1、XX人力资源管理系统解决方案
人力资源行业人力资源管理系统开发与应用方案
人力资源行业人力资源管理系统开发与应用方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 研究方法 (3)第二章人力资源管理系统概述 (4)2.1 系统定义 (4)2.2 系统功能 (4)2.3 系统架构 (4)第三章需求分析 (5)3.1 功能需求 (5)3.1.1 员工信息管理 (5)3.1.2 薪资管理 (5)3.1.3 招聘管理 (5)3.1.4 培训管理 (5)3.2 非功能需求 (6)3.2.1 系统功能 (6)3.2.2 系统安全性 (6)3.2.3 系统兼容性 (6)3.3 用户需求 (6)3.3.1 基本需求 (6)3.3.2 高级需求 (6)第四章系统设计 (7)4.1 系统架构设计 (7)4.2 数据库设计 (7)4.3 界面设计 (8)第五章技术选型与开发环境 (8)5.1 技术选型 (8)5.1.1 数据库技术 (8)5.1.2 后端技术 (9)5.1.3 前端技术 (9)5.1.4 网络通信技术 (9)5.2 开发环境 (9)5.2.1 操作系统 (9)5.2.2 开发工具 (9)5.2.3 服务器环境 (9)5.3 开发工具 (10)5.3.1 Java开发工具 (10)5.3.2 前端开发工具 (10)5.3.3 数据库管理工具 (10)第六章系统开发 (10)6.1 开发流程 (10)6.2 编码规范 (11)6.3 测试与调试 (11)第七章系统部署与实施 (11)7.1 部署策略 (12)7.2 实施流程 (12)7.3 培训与支持 (12)第八章系统维护与优化 (13)8.1 系统维护 (13)8.1.1 维护策略 (13)8.1.2 维护措施 (13)8.2 系统升级 (14)8.2.1 升级策略 (14)8.2.2 升级措施 (14)8.3 功能优化 (14)8.3.1 优化策略 (14)8.3.2 优化措施 (14)第九章系统安全与风险管理 (15)9.1 安全策略 (15)9.1.1 概述 (15)9.1.2 安全策略内容 (15)9.2 风险评估 (15)9.2.1 概述 (15)9.2.2 风险评估内容 (15)9.3 应急预案 (16)9.3.1 概述 (16)9.3.2 应急预案内容 (16)第十章项目总结与展望 (16)10.1 项目成果 (16)10.2 经验教训 (17)10.3 未来发展 (17)第一章引言社会经济的快速发展，人力资源管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，其信息化建设日益受到企业的重视。
人力资源管理解决方案
人力资源管理解决方案随着经济发展和企业竞争的日趋激烈，人力资源管理越来越被企业重视。
如何更好的管理人力资源，成为了每家公司必须面临和解决的问题。
本文将探讨人力资源管理的基本概念，以及面临的挑战，并提出一些解决方案。
一、人力资源管理的现状及发展趋势人力资源管理是在全球经济的影响下逐渐发展起来的，以高效和有效的方法，利用人力资源为企业带来可持续发展。
随着企业规模的扩大和国际经济的发展，人力资源管理的重要性越发凸显。
大型企业需要一支质量高且具备专业素养的人力资源管理团队，以确保企业顺利运营。
人力资源管理主要包括招募、培训和激励、职场道德、员工生活和福利、绩效管理、劳动法律等一系列方面。
招募是企业管理者必须关注的重要领域，主要涉及人力资源招聘和人才引进。
培训和激励也是人力资源管理的重要组成部分，企业需要不断培养和激励员工，使他们保持积极性和创造力。
人力资源还涉及职场道德的培养——企业应该建立良好的职场文化，维持员工之间良好的协调关系。
员工生活和福利是企业管理者不能忽视的一方面，同样也是企业竞争力的体现。
二、人力资源管理面临的挑战随着社会经济的发展，人力资源管理也在面临新的挑战。
首先，人才流失是人力资源管理中最为常见的问题之一。
