高层住宅楼施工组织设计

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高层住宅楼建设工程施工组织设计

高层住宅楼建设工程施工组织设计

高层住宅楼建设工程施工组织设计1. 项目概述本文档为高层住宅楼建设工程的施工组织设计,旨在提供一个有效的施工组织方案,确保工程的顺利进行。

2. 工程背景2.1 工程位置本工程位于XXX市XXX区,占地面积XXX平方米。

2.2 工程规模本工程计划建设一座XX层的高层住宅楼,总建筑面积为XXX平方米。

2.3 工期要求工期要求为XX个月,包括施工准备、主体施工和收尾工作。

3. 施工组织原则为确保工程的高效、安全、质量的完成,本工程的施工组织设计遵循以下原则:- 合理安排施工流程,确保施工进度;- 严格遵守施工安全规范,保障工人安全;- 优化施工资源配置,提高效率;- 强化质量管理,确保施工质量。

4. 施工组织方案4.1 施工队伍组织- 设置项目经理,负责工程全面管理;- 组建专业施工队伍,包括土建、装饰、电气等专业;- 配备足够的安全员、质量员等管理人员。

4.2 施工流程安排本工程的施工流程安排如下:- 施工准备阶段:编制施工组织设计方案、采购施工材料、设备等;- 基础施工阶段:进行地基处理、地下管线施工;- 主体施工阶段:分段进行结构施工、装饰装修等;- 收尾工作阶段:进行电气设备安装、清理等。

4.3 资源配置优化- 合理调配施工人员,确保工程进度;- 规划周边交通道路,保证材料物资供应畅通;- 配置足够的施工机械设备,提高施工效率。

4.4 安全与质量管理- 制定完善的安全管理制度,定期进行安全教育培训;- 建立质量监控体系,加强施工质量把控;- 定期进行工程检查和隐患排查,及时整改。

5. 风险分析与应对措施本施工组织设计中,对可能出现的风险进行了分析,并制定了相应的应对措施,以降低风险影响。

6. 施工组织图附上施工组织图,详细展示施工流程、施工队伍组织架构、资源配置等。

以上为本工程的施工组织设计,希望能为工程的顺利进行提供有力的支持。

完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案

完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案

完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案一、项目概况本工程是一个高层住宅建设工程,位于城市中心区域,总建筑面积为XXXX平方米,由两幢XX层建筑组成。

工程施工周期为XX个月,预计总投资为XXXX万元。

施工内容包括地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。

二、施工组织机构1.项目经理:负责项目的全面组织、协调和管理。

三、施工流程1.地基基础工程(1)施工准备:确定施工标高、施工技术要求,组织场地平整和道路修建。

(2)桩基工程:根据设计要求,进行打桩和灌注桩的施工。

(3)地下结构工程:进行地下室的施工,包括地下室结构和防水工程。

(4)地上结构工程:进行地上建筑物的施工,包括主体结构和装饰装修工程。

2.主体结构工程(1)施工准备:组织施工人员和机械设备,制定施工方案和施工工艺。

(2)楼层施工:根据设计要求,进行楼层施工,包括梁、柱、板等。

(3)幕墙施工:进行幕墙的施工,包括玻璃幕墙和铝板幕墙。

(4)屋面工程:进行屋面的施工,包括防水层、保温层和屋面装饰。

3.装饰装修工程(1)施工准备:组织施工人员和材料,制定施工方案和施工工艺。

(2)电气工程:进行电气线路和设备的安装,包括照明、插座、开关等。

(3)给排水工程:进行给水管道和排水管道的安装。

(4)室内装饰:进行室内装饰的施工,包括地面铺装、墙面粉刷和家具安装等。

四、施工安全管理1.设立安全管理小组,负责制定施工安全管理方案和安全技术措施。

2.安全培训:对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识和技能。

3.安全巡查:定期进行现场巡查,及时发现和处理施工现场的安全隐患。

4.安全记录:保留施工期间的安全记录,包括事故报告和事故调查材料。

五、施工质量管理1.设立质量管理小组,负责制定施工质量管理方案和质量技术措施。

2.建立质量管理体系:制定施工质量管理手册,明确施工质量管理要点和流程。

3.施工检查:进行材料验收、施工现场检查和施工工艺检测。

4.质量记录:保留施工期间的质量记录,包括质量报告、质量隐患整改记录等。

完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案

完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案

完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一座高层住宅楼工程,地处市中心繁华地段,总建筑面积约为XXXX平方米,设计总高度为XX层。

