银行支行储蓄存款汇报材料
存款业务推进情况汇报材料
存款业务推进情况汇报材料尊敬的领导：我根据最近的工作情况，特向您汇报存款业务推进情况，具体情况如下：一、存款业务总体情况。
截至目前，我行存款业务整体发展态势良好。
在上半年的努力下，存款规模持续增长，年初至今，个人存款增速明显，特别是活期存款和定期存款的增长率均高于同期全行平均水平。
同时，企业存款也保持了稳步增长的态势，各项存款业务均取得了令人满意的成绩。
二、存款产品创新。
为了更好地满足客户需求，我行不断推出创新的存款产品。
比如，针对大额存款客户，我们推出了“尊享存款”，提供更高的利率和更多的增值服务；另外，针对中小企业客户，我们推出了“智慧存款”，灵活多样的存款期限和更具竞争力的利率，受到了客户的广泛好评。
三、存款业务营销。
在存款业务营销方面，我行采取了多种方式，积极开展存款业务宣传推广活动。
通过线上线下渠道的整合，我们成功举办了多场存款产品推介会，吸引了大量客户咨询和办理业务。
同时，我们还加大了对存款客户的回访力度，及时了解客户需求，为客户提供更加个性化的金融服务。
四、风险防控。
在存款业务推进的过程中，我行高度重视风险防控工作。
我们加强了对存款业务的内部审查和监控，规范了存款业务操作流程，提高了风险防范意识。
同时，我们还加强了对存款客户的信用评估和监测，确保存款业务的稳健发展。
五、未来工作展望。
展望未来，我行将继续加大存款业务的推进力度，不断优化存款产品，提高服务水平，加强风险防控，努力实现存款业务的稳健发展。
同时，我们还将加强与客户的沟通和交流，深入了解客户需求，为客户提供更加优质的金融服务。
以上就是我行存款业务推进情况的汇报材料，希望领导能够审阅并指导。
感谢您对我行工作的关心和支持！此致。
敬礼。
支行个人储蓄存款工作总结
支行个人储蓄存款工作总结
随着经济的不断发展，个人储蓄存款成为了越来越多人的首选理财方式。
作为一名支行的个人储蓄存款工作人员，我深知自己的责任重大，需要不断提升自己的专业水平，为客户提供更好的服务。
在过去的一段时间里，我对支行个人储蓄存款工作进行了总结，希望能够为今后的工作提供更好的指导和帮助。
首先，我意识到个人储蓄存款工作的重要性。
个人储蓄存款不仅是客户的一种理财方式，更是支行的主要业务之一。
因此，我们需要不断提升自己的专业知识，了解各种储蓄存款产品的特点和优势，以便更好地为客户提供咨询和建议。
其次，我发现客户需求的多样性。
不同的客户有不同的理财需求，有的注重风险收益比，有的注重流动性，有的注重长期稳健。
因此，我们需要根据客户的实际情况，为他们量身定制合适的储蓄存款方案，以满足他们的需求。
另外，我还意识到了客户服务的重要性。
在储蓄存款工作中，我们需要不断提升自己的服务意识，为客户提供更加贴心的服务。
无论是在咨询、办理手续还是售后服务，我们都需要以客户为中心，为他们解决问题，提供帮助。
最后，我认识到团队合作的重要性。
在支行个人储蓄存款工作中，团队合作是至关重要的。
我们需要与其他部门密切合作，共同为客户提供更好的服务。
只有团结一心，才能更好地完成工作任务。
总的来说，支行个人储蓄存款工作是一项重要的工作，需要我们不断提升自己的专业水平，满足客户的需求，提供更好的服务。
我相信，在今后的工作中，我会继续努力，为客户提供更好的储蓄存款服务。
银行分行营业部储蓄存款工作总结汇报
ⅩⅩ银行分行营业部储蓄存款工作总结汇报各一级分行、直属分行个人金融业务部：ⅩⅩ年，ⅩⅩ省分行营业部高度重视储蓄存款业务进展，牢牢围绕打造区域第一零售银行目标，尽力拓展储蓄存款资源、及时跟进方法、全面提升队伍和渠道的吸储能力、完善考核机制，取得了良好成效。
截止12月末，该行人民币储蓄存款余额达亿元，较年初新增亿元，存量占比和增量占比均居四行首位，增量领先第二位农行亿元。
