准军事化管理制度

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准军事化管理制度范文

准军事化管理制度范文

准军事化管理制度范文
准军事化管理制度是一种在非军事组织中采取军事化管理方式的制度。

其目的是通过强化组织纪律、提高工作效率、确保任务的顺利完成,从而实现组织目标。

一、组织架构:
1.设立明确的指挥机构,如总指挥部、各部门指挥部等;
2.制定明确的职责分工和权限等级。

二、纪律要求:
1.建立严格的考勤制度,包括签到、签退等;
2.严禁私自离岗、迟到早退等行为;
3.严格执行上级命令,不得擅自改变任务目标;
4.禁止员工间私下交流、串通等违规行为。

三、工作流程:
1.制定详细的工作流程和规范操作指南,确保工作的有序进行;
2.设立有效的沟通渠道,及时传递命令和信息;
3.建立事务管理系统,对任务进行跟踪和监督。

四、培训与演练:
1.定期进行组织管理培训,提升员工纪律意识和执行力;
2.组织演练,提高员工应急处理能力和团队合作能力。

五、奖惩机制:
1.建立严格的奖惩制度,对发现的行为进行及时奖励或处罚;
2.奖励优秀员工,激励全员工作积极性;
3.对违规行为进行严肃处理,以示警示。

以上是准军事化管理制度的一个简要范文,组织可以根据具体情况进行适当调整和完善。

准军事化管理制度的核心是以军队管理模式为基础,借鉴其严明的纪律、高效的工作流程和明确的指挥系统,以提高组织的执行力和工作效率。

学校准军事化管理制度范文

学校准军事化管理制度范文

学校准军事化管理制度范文学校准军事化管理制度范文第一章总则第一条为了增强学生的纪律观念,提升学生的体质素质,培养学生的爱国主义情感,并为学生的健康成长提供保障,本学校特制定本管理制度。

