广东华农温氏畜牧股份有限公司工作说明书
广东温氏作业指导书

广东温氏作业指导书一、背景介绍广东温氏集团是中国领先的农业企业之一,专注于养殖业务。
为了提高员工的作业效率和质量,制定一份详细的作业指导书,以确保员工能够准确、高效地完成工作任务。
二、作业目的本作业指导书的目的是为广东温氏集团的员工提供一份详细的工作指南,以确保每个员工能够按照标准流程和操作规范进行工作,提高工作效率和质量。
三、作业内容1. 养殖场准备工作1.1 清洁和消毒养殖场设备和设施,确保无任何污染物和细菌残留。
1.2 检查养殖场设备的正常运行情况,如发现问题及时维修或更换。
1.3 准备饲料、水源和其他必要的物资,确保养殖过程中的供给充足。
2. 动物饲养管理2.1 确保动物饲料的质量符合标准要求,避免使用过期、变质或有害物质的饲料。
2.2 定期测量动物饮水量和食物消耗量,以确保动物的饮食摄入量达到标准要求。
2.3 监测动物的生长情况和健康状况,如发现异常情况及时采取措施,如疾病治疗或分离患病动物。
3. 养殖环境管理3.1 维持养殖场的温度、湿度和通风等环境参数在合适的范围内,以提供良好的生长环境。
3.2 定期清理养殖场内的粪便和废料,保持环境卫生和空气质量。
3.3 定期检查养殖场的防护设施和安全设备,确保其正常运行。
4. 养殖记录和数据管理4.1 每天记录动物的饲养量、生长情况和健康状况等数据,以便进行后续分析和评估。
4.2 建立养殖数据的数据库,以便进行数据分析和决策支持。
4.3 定期进行数据分析,发现问题和改进的空间,并采取相应的措施。
四、作业流程1. 养殖场准备工作流程1.1 清洁和消毒养殖场设备和设施。
1.2 检查养殖场设备的正常运行情况。
1.3 准备饲料、水源和其他必要的物资。
2. 动物饲养管理流程2.1 确保动物饲料的质量符合标准要求。
2.2 定期测量动物饮水量和食物消耗量。
2.3 监测动物的生长情况和健康状况。
3. 养殖环境管理流程3.1 维持养殖场的温度、湿度和通风等环境参数。
广东温氏作业指导书

广东温氏作业指导书一、任务背景广东温氏是中国率先的农业企业之一,专注于畜牧业的发展。
为了提高作业效率和质量,需要制定一份全面的作业指导书,以确保员工能够正确、高效地完成各项工作任务。
二、任务目标本作业指导书的目标是为广东温氏的员工提供详细的操作指南,确保作业过程规范、高效,并达到预期的质量标准。
指导书应包含以下内容:1. 公司介绍:简要介绍广东温氏的背景、发展历程和主要业务领域,以便员工了解公司的整体情况。
2. 作业流程:详细描述各项作业的流程和步骤,包括但不限于饲养管理、疫病防控、饲料配制、环境卫生等方面。
每一个步骤都应提供清晰的操作指引和注意事项,以确保员工能够正确地执行。
3. 安全操作:强调作业过程中的安全问题,包括个人防护、设备操作、紧急情况应对等方面。
提供必要的安全培训和操作手册,以确保员工的人身安全和设备的正常运行。
4. 质量控制:明确作业过程中的质量标准和验收要求,包括产品质量、环境质量、卫生质量等方面。
提供相应的检测方法和评估标准,以确保作业过程和作业结果的质量达到预期。
5. 数据记录:要求员工在作业过程中进行必要的数据记录,包括但不限于温度、湿度、饲料消耗量、疫苗使用量等。
明确数据记录的方法和要求,以便后续的数据分析和决策支持。
6. 问题解决:提供常见问题的解决方法和应对策略,以便员工在遇到问题时能够及时解决。
鼓励员工积极参预问题的解决和改进,提供相应的奖励和激励机制。
三、任务执行步骤1. 确定作业指导书的编写团队,包括相关部门的专业人员和管理人员。
团队成员应具备相关的专业知识和丰富的实践经验。
2. 进行现场调研和数据采集,了解各项作业的具体情况和要求。
与相关岗位的员工进行面对面的交流和访谈,采集他们的意见和建议。
3. 根据采集到的数据和信息,编写作业指导书的初稿。
初稿应包含所有必要的内容,并根据作业流程进行逻辑排序和分章节编写。
