非营利性组织的研究
非营利组织管理实践案例研究

非营利组织管理实践案例研究在当今社会,非营利组织在推动社会发展和改善社会福利方面发挥着重要作用。
然而,非营利组织的管理实践却面临着一系列挑战。
本文将通过一些实际案例来探讨非营利组织管理的实践经验和问题,并提出一些解决方案。
一、案例一:环保组织的资金筹集和利用某环保组织致力于推动环境保护和可持续发展。
然而,由于资金的不足,该组织的工作受到了限制。
为了解决这一问题,该组织采取了多种筹款方式,如募捐活动、赞助商和政府拨款。
同时,他们也努力提高资金的利用效率,确保每一笔资金得到最大化的利用。
然而,在资金筹集和利用过程中,该组织也面临着一些挑战。
首先,募捐活动的效果不稳定,有时无法达到预期目标。
其次,赞助商和政府拨款的依赖度过高,一旦出现问题,将对组织的运作造成严重影响。
最后,资金利用的透明度和效率也需要进一步提高,以确保捐款人和赞助商对资金使用情况有清晰的了解。
为了解决这些问题,该组织可以采取以下措施。
首先,建立稳定的捐款渠道,如与企业合作开展长期合作项目,以确保资金的持续性。
其次,加强对捐款的管理和监督,确保资金的透明度和效率。
最后,积极寻求多元化的资金来源,如与其他组织合作开展联合项目,以减少对赞助商和政府拨款的依赖。
二、案例二:教育机构的人力资源管理某教育机构致力于提供优质的教育资源和服务。
然而,由于人力资源管理不善,该机构面临着教师流失率高、员工士气低下等问题。
为了解决这些问题,该机构采取了一系列措施,如加强对员工的培训和发展、改善工作环境和福利待遇、建立激励机制等。
然而,尽管采取了这些措施,该机构仍然面临着一些挑战。
首先,培训和发展计划的效果不佳,无法满足员工的个性化需求。
其次,工作环境和福利待遇的改善需要投入大量资金,对机构的财务状况造成了一定压力。
最后,激励机制的设计和实施也存在一定的困难,需要根据员工的不同需求进行个性化调整。
为了解决这些问题,该机构可以采取以下措施。
首先,建立完善的培训和发展体系,根据员工的需求和能力制定个性化的培训计划。
我国非营利组织政府监管的问题及对策研究

体 系不 完善 等问题 。为此 ,需要我 国从 树立有 效监管理念 、摒 弃双重 管理体 制、 完善 监管法律体 系等几个方 面来
完 善 我 国非 营利 组 织 政 府 监 管 。 关键 词 : 非 营利 组 织 ;政 府 监 管 ;双 重 管理 房
改 革 开放 以来 ,随着 我 国政 治体 制改 革 的不 断深 入 ,我 非营 利组 织 的行动 要对 政府 、捐 资者 、社 会公众 等 利益相 关 国非营 利 组织 得 以迅猛 发展 。非 营利 组织 在我 国社 会经 济发 者做 出交代 ,并接 受这 些主题 的监督 。这 主要源 于 非营 利组 展过程 中发挥 着政 府和 市场 所 不能 发挥 的重要 作 用 ,能 够有 织的 特 性 。非 营 利组 织 具 有 很强 的公 益 性 ,其 构 成 主要 是 效地 弥补 市 场失 灵和 政府 失灵 但 是 ,非营 利组 织在 发展 过 公 民社 会 中的社 会力 量和 合作精 神 。其 公益性 就 决定 了非 营
原 因 ,一 方面 是 因为我 国非 营利 组织 发展 还不 成熟 , 自身的 为 了确保 这 些资 金的公 益性 质 ,防止 非营 利组 织 中的少 数人 运 转还 不规 范 ,另一 方 面是 由于 我 国政府 对非 营利 组织 的监 将 这些 资 金变 为 自己的 私利 ,就 需 要 加强 控 制和 监督 。2 、 管不 到位 所导 致 的。在 我 国当前 的 国情 下 ,主 要 是 由政 府对 委托一一 代理 理 论 。随着我 国政 治体 制改 革 的加快 ,政 府权 非营 利组 织进 行监 管 。频频 发生 的 非营利 组 织腐败 丑 闻从侧 力 逐步 下放 ,并 将很 多公共 职责 交 给了 非营利 组织 。非 营 利 面说 明 了政府 对 非营 利组 织 的监 管 还存在 很 多 问题 。为此 , 探讨 我 国非营 利组织 的政府 监管就 具有 非常 重要 的意义 。