第二条本制度适用于本校全体学生。

第三条学生在校期间必须遵守本制度的各项规定。

第四条学生的违反本制度规定的行为,将会受到相应的纪律处分。

第五条本制度的具体实施细则由学校自行制定,并及时向全体学生公示。

第二章入校仪式和军事训练第六条新生入学之初,将进行庄重隆重的入校仪式,以显示学校的准军事化管理特色。

第七条学校将安排军事训练课程,学生必须参加并按照规定完成训练任务。

第八条学校将举行定期的军事操演活动,学生必须积极参与并按照规定完成演练任务。

第九条学生在军事训练中必须遵守军事纪律,服从指挥,不得擅自脱队或离开训练场地。

第十条学生在军事训练中要注重纪律的培养,提高自我约束能力,以养成良好的行为习惯。

第三章身体素质及勤俭节约第十一条学生必须参加学校组织的各项体育活动,并根据个人身体情况选择适合的项目参与。

第十二条学生需要定期进行体能测试,测试项目包括但不限于跑步、引体向上、立定跳远等。

第十三条学生应保持勤奋学习,不随便缺课,不旷课,保持良好的学习记录。

第十四条学生应当养成勤俭节约的好习惯,不随意浪费水电等资源,遵守学校相关规定。

第十五条学生必须遵守学校的作息时间,按时起床、就寝,保证充足的睡眠时间。

第四章爱国主义教育第十六条学校将举办各类爱国主义教育活动,通过讲座、演讲比赛等形式,培养学生的爱国主义情感。

第十七条学校将组织学生参观爱国主义教育基地,了解国家历史和英雄事迹,增强学生的爱国意识。

第十八条学校将举办纪念抗日战争胜利、建军节等重要纪念日的活动,引导学生重温历史,珍惜和平。

第十九条学校将开设爱国主义教育课程,让学生了解国家的伟大,培养学生的家国情怀。

第五章纪律要求第二十条学生必须遵守校纪校规,保持良好的行为习惯和礼仪形象。

全面实行准军事化管理制度

全面实行准军事化管理制度

全面实行准军事化管理制度引言准军事化管理制度是指在民用组织中引入军事化管理的理念和方法,采取严格的纪律和规范管理,以提高组织的效率和执行力。

随着社会的发展和变革,民用组织也面临着越来越复杂的管理挑战,需要更加严格的管理制度来保障组织的正常运转。

本文将从准军事化管理制度的基本概念和原则、实施的必要性和可行性、具体的实施措施和效果评估等方面展开论述,以期为推动准军事化管理制度的实施提供参考。

一、准军事化管理制度的基本概念和原则1.1 准军事化管理制度的基本概念准军事化管理制度是指在民用组织中借鉴军队管理制度的理念和方法,对组织的管理进行一系列的改革和创新,以提高组织的执行力和效率。

它包括从组织结构、管理程序、纪律处分等方面进行改革,建立一套更加科学、严格和规范的管理制度,以使组织能够更好地适应复杂多变的环境。

1.2 准军事化管理制度的原则(1)科学性原则:准军事化管理制度应当遵循科学的管理理论和方法,注重分工合作、统一指挥,建立科学的组织结构和管理程序。

(2)严格性原则:准军事化管理制度要求对组织成员进行严格的管理,严格遵守各项规章制度,对违纪者进行严格的纪律处分。

(3)灵活性原则:准军事化管理制度要求在保障严格管理的前提下,能够适应复杂多变的环境,具有一定的灵活性和应变能力。

(4)民主性原则:准军事化管理制度应当注重发挥组织成员的主体作用,充分调动他们的积极性和创造性,形成组织生机和活力。

二、实施准军事化管理制度的必要性和可行性2.1 实施准军事化管理制度的必要性(1)适应复杂多变的环境:随着社会的发展和变革,组织所处的环境变得越来越复杂多变,需要更加严格、规范的管理制度来保障组织的正常运转。

