硅胶产品培训

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硅胶产品培训

硅胶产品培训

和模线爆边:合模线位置开口
原因:
1.模具温度过高。 2.称重时重量过多。 3.排气次数过多。 4.模具排料槽做的不够多。
表面坑点:产品表面不净 2.脱模剂喷多 3.胶料不熟脱模 4.胶料里面有杂质 5.模具表面碰伤
破裂:产品表面留下的裂口 开口 及裂痕。


位置调试准确,否则成型时模腔未填满原料,导致缺料。 2.切割不够精准,导致有些原料重量不足。 3.操作员工在摆料时位置不正确, 4.原材料混炼后放置时间过长,流动性下降,硫化剂失效, 导致产品不能正常成型。 5.硅胶制品成型时模温太高:对于形状结构比较复杂、长短 不一的产品,摆料会复杂许多,可能胶料还没摆放好就已经 烤熟,从而缺料。 6.油压机压力太小:对于厚度比较大、孔比较小模具,压力 太小会导致硫化无法完成。
不熟:温度达不到造成的松散
原因:
1.机器的温度没有设定好导致产品压出不熟 2.原材料混炼后放置时间过长,流动性下降,硫化剂
失效,导致产品不能正常成型。 3.成型时间不够。 4.脱模时间过长。
黑点:与本身颜色不同的杂点或混 入废弃物料的杂点暴露在表面上
原因:
1.炼胶过程中导致的异物。 2.生产时模具及工作台面没清理干净。 3.作业员手脏。 4.车间环境。 5.作业时没有检查原料。
制作:万树保 2019-3.23
简介: 一.致命不良 1,不能接收的产品 2,立即停线(改善) 二.常规不良 1,可后处理的产品 2,产品正常生产(持续改善)
1.色差:产品颜色与客户要求不一致 2.硬度:产品硬度与客户要求不一致,超出±2度 3.尺寸:组装后变大,不好看,表面不顺畅。 4.透光:
色差:产品颜色与客户要求不一 致

液体硅胶(液态胶)培训资料[知识研究]

液体硅胶(液态胶)培训资料[知识研究]

业界荟萃
19
液体胶一体成型工艺的介绍
一体成型的处理剂
粘接素材 处理剂型号
处理剂固化 处理剂组
类型

PC
BTS-1091
室温/15min 单组分
PET
BTS-133A/B/C 90℃/20min 三组分
钢片 尼龙
BTS-133A/B/C 90℃/20min 三组分
BTS-106
室温/15min 单组分
介绍提纲
• 液体硅橡胶的种类 • 液体硅橡胶的特点 • 液体硅橡胶主要产品型号及性能参数 • 液体胶一体成型工艺的介绍
业界荟萃
1
液体硅硅橡胶的种类 • 食品级液体硅胶
硅胶奶瓶
硅胶奶嘴
业界荟萃
硅胶冰格
2
液体硅硅橡胶的种类 • 医疗级液体硅胶
医疗呼吸罩
医疗呼吸罩
防护眼罩
业界荟萃
3
液体硅橡胶的种类 • 绝缘级液体硅胶
• 美国FDA • 德国LFGB • ISO10993生物相容性测试报告 • RoSH重金属和卤素环境物质管控要求
业界荟萃
12
液体硅橡胶的特点
• 操作时间长,固化速度快
400
350 300
温度越高成型
250
时间越短,生
200
产效率越快
150
100
50
0
时间s 100
105
110
115
120 温度
温度越高,混合后物料的存放期越短,一般混合好的 胶料可以在30度的环境下存放3天以上
业界荟萃
8
液体硅橡胶的特点
• 适合多种操作工艺
射出成型
模压成型
业界荟萃

