最新整理购物中心租金测算方法

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商场租金的计算公式

商场租金的计算公式

商场租金的计算公式商场租金是商业地产领域中一个非常重要的概念。

商场租金的计算涉及到多个因素,包括地理位置、商场规模、租赁面积、租期、租金调整机制等等。

对于商场业主和商户来说,了解商场租金的计算公式是非常重要的,可以帮助他们更好地理解租金的构成,以及在商场租赁过程中的权益和责任。

商场租金的计算公式通常包括以下几个关键因素:1. 租赁面积。

商场租金的计算通常是基于租赁面积来进行的。

商场的租赁面积包括可出租的商铺面积和共用区域面积。

商铺面积是指商户实际使用的经营面积,而共用区域面积则是商场内的公共走道、楼梯、卫生间等公共区域的面积。

商场租金通常是以每平方米每月或每年的方式计算的,因此租赁面积是商场租金计算公式中非常重要的因素。

2. 基础租金。

商场租金的基础部分通常是由基础租金构成的。

基础租金是指商场租金的基本费用,通常是按照租赁面积和每平方米的租金率来计算的。

基础租金的计算公式可以表示为,基础租金 = 租赁面积 x 租金率。

租金率是根据商场的地理位置、商场规模、租赁市场的供需关系等因素来确定的,不同商场的租金率可能会有所不同。

3. 物业管理费。

除了基础租金之外,商场租金还包括了物业管理费。

物业管理费是由商场业主用来支付商场运营和维护的费用,包括保安费、清洁费、维修费等。

物业管理费通常是按照租赁面积的一定比例来计算的,因此物业管理费的计算公式可以表示为,物业管理费 = 租赁面积 x 物业管理费率。

4. 其他费用。

除了基础租金和物业管理费之外,商场租金还可能包括其他费用,如公共设施使用费、广告费、停车费等。

这些费用通常是根据商场租赁合同中的约定来确定的,商户需要根据实际情况来支付这些费用。

5. 租金调整。

商场租金通常是根据租赁合同中的约定来进行调整的。

租金调整可以按照固定的比例每年进行调整,也可以根据市场租金水平来进行调整。

租金调整的方式和机制在商场租赁合同中通常会有详细的规定,商户需要在签订合同之前仔细阅读并理解租金调整的规定。

最新整理商业项目租金测算及租金影响因素

最新整理商业项目租金测算及租金影响因素

最新整理商业项目租金测算及租金影响因素1、商业项目的三种租金方式商业项目的租金方式主要分为纯租金、纯扣点以及租金加扣点这三种形式。

一个商业项目的经营能否成功,经营寿命能否持久,在很大程度上都取决于租金方式的选择。

在各行各业的商业业态上,对于不同的业态在租金方式的选取方面也存在着很大的差异,例如:服装类业态在运营方式上存在纯租金、纯扣点、租金加扣点的这三种形式;而生活服务、娱乐休闲类则采用纯租金的租金方式。

因此,不同的业态商户会选取不同的租金方式,而不同的租金方式也适合不同的商业业态。

不同业态对于运营方式有不同的偏好。

即使是同一个业态,不同的品牌也会根据自身的发展水平制定不同的运营制度,从而使品牌可以扩大市场份额,提升知名度,获得更多的利润。

2、如何进行租金测算?租金测算方法多种多样,角度不同,采用方法也不尽相同。

常用的租金测算方法有几个途径:①实地调研;②网络查询;③与第三方公司合作;④通过营业额进行反推(适用于调研难度较大的大型商场租金估测);⑤经验数据针对沿街商铺、小型商业的租金调研难度相对较小,且调研数据相对真实、准确,可采用1、2种途径进行调研;针对大型商场或大型餐饮娱乐业态,租金调研相对较为困难,可考虑选用与第三方公司合作,或通过营业额反推,或凭借经验数据来进行判断。

通过营业额进行反推方法的前提是要了解各个业态的承租水平,或者依据业态的毛利水平,估计该类业态的承租水平。

通用公式:年租金=年营业额*承租水平租金单价=年租金/12/30/租赁面积承租水平为行业经验数据,有时可根据毛利率估算简单介绍常见的几种业态的承租水平:餐饮类:快餐承租水平较高,一般为营业额的8%-12%;大型餐饮承租水平略低于快餐类,约为营业额的7%-8%。