(2)提高组织执行力:准军事化管理制度能够提高组织成员的纪律性和执行力,保障组织各项任务的顺利完成。

(3)推动组织协调发展:准军事化管理制度能够建立起严格的组织结构和管理程序,提高组织的协调发展能力,推动组织的快速发展。

准军事化管理制度模版

准军事化管理制度模版

准军事化管理制度模版一、引言军队的高效组织运作和顺畅运行,依赖于科学的管理制度。

而准军事化管理模式就是一种科学化、系统化的管理模式,其目的是为了提高组织效能、保障任务完成、强化纪律和规范行为。

本文旨在介绍一种准军事化管理制度的模版,以期能够为各个组织在实践中提供参考。

二、组织架构准军事化管理模式的核心是明确组织结构和职责分工。

在组织架构方面,可采用以下模版:1. 最高指挥机构:由最高决策者担任,负责制定和调整战略方向,决策重大事项。

2. 领导班子:由各部门负责人组成,协助最高指挥机构负责具体事务的决策和实施。

3. 部门机构:根据具体业务需求设立,负责实施具体工作,保障整个组织的正常运行。

三、纪律要求准军事化管理模式强调严格的纪律要求,以保证组织的效能和执行力。

在纪律要求方面,可采用以下模版:1. 统一制服要求:明确制定统一的着装规范,确保每位成员代表组织形象。

2. 作息时间要求:制定明确的工作时间表,规范成员的作息时间和工作效率。

3. 声音管理要求:规定室内外使用语音的音量和语调,保持整体的秩序和行进的一致性。

四、任务分工准军事化管理模式注重任务分工和分工协作的高效性。

在任务分工方面,可采用以下模版:1. 任务制定:明确每位成员的个人任务,确保每个人对于自己的任务有清晰的认识和责任意识。

2. 任务协作:明确每个小组的任务分工,鼓励成员之间的协作和互助,以提高任务完成率。

3. 任务反馈:定期对任务完成情况进行总结和评估,及时发现问题并进行调整和改进。

五、培训和教育准军事化管理模式注重成员的培训和教育,以提高组织的整体素质和业务能力。

在培训和教育方面,可采用以下模版:1. 培训计划:制定全面的培训计划,包括新员工培训、技能提升培训等,确保成员具备必要的知识和技能。

2. 培训方式:采用多种培训方式,如实地观摩、模拟演练、知识培训等,以满足不同成员的学习需求。

3. 培训效果评估:对培训效果进行评估,及时调整培训计划和方式,确保培训达到预期效果。

公司准军事化管理细则范本

公司准军事化管理细则范本

公司准军事化管理细则范本第一章总则为了提高公司的管理效率和员工的工作效能,规范化公司的工作流程和管理制度,确保业务的顺利进行,特制定本准军事化管理细则。

本细则的制定是为了使公司的管理更加严密、有序,以便于统一指挥和调度,促进公司的发展和壮大。

第二章组织管理1. 公司的管理架构应当清晰明确,各级管理岗位的职责与权限应当明确规定。

2. 公司应当建立健全的决策程序,确保每一项决策的准确性和合法性。

3. 公司各部门之间应建立紧密的联系和沟通机制,保持信息的畅通。

4. 公司应当定期进行管理体系评估,发现并解决潜在的问题。

第三章工作纪律1. 公司的工作时间应当严格执行,员工不得随意请假,迟到早退。

2. 员工应当按照公司的工作安排执行工作任务,不得私自调整工作顺序。

3. 公司应当建立健全的考勤制度,严格按照规定进行考勤并记录。

4. 员工应当保持良好的职业道德和工作纪律,不得有言语或行为上的不当行为。

第四章岗位责任1. 公司应当明确岗位职责和工作目标,确保员工清楚了解自己的工作职责。

2. 岗位责任应当与工资绩效挂钩,鼓励员工积极履行自己的岗位责任。

3. 公司应当建立岗位交接制度,确保岗位责任的顺利转移和衔接。

4. 员工应当按照岗位职责及时完成工作任务,不得有敷衍塞责的行为。

第五章工作方法1. 公司应当建立科学合理的工作方法,提高工作效率和质量。

2. 公司应当鼓励员工学习和掌握先进的工作方法,不断提高个人能力。

3. 员工应当按照公司制定的工作流程进行工作,不得擅自改变工作方法。

4. 公司应当定期组织工作方法培训,提高员工的工作水平和技能。

第六章绩效考核1. 公司应当建立全面客观的绩效考核制度,确保绩效考核的公正性和公平性。

2. 绩效考核应当与薪酬激励挂钩,激励员工积极工作,提高工作效率。

3. 公司应当定期进行绩效考核,及时给予员工反馈和完善意见。

4. 员工应当按照公司的绩效考核指标积极工作,努力提升自己的业绩。

第七章安全保密1. 公司应当建立健全的安全保密制度,确保企业信息和知识资产的安全性。

准军事化管理制度(4篇)

准军事化管理制度(4篇)