该楼共计XX个单元,每个单元包含XX套住宅单位。

本工程的施工周期为XX个月。

二、工程组织结构1.项目经理负责整个工程的全面组织、协调、指导和管理,负责工程的技术交底和现场安全管理,确保工程按照设计和质量要求进行施工。

2.技术负责人负责工程的技术指导和施工方案的编制,协调各个专业工程之间的配合,解决施工过程中的技术问题。

3.施工队长负责指挥施工工人的施工作业,组织和安排各项施工任务,确保施工进度和质量。

4.安全负责人负责制定并执行施工现场的安全管理规定,组织安全培训和演习,确保施工过程中的安全。

5.质量控制人员负责监督和控制施工过程中的质量,对材料和施工工艺进行把关,确保施工质量达到设计要求。

三、施工组织方案1.前期准备阶段(1)人员组织:成立项目组,明确各成员的职责和任务,进行项目经理和技术负责人员的培训。

(2)场地准备:清理施工地面,清除障碍物,搭建施工生活临时设施。

(3)材料准备:制定材料采购计划,联络供应商,确保所需材料的及时供应。

2.施工准备阶段(1)施工分区划分:根据施工进度和工序要求,将施工现场划分为若干个施工分区,并确定分区施工的先后顺序。

(2)设备准备:采购和安装所需施工设备,确保施工过程的顺利进行。

(3)人员组织:按照工期计划,确定各个施工环节的人员数量和配备方式,组织施工人员进行岗前培训。

3.施工阶段(1)基坑开挖:按照设计要求和施工进度,进行基坑开挖、支护和排水工作。

(2)基础施工:进行地基灌注、桩基施工、梁柱根基的浇筑等工作。

(3)主体结构施工:按照工程施工图纸和施工工艺要求进行楼房的主体结构施工,包括楼板、立柱、梁等。

(4)电气管线和给排水工程施工:根据设计要求,进行电气管线和给排水工程的施工。

(5)装饰装修工程施工:进行内外墙面、地板、天花、门窗等装饰装修工程的施工。

高层住宅施工组织设计范本

高层住宅施工组织设计范本

高层住宅施工组织设计范本1. 引言本文档为高层住宅施工组织设计提供了一个范本,旨在帮助项目团队在进行高层住宅施工过程中,制定合理的组织设计方案,以确保施工过程的高效性、安全性和质量。

