质量体系检查表(品管部)
质量管理体系审核检查表范文

质量管理体系审核检查表范文1. 质量管理体系基础项目指标评定1.1 公司领导对质量管理的重视程度优、良、中、差1.2 编制质量目标、计划和实施情况优、良、中、差1.3 确立质量管理组织架构及职责、职权、职责清单优、良、中、差1.4 确立质量管理文件,并落实有效性和修订情况优、良、中、差1.5 了解人员素质、技能、经验,在岗培训与提高及外部培训交流情况优、良、中、差2. 设备仪器的管理项目指标评定2.1 确定与检测要求一致的检测或校准方法优、良、中、差2.2 进行合理校准、检定或验证并纪录优、良、中、差2.3 有完善的设备管理程序优、良、中、差2.4 有完整的设备档案,包括维护、维修、校准记录优、良、中、差2.5 对设备或仪器进行定期的维护保养,保证其正常运转优、良、中、差3. 采购原材料和外购件的管理项目指标评定3.1 有明确的供应商或供货商的评价程序优、良、中、差3.2 有原材料和外购件的验收程序优、良、中、差3.3 对原材料和外购件进行标识、储存、保管,防止交叉混杂优、良、中、差3.4 有管控原材料和外购件的不良品管理程序优、良、中、差3.5 对非标准原材料进行检测汇报,并在生产中实施管控优、良、中、差4. 产品生产过程的控制与管理项目指标评定4.1 对生产过程的控制分析程度优、良、中、差4.2 对生产过程进行控制和记录优、良、中、差4.3 对生产过程存在的问题及时进行分析、纠正措施跟进并落实优、良、中、差4.4 对非标产品进行严格控制优、良、中、差4.5 防止人为损坏或错放、错装现象的发生优、良、中、差5.产品出厂检验管理项目指标评定5.1 对出厂检验进行审批确认优、良、中、差5.2 对产品进行完整的出厂检验优、良、中、差5.3 根据产品的出厂检验情况进行批量管控优、良、中、差5.4 对出厂检验的问题需立即采取纠正措施优、良、中、差5.5 对被返修的产品进行严格控制优、良、中、差6.质量管理的信息管理和分析水平项目指标评定6.1 能否提供质量管理数据汇总分析优、良、中、差6.2 能否根据质量管理数据分析出问题优、良、中、差6.3 能否及时采取措施纠正缺陷优、良、中、差6.4 能否将质量管理数据分析应用到生产实践中优、良、中、差6.5 能否对产品质量问题进行有效分析优、良、中、差级别指标优秀≥90分良好80~89分合格70~79分不合格<70分以上是质量管理体系审核检查表的范文,希望可以帮助您更好地了解和掌握质量管理体系审核检查的具体流程和注意事项。
HACCP内审检查表

1)小组成员是否满足多专业、具有相关知识和经验的要求;2)是否有外部专家,其职责和权限是否规定并形成文件;
管理评审:
是否形成文件规定、有否实施、记录
询问总经理/组长,查阅相关文件
询问总经理/组长,查阅相关文件
询问总经理/组长,查阅相关文件
询问总经理/组长,查阅相关文件
询问总经理/组长,查阅相关文件
监视的内容:
1)是否对CCP、必要的过程实施监视;2)CCP是否受控,过程能力是否能证实;3)CL偏离时是否采取相应措施;
应急准备和响应的内容:
1)是否建立相应程序,是否识别充分;2)是否有定期演练及之后的评价、修订等;
文件和记录控制的内容:
文件管理规定的符合性和实施的有效性,外来文件的充分性等;
有关HACCP管理体系的记录的内容:
HACCP计划的内容:
HACCP的科学性、合理性及实施的有效性;
沟通的内容:
1)沟通是否建立程序;2)沟通方法、效果及沟通人员的能力,与外部沟通的人员是否得到授权;
验证:
验证策划是否形成文件、保持验证记录及其有效性;
询问HACCP小组,查阅相关文件
询问HACCP小组,查阅相关文件
询问HACCP小组,查阅相关文件、记录
审核员: 审核组长:
审核员: 审核组长:
受审部门/HACCP小组NO.2
条款
检查内容
审核方法
记录或结果
4.2.4.3