外币储蓄存款较年初新增858万美元，实现了本外币储蓄存款双增加，确保储蓄存款市场第一不动摇。
一、多面出击，巩固储蓄存款传统市场一是加大工资性收入揽储力度。
该行对辖内所有代发工资单位、有贷户、结算户情形进行了梳理，实行名单制治理，每日通报工作进度，催促支行落实资金归行。
为确保代发工资和年关奖不流失，该行在全辖开展了代发工资综合营销活动，成立了以营业部副总领导傅伟光为组长的推行代发工资业务领导小组，负责调度行内资源，落实营销任务。
各支行也成立了由分管行长任组长的领导小组，按期上门走访单位高层治理人员，稳固合作关系。
尤其是对辖内优质代发工资单位，依照客户需求制定专项营销方案，组织营销团队上门举行咨询会、理财沙龙和投资报告会，向各单位优质个人客户营销我行基金定投、本外币理财产品，有效提高了工资性收入留存率。
二是加大结算业务揽储力度，以卡先行，结算促存。
营业部对最近几年来灵通卡的发卡情形、市场占比进行了详细的分析，明确以优质公司客户中的内部员工作为重点营销对象，以中青年职业人士和大学生群体为发卡目标，开展“一柜一天三卡”灵通卡专项营销活动，制定了专门的营销指引和营销话术，以发放牡丹灵通卡为切入点，紧盯客户资金流向的初始层次，不断扩大储源。
针对杭城有较多外来人口，汇款需求丰硕的区域特点，该行开展了汇款业务专项营销活动，突出宣传“汇款直通车”、“电子速汇”等个人结算类产品优势，并组织营销人员深切写字楼、高级社区、学校和工厂，针对不同目标客户群开展定向营销，确保个人资金源头，提高结算量，稳固储蓄存款。
储蓄存款业务汇报材料
储蓄存款业务汇报材料尊敬的领导：我根据您的要求，整理了一份关于储蓄存款业务的汇报材料，请您查阅。
一、储蓄存款业务概述储蓄存款业务是银行最基本、最重要的业务之一。
它是指个人或企业将闲置资金存入银行，以获得一定利息收益的活动。
储蓄存款业务既能帮助银行筹集资金、提供贷款，又能满足客户的资金保值增值需求。
二、储蓄存款业务类型1. 普通储蓄存款：指客户将闲置资金存入银行，随时可以支取或转账的存款方式。
普通储蓄存款灵活性强，流动性好。
2. 定期储蓄存款：指客户按照约定的期限和利率将资金存入银行，到期后可以按照协议支取或续存的存款方式。
定期储蓄存款具有较高的利息收益，适合客户固定的资金保值需求。
三、储蓄存款业务特点1. 安全性高：储蓄存款享有存款保险制度的保障，保障了客户资金的安全。
2. 流动性好：普通储蓄存款提供了随时支取或转账的便利，方便了客户资金的流动。
3. 利息收益：定期储蓄存款按照一定的期限和利率计息，为客户提供相对稳定的利息收益。
4. 存款管理服务：银行还提供了储蓄账户查询、交易明细查询、电子渠道服务等方便客户管理资金的服务。
四、储蓄存款业务发展情况1. 存款总额：截至目前，我行的储蓄存款总额达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 存款组成：其中，普通储蓄存款占比70%左右，定期储蓄存款占比30%左右。
3. 存款增长情况：近一年来，储蓄存款总额保持稳定增长，每月新增存款平均为XX万元。
4. 存款产品创新：我行不断推出灵活的存款产品，如XXX存款、XXX存款，以满足不同客户的需求。
五、储蓄存款业务提升计划1. 客户挖掘：加大对目标客户的挖掘力度，提供个性化的储蓄存款方案，提高客户的粘性和忠诚度。
2. 产品创新：根据市场需求和竞争对手情况，继续推出具有竞争力的存款产品，提高吸引力。
3. 渠道拓展：通过发展互联网银行、手机银行等电子渠道，提高储蓄存款的便捷性和客户体验。
以上是关于储蓄存款业务的汇报材料，希望对贵行有所帮助。
支行存款指标完成情况汇报
支行存款指标完成情况汇报根据支行存款指标完成情况的汇报，我们对过去一段时间的工作进行了全面的总结和分析。
