最新版会所室内精装修工程施工组织设计方案 (2)
某会所室内精装修工程组织设计方案
某会所室内精装修工程组织设计方案某会所室内精装修工程是一项复杂而又重要的任务，需要充分的组织设计方案才能顺利实施。
本文将就某会所室内精装修工程组织设计方案进行详细的阐述。
一、项目概况某会所室内精装修工程是一项大型的建筑装修工程，其面积约为500平方米，涉及到大厅、包房、休息区，以及各种功能室内装修等一系列工作。
此次装修的设计方案是复古风格，需要在考虑到美观的同时要符合实用性。
二、人员调配某会所室内精装修工程需要一支专业的施工队伍来完成，我们将派遣一名土建工程师作为现场负责人，负责对施工过程中出现的各种问题进行处理。
同时，还需要调派多名施工人员，其中包括木工、电工、瓦工等多个工种，从而确保整个装修工程的顺利进行。
三、物资准备某会所室内精装修工程需要大量的物资来作为支撑，包括施工用具、材料等等。
我们会在施工团队准备好后购置必要的物资。
具体的物资清单如下：1.施工用具：电动工具、手动工具、安全带、作业服等。
2.材料：木材、瓷砖、大理石、油漆等。
3.配件：瓷砖胶、木材胶、电线、插座等。
四、施工计划某会所室内精装修工程的施工计划需要制定详尽、周密的方案，以确保整个装修工程在计划时期内完成。
以下是施工计划内容：1.总体时间安排：根据工程的实际情况，制定整个工程的总体时间安排，将工期细化到每日、每时、每分，掌握进度的节点，以及相应的计划调整方法。
2.工序安排：将整个工程依工序性质分解开，并制定要求分别有何工作流程和时间要求。
建立安排表或甘特图等可操作的计划实施工具。
3.材料和施工现场安排：对于每一个工序，根据有无工艺流程要求，明确各种材料和现场与施工前的基础支撑要求。
四、施工质量控制某会所室内精装修工程的质量控制是整个工程过程中必不可少的一部分，我们将按照以下标准执行：1.工程标准：施工过程中严格按照建筑室内装修工程的相关标准进行实施，确保每一项工程都符合相关质量要求。
2.材料品质：对于所使用的各种材料，要求做到有质量证明，同时按照相关标准和要求进行入场检验，如有不合格品拒收或者及时报销。
室内精装修工程施工组织设计方案
室内精装修工程施工组织设计方案一、项目背景随着人们对生活品质的追求，室内精装修工程在现代社会中越来越受到重视。
室内精装修工程施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节，合理的施工组织设计方案不仅能够提高工程质量，还能够提高施工效率。
二、项目目标本次室内精装修工程的目标是实现高品质的装修效果，确保施工质量，提高施工效率。
三、施工组织设计方案3.1 施工组织架构•项目经理：负责项目的整体策划和管理，协调各个部门之间的工作。
•工程师团队：负责工程的设计和实施，提供专业的技术支持。
•施工队伍：负责具体的施工工作，包括拆除、砌墙、装修等。
3.2 施工流程1.确定施工计划：根据项目要求和工期要求，制定详细的施工计划，并将其与项目经理和工程师团队进行沟通。
2.施工准备：包括工程材料的采购、施工场地的准备、施工人员的培训等。
3.拆除工程：对原有的墙体、门窗等进行拆除，为后续的装修工作做好准备。
4.基础工程：包括地面铺设、墙体砌筑、天花板安装等。
5.水电工程：包括给水管道、排水管道、电线等的安装和连接。
6.装饰装修：包括墙面刷漆、地面铺贴、门窗安装等。
7.清洁卫生：对施工过程中产生的垃圾进行清理和处理，确保工程环境的整洁。
8.竣工验收：对工程的质量、安全、功能进行检查和验收，确保符合相关标准和规定。
3.3 施工安全管理•设定施工安全管理制度，明确责任人和工作内容。
•按照相关法律法规，进行必要的安全培训和教育。
•建立安全监测机制，定期进行安全检查和隐患排查。
•保障施工现场的通风、照明和防火设施的完善。
•严禁违规操作，保护施工人员的人身安全。
3.4 资源管理•确保施工所需的各类材料的供应和使用符合质量要求。
•合理安排施工人员的工作，确保施工进度和质量。
•合理分配施工设备，确保施工过程的顺利进行。
3.5 质量管理•建立严格的施工质量控制标准，确保施工过程中的质量符合要求。
•引进先进的施工技术和装修材料，提升施工质量。
•进行质量检查和验收，及时发现并纠正质量问题。
完整版室内精装修工程施工组织设计方案
完整版室内精装修工程施工组织设计方案一、工程概况该室内精装修工程位于商业综合体的五层，总建筑面积约5000平方米，主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等。
项目计划周期为60天。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目整体管理、协调各方资源、责任制定和决策。
2.工程师：负责施工现场技术管理、订购材料和设备、质量控制等。
