奥特莱斯市场分析
全国奥特莱斯考察报告(二)2024

全国奥特莱斯考察报告(二)引言概述:本文旨在对全国各地的奥特莱斯进行考察,并总结分析其经营情况和市场竞争力。
通过对多个奥特莱斯进行实地访察和调查研究,我们对这一特殊形式的商业模式有了更深入的认识。
本报告将从以下五个大点展开对奥特莱斯的考察。
一、奥特莱斯的发展和趋势1. 奥特莱斯的起源和演变2. 当前全国奥特莱斯的发展现状3. 奥特莱斯的发展趋势分析4. 奥特莱斯的成功案例分析5. 奥特莱斯行业的挑战和机遇二、奥特莱斯的经营模式1. 奥特莱斯的商业模式概述2. 奥特莱斯的商品采购和供应链管理3. 奥特莱斯的销售策略和促销手段4. 奥特莱斯的顾客服务和体验管理5. 奥特莱斯的品牌建设和市场推广三、奥特莱斯的商品特点和竞争力1. 奥特莱斯的商品种类和品牌特点2. 奥特莱斯的商品质量和价格优势3. 奥特莱斯的库存管理和货源保障4. 奥特莱斯的独特产品和个性化定制5. 奥特莱斯的竞争优势和市场地位四、奥特莱斯的消费者群体和消费偏好1. 奥特莱斯的目标消费者群体分析2. 奥特莱斯的消费者购买动机和行为特点3. 奥特莱斯的消费者满意度和忠诚度研究4. 奥特莱斯的消费者数据分析和挖掘5. 奥特莱斯的消费者反馈和改善建议五、奥特莱斯的未来发展策略1. 奥特莱斯的品牌战略和品牌扩张2. 奥特莱斯的线上线下融合发展3. 奥特莱斯的国际化和全球市场布局4. 奥特莱斯的社会责任和可持续发展5. 奥特莱斯的创新和技术应用展望总结:通过对全国各地奥特莱斯的考察,我们可以看到奥特莱斯作为一种新型形式的商业模式,在市场竞争中具备着显著的优势。
在发展的过程中,奥特莱斯需要不断创新和改进,提升消费者的体验和满意度。
同时,奥特莱斯也需要关注社会责任和可持续发展,积极适应市场变化和顾客需求,确保未来的发展策略能够实现长期稳定增长。
奥特莱斯研究报告

奥特莱斯研究报告一、引言奥特莱斯(Outlet)是指专门销售品牌产品的折扣零售商店。
近年来,随着消费者对品牌产品的需求不断增加,奥特莱斯店的数量也在迅速增加。
本研究报告旨在对奥特莱斯的发展趋势、市场规模以及消费者行为进行分析,为相关方提供参考依据。
二、奥特莱斯的发展趋势1. 奥特莱斯店数量的增加奥特莱斯店的数量在过去几年呈现快速增长的趋势。
这个趋势主要受到两个因素的影响:一是消费者对品牌产品的需求不断增加,二是品牌商家为了处理过季或库存过剩的商品,选择与奥特莱斯店合作。
因此,奥特莱斯店在全球范围内的增加成为了一个普遍现象。
2. 奥特莱斯店的地理分布奥特莱斯店的地理分布呈现出一定的特点。
首先,它们通常位于离市中心较远的地区,这可以帮助店家降低租金成本。
其次,奥特莱斯店还常常集中在交通便利的地区,以吸引更多的消费者。
最后,一些奥特莱斯店还会选择在旅游景点附近开设,以吸引来自世界各地的游客。
三、奥特莱斯市场规模奥特莱斯市场规模持续增长,其中关键因素为消费者对品牌产品的需求和奥特莱斯店的数量增加。
根据相关统计数据,奥特莱斯市场在全球范围内的总销售额在过去五年中每年增长了约8%。
根据地理分布的差异,不同地区的奥特莱斯市场规模也存在差异。
目前,欧洲奥特莱斯市场规模最大,占据全球市场的大部分份额。
同时,北美和亚太地区的奥特莱斯市场也在逐渐增长。
四、消费者行为分析1. 消费者心理购物是一种娱乐和放松的方式,这种心理在奥特莱斯店中得到了很好的满足。
奥特莱斯店中的商品价格比常规商店低,可以让消费者以更优惠的价格购买到心仪的品牌产品。
消费者在奥特莱斯购物时,通常会产生较高的购买满足感。
2. 消费者特征奥特莱斯店的消费者特征多样,但有几个共同特点。
首先,消费者购物的目的不仅仅是为了满足基本需求,更重要的是为了追求品牌和时尚。
其次,消费者对折扣和特价优惠非常敏感,会因为价格优势而选择在奥特莱斯店购物。
最后,消费者通常会在奥特莱斯店中购买多件商品,以获取更大的折扣。
全国奥特莱斯考察报告(一)2024

全国奥特莱斯考察报告(一)引言概述:随着消费升级和购物需求的不断增加,奥特莱斯作为一种新兴的购物模式,逐渐受到了广大消费者的关注和喜爱。
为了更好地了解全国奥特莱斯的发展现状和运营情况,特进行了一次全面的考察和调研。
本报告将从以下五个方面对全国奥特莱斯进行详细的梳理和分析。