硅胶以及铂金催化剂培训教程 共19页

硅胶以及铂金催化剂培训教程 共19页

铂金硫化剂的特点
• 1、添加量少,Pt%仅需1-10ppm; 而过氧化物一般都是1%的用量。
• 2、硫化温度低[中温硫化]、硫化速度快; 除AK外,其他过氧化物都是高温硫化
。 • 3、无色无味环保符合美FDA、德LFGB;
大部分过氧化物易使制品变黄且有味道 。 • 4、一次硫化完成,尺寸稳定好,收缩率低 。 • 5、力学性能好,产品的拉伸强度、抗撕裂
什么是交联剂?
• 交联剂含氢硅油在铂金催化剂的作用下,可在适 当温度下交联乙烯基硅橡胶VMQ。
• 交联剂应避免与铂金催化剂及碱性物质接触,防 酸、防潮,贮于阴凉干燥处。
• 交联剂是铂金硫化剂A组分PTC-A的主要成分。
铂金水的质量控制
• 1、颜色 • 2、味道 • 3、储存 • 4、保质期 • 5、活性 (硫化曲线是指导客户生产的重要依据)
什么叫硫化?什么是硫化剂?
• 硫化的更科学的意义应是“交 联”或“架桥”,即线性高分 子通过交联作用而形成的网状 高分子的工艺过程。
• 硫化剂vulcanizator:又称交联 剂、桥架剂。它能使橡胶分子 链起交联反应,使线形分子形 成立体网状结构,可塑性降低, 弹性剂强度增加的物质。橡胶 经硫化后才具有使用价值。
• 我们公司产品大多应用于HTV中的 VMQ。
什么是混炼硅橡胶VMQ?
混炼胶硅橡胶是制造硅橡胶制品的 坯料,即半成品,俗称胶料。由乙 烯基生胶制得,制作工艺如右图。
根据是否含有硫化剂分为: 1、含硫化剂的胶料:多为过氧化 物硫化硅橡胶。(较少)
2、不含硫化剂的胶料:这种胶料 里不含硫化剂,所以在型号后通常 会跟一个字母“U”,例如:信越 KE951U。但在中国,这个 U 常被 省略。(市面多见)

硅胶生产培训计划怎么写

硅胶生产培训计划怎么写

硅胶生产培训计划怎么写第一部分:培训计划概述1.1 培训目标本培训计划旨在帮助员工全面了解硅胶生产的工艺流程、质量标准、安全要求,提高员工的生产技能和工作效率,确保生产过程顺利进行,产品质量达标。