3.现场监理：负责工程施工现场监督、质量检查、安全管理等。
4.施工队伍：包括水电工、木工、油漆工、瓦工等，具体工种根据项目需求而定。
三、主要工作内容1.准备阶段a.项目经理成立施工组织机构，明确各成员职责。
b.确定施工队伍，并安排各工种的施工时间表。
c.撰写施工方案，包括施工流程、质量控制措施、安全防护等。
d.确定材料和设备清单，进行采购计划。
e.确定施工现场和存放材料的场地，进行安全检查。
2.施工阶段a.水电工程：进行电路布线、管道铺设等。
b.木工工程：进行隔断、吊顶、门窗等的制作和安装。
c.油漆工程：进行墙面、天花板的刮腻子、涂料等。
d.瓦工工程：进行卫生间地面、墙面的砖瓦施工。
e.安装工程：包括灯具、空调、消防设施、家具等的安装。
f.清洁工程：进行现场清洁和废料清运。
3.质量控制措施a.施工前，严格进行材料和设备的品质检查，确保符合相关标准。
b.设立质量检查小组，定期进行工程验收，及时补救和修改不合格问题。
c.根据设计图纸进行精确的施工，确保尺寸精度和施工质量。
d.严禁使用不合格的材料，及时发现和整改施工中的质量问题。
4.安全防护措施a.制定施工现场安全管理制度，明确各方责任和操作规程。
b.建立安全监控系统，监测施工现场的安全状况。
c.检查和维护用电设备，确保安全用电。
d.提供适当的安全防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
e.建立应急预案，清楚指导人员应急处理措施。
五、总结以上是室内精装修工程施工组织设计方案的主要内容。
通过合理的施工组织和严格的质量控制和安全防护措施，确保工程按时按质完成，为客户提供一个舒适安全的办公环境。
会所装饰工程施工组织设计方案
某会所装饰工程施工组织设计目录第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工进度计划及保证措施 (2)第四章施工技术方案和技术措施 (4)第五章施工现场项目管理组织体系的建立和技术力量的配备 (24)第六章主要施工机械设备、物资材料、劳动力用量及总体计划 (26)第七章质量保证体系及措施 (27)第八章安全生产措施 (34)第九章文明施工措施 (37)第十章环境保护措施 (40)第十一章施工现场平面布置 (42)第十二章工程回访、保修制度 (43)第一章编制说明本技术标编制的目的是为某会所装饰工程提供较为完整的纲领性资料。
一旦中标，本工程项目的实施将严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设；我公司将严格执行国家及上海市相关规定、规程和规范，重点维护绿色环保的室内环境，营造舒适健康的工作空间，全面圆满完成本项目的装饰工程。
1.1编制依据1.本次装饰工程的施工招标文件、补充招标文件及答疑会记要；2.本工程的施工图纸及工程量清单；3.国家、部颁及上海市相关规定、规程和规范。
1.2编制原则1.标书编制严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。
2.标书编制一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发。
坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、安全、文明地完成项目建设。
3.标书编制一切建立在对工程现场以及周边建筑、道路等详细调查研究及对招标文件深刻理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。
4.从保障工程高速、优质、安全地完成，保持周边道路清洁、保护环境的角度出发编制本工程技术标书的原则。
5.在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。
6.在施工组织方面，将发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化。
会所室内精装修工程施工组织设计方案.doc