正文:一、奥特莱斯的发展历程1. 了解奥特莱斯起源和演变过程2. 分析奥特莱斯在中国发展的阶段和特点3. 探讨奥特莱斯的市场定位和发展战略4. 研究奥特莱斯各地分布情况和规模5. 分析奥特莱斯的经营模式和管理理念二、奥特莱斯的消费特点和顾客行为1. 揭示奥特莱斯的消费心理和消费习惯2. 分析奥特莱斯顾客的购物需求和购买决策因素3. 探讨奥特莱斯与其他购物方式的差异和优势4. 研究奥特莱斯的顾客群体结构和消费水平5. 分析奥特莱斯的顾客忠诚度和口碑影响因素三、奥特莱斯的品牌和商品特色1. 调查奥特莱斯的品牌合作和商户结构2. 研究奥特莱斯的品牌认知和品牌形象塑造3. 探讨奥特莱斯的商品分类和陈列方式4. 分析奥特莱斯的商品供应链和货源保障5. 揭示奥特莱斯的品牌溢价和销售促销策略四、奥特莱斯的运营管理和发展趋势1. 考察奥特莱斯的场地选址和店铺规划2. 分析奥特莱斯的运营管理模式和物流配送体系3. 探讨奥特莱斯的人员招募和培训体系4. 研究奥特莱斯的大数据分析和智能化管理5. 展望奥特莱斯的未来发展趋势和挑战总结:通过本次考察和调研,我们对全国奥特莱斯的发展现状和运营情况有了更加深入的了解。
奥特莱斯作为一种新兴的购物模式,拥有较为独特的消费特点和顾客行为。
其品牌和商品特色、运营管理以及未来发展趋势都值得关注和思考。
随着消费升级的推动和市场竞争的加剧,奥特莱斯将面临着更多的机遇和挑战,只有不断创新和完善自身,才能在市场中获得更大的竞争优势。
中国奥特莱斯行业市场分析报告

中国奥特莱斯行业市场分析报告1. 引言本报告旨在对奥特莱斯市场进行全面分析,为企业制定市场策略提供依据。
通过对奥特莱斯市场的调查研究和数据分析,我们将帮助企业了解市场潜力、竞争对手情况以及发展趋势,从而为企业提供实用的市场营销策略。
2. 奥特莱斯市场概述2.1 市场定义奥特莱斯市场是指销售品牌折扣商品和清仓商品的商场或购物中心。
这些商品通常来自知名品牌生产商,但因为过季、库存积压或其他原因而被打折销售。
2.2 市场规模根据我们的调研数据显示,奥特莱斯市场在过去几年里持续增长。
根据最新的统计数据,2019年奥特莱斯市场的总销售额达到X亿美元。
2.3 市场趋势奥特莱斯市场的增长主要受到以下几个因素的影响:•消费者对折扣商品的需求增加:受到经济不稳定和物价上涨等因素影响,大多数消费者更倾向于购买折扣商品,从而推动了奥特莱斯市场的增长。
•品牌厂商的合作增加:越来越多的知名品牌厂商意识到奥特莱斯渠道对于清理库存的重要性,因此与奥特莱斯市场进行合作的案例逐渐增加。
•奥特莱斯市场的渠道扩张:奥特莱斯市场通过开设新的商场和购物中心,扩大其销售网络,提高消费者对其的认知度。
3. 奥特莱斯市场竞争对手分析3.1 主要竞争对手根据市场调查,奥特莱斯市场的主要竞争对手包括以下几家公司:1.ABC折扣购物中心:ABC折扣购物中心是奥特莱斯市场的领先品牌,已在全国范围内拥有多家门店和购物中心。
2.XYZ品牌折扣店:XYZ品牌折扣店以提供高品质的折扣商品而闻名,其店铺遍布各大城市。
3.123清仓市场:123清仓市场专注于销售清仓商品,价格更具竞争力,吸引了大批消费者。
3.2 竞争优势分析针对竞争对手的分析显示,奥特莱斯市场具有以下优势:•多样化的商品选择:奥特莱斯市场与多个品牌厂商合作,并提供各种类型的商品选择,能够满足消费者的个性化需求。
•品质保证:奥特莱斯市场与知名品牌生产商合作,保证所售商品的品质和真实性。
•价格竞争力:由于奥特莱斯市场的商品采购方式独特,可以以更低的价格向消费者销售商品,提供更具竞争力的价格。
奥特莱斯可行性报告

奥特莱斯可行性报告一、项目背景奥特莱斯是一种以集中销售品牌折扣商品为主的商业模式,通过聚集多个品牌的折扣店,提供高品质、低价位的商品给消费者。
随着消费者对于品质和价格的要求不断提高,奥特莱斯作为一种新型零售模式,在全球范围内得到了广泛的发展。
二、市场分析1. 奥特莱斯市场规模根据市场研究数据显示,奥特莱斯市场在过去几年里呈现出稳步增长的趋势。
根据预测,未来几年内,奥特莱斯市场的规模将会继续扩大。
2. 消费者需求消费者对于品质和价格的要求不断提高,他们希望能够以更低的价格购买到高品质的商品。
奥特莱斯作为一种集中销售品牌折扣商品的商业模式,能够满足消费者的需求。
3. 市场竞争奥特莱斯市场存在着一定的竞争,主要来自其他零售商和电商平台。
然而,奥特莱斯通过提供独特的购物体验和高品质的商品,能够在市场竞争中占据一定的优势。