4.2.4.4
4.2.5
4.2.6
4.2.7
4.4.5
4.5.2
关键控制点的内容:
1)是否形成文件,是否充分;2)每个CCP是否有控制措施、是否有监视参数;
关键限值的内容:
ISO13485-2016医疗器械质量管理体系内部审核检查表

4.2. 4质量管理体系所要求的文件应予以控制。
记录是一种特殊类型的文件,应依据4.2.5的要求进行控制。
应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制:a)文件发布前得到评审和批准,以确保文件是充分的;b)必要时对文件进行评审与更新,并再次批准;c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别d)确保在使用处可获得适用文件的有关版本;e)确保文件保持清晰、易于识别;f)确保组织所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别,并控制其分发g)防止文件退化或遗失;h)防止作废文件的非预期使用,并对这些文件进行适当的标识。
组织应确保文件的更改得到原审批部门或指定的其他审批部门的评审和批准,查品管部:检查文件清单,从中抽查5份文件,核对文件的发放记录;检查文件修订的评审和批准记录;抽查5份现场使用的文件,核对其现行版本和标识;检查外来文件清单;抽查5份外来文件的最新版本(是否现行有效文件);抽查5份外来文件的发放记录和标识;抽查已经过期外来文件的保□符合□不符合7.1 产品实现产品实现的策划组织应策划和开发产品所需的过程,产品实现的策划应与质量管理体系的其他过程的要求一致在产品的实现过程中,组织应对风险管理的一个或多个过程形成文件。
应保持风险管理活动的记录(见 4.2.5)。
在对产品实现进行策划时,组织应确定以下方面的适当内容:a)产品的质量目标和要求;b)建立过程和文件(见 4.2.4)的需求,以及为特定的产品提供资源(包括基础设施和工作环境)的需求;c)特定的产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验、处理、贮存、销售和追溯活动,以及产品接收准则;d)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录(见 4.2.5).检查研发部:查看《产品实现的策划控制程序文件》,抽查一个产品的策划和开发过程;查看风险管理报告,是否符合要求;检查产品采购规范、工艺流程图、生产工艺、检验工艺、接收准则、对资源和设备的要求等。
内审检查表(按部门)

4。设备的运行状况如何,是否处于完好状态?√
5.生产过程中使用的零部件是否都是检查合格的?
6。有无过期的作业指导文件?√
7.基础设施、过程环境是否适宜?
8。是否按规定对生产过程进行了监视和测量,有无记录或证据?
9.是否按要求做好了首件检查?
10.生产过程中,有关执行人员是否遵守作业指导书等文件的规定?
对供应商纠正措施的管理
当供应商价格、交货期、服务水准出现严重问题时,是否要求供应商采取纠正措施?
□文件查阅
□现场查核
备注
Y-符合,N——-—不符合
受审部门
生产部
审核日期
审核员
部门负责人
参考文件
ISO9001:2015标准;质量手册;生产部工作流程文件;以及相关工作指导书
标准要素
审核内容
检查方法
Y/N
□文件查阅
□现场查核
Y
8。3产品服务设计开发
参与产品设计和开发的工作
如何参与产品设计和开发的评审、验证、确认工作?
□文件查阅
□现场查核
Y
8。5.1生产服务提供控制
产品运输、交付、交付
后的管理
如何确保交付、交付后的活动?
□文件查阅
□现场查核
Y
8.5.4防护
1。如何保证产品不损坏、不丢失地安全到达目的地?
7.是否存在因防护(标识、搬运、包装、保护)不当而造成的不合格?