准军事化管理制度一、组织结构与职责划分1. 总体组织架构- 战略指导层:负责制定公司决策和策略,确保公司发展符合整体目标。

- 经营管理层:负责执行公司的决策和策略,实现公司的经营目标。

- 部门负责人:根据公司决策和策略,负责部门的工作规划和目标实现。

- 员工:根据部门的工作规划和目标,负责具体的工作任务。

2. 职责划分原则- 以上层之下的每个层级,应该制定明确的职责划分,明确各自的责任范围和工作内容。

- 各个层级之间要建立良好的沟通机制,确保信息传递的顺畅和跨部门协作的高效性。

- 员工的职责划分应该详细明确,确保每个员工都清楚自己的工作职责和目标。

二、纪律与规章制度1. 工作纪律- 准时上班,按时完成工作任务。

- 保持工作环境整洁,严禁随意更改工作区布局。

- 严禁私自外出、私自离岗,必须请假。

- 严禁私自使用公司资源。

- 严禁在工作时间内进行个人私事,如聊天、购物等。

2. 来访与访客管理- 凡是来访的人员,必须经过登记,并有正当事由。

- 来访人员必须在已经登记的范围内活动,严禁进入禁区。

- 来访人员必须遵守公司纪律和规章制度。

3. 安全管理- 工作场所要保持清洁、整洁,防止事故发生。

- 各类工具和设备使用前必须经过检查,确保无隐患。

- 严禁私自改动、使用无资质的设备。

- 严禁无关人员进入生产场所。

- 紧急情况下,必须按规定的程序进行应对和报告。

三、考勤与绩效评估1. 考勤制度- 遵守公司的上下班时间规定,迟到早退按照一定比例扣除工资。

- 请假必须提前填写请假单,并经过批准。

- 临时外出需在电子考勤系统上进行签到签退。

2. 绩效评估- 根据岗位的工作职责和目标,进行绩效考核。

- 综合考虑员工的工作态度、工作能力和工作成果等方面进行评估。

四、培训与发展1. 入职培训- 新员工入职时,需要进行相关岗位的培训,使其了解公司的业务、规章制度和工作流程。

2. 岗位培训- 员工根据个人的发展需要和公司的岗位要求进行相关技能培训,提升自身的能力。

准军事化管理制度范本(6篇)

准军事化管理制度范本第一章总则第一条为加强区队管理,提高职工素质,为做好各项工作奠定件事基础,巩固和深化企业文化建设,实现把区队建设成军营,把员工塑造成军人,培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风,特制定本制度。

第二条实行准____化管理,必须做到严格执行,严格管理,长期坚持,增强个人、班组工作的____性、计划性、准确性、纪律性,保持区队的高度稳定和集中统一。

在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼。

在实施过程中,不断探索新特点,充实新内容,创造新方法。

第三条区队领导对本制度的实施负有重要的责任,必须按级负责,各司其职,要成立督导组加强检查、监督、考核、奖惩,认真贯彻落实。

第四条准____化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、着装举止规范、社交礼____范、环境卫生管理制度、检查评比制度及其他规定等。

第二章每日生活制度一、起床(一)规定每天早晨起床时间为。

00,员工听到起床铃(号)后,应立即起床,进行内务整理。

(二)不在矿区住宿的员工,应按规定时间到达队部制定现场。

(三)起床时间随季节适当变更。

二、就寝规定每天晚上就寝时间为21。

00,员工听到熄灯铃(号)后,除需要加班人员外,应按时就寝。

三、就餐(一)按照规定时间准时就餐,早上6:30,中午12:00,下午18:00.就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。

