建设工程监理质量管理制度
工程监理质量管理制度
工程监理质量管理制度一、总则1.1 为了加强工程监理质量管理，确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制目标实现，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于各级建设行政主管部门、工程监理企业、施工企业、勘察设计单位、质量检测机构等从事工程建设活动的相关单位和人员。
1.3 工程监理质量管理的目的是通过建立健全的质量管理体系，运用科学的管理方法和手段，对工程建设项目的质量进行全过程、全方位的控制和监督，确保工程质量符合国家法律法规、技术标准和设计要求。
二、质量管理体系2.1 工程监理企业应建立健全质量管理体系，包括质量方针、质量目标、组织结构、职责与权限、资源配置、过程控制、质量改进等方面。
2.2 工程监理企业应按照有关规定，组织开展内部质量审核，确保质量管理体系的有效运行。
2.3 工程监理企业应定期对质量管理体系进行评审和修订，以适应工程建设项目的变化和企业发展需要。
三、质量控制与监督3.1 工程监理企业应根据工程项目的特点和需求，制定详细的监理计划，明确监理的重点、难点和关键环节。
3.2 工程监理企业应加强对施工过程的现场监督，及时发现和处理质量问题，确保工程质量符合设计要求和标准。
3.3 工程监理企业应加强对施工单位的质量管理和施工工艺的检查，督促施工单位严格执行国家法律法规、技术标准和设计要求。
3.4 工程监理企业应定期对工程质量进行评估，及时向建设单位报告工程质量情况，对存在的问题提出整改措施和建议。
四、质量验收与评定4.1 工程监理企业应按照有关规定，组织工程验收，确保工程质量符合国家法律法规、技术标准和设计要求。
4.2 工程监理企业应加强对工程质量事故的处理，及时报告建设单位，并参与事故原因分析和处理方案的制定。
4.3 工程监理企业应定期对工程质量进行评定，对工程质量优良、合格和不合格情况进行记录和统计，为工程质量奖惩提供依据。
工程监理质量规章制度
工程监理质量规章制度一、总则1. 本规章制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全，维护建设单位和公众利益。
2. 所有参与工程建设的单位和个人，必须遵守本规章制度，严格按照工程质量要求执行，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
二、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，明确各级质量管理责任，实行全过程质量控制。
2. 设立专门的质量监督部门，负责工程质量的日常监督和管理。
3. 定期对质量管理体系进行审查和评估，确保其有效性和适应性。
三、质量责任制1. 施工单位必须建立质量责任制，明确项目经理为工程质量第一责任人。
2. 各参建单位应明确各自的质量责任，形成上下贯通、层层把关的质量管理网络。
3. 对于违反质量规定的行为，应追究相关单位和个人的责任。
四、质量控制措施1. 严格执行国家和行业标准，采用先进的施工技术和管理方法。
2. 加强原材料进场检验，不合格材料不得使用于工程中。
3. 施工过程中，对关键工序和重要节点实行重点监控，确保施工质量。
4. 定期组织质量检查，发现问题及时整改，防止质量问题的发生和扩大。
五、质量验收标准1. 工程质量验收应严格按照国家和行业的验收标准进行。
2. 完成每一阶段工作后，应及时组织验收，未经验收或验收不合格的工程不得进入下一阶段施工。
3. 对于隐蔽工程，应在封闭前进行验收，并做好记录。
六、质量事故处理1. 发生质量事故时，应立即采取措施防止事故扩大，并及时上报有关部门。
2. 对质量事故的原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3. 根据事故的性质和影响，依法追究相关责任人的责任。
七、监督检查与考核1. 加强对工程建设全过程的监督检查，确保各项规章制度得到有效执行。
2. 定期对工程质量进行检查和考核，对表现优秀的单位和个人给予表彰，对存在问题的单位和个人提出整改要求。
3. 鼓励和支持内部和外部的质量监督，接受社会监督，提高工程质量透明度。
监理的工程质量管理制度
监理的工程质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规和工程建设监理工作相关规定，为了规范和加强工程质量管理工作，提高工程建设质量，保障建设工程的安全和合法合规性，特制定本工程质量管理制度。
第二条本制度适用于工程建设监理工作中的质量管理工作，适用于本单位所有参与工程建设监理工作的监理人员。