员工的流失会导致企业中的人才和知识流失，也会导致企业经济的不稳定。
其次，公司文化的建设也是一个重要的问题。
良好的企业文化是建立企业可持续发展的根基，但建设文化需要一个漫长、反复的过程。
再次，企业需要采用创新的人力资源管理策略。
企业的管理策略需要根据企业大小、业务规模、员工人数等情况来个性化制定，避免一刀切的模式。
三、人力资源管理解决方案作为企业管理者，需要采取相应的措施，帮助企业的人力资源管理更加高效和有效。
1. 制定明确的员工招聘和员工福利计划。
企业需要建立完善的人才招聘渠道和扩大内部晋升机会，激励员工优秀表现。
同时，企业管理者在员工福利上需要追求“个性化”，根据员工需求和背景，制定符合员工实际情况的个性化福利计划。
人力资源管理解决方案
人力资源管理解决方案人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）是指组织通过对人力资源的有效管理，实现组织目标的过程。
为适应快速变化的人才市场和企业发展的需求，采用合适的人力资源管理解决方案对于企业而言至关重要。
本文将探讨一些有效的人力资源管理解决方案，以帮助企业提高人力资源管理的效率和效果。
一、招聘和选拔招聘和选拔是人力资源管理中的关键环节，合理的招聘和选拔策略可以帮助企业吸引到合适的人才，并保障组织的人员结构与战略目标相符。
以下是一些招聘和选拔的解决方案：1. 建立明确的岗位需求和要求：根据职位的性质和要求，制定清晰明确的工作描述和能力要求，以便吸引到符合企业需要的候选人。
2. 多渠道招聘：不仅限于传统的招聘渠道，还可以通过社交媒体、校园招聘等各种渠道吸引到更多的人才。
3. 组织面试和测试：通过面试和能力测试等形式，评估候选人的适应能力、技能水平和团队合作能力，以筛选出最合适的人选。
4. 培训面试官：为面试官提供相应的培训，提高他们的面试技巧和判断能力，以确保选拔过程的公正性和准确性。
二、绩效管理绩效管理是评估员工绩效并提供反馈的过程，有效的绩效管理可以帮助企业明确目标、激励员工和提高团队的整体表现。
以下是一些绩效管理的解决方案：1. 设定明确的目标和指标：为每个员工设定明确的工作目标和绩效指标，使其知道自己的工作重点和期望。
2. 定期反馈和辅导：经常与员工进行交流，了解他们的工作进展和困难，并提供相应的反馈和辅导，帮助他们改进工作表现。
3. 建立激励机制：根据员工的绩效结果，建立相应的奖励机制，激励他们提高工作表现和实现个人成长。
4. 发展计划和培训：根据员工的绩效评估和发展需求，制定相应的员工发展计划，并提供相关培训和学习机会，以帮助员工提升技能和职业发展。
三、员工关系管理良好的员工关系对于组织的稳定和凝聚力至关重要，合理的员工关系管理可以建立和谐的工作氛围，并提高员工的工作满意度和忠诚度。
XX人力资源管理系统解决方案
XX人力资源管理系统解决方案人力资源管理系统（Human Resources Management System，HRMS）是指通过计算机网络技术和信息管理技术，将人力资源管理活动自动化和集中化的一套软件系统，用于管理企业的人力资源工作。
随着信息技术的发展，人力资源管理也逐渐发展为一个具有重要战略性的工作领域。
人力资源管理系统的出现，极大地改变了人力资源管理的方式和效率，并为企业提供了一种高效、准确、可靠的人力资源管理手段。
以下是XX公司人力资源管理系统解决方案的详细介绍。
一、系统概述XX公司人力资源管理系统是一套基于云计算平台的人力资源管理解决方案。
该系统包括员工管理、考勤管理、薪酬管理、培训管理和绩效管理等模块，覆盖了企业的全员管理流程，实现了人力资源管理的一体化和标准化。
二、系统特点1.高度集成：该系统采用模块化设计，各个功能模块之间实现了高度的数据共享和交互，提高了企业的信息流畅度和整体管理效果。
2.弹性可伸缩：系统采用云计算平台，具备高度的扩展性和灵活性，可以根据企业的需求进行定制化的配置。