非营利组织的人力资源管理研究

非营利组织的人力资源管理研究非营利组织的人力资源管理研究非营利组织(Nonprofit Organization,简称NPO)是指不以盈利为目的、独立的、非政府的组织形式,包括慈善组织、社会福利组织、文艺组织、研究机构等各种形式的组织。
这些组织的理念有着明显的公益性和社会责任感,而且经常需要应对多变的政策、规划和法规,因此其人力资源管理也具有较强的特殊性。
非营利组织的人力资源管理(HRM)是指这些组织如何采取策略性的方法来吸引、培养、保留和管理人力资源,以期达到组织的目标和使命。
无论是从组织角度还是员工角度,HRM都具有重要的作用。
本文就NPO的HRM进行深入探讨。
人力资源管理的范围人力资源管理涉及到员工的各个方面,例如招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、职业发展、员工关系等等。
这些方面的管理都是NPO必须重视的。
在这些方面中,有些是NPO特有的,有些则与商业组织相似。
以下这些方面是NPO的人力资源管理重点。
1. 招聘NPO需要雇佣合适的人才来支持其目标和使命,这些人需要具有特定的技能、经验和知识。
这些通常是敏感和有技术含量的职位,例如社会工作人员、援助工作者、民间组织的管理人员等等。
NPO要招聘这些职业领域的人才,需要使用正确的招聘方法,在雇佣前需要严格的背景检查和面试。
2. 培训和发展员工是任何NPO实现其目标的关键。
因此,NPO需要提供定期的培训和发展机会,以便员工在职业上不断成长。
培训和发展可以包括课程、研讨会、讲座、工作分配和实践,以帮助员工发展所需的技能和知识。
3. 绩效管理绩效管理涉及识别员工表现的目标和标准,以及对员工在其角色中的执行情况进行评估和反馈。
这需要NPO为其员工设置透明的绩效管理标准,以使他们能够得到提高和改进的机会。
4. 薪酬福利NPO需要为其员工提供具有吸引力的薪酬和福利,以使他们能够在事业上稳固和成功。
这通常需要特别的设计,并考虑到组织的不同因素,如财务状况、目标和必要的福利。
非营利组织对社会公共政策决策的影响研究

非营利组织对社会公共政策决策的影响研究社会公共政策涉及到人们的日常生活和社会利益,对整个社会的发展和进步具有重要意义。
而非营利组织作为一个重要社会力量,对社会公共政策的决策和制定起着重要的影响作用。
本文将从非营利组织的角度探讨其对社会公共政策决策的影响,并分析其原因和作用机制。
首先,非营利组织在社会公共政策决策中的影响主要表现在其作为公共利益代表的角色。
作为代表民众利益的组织,非营利组织通过开展调研、分析和宣传等形式,将广大民众的声音和诉求传达给政府和决策者,促使政策制定过程更加民主和公正。
例如,环保组织通过宣传环境污染和生态破坏的危害,推动政府加强环境保护的政策制定和执行;妇女权益组织通过倡导和宣传性别平等的理念,促使政府采取措施保障妇女的权益。
这些非营利组织通过发声和倡导行动,让政府和决策者更加关注社会的弱势群体和公共利益。
其次,非营利组织在社会公共政策决策中的影响还表现在其扮演的桥梁和纽带的角色。
非营利组织通常与政府、企业和社会群体等多个利益相关方进行合作与沟通。
他们通过建立多方参与和合作的平台,引导各方共同参与社会公共政策的决策过程,以实现利益的协调和公平。
比如,教育组织与教育部门合作,共同参与教育政策的制定和实施;健康组织与医疗机构合作,共同推动健康政策的落地。