4. 组织内部评审,邀请相关部门的专家和管理人员对初稿进行评审。
伊力佳说明书

伊力佳(肠内营养混悬液(tpf-d)) 【药品名称】商品名称:伊力佳通用名称:肠内营养混悬液(tpf-d) 英文名称:enteral nutritional suspension(tpf-d) 【适应症】本品是含有纤维素的特殊全营养液体制剂,主要适用于糖尿病患者。
【批准文号】h20110128 【生产企业】企业名称:abbott laboratories b.v.生产地址:rieteweg 21, 8041aj zwolle篇二:各种肠内营养制剂成分比较整理各种肠内营养制剂成分比较篇三:26-猪场驱虫作业指导书广东华农温氏畜牧股份有限公司作业指导书版本/状态:c/0 编号:hnws/qw-7.5.1-22 页码:第 1 页共 1 页猪场驱虫作业指导书1、目的控制、净化猪场寄生虫,使猪群不受体内外寄生虫的困扰,提高饲料报酬和繁殖水平。
2、范围适用于公司所有猪场 3、职责3.1 生产技术部负责制定驱虫药物添加方案。
3.2饲料厂负责按生产技术部制定的驱虫药物添加方案在饲料中添加药物。
3.3饲养员定期使用驱虫药驱杀猪体内外寄生虫、环境中的外寄生虫及其虫卵。
4、工作程序4.1 后备猪:由隔离舍饲养员按本场技术人员要求在饲料中添加药物进行驱虫。
4.1.1从其他外公司引进一周内驱虫一次。
4.1.2 本公司后备猪,配种前驱体内外寄生虫一次。
4.2 成年猪4.2.1 每年定期(2、6、10月)通过饲料厂添加药物(如伊力佳、阿维菌素等)驱虫三次。
4.2.2 猪舍与猪群驱虫消毒:由饲养员按本场技术人员要求配制药物进行驱虫消毒。
a)每月对种猪和中大猪带体驱体外寄生虫消毒一次。
b) 产房进猪前用猪体外专用消毒剂螨净(按其说明书要求浓度)空栏驱虫消毒一次,临产母猪上产床前驱体外寄生虫一次。
4.3 及时收集驱虫后的粪便,进行生物热堆积发酵(外覆薄膜),防止虫卵扩散。
4.4 驱虫药物视猪群情况、药物性能、用药对象等灵活掌握。
广东温氏食品集团股份有限公司服务部作业指导书(第二版)

2.2.2养户的培训:
2.2.2.1针对新老养户要有目的、有计划地进行饲养管理、基本兽医技术操作、消毒防疫要求和季节转换时生产管理要点等方面的相关培训。
2.2.2.2每月最后一周为下月进苗的养户进行进苗前培训及讲解当批猪经历的季节在饲养管理中需要提醒注意的事项。
1.3.2.5负责服务部生产报表汇总,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题。
1.3.2.6负责管理员的管理技能及兽医专业技术培训工作,并安排管理员对养户进行专业技术的培训和指导,做好监督;每周主持召开生产例会。
1.3.2.7负责服务部猪群日常的保健、治疗方案的制定并组织落实,在涉及到重大疾病时要及时向主任汇报。
2.2技术培训制度
2.2.1服务部的内部培训
2.2.1.1新建服务部要求2次/月进行技术培训。运作1年以上的服务部要根据生产实际需求,每月进行1次技术培训。以服务部规范管理相关内容为主,确保培训效果。为保证新建服务部生产顺利进行,在上岗前必须对全体员工进行岗前培训。
2.2.1.2日常培训:对养户管理员进行常规的日常生产管理培训。
1.3.1.3负责养户的开发、稳定养户的发展,监控养户的生产情况,及时解决养户在饲养过程中出现的重要问题和突发事件。
1.3.1.4负责审核猪苗排放、药物、饲料等计划并上报。
1.3.1.5负责落实肉猪饲养环节中各项管理规定和技术指标。
1.3.1.6负责完成肉猪委托养殖合同签订的相关事宜。
1.3.1.7负责对损害公司利益行为的养户进行跟踪处理。
服务部管理半径以服务部为中心辐射50公里为宜,一般成熟的管理员(销售员)的管理跨度管理35±5户,或每个管理员管理肉猪存栏1.4-1.5万头。
广东温氏作业指导书