3.数据安全性：系统拥有一系列完备的安全措施，保证用户数据的机密性、完整性和可用性。
4.友好的用户界面：系统采用简洁明了的设计风格和直观的操作界面，提高用户的操作体验。
三、系统功能1.员工管理：包括员工档案的录入、查询及维护，员工信息的修改和通知等。
系统提供了员工信息的全面管理，方便HR部门进行人力资源规划和人员调配。
2.考勤管理：通过考勤系统自动读取员工的考勤数据，实现对考勤数据的汇总、分析和报表生成。
系统支持灵活的考勤规则设置，减少了考勤处理的工作量和错误率。
3.薪酬管理：系统自动计算员工的薪资，并生成工资条。
支持导入社保和个税等相关数据，并实现工资单的电子化管理。
4.培训管理：包括培训计划的制定、培训资源的管理以及培训结果的统计和评估。
系统提供在线学习平台，方便员工进行自学和培训课程的学习。
5.绩效管理：通过设定绩效指标、定期评估和考核员工绩效，实现对员工绩效的监测和提升，促进企业整体绩效的提升。
五大管理系统中常见的问题及解决方案
五大管理系统中常见的问题及解决方案在企业管理中，五大管理系统包括人力资源管理系统、财务管理系统、生产管理系统、市场营销管理系统和客户关系管理系统。
这些管理系统在企业运营中起着至关重要的作用，然而在实际应用过程中，也会出现一些常见问题。
本文将就五大管理系统中常见的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
一、人力资源管理系统1. 问题：人力资源管理系统数据不准确解决方案：建立完善的数据录入和审核机制，加强培训，提高员工数据录入的准确性；定期对数据进行核对和清理，确保数据的及时更新和准确性。
2. 问题：员工绩效评估不公平解决方案：建立公平公正的绩效评估体系，明确评估标准和流程，确保评估结果客观公正；加强对评估人员的培训，提高评估的专业性和准确性。
二、财务管理系统1. 问题：财务数据处理效率低下解决方案：引入财务管理软件，提高数据处理的自动化程度；优化流程，简化操作步骤，提高工作效率；加强培训，提高员工对财务软件的熟练程度。
2. 问题：财务风险管控不到位解决方案：建立完善的财务风险管理制度，明确风险识别、评估和应对措施；加强内部控制，规范财务流程，防范风险发生；定期进行风险评估和排查，及时发现和解决问题。
三、生产管理系统1. 问题：生产计划与实际生产不匹配解决方案：优化生产计划编制流程，充分考虑市场需求和生产能力，确保生产计划的合理性；加强生产进度监控，及时调整生产计划，确保生产与销售的匹配。
2. 问题：生产设备维护不及时解决方案：建立设备维护保养计划，定期对设备进行检查和维护；加强设备管理，建立设备档案，记录设备运行情况，及时发现问题并进行处理；加强员工培训，提高设备操作和维护技能。
四、市场营销管理系统1. 问题：市场竞争压力大解决方案：加强市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，制定针对性营销策略；提升产品品质和服务水平，树立品牌形象，吸引客户；加强团队建设，提高市场营销团队的专业素养和执行力。
2. 问题：营销渠道单一解决方案：拓展营销渠道，开拓线上线下多种销售渠道，提高产品曝光度和销售机会；与合作伙伴合作，共同开发市场，实现互利共赢；定期评估营销渠道效果，及时调整策略，提高营销效率。
集团化企业人力资源系统化管理解决方案
集团化企业人力资源系统化管理解决方案随着经济全球化的加剧和企业规模的扩大，集团化企业的管理面临着越来越多的挑战。
其中，人力资源系统化管理是一个至关重要的方面。
本文将探讨集团化企业人力资源系统化管理的解决方案，旨在提供一些有价值的思路和建议。
一、人力资源系统化管理的意义人力资源系统化管理是指通过建立一套科学、合理的管理体系，以最大限度地发挥人力资源的作用，提高企业的绩效和竞争力。
对于集团化企业来说，人力资源系统化管理尤为重要。
首先，集团化企业通常拥有多个子公司或分支机构，人力资源的管理工作相对复杂。