(二)严禁在宿舍和办公室内用餐。

四、整理内务卫生内务卫生整理是准____化管理的一项重要内容,也是员工素质的重要体现。

员工应按照宿舍内务卫生规定要求,严格遵照执行。

宿舍要按值日表,每天清扫,本宿舍人员轮流值日。

宿舍内务卫生规定要求:(一)铺面干净平整,被褥叠放整齐,床铺不允许堆放其他物品。

准军事化管理制度范本

准军事化管理制度范本1.目的和原则1.1 目的:准军事化管理制度的目的是为了确保组织的安全、纪律和效率,并确保员工在工作中遵守规章制度,保持身心健康。

1.2 原则:1.2.1 纪律:员工应该服从领导的命令和规定,保持组织内的纪律和秩序。

1.2.2 安全:组织应该为员工提供安全的工作环境,并制定相关的安全措施和规定。

1.2.3 效率:准军事化管理制度旨在提高工作效率,确保任务按时完成。

2.岗位职责和权限2.1 岗位职责:员工应该清楚知道自己的工作职责,包括工作内容、工作目标和工作时间等。

2.2 权限:员工应该明确自己的权限范围,并按照规定行使职权,不得超越权限进行操作。

3.组织结构和指挥系统3.1 组织结构:组织应该建立清晰的组织结构,包括各级部门和职位,确保信息流通和工作协调。

3.2 指挥系统:组织应该建立明确的指挥系统,确保信息传递和决策的高效执行。

4.纪律和规章制度4.1 准军事化纪律:员工应该遵守准军事化纪律,包括严格遵守工作时间、服从领导的指挥和执行任务等。

4.2 规章制度:组织应该建立相关的规章制度,包括考勤制度、安全规定和工作流程等,确保员工遵守。

5.培训和教育5.1 培训计划:组织应该制定培训计划,并提供相关的培训材料和培训机会,确保员工不断提升自己的技能和知识。

5.2 教育活动:组织应该开展定期的教育活动,提高员工的纪律意识和安全意识,向员工传达组织的价值观和目标。

6.安全管理6.1 安全责任:组织应明确安全责任,包括安全监督和安全培训等,确保员工在工作中的安全。

6.2 安全措施:组织应建立相关的安全措施和规定,包括紧急情况下的安全逃生和遵守相关的劳动安全法规等。

7.绩效评估和激励机制7.1 绩效评估:组织应建立绩效评估机制,评估员工的工作表现和达成的目标,并根据评估结果进行奖惩和激励。

7.2 激励机制:组织应建立激励机制,包括奖励制度、晋升机会和培训机会等,激励员工提高工作效率和准时完成任务。

2024年准军事化管理制度

2024年准军事化管理制度引言:随着社会的不断发展和进步,国家安全和社会稳定变得更加重要。

为了保护公民的生命财产安全,国家需要制定一套科学有效的准军事化管理制度。

本文将以2024年为参考时间,探讨未来可能出现的准军事化管理制度。

一、背景介绍2024年,随着国家安全面临的挑战不断增加,政府将加强准军事化管理的力度,以确保国家安全和社会稳定。

二、准军事化管理制度的内涵准军事化管理制度是一种介于民事管理和军事管理之间的制度。

其核心理念是将一些军队管理经验与应用于社会公共管理领域,以有效地提升社会安全水平。

三、准军事化管理制度的基本特点1. 强化安全管理:准军事化管理制度将加强对公共场所、重要设施和关键部门的安全管理,通过使用高科技手段提升安全防范能力。

2. 建立应急响应体系:准军事化管理制度将建立完善的应急响应体系,提前预案并迅速调动资源响应突发事件,确保及时有效的处置和救援。

3. 加强社会管理:准军事化管理制度将加强对社会秩序的管理,鼓励公民自觉遵守法律法规,构建良好的社会风气。

4. 强化技术手段应用:准军事化管理制度将充分利用现代科技手段,例如人工智能、物联网、大数据等,提升管理效能和工作效率。

四、准军事化管理制度的实施方法与措施1. 完善安全监控系统:在公共场所、重要设施和关键部门的出入口、车辆、人员等关键节点设置高清摄像头,建立全天候监控,实时监控并记录关键信息。

2. 加强信息共享:通过建立信息共享平台,实现公安、消防、交通等部门之间的信息互通,提高工作效率和协同能力。

3. 加强应急救援能力:提升城市消防队伍和医疗救援队伍的应急救援能力,建立健全的联动机制,确保在紧急情况下能够快速响应和有效救援。

4. 建立社区安全治理网格化体系:将城市划分为多个网格,每个网格设置专人负责,加强社区巡逻和治安管理,提升社区安全感。

五、准军事化管理制度的优势与挑战1. 优势:a. 提升安全管理效能,保障公民安全;b. 加强应急响应能力,提高灾害防范和救援效率;c. 提高社会管理水平,净化社会环境;2. 挑战:a. 如何平衡安全和人权之间的关系;b. 如何保障隐私权和信息安全;c. 如何有效整合资源,确保准军事化管理制度的有效执行。

准军事化管理制度(4篇)

准军事化管理制度____年准____化管理按照____,以及文件要求,为更好的开展____年准____化活动,公司在认真总结____年实施准____化活动经验的基础上,今年在干部示范化、员工行为规范化、现场标准化、工作标准化等方面提出了____项管理亮点工程,具体实施办法如下:一、干部示范化:为增强机关各部门服务意识,提高为基层单位办事效率,根据____部《____在窗口单位和服务行业基层____中建立“三亮三比三评”制度的意见____》,在机关综合管理部门和党员中开展“亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评”的三亮三比三评活动。