□文件查阅
□现场查核
8。5。6
更改控制
生产和服务提供过程的更改的控制
◆如何进行生产和服务提供过程的更改?
◆发现工艺问题时,如何要求进行工艺更改?
◆工艺更改如何实施?有无因工艺更改不当造成不合格的情况?
APQP产品过程质量体系检查表样板

NO
检查项目
符合性
改进措施
负责部门
完成日期
2
是否适用于工序的需要;
3
可否接近性;不容易破坏环境或专权使用;
4
是否从程序或流程被批准;
5
注明日期并是现行的试验设备;
6
对统计控制图表,是否有实施和制定及反应计划流程;
7
是否有有效的根本原因分析系统;
8
是否已将最新的图样和规范置于检测点;
9
记录检验结果的人员是否有表单/记录本?
七、在监控作业点是否提供地方放置下列物品:
1
检测量具;
2
仪器设备的作业指导书;
3
参考样品;
4
检验记录本;
5
对检测试验设备是否提供证明和校正;
八、所要求的测量系统能力研究:
1
是否已经完成;
2
是否可接受;
3
初始过程检测数据时,相关的设备和设施是否充足;
九、是否有来料控制程序以明确:
产品/过程质量体系检查表
制定部门:品质部文件编码:检查日期:
新产品名称
新产品数量
客户
新产品型号
新产品机种
光电行业产品
项目
检查内容
符合性
改进措施
负责部门
完成日期
一、内外沟通以及VDA6.3条款应用;
1
在制定控制计划时是否需要客人相关部门的帮助;
2
公司是否已确定与顾客的联络的人员与部门;
3
公司是否已确定谁将作为与公司内部的质量联络人;
提出培训时间进度是否应用于培训;
四、对以下方面是否已完成培训:
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
ISO9001-2015内部审核检查表(各部门)

受审核部门:品管一部
审核日期:
审核员:
条款号
审核内容
1.组织各个部门、各级人员职责、权限及其相互关系是否确
5.3组织的岗 位、职责和
定并予以沟通? 2.组织所有员工是否清楚本职范围并被有效沟通履行?
权限
3.部门职责是什么?
审核记录
1.组织为实现质量目标是否进行QMS策划,分析确定实现目标
3.组织文件批准权限是否按文件类别、适用范围、所处层次
确定相应的批准人?所有文件发布前是否得到批准,以确保
文件的适宜性?有效性?
4.文件是否发至使用场所或岗位?执行人员是否能得到所需
文件?
5.文件是否得到及时更改?文件更改前是否批准?更改的文
7.5.3形成文 件的信息的 控制
件是否确保了四个到位(即所有同一文件更改到位;所有相关 文件更改到位;所有相关部门/岗位通知到位;涉及实物时处 置到位)?
8.2产品和服 1.发生顾客投诉后,组织是否立即沟通、处理、解决顾客当
务的要求 前的不满意?`
8.2.1顾客沟 2.在与顾客沟通时,是否因人而异,诚恳、实在、尊重顾
通
客?
1.顾客规定的要求(包括性能、交付、价格、服务等方面要
求)组织是否已确定并被充分理解?
8.2.2与产品 2.顾客没有规定,但规定的用途或已知的预期用途所必需的
3.组织是否根据内部管理需要建立了相应程序文件?
4组织是否按照标准要求建立了质量记录?
7.5形成文件
的信息
5.组织QMS文件详略是否得当?是否适宜可操作?
7.5.1总则
6.组织QMS文件有哪些媒体,形式或类型?这些文件表现形式
ISO90012015内审检查表
62
各部 门
3.对于各自负责的产品和服务实 现过程是否有相应的工艺/作业 流程文件?
8.1:运行 策划和控制
63
各部 门
4.是否明确了产品和服务实现所 需要的资源(从人、机、料、法 、环方面确认)?