广东温氏作业指导书一、背景介绍广东温氏是中国率先的农业企业之一,主要从事畜禽养殖和加工业务。
为了提高员工的工作效率和质量,确保作业流程的顺利进行,特制定了本作业指导书,以便员工能够准确地了解和执行各项工作任务。
二、目的和范围本指导书的目的是为了规范广东温氏员工的作业流程,确保作业任务能够按照标准操作进行。
本指导书适合于广东温氏的所有员工,包括养殖和加工环节的工作人员。
三、作业流程1. 养殖环节1.1 饲料投放1.1.1 准备所需饲料,并确保饲料质量符合标准要求。
1.1.2 按照养殖场所和动物种类的要求,将饲料投放到相应的喂食器中。
1.1.3 确保投放饲料的过程中,不会造成动物的惊吓或者伤害。
1.1.4 记录饲料投放的时间、数量和投放位置,并及时上报。
1.2 清洁卫生1.2.1 定期清理动物舍区的粪便和杂物,保持环境整洁。
1.2.2 使用合适的清洁剂对动物舍区进行消毒,确保动物健康。
1.2.3 检查饮水设施的清洁程度,及时更换或者清洁饮水器具。
1.2.4 记录清洁卫生的时间、内容和结果,并上报相关部门。
2. 加工环节2.1 杀菌处理2.1.1 准备所需杀菌剂,并确保杀菌剂的质量符合标准要求。
2.1.2 对加工设备、器具和工作场所进行彻底的清洁和杀菌处理。
2.1.3 严格按照杀菌剂的使用说明进行操作,确保杀菌效果。
2.1.4 记录杀菌处理的时间、方法和效果,并上报相关部门。
2.2 加工操作2.2.1 根据产品加工的要求,准备所需原料和辅料,并确保其质量符合标准要求。
2.2.2 按照加工工艺流程,进行产品的加工操作。
2.2.3 严格控制加工过程中的温度、时间和压力等关键参数,确保产品质量。
2.2.4 记录加工操作的时间、方法和结果,并上报相关部门。
四、作业安全1. 作业人员应经过相应的培训和考核,具备相关的操作技能和安全意识。
2. 在作业过程中,必须佩戴个人防护装备,如手套、口罩、安全帽等。
3. 严禁在作业区域内吸烟、使用明火或者进行其他可能引起火灾的行为。
广东温氏作业指导书

广东温氏作业指导书一、任务背景广东温氏是中国最大的肉禽养殖企业之一,拥有庞大的生产规模和销售网络。
为了提高生产效率和产品质量,需要制定一份作业指导书,明确员工在养殖过程中的具体工作内容和要求。
二、任务目标编写一份详细的作业指导书,包括温氏养殖场内各个环节的工作流程、操作要点、安全注意事项等,以确保员工能够正确、高效地完成工作任务,提高养殖效益。
三、作业指导书内容1. 养殖场规范操作流程:a. 入场前准备:包括穿戴工作服、检查工具设备、清洁消毒等;b. 动物饲养管理:包括饲料投放、饮水系统维护、疫苗注射等;c. 环境控制:包括温度调节、通风换气、照明管理等;d. 疾病防控:包括定期检查、病害处理、隔离管理等;e. 清洁卫生:包括场地清理、消毒处理、垃圾处理等;f. 数据记录:包括养殖数据的记录、统计和分析等。
2. 操作要点:a. 饲料投放:根据动物种类和生长阶段,合理投放饲料,控制投放量;b. 疫苗注射:按照疫苗使用说明书要求,准确注射疫苗,注意消毒;c. 温度调节:根据动物的适宜温度范围,调整养殖环境温度;d. 清洁卫生:定期清理饲养设备、消毒场地,保持卫生环境;e. 数据记录:准确记录养殖过程中的各项数据,如饲料消耗量、生长情况等。
3. 安全注意事项:a. 穿戴防护装备:包括工作服、手套、口罩等,防止感染病菌;b. 使用工具设备:正确使用工具设备,避免意外伤害;c. 防火防爆措施:严禁在易燃物附近吸烟或者使用明火;d. 紧急情况处理:如发生火灾、动物逃逸等紧急情况,应及时采取应急措施。
四、作业指导书编写要求1. 清晰明了:使用简洁明了的语言,避免使用专业术语,确保员工易于理解;2. 具体详细:详细描述每一个环节的操作步骤、要点和注意事项;3. 规范统一:统一格式,包括标题、字体、字号等,使整个指导书风格一致;4. 图文并茂:适当插入图片、示意图、流程图等,匡助员工更好地理解操作流程;5. 可操作性:指导书应具备实际操作性,能够指导员工正确操作,提高工作效率。