三、项目可行性分析1. 市场潜力根据市场调研数据显示,奥特莱斯市场的潜力巨大。
消费者对于品质和价格的要求不断提高,他们希望能够以更低的价格购买到高品质的商品。
奥特莱斯作为一种集中销售品牌折扣商品的商业模式,能够满足消费者的需求,因此具备较大的市场潜力。
2. 商业模式可行性奥特莱斯商业模式的可行性主要体现在以下几个方面:(1) 供应链优势:奥特莱斯可以通过与品牌商建立合作关系,直接从品牌商处采购商品,降低采购成本,提高利润空间。
(2) 购物体验:奥特莱斯提供独特的购物体验,消费者可以在奥特莱斯店铺中找到多个品牌的折扣商品,享受到更多选择和更高性价比的购物体验。
(3) 品牌影响力:奥特莱斯集聚了多个知名品牌,这些品牌的影响力能够吸引更多消费者前来购物,增加销售额。
3. 经济效益分析奥特莱斯商业模式的实施能够带来显著的经济效益。
首先,通过与品牌商直接合作,降低采购成本,提高利润空间。
其次,通过提供高品质、低价位的商品,吸引更多消费者前来购物,增加销售额。
最后,通过提供独特的购物体验,增加消费者对奥特莱斯的忠诚度,促进复购率的提升。
奥特莱斯营销策划方案

奥特莱斯营销策划方案1. 概述奥特莱斯是一种以折扣价销售大牌商品的购物中心。
其独特的定位和商品结构使得奥特莱斯在消费者中享有很高的声誉。
然而,随着市场竞争的日益激烈,奥特莱斯需要不断创新和改进自己的营销策划,以保持竞争力和增加市场份额。
2. 市场分析2.1 消费者需求根据市场调研,消费者在购物时最关心的是产品质量、价格和服务。
他们希望能够获得高品质的商品,同时以合理的价格购买,并享受良好的购物体验。
此外,消费者对购物中心的位置、布局和促销活动也有很高的要求。
2.2 竞争环境奥特莱斯所处的市场竞争环境特别激烈。
一方面,其他奥特莱斯购物中心也在不断发展和扩张,提供更多新颖的促销活动和服务。
另一方面,传统的商场和电商平台也开始推出折扣销售活动,直接与奥特莱斯竞争。
因此,奥特莱斯需要不断创新和改进自己的营销策略,以吸引更多消费者和增长市场份额。
3. 营销目标3.1 增加销售额奥特莱斯的主要目标是增加销售额。
通过提供高品质的商品和合理的价格,奥特莱斯可以吸引更多消费者,并提高每个消费者的购物金额。
3.2 增加市场份额奥特莱斯希望增加自己在市场中的份额。
通过加强品牌推广和提供优质的购物体验,奥特莱斯可以增加消费者对其品牌的认知度和好感度,从而吸引更多潜在消费者。
4. 营销策略4.1 提供优质的商品奥特莱斯应该注重提供高品质的商品,以满足消费者对品质的要求。
与此同时,奥特莱斯可以与知名品牌建立合作关系,引入更多的国际大牌商品,以吸引更多消费者。
4.2 合理定价奥特莱斯应该通过与供应商谈判和批发采购等方式,以合理的价格获取商品,从而能够以更低的价格销售给消费者。
这不仅可以吸引消费者,还可以提高奥特莱斯的竞争力。
4.3 提供优质服务奥特莱斯应该注重提供优质的服务。
这包括友好的销售人员、快捷的退换货服务、舒适的购物环境等。
通过提供良好的购物体验,奥特莱斯可以增加消费者的回头率和口碑效应。
4.4 品牌推广奥特莱斯应该加强品牌推广活动,提高市场的知名度和影响力。
2023年奥特莱斯行业市场分析现状

2023年奥特莱斯行业市场分析现状
奥特莱斯行业是指以低价销售为主要特征的以外商品牌为主销售对象的大型折扣购物中心。
近年来,随着消费升级以及经济转型的需要,奥特莱斯行业的市场规模不断扩大,成为了中国零售业中的一个重要组成部分。
就目前而言,奥特莱斯行业在中国发展依然处于初级阶段,其市场规模与发达国家相比还存在较大差距。
根据统计数据显示,目前我国的奥特莱斯商场数量不超过100家,其中大部分集中于一二线城市,而总体的市场规模也仅占零售业总额的1%左右。
但
随着消费水平的提高以及相关政策的支持,奥特莱斯市场未来的潜力及发展空间将会极大。
目前国内奥特莱斯行业呈现出多种不同的发展模式。
一方面,一些国际品牌直接进入中国市场,自主建设高规格的奥特莱斯购物中心,采用完全自主经营的形式,如法国品牌RDC集团和美国品牌Tanger等;另一方面,国内开发商也不断进军这一领域,如杭州市地产开发集团推出的未来城等。
这些奥特莱斯商场则多以合作的形式进行,例如美丽中国以及欧美大道等。
虽然奥特莱斯行业的市场空间巨大,但其也面临一些困境和挑战。
例如,一些知名品牌对奥特莱斯模式仍存在着一定的认知障碍,认为该模式难以满足其品牌形象和市场定位要求,且有可能损害其品牌形象和定价策略。