二、员工行为规范化:为提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力,增强员工干工作的积极性与服从意识,从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的,解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风,开展全员____化训练。

三、现场标准化:为提升现场管理水平,规范公司办公及生产区域秩序及物品管理,营造安全整洁、明亮、舒适的工作环境,培养验工良好的工作习惯,提升职业操守,塑造企业形象,开展“5s”管理。

四、工作标准化:为了进一步夯实基础管理,提高工作标准化的管理要求,今年将在工艺管理、安全管理以及设备管理上创新管理思路,开展管理亮点工作。

准军事化管理制度(二)____年分公司____开展的“团队建设”等七项准____化管理专题活动初见成效,员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化;____年,分公司经营班子决定把推行准____化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点,从战略角度继续深化准____化管理特色和班组建设工作,紧密结合运营生产实际需要,推行“____培育”、“模拟____训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动,达到规范员工行为,提升团队战斗力的目的。

实施准____化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益。

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准军事化管理制度第一章总则第一条为了规范枣庄矿业集团公司准军事化管理,深入开展“三个亮点”工程建设,提高矿区职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证大集团战略的顺利实施,参照中国人民解放军《内务条令》,根据企业全面建设的实际,结合矿区的有关规章制度,制定本细则。

第二条本细则是集团公司实施准军事化管理的基本依据,适用于集团公司职工和单位。

第三条本细则是加强企业管理,提高职工素质,做好各项工作的基础,是巩固和深化企业文化建设的重要保证。

是实现把矿区建设成军营,把企业办成学校,把员工塑造成军人的有效途径。

其基本任务是:使每名职工明确和认真履行工作职责,维护个人、单位、企业的良好形象,建立规范的学习、工作、生活秩序,培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律,保证圆满完成工作生产任务。

第四条实行准军事化管理,必须坚持企业发展的正确方向,以促进企业发展为根本标准。

做好经常性基础工作,讲究实效,力戒形式主义。

要坚持讲学习、讲政治、讲正气,进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工,树立枣矿集团公司的良好形象。

第五条实行准军事化管理,必须做到严格执行,严格管理,长期坚持,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持企业的高度稳定和集中统一。

在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼。

在实施过程中,不断探索新特点,充实新内容,创造新方法。

第六条各级领导和机关各部门对本细则的实施负有重要的责任,必须按级负责,各司其职,集团公司及所属各单位要成立督导纠察队伍加强检查、监督、考核、奖惩,认真贯彻落实。

第二章思想品德第七条有远大理想和坚定信念,热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党。

第八条树立正确的世界观、人生观、价值观,有事业心、有责任感,立足本职,爱企报国,爱岗敬业。

第九条崇尚科学,破除迷信,严禁参加任何非法组织。

第十条自觉遵守社会公德和公民思想道德规范,敢于制止和打击不良行为。

第三章学习团结第十一条认真学习政治、业务、科学文化知识,贯彻落实党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,树立终身学习的理念。

第十二条熟知牢记集团公司企业精神、核心理念,追求高境界和精品意识,争做优秀员工。

第十三条刻苦钻研精通本职业务知识技能,并运用到实际工作中去,勇于大胆创新发展。

第十四条发扬集体主义精神,顾大局,搞好团结协作,尊师爱徒,尊干爱群,互敬互助,坚持原则,恪尽职守。

第十五条社区生活和谐,家庭尊老爱幼,邻里和睦,友好相处。

第四章服从执行第十六条服从领导,听从指挥,坚决完成任务。

对上级决议、决定、指示要无条件服从,坚决执行,确保政令畅通,令行禁止。

第十七条严格执行集团公司制订的各项规章制度和岗位职责。

第十八条工作认真负责,雷厉风行,工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释,保质保量按时完成各项任务。