第三条本制度内容包括质量管理的基本原则、工作职责分工、质量管理流程、质量管理程序、质量评价和奖惩制度等内容。
第四条本制度的管理机构为本单位质量管理部门，负责监督、检查和执行本制度。
第五条监理人员应严格遵守本制度规定，加强工程质量管理，做好相关记录和报告，并接受质量管理部门的监督和检查。
第六条本制度由本单位质量管理部门负责解释和修订。
第二章质量管理的基本原则第七条质量第一：工程质量是监理工作的核心，质量是企业的生命线，监理人员应始终把质量放在首位，保证工程建设质量。
第八条预防为主：预防胜于治疗，监理人员要加强对工程建设全过程的监控，及时发现和解决问题，预防工程质量事故的发生。
第九条严格管理：严格执行国家和单位有关施工规范和质量标准，对违规行为要及时处理，确保工程质量不出问题。
第十条整体负责：监理人员要强化责任意识，凝聚力量，协同工作，共同完成工程建设监理任务。
第十一条持续改进：监理人员不断学习和提升自身素质，不断改进质量管理工作方法和体系，提高工作效率和质量。
第三章工作职责分工第十二条本单位质量管理部门是工程质量管理的牵头单位，具体职责包括：1. 制定并发布工程质量管理制度，明确质量管理工作流程和程序；2. 组织开展工程质量培训和考核工作，提高监理人员的质量管理能力；3. 组织开展工程质量检查和评估工作，及时发现和解决问题；4. 负责汇总和分析工程质量管理数据，定期生成监理工作报告；5. 对监理人员进行质量管理工作的监督和考核。
第十三条监理人员的具体质量管理职责包括：1. 主动了解工程施工和监理计划，严格贯彻执行相关规定和要求；2. 配合工程建设方和其他监理部门开展工程质量检查和评估工作；3. 及时报告发现的质量问题和事故，协助解决处理；4. 参与质量管理部门组织的培训和考核工作，提高自身质量管理水平；5. 积极协助质量管理部门对监理工作进行审核和评估。
监理单位质量管理制度
第一章总则第一条为确保工程质量，规范监理行为，提高监理单位的管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位在各类建设工程项目中的质量管理工作。
第三条监理单位应严格执行国家相关法律法规、标准规范，确保工程质量。
第二章质量管理组织第四条监理单位应设立质量管理机构，明确质量管理工作职责，建立健全质量管理体系。
第五条质量管理机构应配备足够数量的质量管理人员，负责工程质量监督、检查、验收等工作。
第六条质量管理人员应具备相应的资质和专业知识，熟悉相关法律法规、标准规范。
第三章质量管理职责第七条质量管理机构的主要职责：（一）建立健全质量管理制度，明确质量管理工作流程；（二）对施工单位的施工质量进行监督检查，发现问题及时提出整改要求；（三）组织施工质量验收，对不合格工程进行整改；（四）对工程质量事故进行调查处理，提出整改措施；（五）定期对质量管理工作进行总结、分析，不断提高质量管理水平。
第八条质量管理人员的主要职责：（一）按照质量管理制度和标准规范，对施工质量进行监督检查；（二）发现施工质量问题，及时向施工单位提出整改要求；（三）参与施工质量验收，对不合格工程提出整改意见；（四）对工程质量事故进行调查处理，提出整改措施；（五）做好质量管理工作记录，及时汇总、分析质量数据。
第四章质量管理措施第九条监理单位应采取以下措施加强质量管理：（一）加强对施工单位的培训和指导，提高施工单位的质量意识和质量管理水平；（二）对施工过程中发现的质量问题，及时督促施工单位整改；（三）对施工单位的原材料、半成品、成品进行抽样检验，确保质量符合要求；（四）对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，确保施工质量；（五）对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审查，确保施工质量；（六）对施工过程中的工程质量事故进行调查处理，分析原因，提出整改措施。
建设工程监理质量制度
建设工程监理质量制度一、总则本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定，目的是提高建设工程监理工作的效率和质量，确保工程项目质量符合国家及行业标准要求。
二、监理组织机构与人员职责1. 监理单位应设立专门的项目监理部，配备足够数量的专业监理工程师，并明确各岗位职责。
2. 项目监理部负责编制监理实施细则，对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审核，并对施工现场进行日常巡查。
3. 专业监理工程师应对口监督施工单位的相应专业技术人员，保证施工过程中的质量控制措施得到有效执行。
三、质量控制流程1. 施工前准备阶段，监理工程师需审核施工单位的质量管理体系及相关资质文件，确保其具备相应的施工能力。