高层住宅施工组织设计是项目管理中的重要环节,对于项目的整体进展和成功实施起着至关重要的作用。

在这个范本中,我们将介绍为项目制定高层住宅施工组织设计的基本步骤和要点。

我们将从项目组织结构、施工流程管理、材料和设备管理等方面进行详细说明,并提供了一些常见的组织设计措施和建议。

读者可以根据实际项目情况进行适当的调整和修改。

2. 项目组织结构2.1 项目经理项目经理是整个项目的核心人物,负责对项目进行全面管理。

在高层住宅施工过程中,项目经理应具备良好的沟通能力、组织协调能力和技术能力。

项目经理应负责制定和执行组织设计方案,并与各工程部门密切合作,确保施工按计划进行。

2.2 施工团队施工团队是直接参与高层住宅施工的核心人员,包括项目经理、工程师、监理人员、施工人员等。

施工团队应具备专业知识和丰富的施工经验,能够有效地组织施工过程,并及时解决施工中的各种问题。

2.3 协作单位在高层住宅施工中,通常还涉及到多个协作单位,如设计单位、供应商等。

项目团队需要与这些协作单位建立良好的沟通和协作关系,确保项目的顺利进行。

3. 施工流程管理3.1 施工计划在进行高层住宅施工组织设计时,首先需要制定施工计划。

施工计划应包括施工工序、工期、人力资源和材料准备等内容。

项目经理应根据项目实际情况,制定合理的施工计划,并与相关部门和协作单位进行协商和调整。

3.2 施工过程监控在施工过程中,需要进行施工过程的监控和控制,以确保施工按计划进行,并能够及时发现和解决问题。

监控内容包括工期控制、质量控制、成本控制等方面。

项目团队应制定相应的监控措施和方法,并定期进行评估和调整。

3.3 安全管理高层住宅施工过程中,安全管理是一个非常重要的方面。

项目团队应制定相应的安全管理措施和计划,包括施工安全教育、安全防护设施、施工现场管理等内容。

高层住宅工程施工组织设计

高层住宅工程施工组织设计

高层住宅工程施工组织设计一、工程概述本高层住宅工程位于具体地点,总建筑面积为具体面积平方米,地上具体层数层,地下具体层数层。

建筑高度为具体高度米,结构形式为具体结构类型。

该工程的建设旨在为居民提供高品质的居住环境,满足人们对于舒适、安全和便捷生活的需求。

二、施工部署(一)施工组织机构成立项目经理部,由项目经理全面负责工程的施工组织和管理。

项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门,各部门分工明确,密切配合,确保工程顺利进行。

(二)施工任务划分将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和设备安装工程等多个施工区域,分别由不同的施工队伍负责施工。

(三)施工顺序遵循“先地下,后地上;先主体,后装饰;先土建,后设备”的原则进行施工。

三、施工准备(一)技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案,做好技术交底工作。

(二)现场准备平整施工场地,修筑临时道路,搭建临时设施,布置施工用水、用电线路。

(三)物资准备根据施工进度计划,编制材料、构配件和设备的采购计划,组织物资进场。

(四)劳动力准备根据施工进度计划和劳动力需求计划,组织施工人员进场,并进行培训和安全教育。

四、主要施工方法(一)基础工程1、土方工程采用机械开挖和人工清槽相结合的方式进行土方开挖,确保基底土不受扰动。

2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作,按照设计要求进行绑扎和焊接。

3、基础混凝土工程采用商品混凝土,通过泵送的方式进行浇筑,确保混凝土的质量和施工进度。

(二)主体结构工程1、模板工程采用胶合板模板,支撑体系采用钢管脚手架,确保模板的稳定性和安全性。

2、钢筋工程钢筋在现场加工制作,按照设计要求进行绑扎和焊接,确保钢筋的位置和间距符合要求。

3、混凝土工程采用商品混凝土,通过泵送的方式进行浇筑,加强混凝土的振捣和养护,确保混凝土的强度和外观质量。

(三)装饰装修工程1、内外墙抹灰基层处理干净,分层抹灰,确保抹灰层的平整度和垂直度。

高层住宅工程施工组织设计doc.完整版

高层住宅工程施工组织设计doc.完整版

高层住宅工程施工组织设计doc.完整版一:高层住宅工程施工组织设计(详细版)1. 前言1.1 背景介绍1.2 目的与意义2. 工程概述2.1 项目概况2.2 工程性质2.3 工程规模2.4 工期安排3. 施工组织管理3.1 组织架构3.2 人员配置3.3 工程管理流程4. 施工方案4.1 建筑施工方案4.2 结构施工方案4.3 给排水施工方案4.4 电气施工方案5. 安全防护措施5.1 安全管理体系5.2 安全生产责任制度 5.3 施工安全控制措施5.4 火灾防护措施6. 质量控制与检验6.1 施工质量控制6.2 施工质量检验7. 环境影响与保护7.1 环境影响评价7.2 环境保护措施8. 施工进度计划8.1 总体施工进度计划 8.2 关键节点计划9. 资源配置与物资保障9.1 人力资源调配9.2 施工机械设备配置9.3 施工材料供应计划10. 费用控制与预算编制10.1 费用控制管理10.2 工程预算编制11. 风险管理11.1 风险识别与分析11.2 风险应对策略12. 监理措施12.1 监理组织12.2 监理要求13. 附件14. 法律名词及注释附件:(根据具体项目添加附件,如项目图纸、技术规范等)法律名词及注释:1. 建筑法律法规:指建筑行业相关的法律法规,如《建设工程质量管理条例》等。