5.是否明确了哪些过程需要进行
验证、确认、监控、检验等活
8.1:运行 策划和控制
64
各部 动?这些活动有没有按策划的需 门 求在进行?有无相关的符合性证
政部 评价?是否均能满足岗位需求?
7.2:能力
各部 2.是否实施了提升能力的措施? 50 门行 是否有对结果进行评价?有无保
政部
51
各部 门
1.各工岗员工是否了解公司的质 量方针以及相关的质量目标?
7.3:意识 7.4:沟通
52
各部 门
2.各工岗员工是否了解各自工岗 可能产生的负面影响,以及如何 减少这些影响的方法?
7.1.4:过 程运行环境
41
各部 门
4.现场确认6S状况。
7.1.5:监 视和测量资 源
42
品管 1.是否有对监视好测量设备进行 部 管理?有无清单?
7.1.5:监 视和测量资 源
43
品管 部
2.是否规定了监视和测量设备的 校准方式、校准周期?有无相应 的校准记录?
7.1.5:监 视和测量资 源
8.3.1:产
品和服务的 设计和开发
80
技术 部
1.设计开发的范围?
总则
8.3.1:产
品和服务的 设计和开发
81
技术 部
2.设计开发的流程?
总则
8.3.2:设 计和开发的 策划
82
技术 1.开发策划活动是否有现成开发 部 计划?
品管部5S检查表
组长:评检人:检查日期:
类别
序号
检查内容
扣分
整理
SEIKI
1
工作场所是否有区分﹑区划﹐界线是否清晰﹐是否有区域标识
2
检查时是否将已检查的物品作分区存放并有区分标识
3
工作设施﹑设备﹑工具是否将有用/停用/无用的区分并有标识
4
作业工艺文件﹑报表及各类通告文件是否在有效期内使用
5
过期﹑失效的文件﹑报表是否有标识
23
待人处事是否有礼貌﹐有素养﹐是否语言粗俗
24
是否存在野蛮﹑粗鲁﹑不安全的作业行为,是否不爱惜设施、公物
25
职员工是否遵守公司规章制度及岗位制度的其它规定
备注﹕一个项目(按序号)如果存在1处不符合扣分﹐可连续扣分,每个项目扣分最高为5分﹒
总扣分
17
工作台面是否有异常灰尘﹑油污﹐墙壁﹑设备是否有涂鸦﹑印痕.尘网现象
18
工作场所是否有废弃物随地乱丢,是否有乱丢产品等现象
19
工作场所是否有异常噪音﹑气味﹑尘雾
20
整理﹑整顿﹑清扫的其它效果是否得到有效维持
素养
SHITSUKE
21
所有职员工是否经过岗位培训﹑考核合格﹐作业人员是否按规定作业
22
职员工是否穿工衣﹑正确佩带厂证﹐上班时间是否穿短裤﹑拖鞋﹐是否有袒胸露背者﹐是否有做与工作无关的事者(大声喧哗﹑随意离岗/串岗现象﹑看书报杂志﹑打瞌睡、吃零食等) ,有无良好的精神状态
清扫
SEISO
11
不合格品(材料﹑原料﹑在制品﹑半成品﹑成品)是否及时隔离﹑处理
12
报废的设备﹑设施﹑工具是否及时清理﹑处置
13
过期的化学品是否及时清理﹑处置
品管部内审检查表
品管部内审检查表一、检查对象内审检查表主要针对品管部的相关工作进行检查,包括但不限于以下方面:1. 品控流程和标准的执行情况2. 产品质量管理体系的运行情况3. 品控数据和记录的准确性和完整性4. 品控设备的运行状况和维护情况5. 品控人员的操作规范和培训情况6. 品控改进措施的执行和效果评估二、检查内容1. 品控流程和标准的执行情况a. 检查品控工作流程图和相关文件的更新情况b. 检查品控标准和规范的制定和执行情况c. 检查品控工作的责任分工和沟通协作情况2. 产品质量管理体系的运行情况a. 检查质量管理手册和程序文件的合规性和更新情况b. 