这些合作形式促进了各方的理解和沟通,提高了政策决策的透明度和决策结果的可接受性。
非营利组织的影响还表现在其专业性和专家性的贡献。
作为拥有专业知识和经验的组织,非营利组织通过研究、分析和评估等方式,为政府和决策者提供可行性建议和政策改进的方案。
例如,公共卫生组织在疫情爆发时提供流行病学数据和防控措施建议,帮助政府科学决策;社会福利组织通过调研和分析社会问题,提出解决方案,促进社会福利政策的完善。
非营利组织对社会公共政策决策的影响离不开以下几个原因和作用机制。
首先,非营利组织由于其自身的独立性和独特性,能够提供比政府和企业更多元化和广泛化的观点和意见。
非营利组织在社会公共服务中的作用研究

非营利组织在社会公共服务中的作用研究随着社会的发展,非营利组织在社会公共服务中的作用越来越受到关注。
无论是在教育、环保、医疗等各个领域,非营利组织发挥着重要的作用,为社会的可持续发展做出了巨大贡献。
本文将探讨非营利组织的定义、特点以及其在社会公共服务中的角色。
1.非营利组织的定义和特点非营利组织,顾名思义,指的是不以盈利为目标的组织。
与营利组织相比,非营利组织的目标是服务社会、促进社会进步,而不是为了牟取利润。
非营利组织通常由一群有同样理念和目标的人组成,致力于通过各种方式改善社会。
非营利组织具有以下特点:首先,非营利组织是独立的,不受政府或企业的操控。
这使得非营利组织能够独立地开展工作,发表意见,并为弱势群体发声。
其次,非营利组织通常是由志愿者组成,他们自愿投入时间和精力来支持组织的使命。
这种无私奉献的精神是非营利组织的重要特征。
此外,非营利组织的资金来源往往依赖于捐款、拨款和一些公益活动的收入,而不是盈利。
2.非营利组织在教育领域的作用非营利组织在教育领域扮演着重要的角色。
许多国家存在教育资源不足的问题,尤其是在偏远地区和贫困区域。
非营利组织通过提供教育援助、建设学校和培训教师等方式来改善这一问题。
例如,国际知识传播基金会(IKF)通过向发展中国家的学校提供教材、培训教师以及改善学校设施等方式,帮助改善了数百万儿童的教育条件。
此外,非营利组织还推动教育的创新和改革。
例如,Khan Academy利用互联网技术,提供免费的在线教学资源,使得全球各地的学生都能够获得高质量的教育资源。
这种教育方式的创新有助于缩小教育差距,提高学生的学习效果。
3.非营利组织在环保领域的作用随着环境问题的日益突出,非营利组织在环保领域扮演着至关重要的角色。
它们通过推动环保意识的提高、开展环境保护活动以及倡导环保政策的制定,为保护和改善自然环境做出了重要贡献。
例如,世界自然基金会(WWF)是全球最大的环保组织之一,致力于保护地球上的物种和自然栖息地。
非营利组织和商业机构的比较研究

非营利组织和商业机构的比较研究道德价值观、利益分配和经济模式等多个方面为营利组织和非营利组织带来了许多差异。
营利组织旨在通过销售产品和服务获得利润,而非营利组织则以达到特定目标为主要目的,并通常不追求利润。
本文将探讨这两者之间的比较研究。
道德价值观道德价值观是创造营利组织和非营利组织之间最大差异的其中一项。
营利组织通常将盈利视为最高优先级,并且他们采用能在广泛市场上获得最大利润的方式来进行运营。
一般来说,这就要求他们采用竞争策略和高效利润模式。
对于非营利组织而言,社会责任和公共福利构成了优先选择的理念。
他们致力于提供给社会利益超过成本的价值,在实现目标的同时,致力于社区和社会的改善。
常见的非营利组织有NGO,宗教团体和公共机构,例如医院,博物馆和科技贡献组织。
利益分配另一个区别在于利益分配。
营利组织通过向股东分配股息或回购股份等方式向其所有者分发利润。
企业也将一部分利润用于维持和扩大其业务和资产。