通过系统化管理，可以统一规范各个子公司的人力资源政策和流程，提高管理效率。
其次，集团化企业的规模较大，员工数量众多。
人力资源系统化管理可以帮助企业更好地掌握员工的信息和数据，进行合理的人力资源配置和优化。
最后，集团化企业通常面临着跨地域、跨文化的管理挑战。
人力资源系统化管理可以帮助企业建立跨地域、跨文化的沟通和协作机制，提高企业的整体运作效率。
二、建立科学的人力资源管理体系要实现人力资源系统化管理，首先需要建立科学的人力资源管理体系。
这个体系应该包括以下几个方面的内容：1. 人力资源规划：通过对企业发展战略和业务需求的分析，合理预测和规划人力资源需求，确保企业人力资源的供需平衡。
2. 招聘与选拔：建立一套科学、公正的招聘与选拔机制，确保招聘到适合岗位的人才，提高员工的匹配度和工作效率。
3. 培训与发展：为员工提供全面的培训与发展机会，帮助他们提升专业技能和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
4. 薪酬与福利：建立合理的薪酬与福利制度，激励员工的积极性和创造力，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 绩效管理：建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行全面、客观的评估，为员工提供成长和晋升的机会。
6. 人力资源信息化：通过引入信息化技术，建立人力资源管理系统，实现对员工信息和数据的集中管理和分析，提高管理的准确性和效率。
人力资源管理信息系统解决方案
人力资源管理信息系统解决方案人力资源管理信息系统（HRMIS）是一种将信息技术应用于人力资源管理的解决方案。
它的目标是通过提供一个集成的平台，帮助组织更有效地管理员工的数据、流程和绩效。
以下是一些HRMIS解决方案的主要优势和功能。
优势：1.数据集中化管理：HRMIS可以集中存储和管理组织中所有员工的数据，包括个人信息、工作经历、薪酬和福利等。
这样，人力资源部门可以更轻松地访问和维护这些数据，并与其他部门共享必要的信息。
2.流程自动化：HRMIS可以自动化许多人力资源管理流程，如员工招聘、培训和发展、绩效评估和报销等。
这样，人力资源部门可以减少人力和时间投入，并提高这些流程的效率和准确性。
3.支持决策制定：HRMIS可以提供各种报告和分析，帮助管理层更好地了解组织的人力资源状况。
通过这些数据，管理层可以做出更明智的决策，如员工招聘计划、绩效管理和薪酬领域的调整等。
4.提高员工参与度：HRMIS可以提供员工自助功能，让员工更轻松地管理自己的信息，如报销、请假和绩效目标等。
这样，员工可以更加参与到组织的人力资源管理中，并获得更好的体验和满意度。
功能：1.员工数据管理：HRMIS可以集中管理员工的个人信息、合同和档案等。
这样，人力资源部门可以更方便地查找和更新这些数据，并确保数据的准确性和安全性。
2.招聘和入职管理：HRMIS可以支持招聘流程的自动化，包括职位发布、简历筛选和面试安排等。
它还可以帮助新员工进行入职流程，如合同签署、培训计划和设备配置等。
3.绩效管理：HRMIS可以帮助组织设计和实施绩效评估流程，包括设定目标、制定评估标准和提供反馈等。
它还可以生成绩效报告和图表，帮助管理层了解员工的表现情况。
4.培训和发展：HRMIS可以支持员工培训和发展计划的管理，包括培训需求分析、培训计划制定和培训反馈等。
它还可以跟踪员工的培训进度和成果，并生成培训报告。
5.薪酬和福利管理：HRMIS可以管理员工的薪酬和福利计划，包括工资标准、薪资调整和福利申请等。
人力外包管理信息系统解决方案
薪酬社 保
供方 app
通知公 告
项目管 理
结算管 理
人员管 理
企业管 理
需方门 户
流程管 理
sso
流程引
项目管
擎
理
接口
统一门 户
企业管 理
x公司
结算管 理
统计报 表
系统日 志
审批管 理
后台管 理
安全管 理