检查各项质量管理活动的执行情况,如质量目标制定、内审和管理评审等c. 检查质量管理体系的运行效果,如不合格品管理、异常处理和改进措施等3. 品控数据和记录的准确性和完整性a. 检查品控数据的采集和记录方式,确保数据的准确性和可追溯性b. 检查品控记录的完整性和及时性,包括检验报告、不合格品记录和异常处理记录等4. 品控设备的运行状况和维护情况a. 检查品控设备的校准和维护记录,确保设备的正常运行和准确度b. 检查品控设备的维护保养计划和执行情况,包括清洁、润滑和更换零部件等5. 品控人员的操作规范和培训情况a. 检查品控人员的操作规范和工作纪律,确保品控工作的规范性和准确性b. 检查品控人员的培训记录和技能水平,确保人员的专业素质与工作要求相符合6. 品控改进措施的执行和效果评估a. 检查品控改进措施的制定和执行情况,包括纠正措施和预防措施的跟进情况b. 检查品控改进措施的效果评估和持续改进措施的落实情况三、检查方法1. 文件审查:检查品控相关文件的完整性、合规性和更新情况2. 现场观察:对品控工作现场进行巡视,检查设备和记录的使用情况3. 访谈调查:与品控人员进行面对面的交流,了解其工作情况和理解程度4. 数据分析:对品控数据进行统计和分析,评估品控工作的运行状况和效果四、检查结果1. 检查结果以书面形式记录,包括检查的内容、问题和建议等2. 对于存在的问题,应明确整改要求和责任人,制定整改计划和期限3. 对于良好的品控实践和改进措施,应予以肯定和表扬,并加以推广和分享五、检查周期1. 品管部内审检查表应每年进行一次,确保品控工作的持续改进和符合要求2. 根据实际情况,检查周期可以适当调整,如特殊项目或关键节点的内审检查六、总结品管部内审检查表是对品控工作的全面检查和评估,旨在发现问题、改进不足,促进品控工作的持续改进和提升。
ISO内审检查表品质部3
取证
21.是否建立与客户有效的沟通渠道,文件是否有建档?
7.4/7.5
查看
22.所有客户的信息是否在内部得到沟通?
7.4
询问
23.所有仪器是否有建立有效的清单,清单是否有清楚的显示校准日期?
7.1.5.2
取证
24.所有校准日期是否在有效状态之内?
7.1.5.2
查看
25.是否有对不合格品进行清晰的标识,并跟踪?
8.5.2
询问
26.如出现品质异常是否有处理,如何处理?
8.7/10.2/10.3
取证
27.是否有客验货合格率统计?内部验货合格率统计.评审,并记录?
8.1
取证
28.是否对不合格品的改进进行确认,采取预防措施,对结果进行评审是否有效?
10.2/10.3
查看
现场审核:
8.7
取证
16.是否所有产品在交付前进行最终验收.并符合顾客要求?.
8.5
取证
17.是否对所有的品质过程进行评审,分析.是否有效达到顾客的要求?
8.2/8.3
查看
18,.是否对所有关键岗位的人员进行考核,鉴定?
9.1/9.2
查看
19.所有需测试的产品是否有符合标准的测试要求?
9.1
查看
20.所有产品的品质过程是否有行有效进行记录,并评审?
12.所有可测量或计量的设备是否有效校准,并标识.记录?
7.1.5.2
询问
13.所有产品在生产时是否有按顾客或公司或本部门要求进行测试,测量,并记录?
查看
14.所有产品在生产过程中是否有进行首件确认,(各过程)?
7.1/7.5
取证
15.当发现有品质异常时,是否有发出品质异常报告,并进行有效的跟踪并再次确认.?