广东温氏作业指导书

广东温氏作业指导书一、背景介绍广东温氏是中国率先的农业企业之一,专注于畜禽养殖和肉制品加工。
为了提高员工的工作效率和质量,制定了本作业指导书,以便员工能够准确地完成各项工作任务。
二、任务目标本作业指导书的目标是匡助员工了解并掌握广东温氏的工作流程和标准操作规程,确保工作的高效性和质量。
三、作业内容及步骤1. 养殖作业a. 饲料配制:- 根据不同动物的需求,按照配方表准确称量饲料原料。
- 将饲料原料按照比例混合均匀,确保饲料的营养均衡。
- 将配制好的饲料装入饲料车,并按照养殖场的要求运送到指定地点。
b. 动物饲养:- 按照养殖场的规定,对动物进行饲养管理,包括喂食、饮水、疫苗接种等。
- 定期检查动物的健康状况,及时发现并处理疾病。
2. 屠宰加工作业a. 动物屠宰:- 按照屠宰操作规程,将动物进行宰杀。
- 进行初步的去毛、去内脏等处理。
b. 肉品加工:- 将宰杀好的动物进行分割和切割,按照产品的要求进行处理。
- 进行肉品的冷藏、包装和贮存,确保产品的新鲜度和卫生安全。
四、作业要求1. 安全操作:- 所有员工必须穿戴个人防护装备,并按照作业指导书和安全手册的要求进行操作。
- 确保作业场所的卫生和安全,及时清理和处理生产过程中的废弃物。
2. 质量控制:- 严格按照产品质量标准和操作规程进行作业,确保产品的质量达到国家标准。
- 定期进行质量检查和抽样检验,及时发现并纠正问题。
3. 工作效率:- 各项作业必须按照规定的时间和要求完成,确保工作的高效性。
- 提高工作技能和操作熟练度,减少不必要的浪费和错误。
五、作业评估和改进为了确保作业的质量和效率,广东温氏将进行定期的作业评估和改进:1. 建立作业评估体系,对员工的作业进行定期考核和评价。
2. 采集员工的意见和建议,不断改进作业指导书和操作规程。
3. 进行内部培训和外部合作,提高员工的技能和知识水平。
六、总结本作业指导书旨在匡助广东温氏员工准确地完成各项工作任务,提高工作效率和质量。
广东温氏作业指导书

广东温氏作业指导书一、背景介绍广东温氏食品集团有限公司成立于1983年,是中国最大的农业产业化龙头企业之一。
公司主要从事生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、肉制品加工等业务,产品销往全国各地以及国际市场。
为了提高员工的工作效率和质量,特编写本作业指导书,以便员工能够更好地完成各项工作任务。
二、作业目的本作业指导书的目的是为了帮助员工了解并正确执行各项工作任务,确保工作的高效、标准和安全。
通过详细的作业指导,员工能够更好地掌握工作技能,提高工作质量和效率。
三、作业内容1. 生猪养殖任务a. 饲料投放:根据猪的生长阶段和需求,合理投放饲料,并确保饲料的质量和卫生。
b. 疫苗接种:按照规定的接种时间和剂量,给猪接种疫苗,预防疾病的发生。
c. 环境控制:保持猪舍的适宜温度、湿度和通风条件,确保猪的生长环境良好。
d. 定期体检:定期对猪进行体检,及时发现和处理疾病,确保猪群的健康状况。
2. 屠宰加工任务a. 屠宰准备:准备好屠宰所需的设备和工具,确保设备的正常运行和卫生。
b. 屠宰操作:按照屠宰流程和标准,进行屠宰操作,确保屠宰的安全和卫生。
c. 肉品分割:将屠宰后的猪肉按照不同部位进行分割,确保分割的准确和卫生。
d. 肉品包装:将分割好的肉品进行包装,确保包装的质量和卫生。
3. 冷链物流任务a. 货物装载:按照货物的特性和要求,合理装载货物,确保货物的安全和完整。
b. 运输过程:在运输过程中,注意货物的温度和湿度控制,确保货物的质量和新鲜度。
c. 仓储管理:将货物储存到指定的仓库,进行合理的管理和保管,确保货物的安全和完好。
4. 肉制品加工任务a. 原料准备:准备好加工所需的原料,确保原料的质量和卫生。