2. 施工合同法律法规:指与施工相关的合同法律法规,如《建设工程施工合同条例》等。

3. 安全生产法律法规:指与施工安全相关的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》等。

----------------------------------------二:高层住宅工程施工组织设计(简洁版)1. 工程概述1.1 项目概况1.2 工程性质1.3 工程规模2. 施工组织管理2.1 组织架构2.2 工程管理流程3. 施工方案3.1 建筑施工方案3.2 结构施工方案3.3 给排水施工方案3.4 电气施工方案4. 安全防护措施4.1 安全管理体系4.2 施工安全控制措施5. 质量控制与检验5.1 施工质量控制5.2 施工质量检验6. 环境保护措施6.1 环境保护要求6.2 施工环境影响控制7. 施工进度计划7.1 总体施工进度计划7.2 关键节点计划8. 资源配置与物资保障 8.1 人力资源调配8.2 施工机械设备配置8.3 施工材料供应计划9. 费用控制与预算编制9.1 费用控制管理9.2 工程预算编制10. 风险管理10.1 风险识别与分析10.2 风险应对策略11. 监理措施11.1 监理组织11.2 监理要求12. 附件13. 法律名词及注释附件:(根据具体项目添加附件,如项目图纸、技术规范等)法律名词及注释:1. 建筑法律法规:指建筑行业相关的法律法规,如《建设工程质量管理条例》等。

某高层住宅施工组织设计方案

某高层住宅施工组织设计方案

某高层住宅施工组织设计方案一、工程概述本高层住宅项目位于具体地址,总建筑面积为具体面积平方米,建筑高度为具体高度米,地上具体层数层,地下具体层数层。

结构形式为具体结构类型,基础类型为具体基础类型。

二、施工部署1、施工目标质量目标:确保工程质量达到国家验收合格标准,争创优质工程。

工期目标:计划总工期为具体工期天,确保按时竣工交付使用。

安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在具体百分比以内。

2、施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工管理工作,下设技术质量部、工程管理部、安全环保部、物资设备部、经营财务部等部门,各部门分工明确,密切配合。

3、施工顺序基础工程:土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础混凝土浇筑→基础回填土。

主体结构工程:柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→砌体工程。

装饰装修工程:内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温及涂料→室内精装修。

三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。

做好技术交底工作,将施工技术要求和质量标准向施工人员进行详细交底。

2、现场准备平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

搭建临时办公、生活设施和生产加工场地。

3、物资准备根据施工进度计划,编制物资采购计划,组织物资进场。

对进场物资进行检验和验收,确保物资质量符合要求。

4、劳动力准备根据施工进度计划,合理安排劳动力,组织施工人员进场。

对施工人员进行岗前培训和安全教育,提高施工人员的技术水平和安全意识。

四、主要分部分项工程施工方法1、测量放线根据建设单位提供的坐标控制点和水准点,建立施工测量控制网。

进行建筑物的定位放线和标高测量,确保建筑物的位置和标高符合设计要求。

2、土方工程采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式进行土方开挖。

严格控制土方开挖的深度和坡度,防止超挖和塌方。

3、基础工程基础钢筋的加工和绑扎严格按照设计要求和施工规范进行。

高层住宅施工组织设计毕业设计

高层住宅施工组织设计毕业设计

高层住宅施工组织设计毕业设计一、工程概述本高层住宅项目位于_____市_____区,总建筑面积为_____平方米,地上_____层,地下_____层。

建筑高度为_____米,结构形式为_____结构。

该项目旨在为居民提供舒适、安全、高品质的居住环境。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到国家验收合格标准,争取获得优质工程奖项。