娱乐类:依据影院的营业额分配,一般毛利水平在30%左右,承租水平约占影院票房的12%;KTV的承租水平一般较低,租金占营业额比例约在3%-5%左右。

超市:卖场中,超市的租金水平几乎是最低的,仅为营业额的2%-3%左右,因超市毛利较低。

商业地产购物中心租金计算构成分析

商业地产购物中心租金计算构成分析

商业地产购物中心租金计算构成分析
1.基础租金
基础租金是购物中心租金的主要组成部分,是指商户每月或每年支付
的固定租金。

基础租金根据商户所租用的面积、地理位置、商业环境等不
同而有所差异。

一般来说,购物中心的地理位置越好、商业环境越繁荣,
基础租金也就越高。

2.公共区域费用
购物中心的公共区域包括停车场、走廊、楼梯、电梯等公共使用空间。

这些空间不属于任何商户私有,但商户需要按照一定比例分摊使用费用。

公共区域费用往往根据商户的租赁面积比例来计算,通常以每平方米每月
或每年的方式进行计费。

3.管理费用
购物中心需要一定的管理维护成本,包括物业管理费、保安费、清洁
费等。

这些费用通常由购物中心的管理方根据商户所占总面积比例进行分摊。

管理费用的计算方式一般为每平方米每月或每年的固定金额。

4.其他费用
除了基础租金、公共区域费用和管理费用外,购物中心还会有其它费用,如广告费用、促销费用等。

这些费用通常是商户按照一定比例分摊的,也可以根据商户的营业额来计算。

购物中心还可能收取一些附加费用,如
装修押金、停车费等。

商场租金定价策略与测算方法

商场租金定价策略与测算方法

商场租金定价策略与测算方法商场是一个面向商家出租店铺的地方,商家需要支付租金来使用这些店铺。

商场租金的定价策略和测算方法对商场和商家都非常重要,因为它直接影响到商业运营的成本和盈利能力。

商场租金的定价策略主要包括市场定价和成本定价两种方法。

市场定价是根据市场需求和竞争情况来确定租金价格,以使商场能够吸引租客和提高租金收入。

成本定价是基于商场的经营成本来确定租金价格,以确保商场的运营能够覆盖成本并获得合理的利润。

市场定价的方法可以通过市场调研和竞争分析来实施。

首先,商场需要了解市场需求,包括潜在租客的需求和选择的偏好。

这可以通过调查问卷、访谈和统计数据等方法进行收集。

其次,商场需要了解竞争情况,包括其他商场的租金定价和服务优势。

这可以通过竞争分析和市场调研来实施。

在市场定价的过程中,商场可以采用不同的定价策略。

例如,商场可以根据不同的店铺位置和大小来确定不同的租金定价。

高流量和繁忙区域的店铺可以定价更高,而低流量和边缘区域的店铺可以定价更低。

此外,商场还可以根据店铺的使用情况和需求来调整租金价格。

如果有很高的需求,商场可以提高租金价格;如果需求不足,商场可以降低租金价格以吸引租客。

成本定价的方法可以通过成本分析和利润目标来实施。

商场需要计算每个店铺的固定和可变成本,包括房租、水电费、人工成本等。

商场还需要确定期望的利润目标,例如希望实现多少利润或收入回报率。

基于成本和利润目标的计算,商场可以确定每个店铺的租金价格。

确定商场租金价格的测算方法包括现金流量测算和租金回报率测算。

现金流量测算是根据租金收入和成本支出来测算商场的现金流量。

商场需要计算每个店铺的租金收入,扣除相关成本后得到净现金流量。

商场可以根据净现金流量来判断租金价格是否合理。

租金回报率测算是通过计算每个店铺的租金收入占投资成本的比例来测算租金收益率。

商场可以根据租金收益率来评估租金定价的盈利能力。

总之,商场租金的定价策略和测算方法对商场和商家都非常重要。

综合体租金测算方案

综合体租金测算方案

购物公园租金测算方案一、租金体系设计:(一)租金定价方法:租金水平类比法――以某各大零售商圈的平均租金水平为基础,推测本商圈与本项目的租金水平。

租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。

(二)基准价格设定:1、基准价格:为科学设计本项目租金体系,须以本项目一楼的平均租金价格为基准,来厘定各楼层的均价和价格体系。

2、标的价格:以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的,餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。