1.2 培训对象本培训计划适用于新入职的生产工人和操作员,以及现有员工的技能提升培训。

1.3 培训内容本培训计划包括硅胶生产的基本知识、工艺流程、设备操作、安全操作规程、质量控制要点等内容。

第二部分:培训内容2.1 硅胶生产的基本知识硅胶的原料及性质、硅胶的用途、硅胶的特点等。

2.2 硅胶生产工艺流程硅胶的生产工艺流程包括原料配制、混合、成型、硫化、修型、包装等环节。

2.3 硅胶生产设备操作生产硅胶所需的主要设备包括混合机、成型机、硫化炉、修型机等,员工需熟悉这些设备的操作和维护。

2.4 硅胶生产的安全操作规程硅胶生产过程中存在一定的安全风险,员工需严格遵守相关的安全操作规程,包括化学品防护、设备操作安全、防火防爆措施等。

2.5 硅胶生产的质量控制要点生产过程中需要注意硅胶的外观质量、机械性能、化学性能等指标,员工需掌握相关的质量控制要点。

第三部分:培训方式3.1 理论培训通过讲解、教学视频、PPT等形式向员工传授硅胶生产的基本知识、工艺流程、质量控制要点等内容。

3.2 操作培训在实际生产现场对员工进行操作培训,帮助员工熟悉设备的操作和维护,掌握生产工艺流程。

3.3 实践培训安排员工进行实际操作,根据生产计划进行硅胶的生产,让员工在实践中熟练掌握生产技能。

第四部分:培训计划4.1 培训时长新入职员工的培训时长为1个月,包括2周的理论培训和2周的操作培训。

现有员工的技能提升培训包括1周的理论培训和1周的实践培训。

4.2 培训时间根据实际生产计划安排培训时间,确保培训与生产工作的协调。

4.3 培训内容详细制定培训课程表,包括理论培训和操作培训的具体内容和安排。

第五部分:培训评估5.1 培训效果评估培训结束后,对员工进行考核,测试其对硅胶生产相关知识和操作技能的掌握情况,评估培训效果。

硅胶生产培训计划

硅胶生产培训计划

硅胶生产培训计划培训目标:1. 了解硅胶的基本性质和应用领域2. 掌握硅胶生产的基本工艺和流程3. 学习硅胶质量控制的方法和技巧4. 提高员工的安全意识和操作技能5. 培养员工的团队合作精神和问题解决能力培训内容:第一阶段:硅胶基础知识1. 硅胶的定义、分类和特性2. 硅胶在不同行业中的应用3. 硅胶生产的基本原理和工艺流程4. 硅胶的质量标准和检测方法第二阶段:硅胶生产工艺1. 硅胶的原料及其性质2. 硅胶生产设备的结构和功能3. 硅胶生产工艺的基本步骤和注意事项4. 硅胶生产中常见的问题及其解决方法第三阶段:硅胶质量控制1. 硅胶质量控制的重要性2. 硅胶质量控制的方法和工具3. 硅胶生产中常见质量问题的分析和处理4. 提高员工对质量问题的敏感度和解决能力第四阶段:安全生产培训1. 硅胶生产过程中的安全隐患及预防措施2. 硅胶生产设备的安全操作规程3. 硅胶生产中常见的安全事故案例分析4. 提高员工的安全意识和技能第五阶段:团队合作与问题解决1. 培养员工的团队合作意识和精神2. 培养员工的问题解决能力和创新意识3. 案例分析和团队讨论4. 提高员工的综合素质和工作效率培训方式:1. 理论讲解:通过课堂教学和专业讲师授课,让员工掌握硅胶生产的基本知识和技能。

2. 实践操作:安排员工进行硅胶生产实验,让他们亲自操作设备,提高操作技能。

3. 案例分析:通过案例分析,培养员工的问题解决能力和团队合作精神。

4. 考试评估:培训结束后进行考试评估,对员工进行综合素质评定,并给予奖励或者补充培训。

培训周期:根据公司的实际情况和员工的基础水平,可以制定不同的培训周期。

一般来说,硅胶生产培训周期为3个月到半年。

培训效果评估:为了确保培训的效果,必须进行培训效果评估。

可以通过问卷调查、实际操作评估和考试成绩评估等多种方式进行,根据评估结果对培训计划进行调整和改进。

总结:通过以上培训计划,可以帮助员工快速掌握硅胶生产的基本知识和技能,提高生产效率和产品质量,同时培养员工的团队合作精神和问题解决能力。

有机硅新材料公司硅胶知识培训ppt课件

有机硅新材料公司硅胶知识培训ppt课件

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经白炭黑补强的硅橡胶物理性能有很大改善, 其拉伸强度可提高20倍左右,撕裂强度提高40倍 左右,可满足硅橡胶的补强及后硫化时不起气泡 的需求。
硅油
硅油的作用被称为结构控制剂, 其机理是带有活性基团的硅油等物质, 与白炭黑表面的活性羟基发生缩合反应,从而防止了白炭黑和生胶之间的作用。 但是硅油的添加比例不能过高,过高就会造成加料变脆,强度降低。(我们现 在使用的硅胶,在开始混炼时都包不上辊,一上辊就被打散了,这主要是硅胶 中填充了大量白炭黑以及的填充剂,而硅油添加比例过低,白炭黑和生胶之间 产生了大量的氢键,造成了硅胶结构化了, 采用白炭黑补强的硅橡胶,在存放 过程中将慢慢变硬,可塑性降低,并逐渐丧失返炼及成型加工的工艺性能,这 一现象称之为“结构化”。因此我们胶料在混炼时需要的时间要长,要30分 钟左右才可以将胶料混炼好,因为我们需要通过开炼机辊筒之间的剪切力去破 坏白炭黑和生胶之间形成氢键,从而恢复胶料的可塑性。) 硫化剂
种类、硫化的方式,生产的能力。温度对硫化程度有关,温度越高,期 硫化的平坦期会减小,即硫化所需要的时间越短。 温度的正确的决定和
硫化的生产效益关系较大。保证质量,降低成本重要意义,因此,研究 温度的变化,远比其他要多。时间是和温度关系密切的伙伴,在一定的 温度下,减少时间就是将低硫化程度,延长时间,相当与增加硫化程度。 因此,时间的保证,就是硫化程度的保证,产品质量的保证。压力的作 用是保证产品达到设计要求的形状。所以,它的敏感程度不如温度。提 高压力对,硫化程度影响较小,而高的压力外观质量的提高有利。因此 有时候我们只改变一个因数就会对产品造成影响,降低温度就需要延长 硫化时间来平衡,减少硫化时间就必须要提高温度。再者硫化剂的添加 比例,当硫化剂添加比例越高,所需要的成型时间越短。