2. 施工过程中，监理工程师应按照监理计划和细则，对关键工序和重要节点进行旁站监督，确保施工质量符合设计要求。
3. 施工完成后，监理工程师应组织验收，对工程量、工程质量进行全面检查，并出具监理报告。
四、质量问题处理机制1. 一旦发现质量问题，监理工程师应立即通知施工单位，并督促其及时整改。
2. 对于重大质量问题，监理工程师应组织专家进行技术评审，并提出处理意见。
3. 所有质量问题及处理结果应详细记录在案，作为工程档案的一部分。
五、监理工作考核与激励机制1. 定期对监理工程师的工作进行考核，考核内容包括工作态度、专业技能、问题处理效率等。
2. 对于表现优秀的监理工程师，给予适当的物质奖励或职业发展机会。
3. 对于工作不力导致质量问题的监理工程师，应根据情节轻重给予相应的处罚。
六、信息公开与透明机制1. 监理单位应定期向建设单位和社会公众公布工程进展情况和质量状况。
2. 鼓励公众参与监督，接受社会监督，提高工程质量管理的透明度。
七、不断改进与完善1. 监理单位应定期组织内部审计和经验交流会，总结经验教训，不断提升监理工作质量。
2. 根据国家法律法规的变化和行业发展的需要，及时更新和完善监理质量制度。
监理单位_质量管理制度
第一章总则第一条为了确保工程质量，加强监理单位的质量管理，提高监理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位在承接的各类建设工程项目中的质量管理活动。
第三条本制度遵循“预防为主、质量第一”的原则，强化全过程、全方位的质量控制。
第二章质量管理体系第四条监理单位应建立健全质量管理体系，明确质量目标，确保质量管理体系的有效运行。
第五条质量管理体系应包括以下内容：1. 质量方针：以顾客满意为宗旨，持续改进，确保工程质量。
2. 质量目标：确保工程质量合格率100%，顾客满意度达到90%以上。
3. 组织结构：设立质量管理部，负责质量管理体系的建设、实施和监督。
4. 质量责任：明确各级人员的质量责任，落实责任制。
5. 质量教育培训：加强员工质量意识教育，提高员工质量技能。
第三章质量控制流程第六条工程项目质量控制流程：1. 设计阶段：审查设计文件，确保设计质量；参与设计交底，明确设计要求。
2. 采购阶段：审查供应商资质，确保材料、设备质量；监督材料、设备进场，进行验收。
3. 施工阶段：监督检查施工过程，确保施工质量；验收分项、分部工程，确保工程质量。
4. 竣工阶段：参与竣工验收，确保工程质量。
第七条质量控制措施：1. 制定质量计划：针对工程项目特点，制定切实可行的质量计划。
2. 质量检查：按照质量计划，对施工过程进行监督检查。
3. 质量整改：对发现的质量问题，及时督促施工单位整改。
4. 质量验收：按照相关规范、标准，对分项、分部工程进行验收。
5. 质量评定：对工程质量进行评定，确保工程质量合格。
第四章质量责任与考核第八条监理单位应明确各级人员的质量责任，落实责任制。
第九条质量责任包括：1. 质量管理部：负责质量管理体系的建设、实施和监督。
2. 监理工程师：负责施工过程的质量监督检查，确保工程质量。
3. 施工单位：负责施工过程中的质量控制，确保工程质量。
工程质量安全监理管理制度
工程质量安全监理管理制度第一章总则第一条为了加强工程质量安全监理管理，确保工程建设质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于新建、扩建、改建的建设工程项目的质量安全监理活动。
第三条工程质量安全监理应遵循合法、公正、科学、高效的原则，确保工程建设质量安全，满足人民群众的根本利益和社会发展的需要。
第四条工程质量安全监理单位应当具备相应的资质条件，承担工程质量安全监理业务，依法独立行使监理权利，并对监理结果负责。
第二章监理组织与人员第五条工程质量安全监理单位应建立健全组织机构，明确各部门和人员的职责、权限和责任。
第六条工程质量安全监理单位应根据工程特点和规模，合理配置监理人员，包括项目总监理工程师、专业监理工程师和监理员等。
第七条监理人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训并取得相应的资格证书。
第三章监理内容与方法第八条工程质量安全监理内容包括：（一）施工方案的合理性、可行性和安全性；（二）施工过程中的质量控制和安全管理；（三）施工材料的质量检验和验收；（四）施工机械和设备的安全管理；（五）施工环境的安全保护；（六）工程验收和交付使用。
第九条工程质量安全监理方法包括：（一）现场巡查；（二）平行检验；（三）专项检查；（四）定期会议；（五）信息资料管理。
第四章监理程序与要求第十条工程质量安全监理程序分为：项目策划、项目启动、项目实施、项目监控和项目收尾五个阶段。
第十一条项目策划阶段，监理单位应参与项目可行性研究、规划设计、施工组织设计等工作，提出质量安全监理意见和建议。