b. 加工操作:按照加工工艺和标准,进行肉制品的加工操作,确保加工的安全和卫生。
c. 包装和质检:对加工好的肉制品进行包装和质检,确保包装的质量和卫生。
四、作业流程1. 任务分配:上级领导根据工作计划和员工能力,将任务分配给相应的员工。
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工作岗位说明书适用于本公司各级人员。
1 总经理级1.1 总经理1.1.1 任职条件a)年龄:45周岁以下b)性别:不限c)学历:大学以上学历d)技能要求:丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平,熟悉猪场的生产流程,具有高度的综合评估能力和决策能力,独特的经营管理手法和人员开发能力,具有全面性的计划、组织、指导和控制能力,不断适应发展的创造能力。
e)综合素质:熟悉养猪行业的特点和整体形势、对经济大环境发展下所存问题及影响的预知能力高,有正确的、富有远见的投资策略,有良好的人际关系、领导风范和交际能力,以大局为重,以整体发展为中心,良好的职业道德和思想品德,主观能动性强,意志坚定,对问题发现的灵敏度高、处事公正合理、及时有效,事业心强、责任心高,能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
1.1.2 工作内容a)负责制定质量方针、质量目标;b)确定管理者代表;c)负责进行管理评审;d)确保资源的提供;e)负责本公司的全面工作;主抓公司的财务、人事、总体发展规划和发展计划、科技开发、对外联系与扩展;拥有对全公司及各部门经营预算执行、计划实施、人事(包括干部任免与员工招收)和资产的最终的统率权,并对主管副总裁和集团公司负责。
1.1.3 考核办法:参照集团公司总经理级考评的办法。
1.2 副总经理1.2.1 任职条件a)年龄:45周岁以下b)性别:不限c)学历:大学以上学历d)技能要求:有丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平,熟悉猪场的生产流程,具有高度的决策能力,独特的经营管理手法和人员开发能力,具有全面性的计划、组织、指导和控制能力,不断适应发展的创造能力。
e)综合素质:熟悉养猪行业的特点和整体形势、对经济大环境发展下所存问题及影响的预知能力高,有正确的、富有远见的投资策略,有良好的人际关系、领导风范和交际能力,以大局为重,以整体发展为中心,具备高度的协助精神、良好的职业道德和思想品德,主观能动性强,意志坚定,对问题发现的灵敏度高、处事公正合理、及时有效,事业心强、责任心高,能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
1.2.2 工作内容(根据分管职能不同,各工作要求如下)a)常务副总经理:在总经理缺席时,负责本公司的全面工作;主抓公司的规划建设、饲料厂和养猪服务部以及分管其所管辖片区内的分公司;直接对总经理负责。
b)副总经理:在总经理和常务副总经理缺席时,负责本公司的全面工作;主抓生产技术方面,分管商品猪场及其所管辖片区内的分公司;直接对总经理负责。
c)副总经理:主抓育种工作,分管种猪场和育种中心;直接对总经理负责。
1.2.3 考核办法:参照集团公司副总经理级考评的办法。
2 各级部门人员2.1 办公室2.1.1 主任2.1.1.1 任职条件a)年龄:40周岁以下b)性别:不限c)学历:大专以上学历d)技能要求:有丰富的工作经验和较高的管理水平,熟悉公司发展的方向、状况及潜力、前景;熟悉全公司人力资源现状,能根据任职能力和岗位要求合理配置人力资源;熟悉本职工作要求,有较强的计划、组织、指导及控制能力;具有较高的人员开发能力及对问题分析解决的创新能力;具有较高协调沟通能力,能处理好各方面的人事关系;在工作巡视中,能及时发现问题,有解决常规问题和突发事件的能力。
