物流成本管理期末复习要点及复习题(最终版)
物流成本管理复习重点
1.物流管理：以最低的物流本钱到达用户所满意的效劳水平，对物流活动进展的方案、组织、协调及控制。
2.物流本钱管理的内容：物流本钱的核算、物流本钱分析、物流本钱预测、物流本钱决策、物流本钱预算、物流本钱控制、物流本钱绩效评价、供给链物流本钱管理。
3.物流本钱管理的方法：比拟分析法、活动优化法、综合评价法、排除法、责任管理法。
4.综合评价法：通过物流本钱的综合效益研究分析，发现问题，解决问题，从而加强物流管理的方法。
5.目前我国物流本钱管理存在的问题：1现有的会计核算只涉及局部物流费用。
2.物流本钱核算标准不一致。
3.计算物流本钱的目的不明确。
6.物流费用包括：供给物流费、生产物流费、销售物流费、逆向物流费。
7.物流本钱的构成：宏观物流本钱的构成、微观物流本钱的构成、物流企业物流本钱的构成。
8.物流本钱按物流所处企业领域不同分类，可分为：制造企业物流本钱、制造企业物流本钱与物流企业物流本钱。
9.按物流活动的不同功能环节分类，物流本钱总体构成：包装本钱、装卸本钱、运输本钱、储存本钱、流通加工本钱、配送本钱与物流信息本钱。
10.按物流本钱的性态分类：变动本钱、固定本钱。
11.变动本钱：指本钱总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的本钱。
12.固定本钱：指在一定的业务量范围内，本钱总额及业务量的增减变化无关的本钱。
如：固定本钱性态：又称“本钱习性〞，是指本钱总额及业务总量之间的依存关系。
13.资产折旧费、管理部门的办公费等。
14.物流本钱的一般特性：物流本钱的隐含性、物流本钱的效益背反特征、物流本钱削减的“乘数效应〞。
15.物流本钱削减的乘数效应：指物流本钱削减对利润的影响相当于销售额增加的效应。
16.物流本钱管理的相关理论学说：“黑大陆学〞说、效应背反理论、效劳中心论、“第三个利润源〞说、物流冰山说、战略中心论。
17.黑大陆学说的由来：1952年管理学家彼得。
德鲁在?财富?杂志上2所发表的?经济的黑大陆?一文。
《物流成本管理》期末复习题
《物流成本管理》期末复习题一、名词解释一、名词解释1、物流成本：是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。
2、配送：是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好之货送交收货人的活动。
3、装卸搬运:是惟一贯穿物流过程的环节，从原材料的到位时的搬运，到半成品在不同工序之间的转移，到产品的入库和出库，以及产品的运输，都是涉及到搬运装卸。
4、变动成本：是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。
5、固定成本：是指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关的成本。
6、实际成本：是指企业在物流活动中实际耗用的各种费用的总和。
7、标准成本：是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。
8、信息流通成本：指处理和传送物流相关信息发生的费用，包括库存管理、定单处理、顾客服务等相关费用。
9、物流管理成本：指物流计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用10、品种法：以产品的品种作为成本计算对象，按照产品品种归集其生产费用并计算其成本。
11、分批法：以产品的批别作为成本计算对象，归集分配生产费用并据以计算产品成本。
12、分步法：以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本13、作业：企业为提供一定的产品或者劳务所发生的、以资源消耗为重要特征的各项活动的统称。
是资源和产品成本之间的中介。
14、物流目标成本：指根据预计可以实现的物流营业收入扣除目标利润计算出来的成本。
它是目标管理思想在成本管理工作中应用的产物。
15、倒扣法：根据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格，扣除企业预期达到的单位产品利润、国家规定的税金、预计单位产品流通期间的费用，最后得出单位产品的目标成本。
16、比价预算法：将新产品和曾经生产过的功能相近的老产品进行对比，老产品上面有的零件按照老产品的零件价格计算，新产品与老产品不同的零件按照新的材料耗费定额、工时定额、费用标准等加以估价测定。
物流成本管理(复习重点).doc
名词解释：客户服务成本：当物流客户服务水平令客户不满时，产生的销售损失。