第十二条项目启动阶段，监理单位应编制质量安全监理方案，明确监理目标、内容、方法、程序和要求。
第十三条项目实施阶段，监理单位应严格按照监理方案进行质量安全监理，对施工单位的施工过程进行全程监控，确保工程建设质量安全。
第十四条项目监控阶段，监理单位应定期对施工质量安全进行检查，对发现的问题及时督促施工单位整改，并提出整改要求和措施。
工程监理质量管理制度
工程监理质量管理制度一、总则本《工程监理质量管理制度》（以下简称本制度）是为加强工程监理质量管理，保证工程监理的质量，提高监理服务水平而编制的，适用于所有工程监理人员。
二、工程监理质量管理要求1.工程监理人员应按照监理合同和相关法律法规的规定，严格按照工程质量管理标准进行监理工作。
2.工程监理人员应具备相应的监理资质和专业知识，能够独立完成监理工作，为业主提供专业的监理服务。
3.工程监理在监理过程中应遵循顺序、规范、有序的原则，按照相关计划和程序进行。
4.工程监理人员应保持与业主、施工单位和设计单位的良好沟通与协调，及时解决工程中出现的问题。
5.工程监理人员应根据工程实际情况，提出合理的意见和建议，提高工程质量和进度。
6.工程监理人员应保守工程监理过程中所得到的相关信息和文件资料，严守商业机密，维护业主利益。
三、工程监理质量管理职责1.工程监理人员应对施工单位进行日常巡视，确保施工工艺符合相关规范和要求。
2.工程监理人员应及时向业主反馈施工单位的管理不服从情况，以及对工程质量造成影响的因素。
3.工程监理人员应参与施工单位组织的技术交底和安全交底，确保施工人员具备相关工程知识和操作技能。
4.工程监理人员应及时核查施工单位提交的设计图纸和材料，对不合格的进行退换，并保留相关证据。
5.工程监理人员应按照相关质量验收标准对施工单位施工工艺和质量进行抽查和核验，并做好记录。
6.工程监理人员应参加施工单位组织的工程验收，确保工程质量符合相关要求。
7.工程监理人员应定期向业主提交监理工作报告，并根据业主要求提供相关的技术指导和建议。
四、工程监理质量管理制度执行1.工程监理质量管理制度由工程监理部门负责执行，并定期进行检查和评估。
2.工程监理部门应制定详细的工作计划和监理方案，明确各项工作任务和责任分工。
3.工程监理部门应提供必要的培训和培训材料，保证工程监理人员具备相关知识和技能。
4.工程监理部门应建立有效的信息管理系统，确保监理过程中的信息准确、及时、安全。
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B 建设工程监理质量管理制度 1 质量管理制度
上海安正建设管理咨询有限公司
二0 一二年十月
目录
一、施工图会审及设计交底制度p3
二、施工组织设计审核制度p4
三、开工报告审批制度p5
四、工程材料、构配件和设备质量检验制度p6
五、隐蔽工程质量验收制度p8
六、旁站监理、平行和见证检验制度p9
七、工程质量检查、验收制度p11
八、设计变更审定制
p13
度
九、质量事故处理制
p16
度
十、工程竣工验收制
p18
度
十一、监理日记制度p20
十二、监理会议制度p21
十三、监理报告制度p24
十四、监理资料管理制度p26
2
一、施工图会审及设计交底制度
1、设计文件和施工图纸是工程项目施工和验收的主要依据。
通过设计交底和施工图纸会审，使参建各方能充分领会设计意图，熟悉图纸内容。
同时，对图纸错误能予以纠正，是确保工程质量的先决条件。
2、监理工程师在收到设计文件和施工图纸后，工程开工前会同施工单位和设计单位复查图纸时，广泛吸取意见，避免图纸中差错、遗漏。
3、应及时组织专业监理工程师进行熟悉和预审设计文件和施工图纸，专业监理工程师应了解工程特点，设计意图和关键部位的工程质量要求。
4、设计文件和施工图纸的预审要点：
1）图纸表达的深度能否满足工程需要；
2）各专业之间设计是否协调，是否有矛盾；
3）设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术是否经技术监督部
门鉴定，在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
4）施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾；
5）各专业施工图纸（建筑、结构、装饰、水、电、风、电梯、智能及
设备
安
装等）相互有无矛盾，是否有错、漏、碰、缺等情况；
6）设计不尽合理或施工难以做到的问题，提出的改进意见；
7）设计与现场实际情况不符，需要进行修改的问题；
8）设计与现行规范要求不一致，应进行调整的地方。
5、较大项目工程可分为二级会审。
施工单位组织并主持专业/系统工程会
审，建设（监理）单位组织并主持本工程的综合会审。