第十九条规范点名制度,点名时要答“到”,坐立时要主动起立,点到下一名同志时自行坐下。

受领任务时要回答“是”,然后立即行动。

第五章请示报告第二十条下级部属要主动及时地向上级请示报告工作,请示报告工作必须讲真话、报实情,不得故意不报、瞒报、虚报。

请示报告通常逐级进行,必要时也可以越级请示报告,事后应及时向直接上级汇报。

第二十一条对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。

请示通常采取书面或口头形式,逐级进行。

请示应当一事一报,条理清楚,表述准确。

上级对下级的请示应当及时答复。

第二十二条对上级安排的工作实行复命制。

在规定的时间内要如实报告不得拖延,发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。

执行重要任务时,应及时报告工作进展和完成情况。

第二十三条实行逐级请销假制度,请假必须按时返回,非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。

第六章质量安全第二十四条各单位、机关及全体职工必须重视工作质量、重视安全工作,把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。

第二十五条树立以质量求信誉、求发展的观念,人人都要保证工作质量标准化。

第二十六条各级必须树立安全第一的思想,遵守各项安全规定,定期分析安全工作形势,查找不安全因素和隐患,制定改进安全措施。

第二十七条各类规程要规范具体,按程序审批。

管理人员按章指挥,工作人员按章办事。

第二十八条岗位工、技术工、特殊工种等必须严格持证上岗。

第二十九条各工种岗位按标准上岗,按规程操作,提高安全防范和自我保护意识,发现危险因素要互相提醒,立即排除,遇到违章操作要坚决制止。

第三十条对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护,使其保持良好的技术状态。

各类物品存放要科学合理,整齐有序,标志正确醒目。

第三十一条采煤工作面、掘进迎头等各种施工场所要符合审批后要求。

第三十二条井上下各类机电设备要保持完好,无失爆现象发生。

第三十三条工作生产等场所废旧物品要及时妥善处理。

第三十四条交接班要互致问侯,交接清现场情况,提醒注意事项,并做好相关记录,记录要准确清楚。

第三十五条乘罐、乘车等上下时要文明礼让,有序上下,不得拥挤。

第三十六条各级各类所有值班人员要坚守岗位,尽职尽责,及时果断正确处置各类情况,有关情况要及时汇报,并做好详细记录。

第三十七条工作中不迟到、不早退、不旷工,班中不干私活、不串岗、不闲谈,不做任何与工作无关的事情。

第三十八条集体出入工作场所要有管理人员带队,做到整齐有序,有上级领导检查指导工作时,不得围观,随便答话,要由现场最高职务者接洽。

第七章会议活动第三十九条各类会议或集体活动要按时按要求派人参加,遵守会议及活动纪律。

第四十条参加会议要集中精力听讲,做好笔记,保管好文件材料,与会要关闭手机或其它通讯工具,不交头接耳,不随意走动,不大声喧哗或打瞌睡。

第四十一条参加大型会议或集体活动,各单位要整队带入会场和指定地点,按要求就座或列队,由带队人员签到报告人数。

散会后人离椅正,有序依次退场。

第四十二条参加会议如有迟到或早退应主动向主持会议者报告,经允许后进出会场,不得影响会议的正常进行。

第八章着装举止第四十三条工作期间职工应统一着工装或制式标志服,服装不得混穿。

集体活动按要求统一着装,保持服装统一,配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。

第四十四条进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志,证章应佩戴在左上胸,臂章应佩戴在左臂。

不得用绳吊挂或随意变更位置。

第四十五条着装应当保持整洁,服装应无破损,在公共场合不得袒胸露背,敞怀披衣,不得将手放入口袋,不得挽裤腿。

第四十六条工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。

第四十七条职工不准纹身,男职工不蓄长发或长胡须。

工作区内女职工不得化浓妆,特殊工种岗位女工要把头发挽在工作帽内。

第四十八条维护公共秩序,班中不饮酒,入座时要座姿端正,挺胸抬头,目视前方,不准躺卧脚蹬桌椅,跷“二郎腿”。

第四十九条单位工作区内行人应走人行道,并靠右侧行进,要二人成列,三人以上成一路纵队,保持齐步走的要领,需要变换行进方向时,应走人行道,严禁横穿公路,严禁嬉笑打闹,做到不袖手、不背手,不勾肩搭背,不吸烟,在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。