在上半年的工作中，我们充分发挥团队合作的优势，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。
但是也存在一些不足之处，需要进一步改进和提高。
首先，让我们来看一下存款总额的完成情况。
根据数据统计，我们在上半年完成了存款总额的80%目标。
虽然达到了80%的完成率，但是与去年同期相比，仍然存在一定的下降趋势。
主要原因是受到宏观经济形势的影响，市场上的资金流动性较弱，客户存款需求不高。
因此，我们需要加大营销力度，积极挖掘存款客户，提高存款总额的完成率。
其次，存款结构的优化也是我们需要重点关注的问题。
在上半年，我们的存款结构仍然偏向于短期存款，长期存款占比较低。
这样的存款结构不利于支行的资金运营和风险控制。
因此，我们需要加强对客户的理财规划和引导，提高长期存款的比重，优化存款结构，提高支行的资金利用效率。
此外，存款产品的创新和推广也是我们需要重点关注的方面。
在上半年，我们推出了一些新的存款产品，但是推广和营销力度还不够，客户的认知度和接受度有待提高。
我们需要加强对存款产品的宣传推广，提高客户的购买意愿，增加存款产品的销售量。
最后，我们还需要加强对存款业务人员的培训和管理。
在上半年，存款业务人员的整体业绩表现不稳定，存在一定的波动。
这需要我们加强对存款业务人员的培训和指导，提高他们的业务水平和服务质量，确保存款业务的稳健发展。
总的来看，支行存款指标完成情况存在一定的压力和挑战，但是我们也看到了一些积极的变化和进步。
在下半年，我们将继续加大营销力度，优化存款结构，推广新的存款产品，加强对存款业务人员的培训和管理，努力提高支行存款指标的完成率，为支行的发展贡献更大的力量。
分行储蓄存款业务汇报材料
分行储蓄存款业务汇报材料今年以来，在总行党委的正确领导下，分行认真贯彻各项考核任务要求，注重针对性，坚持实效性，统筹兼顾，周密安排，整体推进，不断强化储蓄存款工作的重要性，加大储蓄存款揽存力度，深入开展储蓄存款劳动竞赛活动，促进了业务快速、健康发展。
截止到8月末，分行总存款0000万元，发行卡0000张，其中储蓄存款余额0000万元，较年初新增0000万元，增幅59.8% 。
7月份，在城区市场的五家城商行异地分行当中，储蓄存款当月新增第一位，较年初新增第一位，储蓄存款余额相比同期开业的日照银行济宁分行高出0000万元，为扎根市场，进一步拓展我行异地业务打下了良好的基础。
现将分行储蓄存款业务方面的具体措施汇报如下：一、激发内生动力，创建竞争文化为推进我行储蓄业务更好的发展，分行牢固树立存款是“立行之本，发展之源”的经营理念，一是坚持召开每周一次的中层以上调度会，深入讨论一周以来各项业务发展状况，扬长补短，发现问题苗头及时改进，开诚布公的谈问题、找原因、提建议，形成了团结、务实、创新的良好氛围；二是以坚持全员营销为原则，不分职位等级，不分管理部门和基层一线，每一名员工都是客户经理，都是营销专员，共同努力，拉动存款增长，进而将此形成分行的一种企业文化，在这种文化氛围下，使每一名员工都能创造更大的价值；三是结合实际改革实施科学的薪酬管理办法和绩效考核办法，力争保持薪酬水平具有适当的市场竞争力，有效的平衡薪酬的保障因素和激励因素，鼓励员工积极创造效益，使员工的收入与贡献相统一，员工的切身利益和机构的业绩相统一，充分体现了薪酬的相对公平。
制定了新的存款积分考核办法，把员工转正、个人绩效与存款相挂钩，有效的调动了员工主观能动性，带动了存款增长；四是坚持开展季度劳动竞赛，采取奖励与处罚并行的方式，把全体员工的主动性充分调动起来，争优创先，对于活动中完成任务的机构和个人，及时兑现奖励承诺，通过落实奖励措施，进一步调动了机构和员工的工作积极性，形成了“抢营销”的工作作风，促进了各项业务持续增长。