成本预测：依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，并利用一定的科学方法，对未来期间物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。
高彳氐点法：选择最高业务量和最低业务量两个时点的半变动成本进行对比，求的变动成本和固定成本的一种分解半变动成本的方法。
沉没成本:由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
物流成本控制：在物流活动中，依据物流成本标准，对实际发生的物流成本进行严格审核，发现浪费，进而采取不断降［氐物流成本的措施，事先预定的物流成本目标。
作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。
填切痈：物流成本的特性：1.难以把握（通常高于外部支付额）；2.成本削减具有乘数效果；3.销售促进费算进物流成本；4.不明确,难以全面计算和分析；5.在各个企业间无法比较、分析；6.悖反以成本/收益为导向制定物流客户服务水平是以获取最大利益为根本目标。
成本核算是以有关原始记录为依据。
成本计算包括:成本归集和成本分配。
产品成本的计算方法：品种法、分批法、分步法。
运输在物流系统中提供两大功能：物品转移、物品存储。
物流成本构成包括:运输成本、保管成本、管理成本。
备货作业的四种方法:全面分拣、批处理分拣、分区分拣、分拨分拣。
装卸作业的特性:伴生性、保障性。
影响仓储类型的3个因素：周转量、需求的稳定性、市场密度。
4个仓储作业模式:1)公共仓库；2 )租赁仓库，手工搬运；3 )自有仓库，托盘一叉车搬运；4 )自有仓库，自动搬运。
物流成本分析的方法：指标对比法、因素分析法。
物流营运能力指标:人力资源营运能力指标、作业资源营运能力指标。
成本预测的步骤：确立预测目标，收集预测资料，建立预测模型，评价与修正预测值。
成本预测的方法:夕Hi法(时间序列预测法X因果法(回归分析法1判断分析法。
物流成本管理总复习
物流成本管理总复习物流成本管理考试总复习物流成本管理总复习1、什么是物流成本？物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是物品在实物运动过程中，如运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。
狭义：运输、包装、装卸等费用广义：全部费用2、企业物流成本的影响因素有哪些？（1）竞争性因素（订货周期、库存管理（对商品保管质量高低的要求）、运输）（2）产品因素（产品种类、产品价值、产品密度、产品废品率、易损性）（3）空间因素（4）管理因素（5）物流运作方式3、什么是物流成本管理，物流成本管理的实质是什么？物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。
4、物流成本管理有哪几个环节？他们之间有什么关系?（1）物流成本预测（2）物流成本决策（3）物流成本预算（4）物流成本控制（5）物力成本核算（6）物流成本分析关系：上述各项物流成本管理活动的内容是相互配合、相互依存的一个有机整体。
物流成本预测是物流成本决策的前提，物流成本预算是物流成本决策所确定目标的具体化，物流成本控制是对物流成本预算的实施进行监督，以保证目标的实现，物流成本核算与分析是对目标是否实现的检验。
5、什么是物流成本核算？物流成本核算：是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求，对物流服务过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算，以提供真实、有用的物流成本信息。
6、物流成本按照物流范围、支付形式、物流功能是如何分类的？（1）按物流范围分类供应物流费企业内部物流费销售物流费回收物流费废弃物流费（2）按物流支付形态分类。
物流成本管理期末试题及答案
物流成本管理期末试题及答案一、选择题1. 物流成本管理的目标是：A. 提高物流效率B. 降低物流成本C. 提升客户满意度D. 以上都是答案：D. 以上都是2. 在物流成本管理中，成本结构分析的目的是：A. 确定主要成本项目B. 识别成本控制点C. 评估供应商绩效D. 以上都是答案：D. 以上都是3. 运输成本主要包括：A. 车辆成本B. 燃料成本C. 人工成本D. 以上都是答案：D. 以上都是4. 库存成本主要包括：A. 存储成本B. 超额库存成本C. 资金成本D. 以上都是答案：D. 以上都是5. 供应链成本管理的关键是：A. 协同管理B. 信息共享C. 风险管理D. 以上都是答案：D. 以上都是二、简答题1. 请简述物流成本管理的步骤。