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1.□符合□不符合
2.□符合□不符合
3.□符合□不符合
7. 6监视和测量装置的控制
7. 6监视和测量装置的控制
组织应确定需实施的监视和测量以及所需的监视和测量装置,为产品符合确定的要求(见7.2.1)提供证据。
组织应建立过程,以确保监视和测量活动可行并以与监视和测量的要求相一致的方式实施。
为确保结果有效,必要时,测量设备应:
对照能溯源到国际或国家标准的测量标准,按照规定的时间间隔或在使用前进行校准或检定。当不存在上述标准时,应记录校准或检定的依据;
进行调整或必要时再调整;
得到识别,以确定其校准状态;
防止可能使测量结果失效的调整;
在搬运、维护和贮存期间防止损坏或失效;
此外,当发现设备不符合要求时,组织应对以往测量结果的有效性进行评价和记录。组织应对该设备和任何受影响的产品采取适当的措施。校准和验证结果的记录应予保持(见4.2.4)。
确定潜在不合格及其原因;
评价防止不合格发生的措施的需求;
确定和实施所需的措施;
记录所采取措施的结果(见4.2.4);
评审所采取的预防措施。
1.有无通过使用质量环境方针、目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施及管理评审等活动确定是否制定了针对其产生不合格原因的纠正措施?
当计算机软件用于规定要求的监视和测量时,应确认其满足预期用途的能力。确认应在初次使用前进行,必要时再确认。
注:作为指南,参见GB/T 19022 .1和GB/T 19022 .2。
1、查检验室使用哪些监视和测量设备
2、查这些监视和测量设备是否经过检定/校准,是否在有效期内?
3、查设备标识情况(是否在校准有效期内)
2.是否对计量产品的关键零部件进行检测?
3.生产过程是否按产品标准进行检验?批量生产的计量产品是否与型式试验合格的样品保持一致?
4.出厂检验是否按计量检验标准检验?是否对许可证、合格证等标志进行检查?抽查记录。
1.□符合□不符合
2.□符合□不符合
3.□符合□不符合
4.□符合□不符合
2、本部门的工作职责是什么?
1.□符合□不符合
2.□符合□不符合
7.4采购
7.4.3采购产品的验证
组织应确定并实施检验或其他必要的活动,以确保采购的产品满足规定的采购要求。
当组织或其顾客拟在供方的现场实施验证时,组织应在采购信息中对拟验证的安排和产品放行的方法作出规定。
1、查进料的验收规定
2、要求提供关键材料的验收检验记录,
1、查程序规定是否符合标准和法规要求
2、询问有关人员对不合格品控制的做法和职责
3、查阅3份不合格品的处置记录,是否符合程序文件的规定
4、对不合格纠正之后是否采取重新检验的方式?
1.□符合□不符合
2.□符合□不符合
3.□符合□不符合
4.□符合□不符合
8.4数据分析
8.4数据分析
组织应确定、收集和分析适当的数据,以证实质量管理体系的适宜性和有效性,并评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性。这应包括来自监视和测量的结果以及其他有关来源的数据。
评审不合格(包括顾客抱怨);
确定不合格的原因;
评价确保不合格不再发生的措施的需求;
确定和实施所需的措施;
记录所采取措施的结果(见4.2.4);
评审所采取的纠正措施。
8.5.3预防措施
组织应确定措施,以消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生。预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
应编制形成文件的程序,以规定以下方面的要求:
质量管理体系审核检查表
受审部门:品管部
审核条款:5.5.1、5.4.1、7.4.3、7.6、8.2.4、8.3、8.4、8.5、3C认证产品的一致性、计量器具的符合性
审核员:审核日期:
标准要求及检查内容
重点审核项目
判定
不符合说明
5.4策划
5.4.1质量目标
最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标,质量目标包括满足产品要求所需的内容[见7.1 a]。质量目标应是可测量的,并与质量方针保持一致。
数据分析应提供以下有关方面的信息:
顾客满意(见8.2.1);
与产品要求的符合性(见7.2.1);
过程和产品的特性及趋势,包括采取预防措施的机会;
供方。
1、查数据分析的职责,本部门在数据分析方面存在哪些职责
2、要求提供数据分析记录,检查本部门所进行的数据分析情况
3、对未达到目标的情况是否采取改进措施
1.□符合□不符合
2.□符合□不符合
3.□符合□不符合
8.5改进
8.5.1持续改进
组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,持续改进质量管理体系的有效性。
8.5.2纠正措施
组织应采取措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到不合格的影响程度相适应。
应编制形成文件的程序,以规定以下方面的要求:
1、请问公司的质量方针和质量目标是什么?