银行支行储蓄存款汇报总结
银行支行储蓄存款汇报总结
今年十月份以来，工商银行南二环支行积极采取有效措施，巩固储蓄存款的领先优势；努力开拓市场，强力做好客户维护和提升工作；用心创新服务，努力满足客户需求。
一、依托长城东路地理优势，举办一系列的理财沙龙活动，挖掘优质客户。
今年以来，我行为小企业信贷客户、部分商户、部分优质客户举办了理财沙龙，根据客户群的不同特点，理财经理为客户讲解理财知识、分析经济金融形势、介绍投资渠道、掌握风险防控措施，以利于实现客户资产保值增值。
每一次活动过后，营销行长和客户经理都注重对客户及时跟踪、加强交流与沟通，建立长期联系与维护。
二、把开拓市场与提升存量客户的资产相结合，努力维护优质客户，带动存款增长。
我行近年来一直坚持跑出去开拓市场，争揽优质客户。
年初柜员在前台办理业务过程中打听到铁北巷有个潜力客户，营销行长和客户经理根据这一信息及时行动，当天就上门找到了这个客户进行营销。
客户颇感意外，也很实在地说：“我不可能一下子相信你们。
”后来，营销行长和客户经理耐心地多次上门，同客户拉家常、交朋友，并让客户先少量地购买我行的短期理财产品尝试一下。
真诚的交流和服务感动了客户，该客户终于成为我行优质客户。
三、创新服务，不断满足客户需求，以服务引存款。
南二环支行坚持“服务制胜”的理念，以细节化的服务吸引客户，使他们成为工行
的忠实客户。
正是这种贴心的服务赢得了客户，带动了存款的增长和业务的长期发展。
银行存款情况汇报
银行存款情况汇报尊敬的领导：根据要求，我向您汇报我行最近一段时间的存款情况。
在过去的半年里，我行存款总体呈现出稳步增长的态势，具体情况如下：首先，我行个人存款方面，总体呈现出增长趋势。
在过去半年内，个人存款总额较上一年同期增长了10%，其中活期存款占比较大，增幅达到15%。
这主要得益于我行近期推出的一系列个人理财产品，吸引了更多客户选择我行进行存款。
同时，我行也加大了对存款客户的回馈力度，通过提高存款利率等方式，吸引了更多客户进行存款。
其次，企业存款方面，我行也取得了一定的成绩。
在过去半年内，企业存款总额较上一年同期增长了8%，其中定期存款增幅较大，达到了12%。
这主要得益于我行在企业金融服务方面的不断创新和提升。
通过为企业客户提供更加灵活多样的金融产品和服务，我行吸引了更多企业客户进行存款。
再者，我行在跨境存款方面也取得了一定的进展。
在过去半年内，跨境存款总额较上一年同期增长了5%，这主要得益于我行近期加大了对跨境金融业务的拓展力度，通过与境外银行的合作，吸引了更多跨境客户进行存款。
最后，我行在存款质量管理方面也取得了显著成绩。
在过去半年内，不良存款率较上一年同期有所下降，这得益于我行加强了对存款客户的风险管理和控制，提高了不良存款的处置效率，有效降低了不良存款率。
综上所述，我行在过去半年内取得了一定的成绩，存款总体呈现出增长的趋势。
在未来的工作中，我行将继续加大对存款业务的拓展和管理力度，不断提升服务质量，满足客户的多样化需求，确保存款业务持续稳健发展。
谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1
ⅩⅩ银行支行储蓄存款汇报材料
储蓄存款组织是各项工作的重中之重。由于今年一季度我行未能抓
住吸储的黄金旺季，存款不增反降，给全年存款组织工作，带来极大压
力，与兄弟行及当地同业差距较大。截止ⅩⅩ年5月30日，ⅩⅩ农行
储蓄存款余额较上年下降 万元，严重影响了省行营业部的系统内排
名。
一、 存款下滑原因分析
（一）、主观方面
1、对市场研究不够，因循守旧，面对异常市场无超常措施。对同
业竞争的残酷性认识不足，应对措施不够有力。今年一季度的“春天行