物流成本管理的步骤包括：a. 成本收集：对物流活动中的各项成本进行收集和记录，包括运输成本、仓储成本、库存成本等。
b. 成本分析：对收集到的成本进行细化和分析，确定成本的组成部分，识别成本的控制点和可优化的方面。
c. 成本优化：通过改进物流流程和操作方式，寻找降低成本的机会和方法，提高物流效率和效益。
d. 成本控制：建立成本监控体系，对物流成本进行实时监控和管理，确保成本控制在合理范围内。
e. 成本评估：根据成本控制的效果和实际情况，对物流成本进行评估和调整，进一步优化成本管理策略。
2. 请简述供应链成本管理的重要性。
供应链成本管理的重要性体现在以下几个方面：a. 降低成本：通过优化供应链各个环节的成本，降低企业整体成本，提高企业利润率。
b. 提高效率：优化供应链流程，减少环节和时间浪费，提高物流运作效率，降低运营成本。
c. 提升客户满意度：通过降低成本和提高效率，能够提供更具竞争力的价格和更快速的交货，满足客户需求，提升客户满意度。
d. 实现良性循环：通过降低成本和提高效率，能够为企业创造更多的竞争优势和盈利机会，实现供应链的良性循环和可持续发展。
三、案例分析某物流公司在进行物流成本管理过程中，发现库存成本占据了较大比重，为了降低库存成本，该公司采取了以下措施：1. 优化仓储设备：对现有的仓储设备进行评估和调整，选择合适的设备，提高仓储效率，减少存储成本。
物流成本管理期末复习题
一、单项选择题 1*20=20二、多项选择题2*10=20三、判断题1*10=10四、简答题3*5=15五、计算题1*6+1*14=20六、案例分析1*15=15一、单选题1．物流成本的削减，对（C ）具有乘数效应。
A．企业利润的减少B．企业资产的增加C．企业利润的增加D．企业资产的减少2．独立的物流成本核算体系属于( C )的物流成本核算。
A．统计方法B．独立方式C会计方式D．宏观方式3.物流管理的首要任务是（B ）A.提高物流效率B.降低物流成本C.满足顾客需求D.服务的可靠性4.（B ）是物流成本管理的中心环节。
A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测5.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中，采购人员的工资等应归入( C ) A．制造费用科目下的生产物流成本二级科目B．材料采购科目下的供应物流成本二级科目C．管理费用科目下的供应物流成本二级科目D．财务费用科目下的生产物流成本二级科目6.结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在（ C ）的基础上。
A. 产品成本计划B．产品标准成本 C. 产品成本计算D．产品成本改变7.作业成本按作业动因分配到（ A ）A. 产品B．作业 C. 作业池D．成本项目8．若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。
这是由于（B ）因素对物流成本的影响。
A．产品B．空间 C. 竞争性 D. 时间9．（ A ）又称比较法，是通过将相互关联的物流成本指标进行对比来确定数量差异的一种方法。
A. 指标对比法B. 相关分析法C. 因素分析法D. 标准分析法10．（ A ）原则是进行物流成本控制的基本原则。
A. 经济B. 全面控制C. 目标控制D. 重点控制11、效益背反理论主要包括（ D ）及服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。
A．物流价格B．物流收益C．物流价值D．物流成本12．依据分析指标和影响因素的关系，从数量上确定各因素对指标的影响程度指的是（ A ）。
物流成本管理期末试题及答案 ()
第一章1、物流成本。
物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。
物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。
2、社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。
社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。
包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。
企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。
3、物流成本管理内涵。