2、你怎样理解公司的质量方针
3、你们部门的质量目标是什么?
4、部门质量目标是否已实现
1.□符合□不符合
2.□符合□不符合
3.□符合□不符合
4.□符合□不符合
5.5职责、权限和沟通
5.5.1职责和权限
最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。
1、本项目部设置了哪些岗位?
除非得到有关授权人员的批准,适用时得到顾客的批准,否则在策划的安排(见7.1)已圆满完成之前,不应放行产品和交付服务。
1、询问对产品的监视和测量包括哪些内容,依据什么检验?
2、分别抽查原材料、过程产品、最终产品的检查检验记录,是否有相关授权人员的签名,是否按策划实施了检查检验
3、是否存在未完成检验就直接放行的情况?此类放行是否符合法规的要求
3.发现问题后,是如何传递不符合信息?
4.责任部门针对不符合信息是否采取纠正与预防措施?
5.采取的纠正与预防措施是否与不符合事实的严重程序相适用?
6.纠正与预防措施完成后,是否得到验证?
7.纠正与预防措施的成果如何保留?
8.是否对机制的漏洞通过修改文件的形式进行纠正?
9.对所采取预防措施有关的信息是否提交给管理评审?
1.□符合□不符合
2.□符合□不符合
3.□符合□不符合
8.2监视和测量
8.2.4产品的监视和测量
组织应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求已得到满足。这种监视和测量应依据所策划的安排(见7.1),在产品实现过程的适当阶段进行。
应保持符合接收准则的证据。记录应指明有权放行产品的人员(见4.2.4)。
3.生产过程是否按产品一致性要求控制?批量生产的认证产品是否与型式试验合格的样品保持一致?
4、是否对3C产品的关键零部件进行检测?
1.□符合□不符合
2.□符合□不符合
3.□符合□不符合
4.□符合□不符合
计量产品的符合性
计量产品的符合性
1.是否按《计量法》要求建立了文件化的计量管理制度?是否按计量管理制度的要求施行?
经有关授权人员批准,适用时经顾客批准,让步使用、放行或接收不合格品;
采取措施,防止其原预期的使用或应用。
应保持不合格的性质以及随后所采取的任何措施的记录,包括所批准的让步的记录(4.2.4)。
在不合格品得到纠正之后应对其再次进行验证,以证实符合要求。
当在交付或开始使用后发现产品不合格时,组织应采取与不合格的影响或潜在影响的程度相适应的措施。
1.□符合□不符合
2.□符合□不符合
3.□符合□不符合
4.□符合□不符合
5.□符合□不符合
6.□符合□不符合
7.□符合□不符合
8.□符合□不符合
9.□符合□不符合
3C认证产品的一致性
3C认证产品的一致性
1.是否按强制认证标准要求建立了文件化的控制程序?是否按程序的要求施行?
2.是否有认证标志的采购、保管和使用控制程序?是否按程序施行?抽查记录。
1.□符合□不符合
2.□符合□不符合
3.□符合□不符合
8.3不合格品控制
8.3不合格品控制
组织应确保不符合产品要求的产品得到识别和控制,以防止其非预期的使用或交付。不合格品控制以及不合格品处置的有关职责和权限应在形成文件的程序中作出规定。
组织应通过下列一种或几种途径,处置不合格品:
采取措施,消除已发现的不合格;