能胜任工作的人员,应根据现场负责人的要求及时更换; 6.有一技之长的工人要发扬自己的特长,比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧,要与其他养护工人积极交流,以便提高整体养护工人素质及团队的养护水平。 二、现场养护岗位及岗位职责 1.现场养护由,养护主管、养护副主管、现场安全员、区域负责人、养护队长、特殊岗位(技术工人)、普通工人组成。 2.岗位及岗位职责表

3.各个岗位的评选办法; (1)区域负责人对现场要特别了解,并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施,做到有序完善的养护。安排工作到位完善的将给予奖励,对于工作及管理能力差的将会被淘汰。 (2)养护队长要有一定管理能力,必须服众、有责任心,领导安排的工作要按时按量完成,做的比较好的各个方面干的不错的将给予奖励并升职为区域负责人,对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。 (3)技术工人通过日常养护工作中的表现,进行技术考核后合格的将列为技术工人。

XX大学基本建设项目管理办法

XX大学基本建设项目管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强XX大学基本建设项目管理工作,严格按照基本建设程序办事,保证建设工程的质量和安全,依据《中华人民共和国建筑法》、《中国科学院基本建设项目管理办法》、《中国科学院所属单位经济活动内部控制规范》和国家、省、市的相关规定,结合我校实际情况,制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于XX大学利用国家财政拨款、学校自筹资金和其他资金建设的所有新建、改建、扩建工程项目,包括教学科研用房、公共辅助用房、生活福利用房、大型基本配套设施及室外工程(给排水、供暖、供气、电力、通讯、网络、道路等)。 第三条学校基本建设管理的主要任务是依据国家相关法律法规和本管理办法对学校建设项目的规划、立项、设计、施工及竣工各个环节进行管理,保证基本建设任务的完成。 第四条为了加强工程项目管理和监督,学校分别成立由基建分管领导、工程技术、项目用户代表、基建管理和财务管理等相关人员组成的工程项目管理小组;由纪委书记、纪检、监察、审计人员和职工代表等人员组成的工程项目监督小组。 第五条列入学校基本建设计划的新建、改建、扩建工程,归口于基本建设处管理,基建财务归口于财务处管理,基建审计归口于监察审计处管理,基建档案归口于档案馆管理。 第六条建设项目实行法人责任制,校长作为学校的法定代表人,对基本建设项目的管理全面负责。 第二章规划、立项与可行性研究 第七条学校整体发展规划由发展规划处负责。 第八条基本建设处根据学校批准的园区规划及当地政府的规划意见书,对总投资在3000万元以上的项目编制项目建议书,并上报中国科学院。 第九条基本建设处对总投资在3000万元以上的项目,根据批准的项目建议书委托具有相应资质的中介机构编制项目可行性研究报告,对于总投资在3000万元以下的

上海市园林绿化工程建设程序管理办法

上海市园林绿化工程建设程序 管理暂行办法 第一章总则 第一条(目的) 为加强园林绿化工程建设的管理,完善园林绿化工程建设程序,按照《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理若干意见的通知》(沪府发【2011】1号)要求,根据国家和本市的有关法律、法规和规章的规定,结合本市园林绿化行业实际情况,制定本办法。 第二条(适用范围) 本办法适用在本市行政区域内符合相关规划要求的新建、改建、扩建公共绿地、防护绿地建设及其附属建筑物的修缮工程(以下简称园林绿化工程)等有关活动。 第三条(管理部门) 上海市绿化和市容管理局(以下简称“市园林绿化主管部门”)负责本市园林绿化工程建设的组织协调和监督管理。上海市绿化林业工程管理事务站(上海市建设工程交易中心园林绿化分中心)负责本市园林绿化工程监督管理的具体实施。 相关区(县)绿化和市容管理部门(以下简称“区县园林绿化主管部门”)负责本辖区范围内园林绿化工程建设的组织实施和相关管理工作。 第四条(职责)

市和区(县)园林绿化主管部门依据各自职责加强对本市园林绿化建设工程项目的统筹安排及计划管理,严格建设项目审批,加强动态巡查,确保园林绿化工程项目的建设按各项规定要求及程序执行。 上海市绿化林业工程管理事务站(上海市建设工程交易中心园林绿化分中心)按职责范围与区(县)相关管理部门协同配合,开展本市园林绿化建设工程项目的承发包交易管理、合同登记备案、安全质量生产考核、施工许可(开工备案)、安全质量监督及竣工备案工作,加强对园林绿化施工企业的动态监管和诚信体系建设。 第二章建设管理 第五条(项目审核) 建设单位编报项目建议书及可行性研究报告(应含项目选址等文件),按照项目投资规模及性质报市或区发展改革委等部门审批。在取得立项批准后按项目实际情况办理项目用地规划和土地使用等相关证明文件,并按规定要求编制初步设计(或作业设计),编制的初步设计(或作业设计)报市或区(县)建设行政主管部门(或市区园林绿化主管部门)审核同意。 第六条(承发包管理) (一)项目报建。园林绿化工程批准投资额在100万元及以上的,以及投资额30万元及以上的附属建筑物修缮工程,建设单位在取得立项批准文件后,办理园林绿化工程项目报建手续。 (二)承发包交易。按照国家和本市有关规定应当实行勘察、

园林绿化管理制度

夕佳山镇园林绿化管理制度 为了推动绿化工作的开展,加强绿化管理,保护和改善环境,根据有关法律、法规结合实际情况,特制定如下规定。 一、本规定所称的绿化,是指城镇范围内的绿化, 即:城镇种植树木和花草、通过专业绿化公司设计施工完成的绿化(草坪、树木、花木、绿篱等)工程;; 二、绿化作为城镇建设的重要组成部分,按照有 关绿化规定设计方案,保证绿化比例,投入绿化资金,注重绿化效果,加强绿化工作的领导和管理。 1、成立以镇长为首,绿化管理成员在内的绿化 美化工作领导小组。 2、根据整体格局,认真制定绿化美化的长远规 划,绿化美化建设的蓝图,应包括绿化美化的平面布局。 树木花草配置,花坛的设置和安排,以及人力、物力、财力的配置等。 3、制定规划时,应集思广益、博众取长、科学 论证、精心设计,力求做到实用性与技术性、积极效应 与技术效应完美结合、和谐统一。 4、根据规划,按照不同绿化区域的条件、类型、 作用以及植物不同生长习性,因地制宜、因时制宜地种 植各种花草、树木,搞好校园花木的有机配置。

三、树木配置要做到五结合: 1、落叶树与常青树相结合,以常青树为主。 2、乔木与灌木相结合,以乔木为主 3、观赏树与经技树相结合,以观赏树为主。 4、本木与草本相结合,以木本为主。 5、点、线、面相结合,以点、线搭配植物为主 四、花草种植要做到配置合理,还要做到四季长青,四季花香。 五、广植树、盆花。在搞好绿化美化的同时,利用盆花易搬动的特点,搞好办公室、会议室的绿化美化,以便让职工在紧张的工作中,得以减轻劳累、疲倦,使室内也充满盎然的生机,从而实现其观赏价值。同时组织职工参加绿化美化活动。 六、搞好花木的维护保养,做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,还要做到实时施肥、施水、防治病虫害,适时修剪等,从而达到绿化美化城镇的目的。 七、凡在城镇居住的居民,都又依照国家有关规定履行植树和其他绿化的义务。 八、任何部门、单位、个人,不得擅自占用城镇绿化用地。 九、按照规划设计栽植的树木花草成活后,任何人不得擅自移植,确需更换移动的,经镇环卫站通过后方

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