第九章礼节交往第五十条工作中提倡使用普通话。

第五十一条广泛使用文明用语。

问候语:你好!辛苦了!很忙吧!接待语:欢迎光临!请!请进!请坐!辞别语:再见!欢迎再来!致答语:谢谢!没关系!请别介意!很愿意为你服务!致歉语:对不起!请原谅!祈使语:请问!请帮帮忙!第五十二条接打电话时要先说“你好”,通话结束要说“谢谢,再见”。

第五十三条敬礼分为举手礼、注目礼,着制式服装时通常行举手礼,着便服或不便行举手礼时行注目礼。

第五十四条职工在下列时机和场合的礼节:(一)每天第一次遇见领导应当敬礼,领导应还礼。

员工相见应互致问候,点头微笑。

(二)进入领导办公室时,应先喊“报告”或敲门,得到允许后方可进入并向领导敬礼。

(三)在室内领导到来时,应当自行起立。

(四)在工作生产场所,领导到来时,由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况,接受领导检查询问,其他人员可继续工作。

(五)门卫或值勤岗点对出入的领导、队伍应当敬礼,领导、队伍带队人员应当还礼。

(六)门卫、岗点值勤人员交接班时应当互相敬礼。

第五十五条升国旗或升集团公司旗时,列队人员行注目礼,带队人员着制式服装时行举手礼,着便服行注目礼,单个人员自行立正行注目礼,着制式服装人员应当行举手礼。

第五十六条对内部或外来人员联系工作,要热情接待,对来人提出的问题给予解答,做到认真负责,举止大方,不卑不亢。

第五十七条单位和个人外出参加活动、联系工作等,要言行文明,坚决维护集体的形象和荣誉。

第五十八条下列情况可不敬礼。

(一)在生产现场、机房、厨房、病房、教室及其它机械操作或劳动时。

(二)着便服时。

(三)进行文体活动时。

(四)在浴室、理发室、餐厅时。

(五)其他不便于敬礼的时机和场合。

第十章环境卫生第五十九条单位工作区、生活区、广场、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物,标志清晰完整。

第六十条统一规划单位地面区域的绿化建设,划区包干负责。

做到道路平整,沟渠畅通,无积水,无蚊蝇孳生地。

加强管理,禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。

第六十一条重视环境保护,按环保要求,采取保护措施,防止污染及其它公害。

修建房屋、场地应当科学合理布局,用好自然资源。

第六十二条加强防火和消防知识教育,制定防火措施,管好火源、电源及各种物品仓库,对各种消防器材指定专人管理,定期检查,防止挪用和损坏。

第六十三条加强水、电、通信、取暖设施、线路、管路管理,保障正常的工作、生活秩序。

第六十四条自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。

在单位工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。

第六十五条办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。

办公用品、各类设施、物品、材料放置有序,严禁放置与工作无关的任何物品。

第六十六条室内悬挂物应整齐有序,只准张贴或悬挂集团公司及矿、厂、处单位规定的图、文、像、表。

第六十七条文明办公、不向窗外倒水或扔杂物,门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染,做到窗明几净,四壁无尘,无污垢,无卫生死角。

第六十八条不随地吐痰、不乱扔烟头,废弃物要自觉放入果皮箱、垃圾箱或专用桶箱内,做到垃圾不乱倒、不暴露并定期处理。

第六十九条节约用水、用电,办公室、值班室、库房等室内照明,做到人走灯灭,水管用完即关闭。

第十一章奖励惩处第七十条各级领导对下级部属执行本细则的情况应定期检查,及时总结发现和处理存在的问题。

集团公司所属单位每半年应当对实施本细则及奖惩的情况进行检查和总结,并向上级报告。

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