二、本项目租金水平分析:租金水平类比法:1、某市区一层街铺的租金水平:地点1层平均租金(元/平米/月) 1层街铺租金水平(元/㎡/月)1层内铺租金水平(元/㎡/月)80 60-150120 80-200160 120—28030 25-40180 150-250 120-18050 40-80 20-4080 70--130 30-60平均租金价格1002、影响租金水平的关键因素包括:1、供求关系――价格的决定因素2、销售业绩――价格的支撑因素3、综合成本――价格的成本因素可将上述3大关键因素分解为以下影响零售商业租金水平和商家选址信心的10大要素,并作加权分析:商圈类比租赁项目类比项次要素分值评估标准1.商圈地位201)城市核心商圈:202)城市主要商圈:153)正待形成商圈:5-1010 15 20 5 5 20 5 152.交通状况51)交通便捷,停车便利:52)交通停车条件一般:33)交通拥挤,停车不便:13 1 1 5 5 1 5 13.客流数量101)客流较大:102)客流量一般:63)客流量小:26 6 10 2 2 10 2 64.消费层次51)消费能力强:52)消费能力一般:33)消费能力较低:13 5 5 1 3 5 3 35.铺位供求201)供不应求:202)表现一般:153)需求较弱:520 20 20 15 5 20 15 156.硬件设施51)硬件完备,动线舒适:52)硬件一般,动线一般:33)硬件较差,动线较差:13 3 3 3 5 3 5 37.品牌实力51)实力品牌商参与运营:52)实力、影响力一般:33)实力、影响力较弱:13 3 5 1 5 5 5 38.定位规划101)定位清晰、规划特色鲜明:102)定位规划特色比较清晰:63)缺乏统一定位规划:26 6 10 2 10 10 6 69.招商推广101)品牌商家纷纷进驻:102)品牌商家部分进驻:63)品牌商家意向进驻:210 6 10 2 6 10 6 610.管理服务101)统一专业管理和服务:102)统一管理:63)无统一管理或管理较差:22 2 2 2 10 6 6 2总计:100 66 67 86 38 56 90 58 60 修正率本项目得分/其余项目得分*100% 85% 84% 65% 147% 62% 97% 93% 各商圈一层街铺平均租金(元/月/㎡)80 120 160 30修正价格(元/月/㎡)修正率*各商圈一层街铺平均租金77 100 104 58 150 30 50 本项目--租金(元/月/㎡)修正价格合计/4 84.8租赁项目类比价格:凯达(修正率62%) 金旺旺(修正率97%)新天地(修正率93%) 本项目楼层平均价格(元/月/㎡)修正价格(元/月/㎡)平均价格(元/月/㎡)修正价格(元/月/㎡)平均价格(元/月/㎡)修正价格(元/月/㎡)租金(元/月/㎡)一层租金(内铺)150 93 30 29 50 47 56.3 结论:采用租金水平类比法,本项目1层室内的套内面积租金水平为:楼层租金(元/月/㎡套内面积)一层室内56.3二、本项目租金价格:(一)多层综合商业项目各楼层租金价格的比例关系,通常为二楼为一楼租金水平的65%,三楼为一楼的50%,四楼为三楼的75%,负一楼为一楼的40%,根据以上综合分析,并依照各楼层的业态规划,本购物中心的租金定价建议为:(以实际面积计、单位:元/㎡/月)楼层纯租金均价(元/月/㎡套内面积)地下1层22.51层街铺84.81层室内56.32层街铺55.12层室内36.63层街铺42.43层室内28.24层室内21.2平均43.4(二)考虑到同一楼层商铺位置的优劣,在达到平均租金的情况下,根据位置优劣将租金水平上下浮动10元/月/㎡左右,厘定各楼层区间的租金价格带。