会所室内精装修工程施工组织设计方案.doc 会所室内精装修工程施工组织设计方案1. 项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织管理2.1 工程组织结构2.2 项目团队成员及职责2.3 组织协调机制3. 工程施工计划3.1 施工时间计划表3.2 施工分解及工期安排3.3 施工过程控制措施4. 安全管理4.1 安全目标及重要事项4.2 安全管理组织4.3 安全措施与风险控制5. 质量管理5.1 质量目标及要求5.2 质量控制措施5.3 质量检验计划6. 成本管理6.1 预算与成本控制6.2 监控与评估7. 采购与物资管理7.1 物资清单与采购计划7.2 采购过程管理8. 合同管理8.1 合同主要条款8.2 合同履约管理9. 环境保护与施工管理9.1 环境保护目标及要求9.2 施工场地环境管理10. 文件控制10.1 文件管理机制10.2 文件传递与归档11. 项目风险管理11.1 风险识别与评估11.2 风险应对措施12. 项目沟通与协调12.1 沟通渠道及方式12.2 问题反馈与解决机制13. 相关附件14. 法律名词及注释14.1 法律名词1：注释114.2 法律名词2：注释2会所室内精装修工程施工组织设计方案1. 引言1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织管理2.1 施工组织结构2.2 主要人员及职责2.3 组织协调机制3. 工程施工计划3.1 施工时间计划表3.2 施工分解与工期安排3.3 施工过程控制措施4. 安全管理4.1 安全目标与重点事项 4.2 安全管理组织4.3 安全措施与风险控制5. 质量管理5.1 质量目标与要求5.2 质量控制措施5.3 质量检验计划6. 成本管理6.1 预算与成本控制6.2 成本监控与评估7. 采购与物资管理7.1 物资清单与采购计划7.2 采购过程管理8. 合同管理8.1 合同主要条款8.2 合同履约管理9. 环境保护与施工管理9.1 环境保护目标与要求9.2 施工场地环境管理10. 文件控制10.1 文件管理机制10.2 文件传递与归档11. 项目风险管理11.1 风险识别与评估11.2 风险应对措施12. 项目沟通与协调12.1 沟通渠道与方式12.2 问题反馈与解决机制13. 相关附件14. 法律名词及注释14.1 法律名词1：注释114.2 法律名词2：注释2注：1. 附件包括但不限于项目地图、施工图纸、设计方案等。
某会所内装修工程施工组织设计方案.docx
某会所内装修工程施工组织设计方案.docx 范本一：某会所内装修工程施工组织设计方案1. 项目背景1.1 项目概况1.2 工程目标1.3 工期计划1.4 资金预算2. 施工组织结构2.1 组织机构概述2.2 项目组织架构2.3 主要职责分工3. 施工方案3.1 施工总体方案3.2 分部分项工程施工方案3.3 施工方法与工艺流程3.4 特殊施工工艺要求4. 施工作业安全4.1 安全计划4.2 安全管理措施4.3 人员培训与技术指导4.4 危险品处理与监控5. 质量控制5.1 质量目标与要求5.2 质量控制计划5.3 质量检查与验收标准5.4 整改措施与跟进6. 设备及材料管理6.1 设备清单与选配方案 6.2 材料采购与使用管理6.3 设备维护保养与更新7. 环境保护7.1 建筑垃圾处理方案7.2 噪声与粉尘控制措施7.3 节能与减排方案8. 合同及支付管理8.1 合同概述8.2 付款计划8.3 变更管理8.4 结算与支付程序9. 进度管理9.1 施工进度计划9.2 进度控制与调整9.3 各施工阶段关键节点10. 注意事项10.1 安全事项10.2 质量事项10.3 资料上交与归档附件：1. 工程平面图2. 设备清单3. 施工合同文本法律名词及注释：1. 施工合同：指由甲方与乙方签署，约定工程建设的工作内容、标准、价格、结算办法等的法律文件。
范本二：某会所内装修工程施工组织设计方案1. 项目概况1.1 项目名称及背景1.2 建设目的及需求1.3 工程规模及类型1.4 工期计划及进度安排1.5 预算及资金来源2. 施工组织管理2.1 项目管理机构及职责2.2 施工组织架构及岗位设置2.3 人员配置及职责分工2.4 项目分包管理3. 施工方案3.1 施工总体方案3.2 施工方法及工艺流程3.3 特殊工程及施工工艺要求3.4 建筑材料及设备配备方案4. 安全管理4.1 安全生产责任制度4.2 安全管理组织机构4.3 安全技术措施4.4 安全培训及教育5. 质量管理5.1 质量控制目标及要求5.2 质量管理体系5.3 质量控制措施与方法5.4 质量检验及验收标准6. 环境保护6.1 环境保护法律法规要求6.2 施工环境保护措施6.3 建筑垃圾处理及资源化利用6.4 噪声、振动等环境污染控制7. 合同管理7.1 合同签订及变更程序7.2 付款及结算管理7.3 材料、设备供货管理7.4 合同履行与保证8. 建设条件及要求8.1 场地准备及平整要求8.2 基础设施配套要求8.3 施工设备、工艺要求8.4 施工现场管理要求附件：1. 工程设计图纸2. 监理报告及意见书3. 相关合同及协议书法律名词及注释：1. 施工组织设计方案：为确保工程施工顺利进行，制定相应的施工组织管理方案。
版高档KTV装修装饰工程施工组织设计方案
版高档KTV装修装饰工程施工组织设计方案一、施工组织设计的基本原则1.安全第一：在施工过程中，始终将安全放在第一位，确保施工人员和设备的安全。
2.高效优质：合理安排施工进度，确保项目按时完成，并保证施工质量。