在营利组织中,增加股东的股份和保持利润最大化是其主要目标。
另一方面,非营利组织的利润很少回流给其贡献者或商业伙伴。
他们的盈余通常被用来扩大组织的业务或资产建立,为更多人带来利益。
通常,非营利组织的主要利益分配对象是其服务社区及社会各部分。
经济模式在经济模型方面,非营利组织和营利组织的差异在于,营利组织根据市场需求和价格设定制定其产品的价格;而非营利组织不需要设定确定的价格。
营利组织完善的经济模型包括研究市场需求和生产成本以确定产品价格。
此外,它们也会专注于利润最大化,因此在生产成本与产品价格间寻找平衡是其重要目标。
对于非营利组织而言,价格不是其主要目标,经济模型则较一般的商业机构相对简单。
通常,非营利组织会制定一些慈善捐赠计划或发布公告和营销策略,从而向公众宣传其目的,并争取足够的赞助和捐款。
结语总而言之,虽然营利组织和非营利组织在营运方式和目标方面存在许多共性,但他们之间仍存在很多差异。
营利组织更关注于利润最大化和股东对利润分配的影响;而非营利组织则致力于社会改善和公益事业,并不以利润分配为目标。
非营利性组织的研究

非营利性组织的研究随着社会不断发展和进步, 社会中的第一部门--创造先进的生产力与社会财富部门和第二部门--通过纳税和财政支出处理社会公共事务,维护社会公平与秩序部门已不能满足社会经济活动与公共需求的平衡需要。
于是,社会组织形态开始蛹化,逐渐出现了第三部门--非营利性组织,也就是社会公益部门。
非营利组织是指不是以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。
非营利组织所涉及的领域非常广,从艺术、慈善、教育、政治、宗教、学术、环保等等。
非营利组织受到法律或道德约束,不能将盈余分配给拥有者或股东。
非营利组织的运作并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。
但是,非营利组织还是必须产生收益,以提供其活动的资金。
其收入和支出都是受到限制的。
非营利组织因此往往由公、私部门捐赠来获得经费,而且经常是免税的状态。
非营利组织在不同国家和地区有不同的称谓。
非营利组织是美国广泛采用的概念,美国财务会计准则委员会(FASB)将其定义为:“符合以下特征的实体:①该实体从捐赠者处获得大量的资源,但捐赠者并不因此而要求得到同等或成比例的资金回报;②该实体经营的目的不是为了获取利润;③该实体不存在营利组织中的所有者权益问题。
FASB对非营利组织描述的特征①和③基本上说的是非营利组织的“志愿性”和“公益性”,当然特征①中的捐赠者绝大多数是民间个人和机构,因此FASB描述的非营利组织也具“民间性”特征,特征②说的即是“非营利性”。
在我国,非营利组织作为一个独立的概念在正式文件中基本没有出现过。
在研究非营利组织会计时,不少人常常谈到事业单位,比如医院、红十字会、妇联、养老院、医学会等。
从经营目的来说,我国的事业单位应属于非营利组织的范畴,但其具有国有属性,且多是由财政拨款的。
因此,不宜将事业单位与非营利组织混为一谈。
非营利组织大致可以分为四大类,即:(1).动员资源型。
非营利组织为了能够生存和发展,必须动员各种社会资源,包括慈善捐赠和志愿服务。
我国非营利组织参与公共危机管理的对策研究

我国非营利组织参与公共危机管理的对策研究引言公共危机是指社会面临的一系列突发事件或不可预测的灾难,对社会造成严重影响。
在公共危机管理中,非营利组织(NPO)扮演着重要的角色。
本文将探讨我国非营利组织参与公共危机管理的对策,并提出一些建议以提高非营利组织在公共危机管理中的效率和作用。
1. 公共危机管理的重要性公共危机管理是保障社会稳定和发展的重要一环。
有效的公共危机管理可以减少灾害造成的损失,维护社会的稳定与秩序,保护公众的生命和财产安全。