硅胶生产培训计划

硅胶生产培训计划

硅胶生产培训计划
一、背景
硅胶是一种常见的工业材料,具有优良的机械性能和化学性能,在多个行业得
到广泛应用。

为了提升硅胶生产线的生产效率和质量,公司决定开展硅胶生产培训计划,培训员工掌握硅胶生产技术和操作流程。

二、培训目标
1.了解硅胶的基本性质和应用领域;
2.掌握硅胶生产的工艺流程;
3.学习硅胶生产中的常见问题和解决方法;
4.提高员工对硅胶产品质量的把控能力。

三、培训安排
1. 培训时间
本次硅胶生产培训计划共持续一个月,每周培训两天,每天培训时间为4小时。

2. 培训内容
•第一周:硅胶的基本性质和分类
•第二周:硅胶生产工艺流程及设备操作
•第三周:硅胶生产中常见问题及解决方法
•第四周:硅胶产品质量控制与改进
四、培训方式
本次培训分为理论讲解和实践操作相结合的方式进行。

理论讲解部分由公司技
术负责人进行,实践操作由经验丰富的老师指导。

五、培训评估
每周末进行培训内容的小测验,考核员工对硅胶生产知识的掌握情况。

培训结
束后进行综合考核,合格者颁发培训结业证书。

六、总结
硅胶生产培训计划的实施将有助于提高公司员工对硅胶生产技术的了解和掌握,提升硅胶产品的质量和生产效率,为公司未来发展奠定良好基础。

以上是硅胶生产培训计划的详细内容,希望通过此次培训能够取得良好的效果。

硅胶生产培训计划书内容

硅胶生产培训计划书内容

硅胶生产培训计划书内容一、培训目的为了提高公司员工的生产技能和质量意识,我们制定了以下硅胶生产培训计划书,旨在培养员工的专业知识和技能,提高产品质量和生产效率,增强企业竞争力。

二、培训对象公司所有从事硅胶生产工作的员工。

三、培训内容1. 硅胶的基本知识- 硅胶的组成和性质- 硅胶的加工工艺- 硅胶的应用领域2. 生产技术培训- 硅胶成型工艺流程- 硅胶成型模具设计和制作- 硅胶成型设备的操作和维护3. 质量管理培训- 硅胶产品的质量标准- 硅胶产品的质量检测方法- 硅胶产品质量异常处理4. 安全生产培训- 硅胶生产过程中的安全隐患及防范措施- 硅胶生产设备的安全操作规程- 突发事件的应急预案四、培训方式1. 理论培训:邀请硅胶行业专家进行讲座,就硅胶的基本知识、生产技术、质量管理和安全生产等内容进行系统讲解。