3.协调统一：各施工单位之间的协调配合，确保施工进度的顺利进行。
4.经济合理：合理安排施工工艺和材料的使用，降低工程造价。
二、施工组织设计的工期划分1.前期准备工作：（1）开展施工前的技术交底工作，确保施工人员对施工图纸和技术要求的理解和掌握。
（2）调查勘察和设计图纸的审核确认。
（3）搭建施工工地的现场办公区和施工设施，确保施工的顺利进行。
（4）采购与递交材料品种和数量确认。
2.基础工程施工：（1）进行基坑的开挖工作。
（2）进行地下排水和基础施工工作。
（3）进行建筑物的浇筑和砌筑工作。
3.主体工程施工：（1）进行建筑物的主体结构施工工作。
（2）进行建筑物的外装修和内装修工作。
（3）进行建筑物的给水、排水、暖通和电气工程施工工作。
4.设备安装与调试：（1）进行KTV设备的安装工作。
（2）进行KTV设备的调试和验收工作。
5.水电工程与通风工程：（1）进行KTV的供水、排水、暖通和电气工程的施工工作。
（2）进行通风设备的安装与调试工作。
6.装饰工程施工：（1）进行墙面、天花板和地面的装饰施工工作。
（2）进行隔音材料的安装与调试工作。
7.场地美化工程：（1）进行室外景观设计与施工工作。
（2）进行室内照明和摆设工作。
8.验收和整改工作：（1）进行各项工程的验收工作，确保工程质量符合国家标准。
（2）对不合格的工程进行整改，直至符合要求。
三、施工组织设计的关键问题1.施工进度的控制：合理安排工期，确保项目按时完成，并提前预留一定的时间用于应对意外情况。
2.施工质量的控制：制定详细的施工方案和施工规范，加强对施工质量的监督和检查。
3.施工人员的安全保障：培训施工人员的安全意识，配备必要的个人防护设备，并设置防护措施。
精装修施工组织设计方案(二)
引言概述在进行精装修施工时，一个好的施工组织设计方案是确保工程质量和进度的关键。
本文将详细阐述精装修施工组织设计方案的内容，包括工程的准备工作、施工流程、人员安排、材料采购和质量控制等方面。
正文内容一、工程准备工作1.1施工前的勘测与测量工作：确定工作范围、确保设计图纸的准确性和可行性。
1.2地基处理：对地基进行测试、平整和加固工作，确保施工的稳定性和安全性。
1.3确定施工进度和工期：根据项目需求和资源的可用性，制定合理的施工计划。
二、施工流程2.1墙体装修：包括墙面涂料、瓷砖、壁纸等的施工工艺和顺序。
2.2地面装修：确定地板、地毯、石材等的材料和施工方法。
2.3天花板装修：安装吊顶、灯具和各类装饰材料。
2.4水电线路施工：确定水电线路的布置和施工方法，确保工程的安全和功能性。
2.5安装和调试：包括家具、门窗、卫浴设备、厨房设备等的安装和调试工作。
三、人员安排3.1项目经理：负责整个施工过程的协调和管理。
3.2工程师和技术人员：负责提供技术指导和解决施工过程中遇到的问题。
3.3施工队伍：包括木工、瓦工、油漆工、水电工等不同职业技能的施工人员。
3.4安全管理人员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
四、材料采购4.1材料选购：根据设计图纸和项目需求，选择符合质量标准和设计要求的材料。
4.2供应商选择：与可靠的供应商建立合作关系，确保材料的及时供应。
4.3审核和验收：对材料进行检查和验收，确保材料的质量和适用性。
五、质量控制5.1监督和检查：设置质量监督人员，定期检查施工质量，及时发现和解决问题。
5.2质量标准：制定施工质量标准和验收标准，确保施工达到设计和合同要求。
5.3质量记录：记录施工过程中的关键节点和质量检查结果，以备查阅和追溯。
总结精装修施工组织设计方案是确保工程质量和进度的重要保证。
通过对工程准备工作、施工流程、人员安排、材料采购和质量控制等方面详细阐述，可以提高施工效率和质量，确保项目的成功交付。
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最新版会所室内精装修工程施工组织设计方案目录第一卷编制说明 (6)第二卷组织部署 (8)第三卷施工进度计划 (10)第四卷技术准备 (12)第五卷主要分部项工程施工方法 (14)第一章大理石（花岗石）地面 (14)第二章木地板地面 (16)第三章地面地毯铺设 (18)第一节（一）施工准备 (18)第二节（二）操作工艺 (19)一、１. 清理基层 (20)二、２. 裁剪地毯 (21)三、３. 钉木卡条和门口压条 (23)四、４. 接缝处理 (24)五、５. 铺接工艺 (25)六、６. 修整、清理 (27)第三节（三）施工注意事项 (28)第四节（四）质量标准 (29)第四章大理石墙面 (30)第一节 1. 施工工艺 (32)第二节 2. 施工方法 (33)第三节 3. 成品保护 (34)第四节 4. 应注意的质量问题 (35)第五节 5. 