18
技术方案-技术架构
WEB BootStrap
H5 BootStrap
Ajax
Ajax
Android ReactNative Sqlite
发送供方确认上岗 ，并以该时间做为 开始结算时间。
15
目录
1 背景及建设内容 2 软件需求分析 3 业务流程分析 4 技术方案 5 优势和特点
x公司
16
技术方案-总体结构
基础设施
计算资源池
存储资源池 数据中心
云服务提 供商
网络
①自建或租用基础设施云
云平台 云 平 台 总体门户
供方门户
网络
需方门户
x公司
需方项目经理登陆 系统，对所管辖的 外包人员进行考核 打分，规则可以以 100分为满分进行 ，可以有规则。
项目经理打分结束 后，需方人力资源 汇总确认完成后， 将结果发送到供方 进行确认。
供方根据需求方打 分考核情况，进行 外包人员的综合考 虑，进行分数调整 ，并将调整结果发 回需方。
13
主要业务流程-费用结算
序号
功能模块
功能说明
使用角色
1
统一登陆sso
云平台统一登陆sso，各子系统均可通过sso进行统一登陆，权限管理。 各角色
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XX人力资源管理系统解决方案目录第一章企业实施人力资源系统市大势所趋 (3)第二章XX人力资源管理系统功能 (8)第三章XX人力资源管理系统的特点 (11)第四章集团公司人力资源管理系统的结构 (13)一、企业实施人力资源管理系统市大势所趋21世纪是知识经济的时代，空前诱人的发展机会，伴随着空前激烈的市场竞争。
而全部竞争的焦点则是人才的竞争，是人力资源的有效开发和利用。
谁占领了人才制高点，谁就会在市场竞争中脱颖而出。
有效的人力资源管理和严格的财务管理一道，成为集团企业能否健康顺利发展的关键。
对此，XX软件公司与惠普公司共同推出面向企业的人力资源管理系统，以帮助企业提高综合竞争优势。
对于大型企业集团来说，由于机构庞大，地域辽阔，人员众多，情况复杂，集团公司的人力资源管理困难重重。
人才如何储备和选拔，人力资源如何培训和开发，员工业绩如何考核，人员工资如何确定,员工福利、保险的管理等等，都是集团人事部门必须面对的问题。
一个面向集团企业的人力资源软件，首先要充分考虑大中型企业集团复杂的人力资源管理需要，要与面向中小企业的管理软件有很大的不同。
软件应采用国际先进的管理思想，能够帮助企业提高在全球化市场竞争中的地位。
同时，要结合中国人力资源管理的实际，在人事制度上和工资管理上，符合中国政府的有关法规和政策，体现中国的文化和管理背景。
好的人力资源软件还应与企业的其它应用系统集成在一起，从而提高集团企业的整体管理水平和竞争能力。
许多集团企业的主管发现，选择适合的人力资源软件，不是一件容易的事。
国外有一些很好的人力资源管理软件，可惜拿到中国来不好用。
而国内市场上大量的人力资源管理软件主要是针对中小企业客户的，简单易用，十分本地化，但是对于大中型企业集团复杂的人力资源管理管理，在功能上有些单薄。
国际先进的管理思想，强大的集团人力资源管理功能，以及一流的大型应用全方位服务，是集团人力资源管理软件选型中必须考虑的重要因素。
合作伙伴选择及人力资源管理软件选型事关重大。
（一）人力资源管理给企业带来的竞争优势1.适合开放的市场竞争的需要随着中国加入WTO，中国企业正在并将进一步发生深刻的变化。
市场竞争首先是人的竞争。
谁占领了人才制高点，谁就会在市场竞争中脱颖而出。
人才如何储备和选拔，人力资源如何培训和开发，员工业绩如何考核，人员工资如何确定等等，都是集团人事部门必须面对的问题。
2.采用国际先进的人力资源管理思想，同时适合中国国情采用国际先进的管理思想，是提高企业竞争力的必然要求。
西方发达国家在激烈的市场竞争中，在人力资源管理上形成了一整套先进科学的管理体系，对于人力资源的有效开发利用，有相当成功的经验。
相比之下，过去中国的企业还主要是采用国内传统的人事管理办法，对于人这种战略性的资源认识和利用不够。