2、工期目标:计划总工期为_____天,确保在规定时间内完成施工任务。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在_____以内。

4、文明施工目标:达到市级文明工地标准。

(二)施工顺序遵循“先地下,后地上;先主体,后装修;先土建,后安装”的原则,合理安排施工顺序。

(三)施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工管理工作,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门,各部门分工明确,密切配合。

三、施工进度计划(一)编制依据1、工程合同要求的工期。

2、工程的施工图纸和工程量。

3、施工方案和施工方法。

4、资源供应情况,包括劳动力、材料、机械设备等。

(二)进度计划安排1、基础工程:_____天。

2、主体结构工程:_____天。

3、装饰装修工程:_____天。

4、安装工程:_____天。

(三)进度计划的保证措施1、组织措施:建立健全项目管理组织机构,明确各部门和人员的职责分工,加强协调配合。

2、技术措施:优化施工方案和施工工艺,采用先进的施工技术和设备,提高施工效率。

3、经济措施:制定合理的奖惩制度,对按时或提前完成任务的班组和个人进行奖励,对延误工期的进行处罚。

4、合同措施:加强合同管理,严格按照合同要求履行各方的责任和义务。

四、施工准备工作(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。

2、做好技术交底工作,确保施工人员了解施工工艺和质量要求。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

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目录1 编制依据 (1)2 工程概况 (1)2.1 建筑概况 (1)2.2 结构概况 (2)2.3 安装概况 (3)3 施工部署 (5)3.1 施工目标 (5)3.2 项目管理机构设置 (5)3.3 现场部署及施工部署 (5)4 施工总进度计划 (6)5 施工准备 (6)5.1 技术准备 (6)5.2 现场准备 (7)6 主要资源配置计划 (7)6.1 劳动力配备计划 (7)6.2 材料供应 (8)6.3 机械设备投入计划 (8)7 主要施工方案 (8)7.1 定位放线、沉降观测 (9)7.2 地下防水工程 (10)7.3 筏板基础工程 (11)7.4 主体钢筋工程 (14)7.5 主体模板工程 (17)7.6 主体混凝土工程 (19)7.7 砌体工程 (22)7.8 门窗工程 (23)7.9 脚手架工程 (26)7.10 屋面工程 (29)7.11 装饰、装修工程 (30)7.12 楼地面工程 (36)7.13 楼梯栏杆、扶手安装 (38)7.14 电气安装工程 (39)7.15 给排水、暖、卫工程 (48)8 施工现场平面布置 (51)8.1 施工现场平面布置图 (51)8.2 施工现场平面布置说明 (52)8.3 施工现场临时道路要求 (52)8.4 现场临时设施布置要求 (52)8.5 垂直运输机械布置 (55)9 新技术、新材料、新工艺、新设备应用 (56)10 成品保证措施 (56)11 季节性施工措施 (57)11.1 雨期施工方法 (57)11.2 冬期施工方法 (61)12 工期保证措施 (64)12.1 工期保证组织措施 (64)12.2 工期保证技术措施 (65)12.3 施工计划管理 (65)12.4 工期保证管理措施 (68)12.5 资金、材料对工期的保证 (68)12.6 总包管理的保障 (68)13 质量保证措施及质量保证体系 (70)13.1 质量目标 (70)13.2 组织保证措施 (70)13.3 主要分项的质量保证措施 (74)13.4 创优保证措施 (76)13.5 质量控制点的控制措施 (77)13.6 成品及半成品保护措施 (78)14 安全保证措施 (79)15 消防保证措施 (88)16 文明施工保证措施 (89)16.1 场容布置 (89)16.2 企业形象 (89)17 节能环保措施 (89)17.1 防止对大气的污染 (90)17.2 分承包方环境管理 (92)18 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (92)19 地上、地下线管及其它设施的保护加固措施 (93)附表:附表一:劳动力计划表 (94)附表二:主要材料计划表 (95)附表三:拟投入本工程的主要施工设备表 (96)附表四:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (97)附图1:组织机构框图 (98)附图2:质量保证体系框图 (99)附图3:安全保证体系图 (100)附图4:施工进度计划横道图 (101)附图5:施工现场平面布置图 (102)1编制依据1.0.1北京中天建中工程设计有限责任公司设计的建筑、结构、给排水、采暖、电气等全部设计施工图。