质量标准 (37)一、 (1)主控项目 (37)二、 (2) 一般项目 (38)第五章磁砖墙面 (39)第一节 1. 施工工艺 (39)第二节 2. 施工方法： (41)第三节 3. 质量标准 (42)第六章木墙裙饰面 (43)第一节（一）施工准备 (43)第二节（二）操作工艺 (45)第三节（三）质量标准 (46)第七章木材表面油漆涂饰 (46)第一节（一）施工工艺 (46)一、１. 清油、铅油、调合漆面 (47)二、２. 润粉、漆片、硝基清漆面（蜡光面） (47)第二节（二）施工注意事项 (48)第三节（三）质量标准 (49)第八章混凝土及抹灰表面刷乳胶漆 (50)第一节（一）施工准备 (50)第二节（二）操作工艺 (50)第三节（三）质量标准 (51)第九章裱糊壁纸 (52)第一节（一）施工准备 (52)第二节（二）操作工艺 (53)第十章墙面软包 (54)第一节 1. 施工工艺 (54)第二节 2. 施工方法 (55)第三节 3. 质量标准 (56)一、 1.主控项目 (56)二、 2. 一般项目 (57)第十一章轻钢骨架石膏顶棚： (58)第一节 1.施工工艺 (58)第二节 2. 施工方法 (59)第三节 3.质量标准 (61)一、（１）主控项目 (61)二、（２）一般项目 (62)第十二章轻钢龙骨铝板顶棚 (63)第一节 1、施工工艺 (63)第二节 2. 施工方法 (64)第三节 3.质量标准 (65)一、（1）主控项目 (65)二、（2）一般项目 (66)第十三章轻钢龙骨石膏罩面板隔墙 (67)第一节（一）主要材料及配件要求 (67)第二节（二）主要机具 (68)第十四章玻璃隔墙安装 (70)第一节（一）施工准备 (70)第二节（二）操作工艺 (71)一、主控项目 (72)二、一般项目 (73)第十五章窗台板安装 (74)第一节（一）施工准备 (74)第二节（二）操作工艺 (75)第三节（三）成品保护 (76)第四节（四）质量标准 (77)第十六章壁柜、吊柜及固定家具安装 (79)第一节（一）材料要求 (79)第二节（二）主要机具 (80)第三节（三）作业条件 (80)第四节（四）操作工艺 (80)第十七章木门窗制作安装 (83)第十八章木制窗帘盒、金属窗帘杆安装 (89)第十九章卫生洁具安装 (94)第二十章开关、插座面板、灯具安装 (100)第六卷施工技术组织措施 (107)第一章一、工期保证措施 (107)第二章二、质量保证措施 (113)第三章三、降低工程成本措施 (118)第四章四、安全施工技术措施 (119)第五章五、环境保护措施 (120)第六章六、现场文明施工管理 (120)第七卷附表 (122)第一章附表一项目管理班子配备情况表 (122)第二章附表二劳动力来源及组成 (123)第一卷编制说明本《施工组织设计》为**花园第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。
1. 适用范围本《施工组织设计》适用于**花园第一期会所室内精装修工程。
2. 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：(1)**花园第一期会所室内精装修指定分包包工程议标文件及补充议标文件；(2)**花园第一期会所室内精装修工程图纸；(3)**花园第一期会所室内精装修工程装修材料样板；(4)装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。
《建筑设计防火规范》GBJ 16-87（1997版）《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95《办公建筑设计规范》JGJ 67-89《建筑地面工程质量验收规范》GB 50209-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001二、工程概况：**花园位于**市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾路。
其中第一期实际用地面积约77,357 m 2。
土建施工单位：福建省二建建设集团。
三、工程内容**花园第一期会所装修工程四、施工环境与现场条件土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。
现场已具备施工条件，且交通便利。
五、工期要求2020年7月28日至2020年9月17 日；工期总天数为52d第二卷组织部署本《施工组织设计》为**花园第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。
1. 适用范围本《施工组织设计》适用于**花园第一期会所室内精装修工程。