在另一方面，中国是一个市场经济逐步走向成熟的国家，是有着悠久历史的东方大国，在对于人力资源的开发利用上肯定有许多与西方不同的特点。
政府部门有相应的劳动人事制度必须遵守，企业的人事管理必须适应中国特殊情况，对员工工资福利和保险的处理必须体现中国特点。
3.适合大型企业集团人事和工资管理的需要对于大型企业集团来说，由于机构庞大，地域辽阔，人员众多，情况复杂，集团公司的人力资源管理困难重重。
从集团发展的总体目标出发，人才如何储备和选拔，人力资源如何培训和开发，员工业绩如何考核，人员工资如何确定，福利保险如何处理，员工在集团内部的调动等等，都是集团人事部门必须面对的问题。
XX软件基于SQLSERVER/ORACLE大型数据库平台，及惠普高可靠性服务器平台, 可以严格保证数据的一致性和完整性。
系统有严格的使用权限控制，包括：功能使用控制：只有授权用户才能使用相应的功能数据权限控制：人力资源管理数据可以分类授权集团公司使用控制：只有总公司/省级公司的人可以进入下级有关分公司由于采用大型数据库，系统有良好的可伸缩性。
无论财务工作量有多大，在SQLSERVER/ORACLE数据库的支持下，XX软件能够从容处理，用户响应速度快。
4.有效控制大型人力资源管理应用的风险大型集团人力资源管理应用的核心问题是应用风险的控制问题.管理应用工程历来有风险,大型人力资源管理由于涉及面广，对公司运营的影响深远，风险的控制更为重要。
只能成功，不能失败。
应用工程的实施只能有助于加强管理，提高效率，增强企业竞争力，而不能形成胡子工程，对企业造成负面影响。
所选的合作伙伴一定要有丰富的大型应用经验，人力资源管理软件一定要成熟而可靠，技术服务一定要专业而及时。
（二）为什么选择XX人力资源管理软件1.国际先进的管理思想与中国管理实际的结合采用国际先进的人力资源管理思想，同时结合中国人力资源管理的实际，是XX软件的鲜明特色。
与一般的国内人力资源管理软件不同，XX软件对人力资源的有效开发利用方面，有比较充分的考虑。
软件可以帮助企业进行人力资源规划，根据业务发展储备和选拔合适的人员，科学地组织安排员工培训，根据行业特点进行员工业绩考核，严格的考勤管理和与员工绩效有关的其它业务统计，良好的工资、福利、保险管理，人事变动管理。
与国外软件相比，XX软件是在中国研制开发的，充分考虑了中国的劳动人事管理现状，考虑了东方文化的特点，在工资、福利、保险的管理等方面完全符合中国的法律、法规和政策。
2.针对大中型企业和企业集团XX软件重视从集团的角度，加强人力资源管理。
公司的组织机构可以灵活设置，多个公司不同地域多部门的情况可以自如处理。
各公司的人力资源管理系统可以相对独立，同时系统提供集团人力资源管理的合并处理能力。
考虑到集团人力资源管理的复杂性，XX软件在人事和工资工程的定义上十分灵活。
在人员的选拔和业绩考核上，企业可以根据自身情况，设定相关的标准，并确定各有关工程的重要性系数。
在员工的工资工程上，包含了工资、福利、保险等各项与收入有关的内容。
可以计算人民币工资和外币工资，处理税前工资和税后工资。
根据国外的管理经验，集团人力资源管理以相对集中的管理方式为好。
在集团总部或地区分中心，设立一个或少数几个人力资源管理服务器。
一套统一的软件，为总部和分公司的人事部门共同使用，管理各地分公司的人力资源数据。
通过计算机网络技术，集团人力资源信息实现高度共享，同时满足各地分公司在查询和报表处理上的本地化要求。
集团人力资源集中式管理的最大好处在于：数据资源高度共享，人才信息全局掌握，人力资源管理统一调配，从而充分发挥集团整体的优势。
同时，在XX人力资源软件的帮助下，兼顾不同行业和不同地区的要求，保持各公司相对独立的运作灵活性。
3.与软件产品相配套的人力资源管理咨询先进的管理思想及其与企业管理实际的结合，是人力资源管理系统应用成功的关键。
XX 公司与国内外著名管理咨询公司充分合作，可以根据用户的行业特点，对集团人力资源管理提供一流的咨询服务。