同时,一些消费者对奥特莱斯品牌的质量以及售后服务也存在一定疑虑,这也影响到了其市场的扩张。
总的来说,随着消费水平的提高和消费结构的不断升级,未来奥特莱斯行业的发展潜力巨大,但需要通过不断的市场化、品牌化、服务化等手段来提高其消费者的认知度和信任度,从而推动其市场的进一步发展。
2023年奥特莱斯行业市场前景分析

2023年奥特莱斯行业市场前景分析
随着消费水平的不断提高和消费观念的转变,更加注重购物体验的消费者越来越多,而奥特莱斯作为一种新型的购物模式,具有其独特的市场优势和前景。
一、市场规模庞大
奥特莱斯在国外市场已经发展成熟,而国内市场的规模依然很大。
据统计,截至2018年底,中国奥特莱斯数量已经超过200家,覆盖全国25个省份,越来越多的国际品牌和本土品牌纷纷入驻。
未来五年,中国奥特莱斯市场规模预计将达到1.2万亿元,这为奥特莱斯企业提供了广阔的市场空间。
二、消费升级推动奥特莱斯发展
伴随着经济的快速发展和人们收入的提高,消费者的消费习惯也在不断变化,并向更加个性化,多元化和高端化方向发展。
奥特莱斯店通过销售一些名牌、高档的商品,使购物者可以享受到更具品位的购物体验,符合消费者的消费升级需求。
三、品牌收货能力强
奥特莱斯店通常是从品牌厂商那里直接收货,可以免除中间商的价格和利润,价格优势明显,并且采购和签约数量较大,对采购成本占比高的品牌来说则是相当优惠的。
同时能有效地调节其商品结构,满足消费者需求,促进其商业模式的升级。
四、市场与消费者粘性高
奥特莱斯店通常设在比较偏远的地方,但是在现代化的快速交通网络条件下,消费者的距离感并没有因为地理位置的疏远而降低。
相反,因为消费者为了能够购买到奥特
莱斯店专卖的品牌的特价优惠商品而前往,再考虑到奥特莱斯店所提供的定期甚至是随时更新的商品和多重折扣等等优势,就构成了一种非常强的消费忠诚度。
总之,奥特莱斯作为一种新型的购物方式,在未来市场空间和发展前景将越来越广阔。
但是同时也要面对激烈的市场竞争,只有不断进行创新和提升服务水平才能在市场中占据一席之地。
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Proximity to Downtown 距离市中心 Usage of nearby projects 周边项目
Orient Foxtown
Financial Information 财务信息 2009 Turnover 2010 Turnover 营业额 待确认,TBD RMB3亿元,RMB 300 million 80家门店、50家名品、2间餐厅80 stores, 50+ brands, 2 restaurants 国内外名品、餐饮和剧院Accessible international and local brands, 2 food and beverage outlets and a theater
Tenant & Positioning Information 租户和定位信息 Total Tenant Count 组合数
Outlet Positioning 定位 Additional Information 其他信息 • Rumors Foxtown may cease operations in the near future due to underperformance • 传闻FOXTOWN因业绩不佳可能在不久的将来停止运营 • Foxtown entered into litigation over branding rights with another Chinese retailer that is using the Foxtown brand name with multiple locations in Shanghai • FOXTOWN诉讼另一个中国的零售商,其正在上海多个地点在使用的FOXTOWN品牌名称 Foxtown provides a free shuttle bus from downtown Shanghai •FOXTOWN提供了从上海中心城区免费穿梭巴士 • 3F indoor shopping mall format 3F采用室内购物方式 • 2010 Revenue Figures 2010年业绩数字 Adidas (1F 250 sqm): RMB 500,000/mo阿迪达斯(1F250平方米):人民币50万元/月 Belle (1F shoe boutique 370 sqm): RMB 200,000/mo 百丽(1F370平方米):人民币20万元/月 Crocs (1F 140 sqm): RMB 140,000/mo Crocs (1F140平方米):人民币14万/月 Esprit (700 sqm): RMB 1,000,000/mo Esprit (1F700平方米):人民币100万/月 • Estimated traffic 预计交易量: weekday 3,000 per day 平日3000笔, weekend +5,000 per day周末 5000笔以上
Shanghai Projects 上海项目
1. Orient Foxtown 东方Foxtown 5885 Yexin Road Xinbang Town, Songjiang 松江 新浜镇 叶新路5885
3 2
2. Qingpu Outlets 青浦奥特莱斯 2888 Huqingping Road Zhaoxiang Town, Qingpu 青浦 赵巷镇 2888沪青平路 3. Florentia Village佛罗伦萨小 镇 筹建 4. Vincent Lo CentreVincent Lo中心 筹建
6.7万㎡,67,500 sqm
1,600个 西尔维奥· 塔尔基尼 /Foxtown(瑞士) Silvio Tarchini / Foxtown (Switzerland) 30%的东方企业国际有限公司(SH:600278) 70%Tarchini集团(私人拥有从瑞士合作)30% Orient Enterprise International Ltd (SH: 600278) 70% Tarchini Group (privately owned co from Switzerland) /en.html 30分钟车程,30 minutes 零售业,Retail
Qingpu Outlets 青浦奥特莱斯
Additional Information (cont’d) 其他相关信息 • Average customer spend in 2010: RMB 717 ( y-o-y +16.2%) • Customers: 80% from Shanghai, 20% from Jiangsu and Zhejiang provinces • Average daily car traffic: 1,500 • Average daily car traffic on weekends: 6,000+ • Average daily car traffic on public holidays: 8,000+ • In 2010: Coach and Zegna revenues +RMB 50 million • Brands expected to generate RMB100 million or more in revenues in 2011: Coach • Brands expected to generate RMB50 million or more in revenues in 2011: Zegna, Nike, Burberry, Polo Ralph Lauren •Each brand operates its own cashier with transparency provided to Bailian • Average concessionary rate estimated to be 8% • 2010年顾客平均花费:717元(按年升16.2%) 客户:80%来自上海,20%来自江苏和浙江两省 平均每日汽车流量:1500辆 • 周末平均每日汽车流量:6000辆以上 • 公众假期的平均每日汽车流量:8000以上 2010年:coach和杰尼亚年收入在5000万元以上 2011年预计将产生1亿元人民币以上收入的品牌是:coach 2011预估收入在5000万以上的品牌:杰尼亚,耐克,巴宝莉,拉尔夫劳伦 各品牌将自己的经营情况真实提供给百联 平均优惠率估计为8%
Date of Operation开业年份 2006 Address 地址