物流成本核算是物流成本管理的基础物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象物流成本管理是通过成本来管理物流活动物流成本管理要面向客户服务过程宏观物流管理视角下的物流成本管理4、物流成本管理与控制系统由两部分组成：物流成本的管理与控制由两个部分组成:1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。
2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。
5、构成内容分配与归集核算算的目的物流成本效物流成本物流成本第二章1、物流系统及其目的物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员、通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
物流成本管理复习重点
1.物流管理：以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
2.物流成本管理的内容：物流成本的核算、物流成本分析、物流成本预测、物流成本决策、物流成本预算、物流成本控制、物流成本绩效评价、供应链物流成本管理。
3.物流成本管理的方法：比较分析法、活动优化法、综合评价法、排除法、责任管理法。
4.综合评价法：通过物流成本的综合效益研究分析，发现问题，解决问题，从而加强物流管理的方法。
5.目前我国物流成本管理存在的问题：1现有的会计核算只涉及部分物流费用。
2.物流成本核算标准不一致。
3.计算物流成本的目的不明确。
6.物流费用包括：供应物流费、生产物流费、销售物流费、逆向物流费。
7.物流成本的构成：宏观物流成本的构成、微观物流成本的构成、物流企业物流成本的构成。
8.物流成本按物流所处企业领域不同分类，可分为：制造企业物流成本、制造企业物流成本和物流企业物流成本。
9.按物流活动的不同功能环节分类，物流成本总体构成：包装成本、装卸成本、运输成本、储存成本、流通加工成本、配送成本和物流信息成本。
10.按物流成本的性态分类：变动成本、固定成本。
11.变动成本：指成本总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。
12.固定成本：指在一定的业务量范围内，成本总额与业务量的增减变化无关的成本。
如：固定成本性态：又称“成本习性”，是指成本总额与业务总量之间的依存关系。
13.资产折旧费、管理部门的办公费等。
14.物流成本的一般特性：物流成本的隐含性、物流成本的效益背反特征、物流成本削减的“乘数效应”。
15.物流成本削减的乘数效应：指物流成本削减对利润的影响相当于销售额增加的效应。
16.物流成本管理的相关理论学说：“黑大陆学”说、效应背反理论、服务中心论、“第三个利润源”说、物流冰山说、战略中心论。
17.黑大陆学说的由来：1952年管理学家彼得。
德鲁在《财富》杂志上2所发表的《经济的黑大陆》一文。
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★课件复习要点（其中学习情境5、8、9没有讲，基本不考）影响物流成本的因素、冰山理论、效益背反理论、物流成本预算与决策的方法、弹性预算的编制方法、物流责任中心、物流成本的核算步骤及核算对象的选取、运输方式的计算单位、仓储成本与配送成本的构成、仓存活动对物流成本的影响、。
一、单选题1．物流成本的削减，对（C ）具有乘数效应。
A．企业利润的减少B．企业资产的增加C．企业利润的增加D．企业资产的减少2．效益背反理论主要包括（ D ）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。
A．物流价格B．物流收益C．物流价值D．物流成本3.（B ）是物流成本管理的中心环节。
A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测4.作业成本按作业动因分配到（ A ）A. 产品B．作业 C. 作业池D．成本项目5．若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。
这是由于（B ）因素对物流成本的影响。
A．产品B．空间 C. 竞争性 D. 时间6.由盈亏平衡点示意图可知，当平衡点存在且不变时，运输量越大，所实现的盈利就（ A ）。
A、越大B、越小C、不变D、依情况而定7.大量大批复杂的生产类型，适合采用（A）来进行产品成本的核算。
A. 分步法B. 品种法C.分批法D. 作业成本法8．企业以目标物流成本为依据，对其经济活动进行约束和指导，力求以最小的物流成本获取最大的盈利，这一原则是指（B ）。
A. 重点控制原则B. 目标控制原则C. 经济原则D. 全面原则9．某厂某生产环节的成本发生情况为：当耗用工时为1 200工时时，总成本为6 000元；当耗用工时为1 500工时时，总成本为7 200元。