动”，我行投入了大量资金购买礼品，用于优质客户走访以及新客户的
拓展。但由于对市场研究不够，对客户吸引力不大，特别是在与农村合
作银行和南昌银行等小银行的竞争中处于明显劣势。春节期间，面对同
业的非常规揽储手段，应对不够及时、坚决，导致春节后储蓄存款滑坡
严重。
2、员工畏难情绪严重，市场冲击力不强。由于年底刚冲完时点，
接着一季度又要冲刺八个时点，5月份除要考核时点外，还要考核日均
存款，大部分员工由于资源有限，畏难情绪十分严重，即便扣钱也难以
完成揽储任务。
3、业务培训不够，员工业务素质偏低。由于平时对网点员工业务
培训不够，员工业务素质偏低，办理业务速度偏慢，虽然增设服务窗口，
2
仍不能满足“务工人员返乡潮”，排队现象十分严重，导致客户流失。
4、客户维护未落到实处，客户忠诚度不高。虽然我行优质客户系
统已使用多年，也一再要求对优质客户实行名单制管理，但网点优质客
户维护工作普遍不细致，往往流于形式，对优质客户的日常联系、走访
不够，客户忠诚度不高。许多我行的优质客户，在多个银行均开立有账
户，在我行存款占比不高。
（二）、客观方面
1、当地客户群体的实际状况制约。ⅩⅩ县是一个人口、资源小县，
全县26万人口就有12万人在外务工经商，当地经济不发达。历年来，
各金融机构储蓄存款的增长，在很大程度上依赖于外出务工经商人员带
回的资金。近年来，随着部分经商人员在外地经营日益稳定，观念逐渐
转变，越来越多的客户选择在外地置业安家，资金也留在经营地，直接
影响到ⅩⅩ县的储蓄增长。
2、政策上的劣势影响我行客户结构提升。至4月末，我行现有个人
客户14.3万户，其中日均储蓄存款在10万元以上的客户仅1382户，100
万元以上的仅6户，高端客户占比极小。其中一个重要原因是由于我行
与当地同业相比，政策上存在劣势，在抢夺高端客户上竞争力不足。Ⅹ
Ⅹ的高端个人客户大都在外地经营，少部分在当地凤凰山工业园区。目
前，我行对在外地经营的企业、个人均不能发放贷款，也不能办理异地
资产抵押，而当地农村合作银行及南昌银行，均可由客户经理实地调查
后发放经营性贷款。对于ⅩⅩ县凤凰山工业园区的私营企业，农村合作
银行、南昌银行除发放法人贷款外，还可以对企业股东个人通过联保方
3
式发放500万元以下的个人贷款，工商银行也可以根据客户经营状况，
对私营企业股东授信500万元，目前还在大力推动货物抵押贷款。此外，
南昌银行在当地大力开展差额承兑业务，也吸引了众多中小私营企业
主。资产业务的劣势直接造成存款组织上的被动。在2011年以前，我
行在当地个人高端客户的占比几乎为零。在2011年后，我行大力营销
白金贷记卡，吸引了部分高端个人客户，但与同业相比，差距仍然十分
巨大。目前，农村合作银行、南昌银行在ⅩⅩ县个人高端客户占有率保
持在80%以上。此外，中国银行最近一、二年来着力打造的中行财富卡
对我行储蓄存款也带来很大冲击。由于我行钻石卡的准入门槛较高（日
均资产500万元以上），而中国银行推出的财富卡，只需要一次性存入
20万元，保持一个较短时间（一个月以内）就予以办理，客户可享受类
似我行钻石卡客户的全国存、取款免手续费的优惠，发展十分迅猛。据
不完全统计，今年中国银行仅通过给客户办理财富卡就从我行吸引存款
近3000万元。建设银行也有类似的结算卡，准入门槛也较低。工商银
行则对客户推行星级管理，按客户贡献度不同，享受不同程度的结算优
惠。其对年汇款笔数达500笔以上的，可免收手续费。今年以来，工、
中、建行也在大力发行白金贷记卡。他们要求客户存入一定资金（20-50
万元不等），但只要求客户存入较短时间（一般只要一个月，有时甚至
只需7-10天），就可以为客户办理授信额度10万至30万元的白金贷记
卡，且审批快，办理时间很短，对客户有很强的吸引力。
3、当地混乱的金融竞争秩序，对我行的储蓄存款工作造成很大影