地上购物中心租金回报测算

地上购物中心租金回报测算

南华置地广场地上部分租金回报测算分析地上购物中心总建筑面积(平方米):63050使用面积:31525市场租金水平(元/月):220首年物业管理费(元/使用平方米/月):60租赁税率:17.50%总投资成本(元):790000000总建筑面积:125500综合成本(元/使用平方米):12589.64UNIT单位:10000/万年物业管理费:年纯租金收入:3556.03556.04539.64539.65741.75741.77207.77207.78992.48992.4年租赁税金:622.3622.3794.4794.41004.81004.81261.41261.41573.71573.7年市场推广费用:291.3291.3349.5349.5419.5419.5503.4503.4604.0604.0年租金毛收益:2642.42642.43395.63395.64317.44317.45443.05443.06814.76814.7年租金回报率: 6.66% 6.66%8.56%8.56%10.88%10.88%13.71%13.71%17.17%平均年租金回报率:11.40%FLOOR/建面权重比例/首年均租4F/915025%/70384.3384.3480.4480.4576.5576.5691.7691.7830.13F/1865030%/911018.31018.31272.91272.91527.41527.41832.91832.92199.52F/18650 50%/1471644.91644.92056.22056.22467.42467.42960.92960.93553.01F/16600100%/2802788.82788.83486.03486.04183.24183.25019.85019.86023.8 Total:630501545836.35836.37295.47295.48754.58754.510505.410505.412606.5备注:1、首年度租金水平已经综合考虑市场租金折扣、出租率及相关优惠条件等因素。

百货商场购物中心商铺租金指数计算方法及结果

百货商场购物中心商铺租金指数计算方法及结果

百货商场购物中心商铺租金指数计算方法及结果引言在百货商场购物中心中,商铺租金是一项重要的经济指标。

商铺租金的高低直接影响到商户的经营成本以及商场的收益。

因此,准确计算商铺租金指数对商场管理者和商户来说都具有重要意义。

本文将介绍一种计算百货商场购物中心商铺租金指数的方法,并给出了实际计算结果。

方法数据收集为了计算商铺租金指数,我们需要收集以下数据: 1. 商铺租金:收集各个商铺的租金数据。

可以通过与商户的合作或者与商场管理部门协商来获取这些数据。

2. 商铺面积:商铺的面积是计算租金指数的关键因素之一。

收集各个商铺的面积数据。

3. 区域租金水平:了解所在区域的整体租金水平也是计算指数的重要参考。

可以通过市场调研或者与其他商铺租户交流来获取这些数据。

计算公式商铺租金指数可以通过以下公式计算:租金指数 = 商铺租金 / 商铺面积 / 区域租金水平其中,租金指数是对商铺租金相对于区域租金水平的一种评估。

数值越高表示商铺租金相对较高,数值越低表示商铺租金相对较低。

实际计算假设我们有以下数据: - 商铺租金:A商铺每月租金为5000元,B商铺每月租金为4000元。

- 商铺面积:A商铺面积为80平方米,B商铺面积为60平方米。

- 区域租金水平:所在区域的租金水平为每平方米每月80元。

我们可以按照上述公式计算租金指数: - A商铺租金指数 = 5000元 / 80平方米 / 80元 = 0.78125 - B商铺租金指数 = 4000元 / 60平方米 / 80元 = 0.83333根据计算结果,A商铺的租金指数为0.78125,B商铺的租金指数为0.83333。

这意味着A商铺的租金相对于区域租金水平较低,而B商铺的租金相对较高。

结论通过上述方法,我们可以计算出百货商场购物中心商铺租金指数。

这个指数可以帮助商场管理者和商户了解自己的商铺租金水平相对于区域的位置。

在商场管理中,可以根据租金指数来调整和评估商铺租金策略。

最新购物中心运营测算

最新购物中心运营测算

委托管理 返还收益
业主
从计算结果比较上看,当租金收益=回报客户的 金额时在第五年实现。
运营费用:是在运营中产生的各项费用支出。
商业物业管理费:在租赁经营期间商户交给商 业物业公司的物业费约为0.8元/天/㎡。
运营费用与所收的商业物业管理费基本达到收 支平衡。
前三年一共返还给购铺者的6720万
前三年开发公司共收回5085万元 前三年开发商回补1635万元 综合结论:开发商实际收3.03亿,相当于94折
销售。
第四年租赁区域,租金由2元/平米/天,上调为3元/ 平米/天。则租赁区域收益为1642.5万元
第四年返给业主按8%计算为2560万 第四年商管公司补贴149万
运营测算演示
可售商业面积20000平米 商业单价18000元/平米 1-3年返点7%;4-6年返点8%;7-9年返点9%;
10-11年返点10%,共计返款率达到92%。
测算三年一次性返租,八年托管租赁则收益、返 款支出
总销售额3.2亿 前三年按每年总房款的7%,将前三年的收益一
第八年实际收益为3739万元
第八年返还业主2880万元
第八年商管公司收益859万元
第九年租赁区域,租金由4.4元/平米/天,上 调10%为4.84元/平米/天。则租赁区域收益为 2649万元
第九年实际收益为4210万元
第九年返还业主2880万元
第九年商管公司收益1330万元
第十一年实际收益为5375万元
第十一年返还业主3200万元
第十一年商管公司收益2175万元
第一年至第 六年示意:
经营户
招租 联 营
交纳租金 及收益扣 点
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购物中心租金测算方法
蓬勃发展的商业物业市场需要一个反映商铺租金价格水平、波动幅度和变动趋势的指标工具,为商铺投资者、经营者及各类投资人提供决策及参考的依据。