1.0.2《大同市建设工程安全生产、文明施工管理规定》、《大同市文明施工实施细则》、《大同市建设工程达标文明地工实施细则》。

1.0.3通过现场调查、采集、咨询所获得的资料及现场施工条件。

1.0.4 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)1.0.5《工程测量规范》(GB50026—2007)1.0.6《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202—2002)1.0.7《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2015)1.0.8《高层建筑混凝结构技术规程》(JGJ3-2010)1.0.9 《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203—2011)1.0.10《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2012)1.0.11《屋面工程技术规范》(GB50345—2012)1.0.12《外墙外保温工程技术规程》(JGJ144-2004)1.0.13《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2010)1.0.14《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)1.0.15《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29—2003)1.0.16《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107—2010)1.0.17《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-2011)1.0.18《大体积混凝土施工规范》(GB50496-2009)1.0.19《建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程》(JGJ130—2011)1.0.20《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)1.0.21《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46—2005)1.0.22《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)1.0.23《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)1.0.24《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303—2011)1.0.25《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)1.0.26《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2012)1.0.27《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10—2011)1.0.28《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—1991)1.0.29《建设工程检测见证取样员手册》1.0.30《建筑工程施工资料管理规程》DBJ04/T214-20151.0.31《建筑工程施工质量验收规程》DBJ04/T226-20151.0.32《建筑工程施工组织设计管理标准》Q/SXWJ101-20152工程概况2.1建筑概况2.3.1水、暖、卫设备工程:1给水、热水系统1)给水系统:竖向分为三个区,其中地下二层~四层为低区,直接接市政给水,四~十八层为中区,由小区低区生活水泵加压供水,十九~三十层为高区由中区生活水泵加压供水。

2)明敷给水管道采用给水涂塑复合钢管,垫层给水支管采用PPR管,室外埋地用PE管材。

2排水系统1)本工程采用污废合流的排水管道系统,生活排水经化粪池处理后排至市政排水管网。

2)通气管采用专用通气管,每隔一层结合通气管与排水立管相连。

3)卫生陶瓷器具。

4)污水排水主立管采用UPVC内螺旋降噪管,地下一层连接上部排水立管的横干管采用机制铸铁排水管,首层单独的排水管采用UPVC塑料排水管,污水加压排出管道采用普通焊接钢管。

3采暖系统1)住宅部分采暖系统为地板辐射采暖系统。

2)采暖给水管采用热镀锌钢管。

3)垫层内热量表后至分集水器处采用PPR管户内垫层内地暖管材采用PE-RT管。

2.3.2电器设备工程1高低压配电系统1)两路380/220V低压电源由夹层变配电室经金属线槽引至竖井内。

2)本工程所在区设集中供配电所位置在车库内。

3)本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式,动力负荷采用放射式,住宅用电采用树干式。

4)消防动力配电干线选用NH-BYJ(F)-450/750V聚氯乙烯绝缘铜芯阻燃导线,照明干线选用ZR-YJV-1KV聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯护套铜芯线缆。