则该环节的固定成本为（ C ）。
A. 300元B. 400元C. 1 200元D. 1 500元10．设某物流企业的工作有A、B、C、D、E五个环节，总成本为1 000元，该企业计划在原有基础上进行改进，A环节计划增加投入100元，B环节维持原有水平，C环节计划节约70元，D环节计划节约150元，E环节计划超支20元，则其目标成本总额为（ A ）。
A. 900元B. 920元C.1 000元D. 1 020元11．以下除了哪一项之外，都属于横向责任单位（ D ）。
A. 供应部门B. 生产部门C. 劳资部门D. 车队12．降低物流成本的目的是追求（ D ）的最小化。
A．局部物流成本B．各个部门的物流成本C．设备费、运输费、仓储费D．物流总成本13．物流成本管理的对象是（A ）。
A．物流B．成本C．物流费用D．运输费用14．（ A ）是根据有关成本数据和企业具体的发展情况，运用一定的技术方法，对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计。
A．物流成本预测B．物流成本分析C．物流成本决策D．物流成本核算15．（ A ）是在企业的物流活动中，针对物流的一个或某些局部环节的开支所采取的策略和控制，以达到预期的物流成本目标。
A．物流成本的局部控制B．物流成本的综合控制C. 运输环节的控制D. 物流过程的控制16．物流成本管理的环节包括（D ）。
A．运输B．包装C．仓储D．以上均包括17．（ B ）是指运用预算的方法，设定成本费用标准，将实际物流成本（费用）与预算标准作比较，发现并纠正不利差异，提高经济效益。
A．物流成本降低B．物流成本控制C．物流成本预测D．物流成本分析18．物流成本费用的分配要遵循（ C ）原则。
A. 相关性B. 权责发生制C. 受益D. 重要性19．物流成本计算程序的第一步是（ A ）。
A. 确定物流成本计算对象B．审核和控制各项费用和支出C．确定成本项目D．归集和分配物流成本20. 能够引发发货部门物流成本发生的成本动因是（B ）。
A. 购货单数量B. 发货单数量C. 作业批次数量D. 搬运数量21 汽车运输成本是以各运输车型的（ A ）为成本计算对象的。
A. 运输业务B. 行程C. 货物周转量D. 运输天数22．利息费用属于（ B ）成本。
A. 仓储维护B. 资金占用C. 仓储运作D. 仓储风险23．物流企业购进商品的存货成本包括进价和（ D ）。
A. 运输费B. 装卸费C. 合理损耗D. 按规定计入成本的税金24. 成本计算对象的基本构成要素不包括（ D ）A、成本计算期间B、成本计算空间C、成本费用承担实体D、成本计算单位25. 单位产品目标成本＝预计单价－单位产品目标利润－预计单位产品税金－预计单位产品期间费用，这是什么方法下的基本公式（ B ）。
A、功能成本分析法B、倒扣测算法C、比价测算法D、本量利分析法26. 利润＝单位价格×销售量－单位变动成本×销售量－固定成本，这是什么方法的计算公式（ B ）A、倒扣测算法B、本量利分析法C、比价测算法D、顺序测算法二、多选题1．按照流通环节分类，物流成本可分为运输成本、（ABCDE ）、物流信息管理成本等。
A．仓储成本B．包装成本C．装卸搬运成本D．流通加工成本E．配送成本2．物流成本管理系统是由物流成本的( ABCDE )环节构成A．预测、计划B．成本计算、成本分析C成本信息反馈D．成本决策E．再预测3．按照物流运输、仓储、包装等物流的功能进行成本分类的方法，大体上分为（ABD ）。
A．物品流通费B．物流管理费C．供应物流费D．信息流通费E．销售物流费4．包装成本构成一般包括（ABCDE ）。
A．包装材料费用B．包装机械费用C．包装辅助费用D．包装人工费用E．包装技术费用5．使用最广泛的技术方法主要有（ABC ）。
A．指标对比法 B. 相关分析法 C. 因素分析法D. 标准分析法E. 作业成本法6．物流成本管理的内容有（ABCDE ）。
A．物流成本预测B．物流成本计划C．物流成本核算D．物流成本分析E．物流成本决策7．物流成本降低的主要途径有（ABCDE ）。
A．物流合理化B．提高物流速度C．共同配送D．建立信息系统E．优化物流服务水平和成本水平8．生产按其组织的特点可以划分为（ABC ）。
A. 大量生产B. 成批生产C. 单件生产D. 多步骤生产E. 单步骤生产9．下列哪种成本计算方法的成本计算期与会计报告期是一致的（AC ）。
A. 品种法B. 分批法C. 分步法D. 定额法E. 分类法10．作业按照受益对象可以划分为（ACDE ）。
A. 单位作业B. 能量作业C. 过程作业D. 产品作业E. 批别作业11．企业一旦发生外部缺货，可能会导致发生（ACDE ）。