非营利组织作为社会组织的重要组成部分,其参与公共危机管理具有以下重要性:•第一,非营利组织具有广泛的社会影响力和资源。
非营利组织通常聚集了大量的志愿者和资金,能够在公共危机发生时进行快速响应,并提供急需的物资和帮助。
•第二,非营利组织具有强大的社会网络和组织能力。
非营利组织在平时已经建立了与社区和政府的合作关系,并与其他相关组织形成了协作网络。
这使得非营利组织在公共危机管理中能够与各方共同合作,形成合力。
•第三,非营利组织具有独立性和公信力。
相比于政府机构,非营利组织更具有公众的信任和认可,其独立性使其能够在公共危机管理中提供客观的建议和意见。
综上所述,非营利组织的参与对于公共危机的防范和管理具有重要的意义。
2. 我国非营利组织参与公共危机管理的现状目前,我国非营利组织参与公共危机管理的程度和方式存在一定的问题。
首先,非营利组织在公共危机管理中的参与度相对较低。
在我国,公共危机管理主要由政府机构负责,并没有明确要求非营利组织参与其中。
这导致非营利组织在公共危机管理中的参与度相对较低,无法发挥其潜在的作用。
其次,非营利组织在公共危机管理中缺乏专业能力和资源。
由于长期以来非营利组织的运作模式主要以志愿者和捐款为主,其机构和人员缺乏专业化的公共危机管理能力。
同时,部分非营利组织在经济和人力资源方面也相对不足,无法有效地响应公共危机。
再次,非营利组织在公共危机管理中缺乏有效的沟通和协调机制。
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非营利性组织的研究随着社会不断发展和进步, 社会中的第一部门--创造先进的生产力与社会财富部门和第二部门--通过纳税和财政支出处理社会公共事务,维护社会公平与秩序部门已不能满足社会经济活动与公共需求的平衡需要。
于是,社会组织形态开始蛹化,逐渐出现了第三部门--非营利性组织,也就是社会公益部门。
非营利组织是指不是以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。
非营利组织所涉及的领域非常广,从艺术、慈善、教育、政治、宗教、学术、环保等等。
非营利组织受到法律或道德约束,不能将盈余分配给拥有者或股东。
非营利组织的运作并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。
但是,非营利组织还是必须产生收益,以提供其活动的资金。
其收入和支出都是受到限制的。
非营利组织因此往往由公、私部门捐赠来获得经费,而且经常是免税的状态。
非营利组织在不同国家和地区有不同的称谓。
非营利组织是美国广泛采用的概念,美国财务会计准则委员会(FASB)将其定义为:“符合以下特征的实体:①该实体从捐赠者处获得大量的资源,但捐赠者并不因此而要求得到同等或成比例的资金回报;②该实体经营的目的不是为了获取利润;③该实体不存在营利组织中的所有者权益问题。
FASB对非营利组织描述的特征①和③基本上说的是非营利组织的“志愿性”和“公益性”,当然特征①中的捐赠者绝大多数是民间个人和机构,因此FASB描述的非营利组织也具“民间性”特征,特征②说的即是“非营利性”。
在我国,非营利组织作为一个独立的概念在正式文件中基本没有出现过。
在研究非营利组织会计时,不少人常常谈到事业单位,比如医院、红十字会、妇联、养老院、医学会等。
从经营目的来说,我国的事业单位应属于非营利组织的范畴,但其具有国有属性,且多是由财政拨款的。
因此,不宜将事业单位与非营利组织混为一谈。
非营利组织大致可以分为四大类,即:(1).动员资源型。
非营利组织为了能够生存和发展,必须动员各种社会资源,包括慈善捐赠和志愿服务。