e)综合素质:良好的文字表达能力和人际沟通能力;适应能力和接受能力强;具有良好职业道德、思想品德和心理素质;具有企业管理的基本知识;工作态度严谨、处事果断及时并能以客观、公正、合理的态度去处理问题;有较强的事业心和工作责任感;能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
2.1.1.2 工作内容a)负责编制和保持质量手册;b)负责文件与记录的控制;c)负责在组织内建立适当的沟通过程;d)负责进行内部审核;e)负责人力资源工作;f)负责文秘工作;g)负责协助收集、汇编、分析与统计生产经营数据,供上级领导参考,做好领导层的助手;h)负责公司管理制度与文件规定的上传下达工作,负责对外关系的处理与沟通;i)其它有关办公室事务的处理;2.1.1.3 考评办法:参照集团公司干部考评的办法。
2.1.2 办公室文员2.1.2.1 任职条件a)年龄:20周岁以上b)性别:不限c)学历:大专以上学历d)技能要求:有一定专业理论知识和工作经验,熟悉公司发展的方向及状况;熟悉全公司人力资源现状,能根据任职能力和岗位要求合理配置人力资源;熟悉本职工作要求,有较强的计划、组织能力;具有一定的人员开发能力及对问题分析解决的创新能力;具有一定的协调沟通能力,能处理好各方面的人事关系;在工作过程中,能及时发现问题,并具有解决常规问题和突发事件的能力。
e)综合素质:良好的文字表达能力和人际沟通能力;适应能力和接受能力强;具有良好职业道德、思想品德和心理素质;具有企业管理的基本知识;工作态度严谨、处事果断及时并能以客观、公正、公平、公开的态度去处理问题;有较强的事业心和工作责任感;能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
2.1.2.2 工作内容a)负责文件与记录的控制;b)协助建立适当的沟通过程;c)参与人力资源工作;d)参与文秘工作;e)参与生产经营数据的收集、汇编、分析和统计;f)协助处理集团公司相关部门(如人力资源室、文秘室)的工作要求;g)其它有关办公室事务的协助处理;2.1.2.3 考评办法a)由公司领导、各猪场负责人及相关人员根据其工作能力、业绩、人际关系等对其进行考评;b)参照集团公司干部考评的办法。
2.2 技术部主任2.2.1 任职条件a)年龄:40周岁以下b)性别:不限c)学历:硕士研究生以上学历d)技能要求:有丰富的专业理论知识和工作经验及较高的管理水平,熟悉猪场的生产流程,掌握生产中各环节的实际操作技能;有较强的计划、组织、指导及控制能力;具有对问题分析解决和技术上的创新能力;在工作巡视中,能及时发现问题,有解决常规、疑难疾病和突发病症的能力。
e)综合素质:人际沟通能力强,具有高度的协作意识,能综合提高员工的专业理论知识和实际操作能力;具有良好职业道德和思想品德;具有企业管理的基本知识;工作态度严谨、处事果断、及时有效;有较强的事业心和工作责任感;能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
2.2.2 工作内容a)负责饲料产品实现的策划以及设计和开发;b)负责产品实现过程的监视和测量;c)本公司下属各商品猪苗场年度经营目标及生产经营计划的拟订、检查及控制;d)各项管理制度、规章办法与操作程序的研究、会核及修订;e)饲料、防疫、生产管理等技术及措施的组织研究与管理;f)报表简化研究及新增报表的审订与控制;g)各分公司下属猪场有关生产管理与技术的支援与协助;h)各场生产用品的采购、分发与控制;i)员工培训计划的拟订与实施协办;j)商品调配与销售计划的拟订、执行与控制;k)商品质量的检查与控制;l)总经理委托事项的办理。
2.2.3 考评办法a)由公司领导对其进行专业考核,包括专业理论知识和实际操作能力;b)由各猪场负责人和技术人员对其进行考评(参照集团公司干部考评的办法)。