A. 延期交货B. 企业生产停工C. 失销D. 失去客户E. 失去商誉12．根据配送流程及配送环节，配送成本实际上包含（ABCE ）。
A. 配送运输费用B. 分拣费用C. 配装费用D. 储存费用E. 流通加工费用13．降低装卸搬运成本可以通过（ABCDE ）方法。
A. 减少作业次数B. 缩短作业距离C. 提高货物活性D. 增加作业容易度E. 选择恰当的作业方式和方法14．流通加工在物流中的作用体现为（ABDE ）。
A. 增强物流系统服务水平B. 提高物流效率C. 提高商品使用价值D. 为配送环节创造有利条件E. 提高原材料利用率15．物流成本控制的原则包括（ABCDE ）。
A. 经济原则B. 全面原则C. 责权利相结合原则D. 目标控制原则E. 重点控制原则三、判断题1．在许多企业中，仓储成本是物流总成本的一个重要组成部分，物流成本的高低常常取决于仓储管理成本的大小。
（T ）2．加强物流成本的核算，建立成本考核制度可以降低物流成本。
（T ）3．存货的成本减少，也可以减少缺货成本，即缺货成本与存货成本成正比。
（ F ）4．高水平的物流服务是由高水平的物流成本作保证的。
（T ）5．企业物流成本是原材料成本之外的最大成本项目。
（T ）6．“物流成本冰山说”的观点体现的是企业所掌握的物流成本，只占企业物流成本的一小部分，大部分物流成本并未被管理者所认识。
( T ) 7．降低物流成本可以以牺牲物流服务质量为条件。
( F )8. 物流运输过程增加产品的使用价值。
（ F ）9. 对成本计划完成情况的分析要通过成本降低率来进行。
（ F ）10．仓储环节可以有效地实现物流的增值服务。
（T ）11．仓储成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
（ F ）12．零基预算是对于任何一项预算支出，不是以过去或现有技术水平为基础，而是一切都以零为起点，从根本上考虑他们的必要性及其数额的多少。
（T ）13物流成本分析的主要目的是在实现既定的顾客服务水平的条件下降低企业的物流成本，提高企业的竞争力。
（T ）14.对各个物流责任中心工作成果的评价与考核，应仅局限于其可控项目。
（T ）15.如果某零件的价值系数偏大，则说明其成本匹配不足，应重点控制。
（ F ）16．目前，作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的力法。
( T ) 17．生产延迟和物流延迟加大了最终需求的不确定性( F )18．生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本，只有正常的生产经营活动成本才可以计入物流成本，非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出。
( T )19．物流服务质量与物流成本两者之间的关系适用收益递减规律。
( T )五、计算题1. 材料价格差异、材料用量差异的计算。
1、明泰公司本月生产A包装物400件，耗用某种材料3500kg，材料实际单价0.50 元／kg；材料的单位产品用量标准为6.2kg，每千克材料的标准价格为0.40元。
试计算其直接材料价格差异、用量差异以及总成本差异。
2. 工资率差异、人工效率差异的计算。
中盛公司本期生产甲产品200件，实际工资总额60000元，平均每工时10元。
假设标准工资率为9元，单位产品的工时耗用标准为28小时，求直接人工工资率差异、直接人工效率差异及直接人工总成本差异。
3.作业成本法的计算应用。
答案：略作业作业成本分配率A产品B产品消耗动金额消耗动金额因量因量材料领用15000 1000 7 7000 8 8000 包装8000 1000 3 3000 5 5000 质量检验10000 400 10 4000 15 6000 设备维护12000 1000 4 4000 8 8000 装卸搬运5000 500 4 2000 6 3000 合计50000 20000 30000A产品作业成本计算如下：直接材料项目总成本：10000元单位成本：10000÷100=100元；直接人工项目总成本：2000元单位成本：2000÷100=20元；间接费用项目总成本：20000元单位成本：20000÷100=200元；A产品单位成本：100＋20＋200=320元总成本：10000＋2000＋20000=32000元B产品作业成本计算如下：直接材料项目总成本：12000元单位成本：12000÷150=80元；直接人工项目总成本：3000元单位成本：3000÷150=20元；间接费用项目总成本：30000元单位成本：30000÷150=200元；B产品单位成本：80＋20＋200=300元总成本：12000＋3000＋30000=45000元欣欣公司生产甲产品需使用一种直接材料A。