2. 实践培训:在现场模拟实际生产情况,让员工亲自操作设备进行硅胶生产,加深对理论知识的理解和掌握。

3. 交流研讨:组织员工间的互动交流,分享经验和技巧,共同探讨碰到的问题及解决方法。

五、培训时间安排本次硅胶生产培训计划共分为两个阶段:第一阶段:理论培训,为期3天;第二阶段:实践培训,为期2天;具体时间安排将另行通知。

六、培训考核1. 理论考核:对员工参与理论培训的学习情况进行考核,通过笔试形式进行。

2. 实践考核:对员工参与实践培训的操作情况进行考核,通过实地操作评定。

七、培训成效评估1. 考核成绩合格人员将颁发培训合格证书,未达标人员将组织追加培训。

2. 定期对培训后的员工进行跟踪调查和职业素养评估,以便对培训成果进行检验和评估。

八、培训师资力量本次硅胶生产培训由公司内部技术专家和市场营销人员共同组成培训师资力量,保证培训内容的专业性和实用性。

九、培训预算本次硅胶生产培训计划的预算为50000元,包括师资费、场地租赁费、教材费、实践材料费等。

十、培训后续工作1. 定期组织员工进行技能培训和知识更新,以保证员工的技能水平和专业素养不断提高。

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控制方案:1.每次生产前必须制作首样,首样必须有组长 及以上人员共同签字(生产/品质)。 2.每班次生产前必须做硬度测试。
尺寸:组装后变大,不好看,表 面不顺畅。
原因1:油压成型生产时操作不当,碰坏模心导致产品
多胶,组装后硅胶与塑胶不稳合。 控制方案:申请塑胶件,每天,每款产品安排PQC组装 两次(早晚各一次)
原因:
1.操作员,操作不当 2.模具自拆边,破损 3.模具温度过高 4.胶料问题
料痕:气体在产品表面留下的痕迹有凹凸 感,带有流动样
原因:
1.色膏(色母)的耐温性能太差,造成硅橡胶产品表
面水波纹。 2.成型温度过高 3摆料方式不合理也会造成硅橡胶产品表面颜色不一致 4.不同批次的胶料混合在一起成型造成硅橡胶产品表 面颜色不一致。
和模线爆边:合模线位置开口
原因:
1.模具温度过高。 2.称重时重量过多。 3.排气次数过多。 4.模具排料槽做的不够多。
表面坑点:产品表面不平整凹坑
原因:
1.模具表面不干净 2.脱模剂喷多 3.胶料不熟脱模 4.胶料里面有杂质 5.模具表面碰伤
破裂:产品表面留下的裂口 开口 及裂痕。
暴露在表面上 4.和模线爆边:合模线位置开口 5.表面坑点:产品表面不平整凹坑 6.破裂:脱模时用力拉扯,模具划伤。在产品表面留 下开口还在裂痕。 7料痕:由于种种原因,气体在产品表面留下的痕迹有 凹凸感,带有流动样。
缺料:产品外观不完整,产品某 个部位不饱满。
原因:
1.打样没有准确试模,打样时必须将原料的规格、大小、摆放
色差:产品颜色与客户要求不一 致
原因1:色膏颜色不对 原因2:炼胶人员配比不对 原因3:温度过高
控制方案:1.每次生产前必须制作首样,首样必须有组长 及以上人员共同签字(生产/品质)。 2.IPQC每次巡线必须核对首样
硬度:产品硬度与客户要求不一 致,超出±2度
原因1:来料不良 原因2:炼胶人员配比不对
透光:
原因1:未查看订单要求 原因2:炼胶人员配比不对
控制方案:1.每次生产前必须制作首样,首样必须有组 长及以上人员共同签字(生产/品质)。
二Байду номын сангаас常规不良
1.缺料:产品外观不完整,产品某个部位不饱满。 2.不熟:温度达不到造成的松散 3.黑点:与本身颜色不同的杂点或混入废弃物料的杂点


位置调试准确,否则成型时模腔未填满原料,导致缺料。 2.切割不够精准,导致有些原料重量不足。 3.操作员工在摆料时位置不正确, 4.原材料混炼后放置时间过长,流动性下降,硫化剂失效, 导致产品不能正常成型。 5.硅胶制品成型时模温太高:对于形状结构比较复杂、长短 不一的产品,摆料会复杂许多,可能胶料还没摆放好就已经 烤熟,从而缺料。 6.油压机压力太小:对于厚度比较大、孔比较小模具,压力 太小会导致硫化无法完成。
制作:万树保 2019-3.23
简介: 一.致命不良 1,不能接收的产品 2,立即停线(改善) 二.常规不良 1,可后处理的产品 2,产品正常生产(持续改善)
1.色差:产品颜色与客户要求不一致 2.硬度:产品硬度与客户要求不一致,超出±2度 3.尺寸:组装后变大,不好看,表面不顺畅。 4.透光:
不熟:温度达不到造成的松散
原因:
1.机器的温度没有设定好导致产品压出不熟 2.原材料混炼后放置时间过长,流动性下降,硫化剂
失效,导致产品不能正常成型。 3.成型时间不够。 4.脱模时间过长。
黑点:与本身颜色不同的杂点或混 入废弃物料的杂点暴露在表面上
原因:
1.炼胶过程中导致的异物。 2.生产时模具及工作台面没清理干净。 3.作业员手脏。 4.车间环境。 5.作业时没有检查原料。
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