Total Land Area 占地面积 16万㎡ 160,000 sqm Total Gross Leasable Area 12万㎡120,000 sqm 营业面积 地面1200个 地下500个,1,200 / 500 (above ground / below Car Park Count 停车位 ground) 上海百联集团(SH:600631) Operator 所有人 Shanghai Bailian Group (SH: 600631) (information to be verified: operator is Gordon Brown) 上海百联集团(SH:600631),香港九龙仓集团也是合伙人 Ownership Structure 股份 Shanghai Bailian Group (SH: 600631) 结构 (information to be verified: Wharf from HK is also co-owner)
Website
Proximity to Downtown 距 30分钟,30 minutes 离市中心车程 Usage of nearby projects 零售商店(大型钢厂),家居出口,工业Retail outlet (mega mills), home furnishing outlet, industrial 周边项目
Additional Information 其他信息
• The success of the Qingpu Outlets has inspired other parties to develop supplement outlet-type retail projects for accessories, apparel and home furnishings nearby.青浦奥特莱斯的成功激发了其他 配套项目的发展,尤其是周边的服装和家具零售业。 • Extended vicinity developments are primarily industrial usage附近发展的项目主要是工业型。 • Bailian granted rights to operate retail at Shanghai Disneyland and will include outlet百联集团在上 海迪士尼乐园被授予经营权的内容包括零售和奥特莱斯。
Outlet Market Research 奥特莱斯市场分析
(Working Draft) May 2011 2011.6
Table of Contents 内容
• Shanghai Projects 上海项目 – Orient Foxtown 东方Foxtown – Qingpu Outlets 青浦奥特莱斯 – Florentia Village 佛罗伦萨小镇 – Vincent Lo Centre Vincent Lo中心 • Suzhou Projects 苏州项目 – He Shun Outlets 和顺奥特莱斯 – Stage Outlets Stage奥特莱斯 • Additional Information 其他 – Florentia Village – Jingjin Fashion Outlet (Wuqing, Tianjin) – 佛罗伦萨小镇-京津名品奥特莱斯 (天津武清)
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Orient Foxtown
General Information Project Name项目名称 Usages 用途 Date of Operation开业时间 Address地址 Total Land Area建筑面积 Total Gross Leasable Area 可租用面积 Car Park Count 停车位 Operator 项目所有人 Ownership Structure 股权 结构 Website 网址 Orient Foxtown 零售、奥特莱斯和娱乐Retail outlet and entertainment 2006 松江 新浜镇 叶新路5885 5885 Yexin Road, Xinbang Town, Songjiang, Shanghai 13万㎡,130,000 sqm