随着这种社会功能日益发展和成熟,动员资源在少数非营利组织身上会逐渐专业化,出现一些以动员资源为核心功能的非营利组织,包括一些专业筹款的基金会和社会团体,一些专业开展资助活动的基金会和社会团体,一些专业招募、培训和派遣志愿者的社会团体和民办非企业单位。
这种类型的非营利组织可能数量很少,但专业化程度很高,有相当高的社会公信度和影响力,对各种类型的非营利组织形成强有力的资源支持平台,因而在公益认定和评估,以及社会监督和监管方面都应有很高的要求和相应的约束。
(2).公益服务型。
非营利组织提供的公益服务遍及社会的各个方面,包括公益慈善、救灾救济、扶贫济困、环境保护、公共卫生、文化教育、科学研究、科技推广、农村和城市的社会发展及社区建设等许多领域,都是非营利组织开展公益服务较为集中的领域。
随着这种社会功能的不断发展和成熟,公益服务在一些非营利组织身上会逐渐专业化,出现一些以公益服务为核心功能的非营利组织,包括一些主要开展公益项目的基金会、社会团体和民办非企业单位,以及开展各种社区服务的基层组织等。
这种类型的非营利组织数量巨大,分布广泛,但是单体规模可能不大。
它们的共同特点是面对受益者的各种需求,致力于为公众提供各种形式的公益服务并谋求社会公益;它们与各级政府和相关各个领域的政府公共服务相辅相成,在很大程度上成为政府公共服务的有益补充。
(3).社会协调型。
在社会转型期,各种形式的非营利组织越来越成为公民表达意愿、维护权益、协调关系、化解矛盾、实现价值的最为广泛和直接的形式,这是中国的非营利组织近年来在数量上急剧膨胀的重要原因之一。
随着这种社会功能的发展,推动社会协调、参与社会治理成为一部分非营利组织的主要功能。
从机制上看,大体上有以社区为基础的横向协调型和以社群为基础的纵向协调型两种不同类型,前者如各种社区群团组织,后者则包括各种形式的商会、行业协会、工会、联谊会、同学会、消费者协会等。
这种类型的非营利组织一般采取会员制的社团形式,注重社会资本,在会员共同利益基础上形成一定的共益空间并为会员提供服务,同时强调对所在社区或社群的代表性,积极参与社会公共事务.(4).政策倡导型。
非营利组织不仅积极参与各级相关立法和公共政策的制定过程,以各种努力倡导和影响政策结果的公益性与普惠性,而且往往作为特定群体特别是弱势群体的代言人,表达其利益诉求和政策主张。
随着这种社会功能的发展,政策倡导成为一些非营利组织的主要功能,其中一部分成为专门从事相关政策研究并积极影响政策过程的思想库,另一部分成为积极参与社会博弈的弱势群体的代言人或者利益集团的代言人,有的发展成为对社会政治过程有影响的压力集团。
这种类型的非营利组织的数量虽然不多,但影响很大,它们的共同特点是有明确的政策主张,较多关注社会公正,并通过积极的倡导活动影响政策过程。
非营利性组织的优势有:(1)透明性比较强特别是问题管理的实效性,对处理问题的机构的效率要求很高,作为问题通常的处理机关政府组织,由于机构人员的臃肿和区域管理的特性,使得其效率很差。
相对于政府机构的层级机制和人员众多现象,非营利组织对社会问题的反映速度比较快,这会帮助政府监管那些事发比较突然的事件。
在国外,很多重大事故以后,许多非政府组织,民间团体都活跃在第一线,把社会的捐赠、善款交道灾民手中,这可以减小政府对善款的处理,增加对问题处理的速度,在时间就是生命的时刻,没有比高效处理问题更能体现政府对对待这个问题的态度。
并且实效性这在社会问题处理方面,又有重要的作用,政府不可能监管到社会各个层面,这就需要政府以外的组织帮助政府,对一些问题的监视,及时采取一些必要的措施,把问题遏止在摇篮之中,这样也就不会出现很多不必要地损失。
(2)专业性比较强一些社会问题具有很强的专业性,不可能要求我们每个领导干部都是每个社会领域的专家,在这方面,非营利组织中的专家力量就起到了很大作用。