消防动力支线及应急照明支线选用NH-BYJ(F)-450/750V聚氯乙烯绝缘铜芯阻燃导线,普通照明支线选用BV-450/750V聚氯乙烯绝缘铜芯导线。

5)照明、动力支线及弱电系统线路全部穿管暗配。

2接地系统1)本工程按三类防雷建筑考虑,设整体综合防雷保护。

2)防雷采用柱内两根直径≥16的主筋相互连通做引下线,所有引下线上下可靠焊接。

3)建筑物10层以上每隔三层做均压环将该层的结构圈梁主筋与引下线主筋可靠连接,外墙上所有金属栏杆、门窗等较大金属物体与均压环可靠连接,以防侧击雷。

电梯轨道上下两端分别采用-40×4镀锌扁钢相互连通并与接地装置可靠焊接。

3接地保护系统1)本工程采用TN-S保护接地系统;2)接地装置利用基础内钢筋网主筋并辅以-40×4扁钢可靠焊接做接地装置;3)联合接地电阻不大于0.5Ω。

4)有线电视、电话、防雷系统与保护接地共用一组联合接地装置,接地电阻不大于0.5Ω。

4弱电系统1)本工程弱电设有闭路电视、电话系统、火灾报警系统、家庭安全防范系统。

2)弱电系统仅敷设线槽及暗敷管、盒。

2.4节能概况2.4.1 电气节能1 公共部分设人工照明,除电梯厅和应急照明外,均采用自熄开关。

2 电梯选用智能变频节能控制型的电梯,达到节电的要求。

3 火灾时要求楼道照明灯具平时可点亮,增加直起线,应急时强起。

3施工部署3.1施工目标3.1.1工期目标总工期540天,承诺2015年7月25日开工;3.1.2质量目标达到国家质量验评标准合格;3.1.3安全目标杜绝重大伤亡事故,死亡率为零;重伤率为零;轻伤事故安全负伤频率不超过3‰;加强文明施工管理,争创文明施工单位,创建安全文明标准化工地; 3.1.4环保目标严格按照ISO14000环境管理体系标准进行管理,减少环境污染和废物排放,降低噪声污染,做到不扰民。

3.2项目管理机构设置3.2.1指导思想:“百年大计,质量第一”,为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标,组织精明强干的项目管理班子,对工程的工期、质量、安全、成本负责,做好组织、协调、控制工作,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

3.2.2组织管理体系:见附图1项目管理组织机构图。

3.3现场部署及施工部署3.3.1现场部署楼座北侧设置一台C6010塔吊,供17#楼垂直运输使用;钢筋场地、木工场地均在塔吊回转半径以内,且满足与楼座的安全距离。

楼座东侧至围墙范围内场地为±0.000以下混凝土浇筑泵车使用,平时为现场进料的备用通道,暂时主要进料通道为楼南侧围墙外原始小区道路,通过塔吊将材料运至施工现场指定地点。

3.3.2施工部署1 施工顺序针对工程的实际情况,按先结构后建筑,先主体后装修,从下到上的施工顺序进行施工,为确保施工工期,部分施工工序之间计划进行交叉施工。

主要施工顺序如下:测量放线→土方开挖→地基处理→筏板基础施工→地下室一层、二层结构施工→设备层施工→地上一至六层结构工程的施工,包括地下室及主体钢筋砼结构、砌体→水箱间施工→屋面工程施工→装饰、安装施工分阶段及时插入。

2施工阶段划分根据现场实际情况,按照合理布局、流水作业的方针,主体结构为平行流水施工,专业安装工程随主体进度穿插至各层各阶段中。

主体结构施工至十五层,从地下部分开始穿插进行砌筑围护施工及安装工程施工,具备条件后顺序陆续穿插装饰装修工程施工。

基础施工阶段:±0.00以下工作,基坑开挖、地基处理、基础结构施工;主体:地下部分、地上部分标准层结构施工阶段;内外装修施工阶段;水、暖、电安装工程阶段;室外扫尾工程施工阶段:包括室外的各种配套项目施工。

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