房地产指数使投资者、经营者和管理者能够及时了解影响房地产变化的因素及其程度;透析房地产现状,预测未来发展形势。

尤其是地方性的房地产指数其优势在于能够深入到具体区域、业态类型中及时准确的获得新数据从而减小了预测误差,使指数更具有借鉴意义。

房地产指数的细分化是房地产市场发展的需要。

1、样本的选择与替换
样本的选择及调查方法
调查项目规模的界定:商铺项目5000平方米以上。

商铺租金指数采取判断抽样的方法,即根据专家的判断或调查人员的主观决定抽取样本的方法。

样本商铺的调整:当基期距计算期的时间较远或样本商铺不再具有代表性时对样本进行替换调整。

2、计算标准
指数的计算频率:由房地产的特点商铺租金指数每季度计算一次。

权数的确定:计算商铺租金指数的权数以商铺的营业面积为权数。

3、计算公式
理论基础
运用加权综合平均法,选择质量指标指数,其公计算结果说明复杂现象总体质量指标综合变动的方向和程度,也就是价格变动对销售额的影响。

1)拉氏指数:拉氏指数将同度量因素固定在基期水平上,又被称为“基期加权综合指数”,拉氏公式实质上是一个变化了的算术平均数的算法。

拉氏价格指数公式为:
其中p1、q1报告期的质量和物量值,表示p0、q0基期质量和物量值。

拉氏价格指数以基期商品的销售量作为同度量因素,这说明它是在基期的销售数量和销售结构的基础上来考察各种商品的价格的综合变动程度的。

2)帕氏指数:帕氏指数将同度量因素固定在报告期水平上,又被称为“报告期加权综合指数”,帕氏公式实际上是一个调和平均数的算法。

帕氏价格指数的公式为:
其中p1、q1报告期的质量和物量值,表示p0、q0基期质量和物量值。

帕氏价格指数以计算期商品销售量作为同度量因素,这说明它是在计算期的销售数量和销售结构的基础上来考察各种商品价格的综合变动程度的。

3)费雪指数:它是对拉氏指数和帕氏指数直接进行平均的结果,又被称为“理想指数”。

费雪指数的公式为:
利用交叉指数公式得到的计算结果比较适中,能够调和不同权数所引起的偏差。

费雪指数公式实质上是一个几何平均算法,几何平均数的结果大于调和平均数又小于算术平均数,所以还可以消除指数偏高或偏低的现象。

指数的选择
在指数的选择方面,指数偏误是影响指数准确度的重要原因,能够消除这种偏误的指数公式,无疑是科学的,但由于Fish费雪公式计算复杂,在实际计算中缺乏具体经济含义,在结果上得到的准确性的改进要远小于它在计算中所带来的繁琐。

考虑到商铺租金指数同质性的特点,我们选择以基期物量作为同度量
因素的拉氏指数计算。

其基本计算公式如下所示:
即该种店型报告期相对于基期的价格水平的变化。

商铺租金平均价格的计算步骤
1)各类型(楼层)商铺的平均价格
2)该商圈租金的比较价格
将该商圈的该期商铺租金平均价格与基期北京商铺租金比较价格相比即可得到该商圈该期的商铺租金价格指数。

基期的选择:北京商铺租金指数以2003年第四季度的北京商铺租金总水平比较价格为基准,定为100。

n
计算期租金成交价格的推算n
在实际的租金价格的计算中,会出现没有成交价格的商铺租金的情况,我们采用一元线形回归的方法对同一层样本进行回归推算,折算出相应的成交价。