2.3 育种中心主任2.3.1 任职条件a)年龄:40周岁以下b)性别:不限c)学历:硕士研究生以上学历d)技能要求:有丰富的专业理论知识和工作经验及较高的管理水平,熟悉猪场的生产流程;有较强的计划、组织、指导及控制能力;具有对问题分析解决和技术上的创新能力;产品质量的持续提高能力;在工作巡视中,能及时发现问题,有解决常规、疑难问题和突发问题的能力。
e)综合素质:有良好的人际关系,具有高度的协作意识;具有良好职业道德和思想品德;工作态度严谨、处事果断、及时有效;有较强的事业心和工作责任感;能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
2.3.2 工作内容a) 负责猪产品实现的策划以及设计和开发;b)年度育种目标及育种计划的拟订、检查及控制;c) 原种猪场与种猪繁殖场育种管理、育种技术的督导及协助;d) 育种目标及育种计划执行结果的收集、统计与分析;e) 育种技术的组织研究与管理;f) 育种方案与实施方法的拟订、执行及控制;g) 种猪调拨与销售计划的拟订、执行及控制;h) 种猪质量的检查与控制;i) 其他有关遗传育种事项的处理;j) 总经理委托事项的办理。
2.3.3 考评办法a)由公司领导对其进行专业考核,包括专业理论知识和实际操作能力;b)由各猪场负责人和技术人员对其进行考评(参照集团公司干部考评的办法)。
2.4 服务部2.4.1 主任2.4.1.1 任职条件a)年龄:40周岁以下b)性别:不限c)学历:大专以上学历d)技能要求:有丰富的工作经验和较高的管理水平,熟悉服务部的工作内容和要求,掌握服务过程中各环节的实际操作技能;有较强的计划、组织、指导及控制能力;具有较高的人员开发能力及对问题分析解决的创新能力;在工作巡视中,能及时发现问题,有解决常规问题和突发事件的能力。
e)综合素质:语言表达能力、人际沟通能力强;要有不断适应公司大发展的服务态度和质量,具有高度的共同协作意识,能激发员工的工作积极性与创造性;具有良好职业道德和思想品德;具有企业管理的基本知识;工作态度严谨、处事果断及时并能以客观、公正、合理的态度去处理问题;有较强的事业心和工作责任感;能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
2.4.1.2 工作内容a)负责服务部的全面工作;b)负责对与产品有关的要求进行确定和评审;c)负责对产品信息、问询、合同或订单的处理及顾客反馈等有关方面进行确定并实施与顾客沟通的有效安排;d)负责对顾客有关组织是否已满足其要求的感受的信息进行监视,并确定获取和利用这种信息的方法;e)负责制定具体的措施,以落实和完成公司下达的各项任务,及时协调各部门之间的工作;f)负责开发养户、稳定养户的发展,监控养户的生产情况,安排技术人员进行指导、监督工作,并及时解决养户在饲养过程中出现的问题和突发事件;g)负责猪苗的编排发放工作;h)负责制定肉猪饲养环节中各项管理规定和技术指标;i)负责调整合作周转金及存欠款的利率;j)负责对损害公司利益行为的养户进行追究及对合作不精诚的养户解除合作的权利;k)负责回收全部合格的成品猪,规定饲养肉猪所需的饲料、药物的供应比例;l)负责派技术员对养户进行专业技术的培训工作,并做好监督;m)做好服务部员工的思想工作,及时向上级反映、解决员工的意见和建议。
2.4.1.3 考核办法a)以养户、客户对其服务质量的评价(反馈的信息)作为考核的一个重要因素;b)参照集团公司干部考评的办法。
2.4.2 技术员2.4.2.1 任职条件a)年龄:35周岁以下b)性别:男女不限c)学历:专科学历以上(畜牧、兽医专业)d)技能要求:具有丰富的专业理论知识与工作经验,熟练掌握服务部的整体运作规律和工作内容及要求,具有较高的专业技术(兽医)水平,并能解决各种常见疾病;在工作巡视中能及时发现、分析和解决常规问题,对突发事件能及时向上一级反映并提出解决问题的建议。