如果问题只有政府部门处理,这无形中会加大问题处理的难度,造成很多不必要地损失。
也会增加问题处理的成本。
(3)贴近社会性比较强社会问题酝酿,发生和处理,直接的被授予对象都是普通的老百姓,非营利组织中成员他们很多是当地人很多问题也都经历过,这对找到问题的源头和分析事件发生有很重要作用。
而且他们相比较官员们会更加贴近老百姓,了解百姓的急需的东西,这对安抚群众有很大帮助,也有利于事件的防范和处理。
中国非赢利性组织由于20世纪80年代的经济体制转轨和政府职能的转变,而得到了迅猛发展。
但是也存在不少的问题,主要表现为:(1)人均拥有量不足。
非赢利性组织数量的多少在一定程度上可以反映出一个国家和地区文明和民主的发展程度,是公众发挥其作用的重要工具。
据统计,我国每万人拥有的非赢利性组织的数量为1.45家,不仅远远落后于发达国家(美国为51.79家,法国则高达110.45家),而且低于印度和巴西这两个发展中国家,非赢利性组织数量的不同,严重制约了市场经济的发展,市场经济不仅需要买卖双方,还需要大量中介组织对市场交易过程进行监督和协调,还制约了社会集体福利水平的提供,非赢利组织的主要功能在于为社会提供集体的福利。
例如,社区服务、养老等。
由于这些集体物品的消费规模较小,如果政府直接提供,那么组织成本将非常高,因此,政府一般不会直接介入这类集体物品的供给,而是通过非赢利性组织来提供一定的集体物品。
(2)经费不足。
无论是官方的、半官方的还是民间的非赢利组织,都存在经费不足的问题。
(3)能力不足。
非赢利性组织的能力主要是指非赢性组织动员多种社会资源,如社会资源等来实现自己的宗旨,其不足主要表现在非赢利性组织年度总支出规模太小。
从微观角度来看,能力不足主要体现为非赢利必组织的领导及其工作人员的个人能力难以适应新的社会环境,缺乏迎接新挑战的观念和知识。
(4)结构不合理。
不能适应公众的需要。
主要表现为功能结构不合理和服务对象结构不合理。
功能结构不合理:非赢利组织一般分为政治型的(各种人民团体)、业务管理型的(各种行业协会)、利益代表型(代表某群体利益如企业家协会)、公益服务型(弱势群体保护协会)、文体联谊型(围棋协会)和学术交流型(各种学会和研究会)。
据调查表明,当前所占比例最大的是学术交流团体,占总数的48%,其次是业务团体,占28%,利益代表和公益型的分别占约6%,非营利组织的功能结构同社会总体发展状况密切相关,在发达的民主国家,公益服务团体所占比例较大,即使同发展中国家相比,我国的公益性组织的比例也非常低。
服务对象结构不合理:当前为弱势群体服务的非赢利组织数量还较少。
(5)法制缺陷(6)拒绝营销非营利组织的局限性有非志愿性;非独立性;政府职能的虚假转移;腐败问题。
要解决非营利组织困境的措施包括以下四点:(1)建立政府与非赢利组织之间的合作关系。
(2)创造良好的环境,培育非赢利组织发展。
(3)政府制定扶持非赢利组织发展的相关法律、政策。
(如改登记制为备案制,取消挂靠制,保持独立性,加强监督和引导非赢利组织的结构转型,加快公益类和为弱势群体服务的非赢利组织的发展)。
(4)非赢利组织加强和提高自身素质(人员素质、知识水平、对弱势群体的关注)。
总之,社会问题管理是社会工作实践中新出现的一项职能,同时把非营利组织引入社会问题的防范和处理,显现出非常重要的作用。
国外十分重视社会问题管理工作,市场竞争日趋激烈,社会环境日趋复杂,研究和参考国外社会问题管理的理论和经验,对增强我国对各种社会问题防范能力,提高对管理管理水平,具有重要的现实意义。
但是如何对非营利组织的监督,随着其慢慢加入处理社会问题的行列,越来越得到人们的关注。
这不是仅仅是政府的问题,也社会各个阶层和其本身的问题,并且此类问题也关系着其能否很好发展的重大作用。