响。长期以来，ⅩⅩ各金融机构为争得更多储蓄存款，都违规贴息，且
4
愈演愈烈。目前农村合作银行、邮储、南昌银行等仍在 “贴水”。由
于在营销费用上我行存在劣势，导致储蓄存款滑坡的势头始终不能得到
有效遏制。为了巩固客户群体，我行今年大力营销个人理财产品，一季
度净增个人理财产品7798万元。而当地农村信用合作银行、南昌银行
通过大幅提高贴水标准应对，春节高峰时高达15‰--20‰。
二、主要工作措施
面对严峻的存款形势，为努力完成目标任务，我行将采取以下措施：
1、大力开展机关员工揽储。我行已于4月份下发机关揽储年度考核
办法，建立长效考核机制，淡化时点，强化日均存款考核。行长日均揽
存300万元，副行长（含行长助理）日均揽存200万元，机关区分前后
台部门负责人分别揽存80至120万元，一般员工日均揽存60至80万
元。针对6月末，还将下达专门的揽储任务。
2、做好优质客户及白金贷记卡客户、个贷客户、小额农贷客户的挖
潜工作，争取流失资金回流。充分利用优质客户系统，分析我行现有优
质客户及白金贷记卡客户、个贷客户、小额农贷客户潜力，通过客户走
访，及时了解客户资金走向，争取更多资金进入我行。对白金贷记卡客
户日均存款达不到一定比例的，进行降额处理。对今年客户因经营需要
及他行挖抢流出资金的，要持续跟踪，做好客户维护工作，吸引客户资
金回流。将优质客户名单制管理落到实处，日常工作中注意加强对优质
客户的走访维护，及时了解客户需求，做好情感营销。
3、继续强化大额资金流出审批制度。尤其是临近季末、年末，要警
惕同业挖抢客户。对客户有大额资金流出要求的，要了解其真实原因，
5
尽力争取留存我行或月末之前不划走。确实因经营需要转出的，要专人
跟踪，保证资金早日归行。
4、积极拓展新储源。树立“大个金”的视野，强化转账电话、网上
银行、信用卡等关联产品的联动，多渠道抢挖资金来源，通过产品捆绑
客户。强化代发工资业务营销。目前我行已和县电力公司达成代发工资
合作意向，全年代发总额可达3000万元。县教体局、卫生局等单位代
发工资业务也在洽谈中，力争上半年实施到位。
5、做好理财产品的转储工作。六月份，我行大约有2500万元个人
理财产品到期，其中6月20日之后到期的就超过1500万元。实现季末
到期理财产品与储蓄存款的良性互动，就可以有效缓解揽储压力。我行
初步计划购置一些礼品，对理财客户转存定期储蓄的，按金额和存款期
限分档次发放。
6、充分利用好营业部的专项支持，抢挖同业存款。二季度，是传统
的储蓄存款淡季，全县金融机构储蓄存款四月份下降了1.97亿元。对
于ⅩⅩ县这样的本地经济不发达的县域行来说，要迅速扭转目前储蓄存
款负增长的局面，只能抢挖同业存款。虽然已经错过了一季度的存款旺
季，但各家银行六月份都有到期的定期储蓄存款。工、中、建行也有很
多到期的理财产品客户。我行准备根据客户存款金额、期限的不同，采
取赠送礼品或直接“贴水”的方式吸引他行客户，重点放在其他国有商
业银行。
三、希望上级行提供的支持
1、针对目前我行高端客户占比极少的现状，我行计划对凤凰山工业
6
园区经营状况良好的企业股东及当地其他经商大户，发放钻石借记卡或
白金借记卡（每户限发一张），吸引客户将经营周转资金存入农行。但
由于目前这些客户资金大都在他行，暂不符合我行现行的钻石借记卡或
白金借记卡的发放条件，操作中存在困难。因此，希望上级行领导能协
调有关部门予以办理。同时，对今年新发展的钻石卡客户，倚望能够予
以服务费的减免。
2、由于目前部分高端客户为避免月底汇款时网点进行挽留，往往在
月底选择通过网上银行汇款，等网点发现，款项已经汇出。因此，希望
上级行在可能的情况下，考虑在月末几天，比如28日后关闭网上银行
汇出汇款功能或对大额汇款强制落地处理，方便网点进行客户挽留工
作。