具体方法如下:在同一层中,根据一些样本的实际成交价分别为Y1、Y2……Yn。

对应的报价分别是:X1、X2……Xn。

拟合直线为,由最小二乘法可以得出:
由此可以根据计算期的报价得到该期的成交价。

P.S:本指数体系处于试行阶段,如有不妥之处请读者指出,使之能不断完善。

由于百货商场、购物中心商铺的占有率最高。

经过一个多月的实地调研,我们基本上掌握了本市的大型百货商场、购物中心的情况,经过认真选择样本,本期内刊率先推出百货商场、购物中心商铺租金指数。

样本选择n
由于百货商场、购物中心商铺面向的客群是全市居们,根据其特殊性我们选择王府井、朝外、亚运村、西单、CBD这五个较为成熟的商圈。

在普查的基础上,
在各商圈中选择不同档次有代表特征的商场,最终挑选了11个商场作为样本。

表1为我们进行普查的部分商场的名称。

指数计算结果以及分析
2004年第二季度北京百货商场、购物中心商铺租金总体及各商圈情况,如表2所示:
表2:北京百货商场、购物中心商铺平均租金和指数比较图(单位:元/平方米×天)
商圈横向对比分析
区域是经营者和投资者首要考虑的因素。

就各区域商铺指数,本期不同区域作横向对比分析。

从分析中使投资者了解不同区域商铺租金水平。

总体情况分析
北京百货商场、购物中心商铺的平均租金为:24.11元/平方米×天
从本期数据可以看出:2004年,北京的商业地产市场较为红火。

王府井、西单商圈商业物业现状分析
位于王府井、西单等传统商业区的商铺平均租金高居各类店铺之榜首,指数值也高于其它商圈近百点,且继续呈稳中有升的走势。

随着金宝街大型综合性项目的兴建以及东单“银街”的改造,大面积商铺将被推出。

而另有报道说王府井将兴建规模达数十万平米的地下商城,届时可将丹耀大厦、新东安市场等商业物业连通起来。

加之现有的大型独立商业设施东方广场、老东安市场等其商圈内的商业氛围将更加浓厚。

CBD商圈商业物业现状分析
以商务概念的朝阳CBD商圈强调办公功能和地区主题的特点,CBD商圈内呈现各行业百花齐放的现象,理想的商业氛围更加受到投资商和经营商的认可。

其商场租金指数值已经紧随传统的商业中心区。

目前该区域内的商业发展情况较好,大型商业中心有国贸商城、嘉里中心商场等都具有很高的知名度。

近三年内CBD区域将有超过50万平方米的新增商业面积,CBD区域未来商业业态将以建筑综合体中的连锁小经营店和休闲新概念型店、小规模精品型的SHOPPING MALL 为主流。

亚运村商圈商业物业现状分析
以餐饮、娱乐、超市等生活配套行业为主形成了亚运村独特的商圈氛围,并且规模正在日益壮大。

本指数显示该商圈百货商场、购物中心的租金水平较低,这与商圈内住宅项目的租售水平并不相益。

究其原因:虽然该商圈内商业氛围较好,但对于百货商场、购物中心这种面向全市消费者的店型,在该商圈内的承受能力还显薄弱,尽管商圈内有北辰购物中心、飘亮购物中心、安贞华联等
大型商业设施,但其对全市居民的吸引力还稍显薄弱。

朝外商圈商业物业现状分析
朝外商业街作为北京CBD的门户,连通东二环和东三环路,是北京市总体规划中五个市级商业中心之一。

朝外大街规划面积是100万平方米,现在已经建成了64万平方米。

其中商业占三分之一,商务占三分之二,商业为商务铺垫,目的是为了未来向北京CBD平缓过渡。

朝外商圈的飞速发展也使其商业物业租金指数已经由原来的30.22提高到了35.96点。

可见新兴商圈冲劲十足。

本次区域租金的指数编制是中原地产商业策划部在利用自身专业优势的基础上,收集分析并多次探索之后编制成功的,它为我们较为准确的量化了解北京市商业地产市场发展状况、分析与比较各区域市场水平以及商业发展程度提供了较为专业化的理论数据支持。

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