6、专业/系统工程会审由工地专责工程师负责主持，各有关技术人员、施工人员参加，对本工地各主要系统施工图纸进行会审。
监理工程师应对专业系统会审进行监控，并应参加重要项目的专业会审。
7、项目工程综合会审由建设单位项目负责人或监理单位总监理工程师主持，施工单位项目负责人及技术管理部门各专业工程师，设计单位项目负责人及各专业设计工程师，建设单位专业工程师及监理单位专业监理工程师参加。
8、监理工程师根据设计单位向施工单位的交底内容（设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等），及施工图纸会审情况，要求施工单位进行整理，
形成书面纪要交各与会单位审核签章，并按该书面纪要执行。
9、施工图纸会审应在工程开工前进行，是审批单位工程开工的必备条
件之一，不经设计文件和施工图纸会审（有会审记录或会审纪要），监理单位不得批准开工。
10、在项目工程综合会审前3 天，施工单位应向监理单位提供专业会审与系统会审的记录或纪要，以便监理单位进行必要的检查和审核，保证项目工程综合会审的质量。
11、项目工程综合会审应认真做好记录，会后由施工单位整理会议纪要，有关单位技术负责人会签后，由建设单位分发给有关各方。
12、设计文件和施工图纸会审记录或纪要中确认要进行设计变更的，必须按设计变更程序另行出具设计变更通知单，即会审记录或纪要不能代替设计变更通知单。
二、施工组织设计审核制度
1、《施工组织设计》是施工单位对工程项目建设的最重要的指导性文件。
监理单位现场监理机构通过对《施工组织设计》的认真审核，使《施工组织设计》真正起到指导工程实施的作用，确保工程质量。
2、《施工组织设计》应在工程开工前编制完成，并及时报送监理审批。
《施工组织设计》是审批单位工程开工的必备条件之一，是监理工作依据性文件，施工单位不报审《施工组织设计》，总监理工程师不得批准开工。
3、总监理工程师收到施工单位报审的《施工组织设计》，应及时组织各专业监理工程师进行综合审核，要求在5 个工作日内完成审核，并提出审核意见报公司复审，公司复审后再报建设单位审批，经审批后执行实施。
4、《施工组织设计》审查主要内容：
1）《施工组织设计/方案报审表》（表A2 ）施工单位内部签认手续是否完备，
是否有承包单位负责人（总工程师、各部门负责人）签字、盖章；
2）工期、质量、安全、投资控制目标是否满足合同要求；
3）编制依据是否符合国家和本市有关工程建设的法律、法规和规定，是否
符
合建筑工程有关的规范、规程和标准，是否符合设计文件的要求；
4）施工总平面图布置是否合理，施工场地是否符合施工要求，安全、环
保、
4
卫生、消防和文明施工措施是否符合有关规定；
5）工程部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具针
对
性；
6）工期安排是否能够满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续
性。
投入现场的人力、机械设备及工程材料是否与工程进度计划相适应；
7）质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系及安全保证体系是否健
全；
是否与现场项目经理部实际情况一致；
8）季节施工、灾害性气候等专项施工方案是否可行、有效，紧急情况的处
理
措施及应急预案是否合理、妥善。
5、监理工程师负责监督施工单位按批准的《施工组织设计》组织施
工。
并对《施工组织设计》执行情况进行检查，发现不符合问题，要求施
工单位改正，如施工单位拒不改正，应及时向建设单位报告。
6、《施工组织设计》随工程进展若需修改或补充，应按照原审批程
序，分别报送现场监理机构，由总监理工程师重新审核批准后，按修改或
补充后的方案组织实施。
7、对规模大、结构复杂或属于新结构、特种结构的工程，监理机构应
在《施工组织设计（方案）》审查后，报送监理单位技术负责人审查。
必
要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家参加会审；
三、开工报告审批制度
1、《开工报告》的审批不但直接影响工程开工的时间，还对工程的质
量和投资有着较大的影响，通过《开工报告》的审批，使施工单位将开工
前的准备工作做得充分完善，为提高质量、节省投资及保证有序施工，打
下坚实基础。
2、《开工报告》审批的工作要点：
1）工程施工承包合同、委托监理合同已签订；
2）设计技术交底工作已经完成；设计文件与施工图纸能满足施工需要；
3）规划交桩、控制点、水准点复测及施工技术交底工作均已完成，施工桩橛
保存完好；
4）施工材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要，材料复试资料已经监理
审核批准；。