2. 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：(1)**花园第一期会所室内精装修指定分包包工程议标文件及补充议标文件；(2)**花园第一期会所室内精装修工程图纸；(3)**花园第一期会所室内精装修工程装修材料样板；(4)装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。
《建筑设计防火规范》GBJ 16-87（1997版）《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95《办公建筑设计规范》JGJ 67-89《建筑地面工程质量验收规范》GB 50209-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001二、工程概况：**花园位于**市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾路。
其中第一期实际用地面积约77,357 m 2。
土建施工单位：福建省二建建设集团。
三、工程内容**花园第一期会所装修工程四、施工环境与现场条件土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。
现场已具备施工条件，且交通便利。
五、工期要求2020年7月28日至2020年9月17 日；工期总天数为52d第三卷施工进度计划本《施工组织设计》为**花园第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。
1. 适用范围本《施工组织设计》适用于**花园第一期会所室内精装修工程。
2. 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：(1)**花园第一期会所室内精装修指定分包包工程议标文件及补充议标文件；(2)**花园第一期会所室内精装修工程图纸；(3)**花园第一期会所室内精装修工程装修材料样板；(4)装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。
《建筑设计防火规范》GBJ 16-87（1997版）《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95《办公建筑设计规范》JGJ 67-89《建筑地面工程质量验收规范》GB 50209-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001二、工程概况：**花园位于**市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾路。
其中第一期实际用地面积约77,357 m 2。
土建施工单位：福建省二建建设集团。
三、工程内容**花园第一期会所装修工程四、施工环境与现场条件土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。
现场已具备施工条件，且交通便利。
五、工期要求2020年7月28日至2020年9月17 日；工期总天数为52d第四卷技术准备本《施工组织设计》为**花园第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。
1. 适用范围本《施工组织设计》适用于**花园第一期会所室内精装修工程。
2. 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：(1)**花园第一期会所室内精装修指定分包包工程议标文件及补充议标文件；(2)**花园第一期会所室内精装修工程图纸；(3)**花园第一期会所室内精装修工程装修材料样板；(4)装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。
《建筑设计防火规范》GBJ 16-87（1997版）《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95《办公建筑设计规范》JGJ 67-89《建筑地面工程质量验收规范》GB 50209-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001二、工程概况：**花园位于**市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾路。
其中第一期实际用地面积约77,357 m 2。
土建施工单位：福建省二建建设集团。
三、工程内容**花园第一期会所装修工程四、施工环境与现场条件土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。
现场已具备施工条件，且。