XX人力资源管理软件是先进管理思想的体现者，在软件产品的设计过程中，在企业管理的咨询服务中，在应用工程的实施管理过程中，都得到了国内外知名管理咨询机构的大力支持，得到了HP公司、SQLSERVER/ORACLE公司等国际知名企业的充分合作。
我们的用户得到的是：体现先进人力资源管理思想的一流软件，与计算机管理手段相结合的科学的人力资源管理思想。
4.大型数据库平台上成熟可靠的产品XX人力资源管理软件是国内首家采用大型关系数据库和第四代编程语言开发出的人力资源管理软件。
1994年初，面向大型企业集团，采用SQLSERVER/ORACLE数据库的工资管理软件即推向市场。
1996年XX集团人力资源管理软件有了首批客户，并迅速在大型企业中得到成功应用。
XX集团人力资源管理软件的用户已有数十家。
是国内使用较早，用户检验较多，相当成熟的大型人力资源管理软件。
5.丰富的集团人力资源管理实施经验在为大中型企业集团服务的过程中，XX公司一贯坚持精选客户，重点服务的战略。
通过强化软件功能，改进咨询服务，来确保我们客户应用的最后成功。
我们追求的不是用户数量，而是大型用户在人力资源管理上实实在在的成功，是良好的社会效益和经济效益。
XX人力资源管理软件自2000年推向市场以来，产品内容得到极大丰富，产品稳定性得以极大提高。
目前，XX软件拥有一大批成功的集团企业客户，包括：中国航空结算中心约2000人华堂洋华堂商场约1000人上海欧尚超市有限公司约1000人成功的客户是XX人力资源管理软件的宝贵资源，也是每一位新的集团用户的信心保证。
第二章、XX人力资源管理系统功能1.人力资源规划和人员招聘根据公司发展规划，确定相应的人力资源规划。
由分公司、业务部门提出要求，对所需人数、所需求人员的类型、职位空缺的原因、预计的费用做一个粗略的统计和估算。
并且发布这些信息。
人才招聘与选拔提供了从应聘人员登记、面试、录用前预测分析、员工到岗前各部门之间的协调，直到员工正式聘用，定级定岗，进入档案的一个全过程。
2.劳动合同管理和人员档案管理可以定义合同的不同类型，以及每种类型的合同的特殊工程；签定、生效及失效日期，合同到期自动提示；合同续签处理、续签记录、变更记录、违约规定及其他协议。
详细记载员工履历表，包括学习经历、工作经历、培训经历，可以按时间来查询；灵活处理试用期满、合同期满、临时工转正、员工返聘等事件；可以选择是否自动员工编号；员工属性可由用户自由定义；可以处理多种工龄；员工可以按照类别、职务、岗位、部门、所属公司(集团公司)等多层次进行管理。
实现定额管理。
定额数由用户自由设定，当实际值超过定额数时如何处理，系统提供报警、终止操作等选项，可供用户选择。
可控制岗位人数、员工假期、月工资额、年工资总额的数值，可控制的工程有分公司、部门、员工类别、员工职务、员工岗位、户籍地、民族、婚姻状况、性别等多种信息。
3.员工培训和业绩考核培训计划管理，包括起止时间、地点、次数、培训种类、培训方式、参加人员、费用、培训效果以及由此产生的量化值等；培训实施，可以监控每天培训的情况，如培训的考勤、费用、效果、是否占用工作时间等。
可分别设置部门和员工的工作任务及工作定额。
根据完成的不同情况，做相应的处理。
设置奖励办法及惩罚办法，对每个员工分别进行考核，包括时间、考核内容、考核结果、奖惩情况(可设置如何变动相关模块信息)；考核内容自由设定；设置不同的资格种类，资格等级，对接受考核的员工进行资格认证；在工资工程中可设置与此相关的工程，数据来源取自考核结果，员工业绩将影响工资；提供绩效评定所需数据，并通过人力资源系统的应用将各部分数据连成一个整体。
4.考勤管理和员工业务统计员工的考勤纪录可以手工处理或外部转入(例如：考勤数据可以来自考勤机)；根据不同的员工类别、职务、岗位，设定不同的员工工作定额管理(工作日历)；可以灵活定义公司的考勤工程，并且可以定义其相应的统计单位与计算单位；考勤纪录的统计单位与计算单位可以自动转换。