务虚会上的领导讲话稿
在领导干部务虚会上的讲话模板

在领导干部务虚会上的讲话模板尊敬的各位领导干部、同志们:大家好!首先,我代表XX单位向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢!感谢各位领导干部长期以来对我们单位的关心和支持,感谢各位同志们在平时工作中的辛勤付出。
今天,我们召开这次领导干部务虚会,旨在进一步提升我们的工作能力,完善我们的领导艺术,实现更好更高质量的工作目标。
一、回顾总结,深入分析回顾过去一段时间的工作,总结经验教训,是我们务虚会的首要任务。
以往的工作实践中,我们做出了一些成绩和进展,也遇到了一些困难和问题。
我们要深入分析这些问题背后的原因,找出问题的症结所在,进而确定解决问题的有效途径和方法。
在这一点上,我想强调两个方面的工作:第一,加强自身的学习和培养,提高自身素质。
作为领导干部,我们要全面了解行业发展形势、政策法规、管理经验等方面的情况,保持学习的状态,不断充实自己的知识和技能。
第二,加强团队建设,激发团队的创新能力和凝聚力。
只有通过大家的共同努力和合作,我们才能更好地完成各项工作任务。
二、明确目标,确定措施在分析问题的基础上,我们要明确我们下一步的工作目标,以及实现这些目标所需要采取的具体措施。
具体来说,我们要明确我们的战略目标、年度目标等,并且结合实际情况制定具体的工作计划和时间表。
这一点尤为重要,因为目标的明确性直接关系到我们工作的效果和成果。
只有明确了目标,我们才能有针对性地制定相应的工作计划和措施,才能不断地调整方法和策略,以期实现我们的目标。
三、加强沟通,提高协作在完成具体工作任务的过程中,沟通和协作是非常重要的环节。
我们要加强与各级各部门的沟通联系,更好地协调各方资源,共同推进工作进程。
同时,我们也要注重与下级干部、员工之间的沟通交流,了解他们的需求和困难,给予必要的支持和帮助。
在沟通和协作方面,我们还要注重团队建设,建立良好的团队氛围和合作机制。
只有团结一心,齐心协力,我们才能取得更好的工作效果。
四、加强自身素质,提高管理水平作为领导干部,我们要时刻保持学习的状态,不断提高自己的管理水平。
务虚会领导讲话稿

务虚会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很荣幸能够在这个重要的务虚会上发表讲话。
今天,我想与大家分享关于我们公司未来发展的一些想法和建议。
首先,我认为我们公司应该继续加强创新能力。
随着科技的不断进步和市场的快速变化,唯有不断推陈出新,才能保持公司的竞争力。
我们应鼓励员工提出创新的想法,并为他们提供良好的创新环境和资源支持。
同时,我们也可以与其他企业合作,共享创新成果,实现互利共赢。
其次,加强团队协作能力也是非常重要的。
团队协作是公司成功的关键所在。
只有通过有效的协作,我们才能将个人的优势发挥到极致,实现整体的壮大。
因此,我们应该搭建高效的团队合作平台,促进团队成员之间的沟通和合作,同时也要加强团队精神的培养,使每个员工都能充分理解和认同公司的愿景和目标。
另外,我认为我们公司还应更加注重员工的培训和发展。
员工是公司最宝贵的资产,他们的专业素质和发展空间直接关系到公司的长远发展。
因此,我们应该建立健全的培训体系,为员工提供全方位的培训和学习机会。
同时,我们也应该制定明确的晋升和激励机制,为员工提供广阔的发展平台,激发他们的工作激情和创造力。
此外,我们还必须加强对市场的研究和分析。
只有深刻理解和把握市场需求,我们才能更好地制定公司发展的战略和计划。
因此,我们应该投入更多资源和精力,加强对市场的调研和监测,了解市场的动态和趋势,为公司的决策提供科学依据。
最后,公司的文化建设也是非常重要的。
良好的企业文化可以激发员工的积极性和创造力,更好地凝聚人心。
因此,我们应该注重企业文化的塑造,传承和发扬公司的核心价值观,培养积极向上的工作氛围,让每个员工都能为公司的发展贡献自己的力量。
各位领导、同事,以上是我对于公司未来发展的一些想法和建议,我希望能够与大家一起共同努力,为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
谢谢大家!英文部分:Respected leaders and colleagues,Good day! It is an honor for me to deliver a speech at this important virtual meeting. Today, I would like to share some thoughts and suggestions regarding the future development of our company.Firstly, I believe that we should continue to strengthen our innovation capabilities. With the constant advancement of technology and the rapid changes in the market, it is crucial to constantly come up with new ideas in order to maintain our company's competitive edge. We should encourage our employees to put forward innovative ideas and provide them with a conducive environment and resources. Additionally, we can also collaborate with other companies to share innovative achievements to achieve mutual benefits.Secondly, enhancing teamwork is also of great importance. Teamwork is the key to the success of our company. Only through effective collaboration can we maximize individual strengths and achieve overall growth. Therefore, we should establish an efficient team collaboration platform to promote communication and cooperation among team members. At the same time, we should also foster team spirit, ensuring that every employee fully understands and identifies with the company's vision and goals.Furthermore, investing in employee training and development is essential. Employees are the most valuable assets of our company, and their professional qualities and growth opportunities directly impact the long-term development of our company. Therefore, we should establish a comprehensive training system to provide employees with opportunities for learning and development. Simultaneously, we should implement clear promotion and incentive mechanisms to offer employees a broad development platform, thus stimulating their work passion and creativity.Additionally, we must strengthen our market research and analysis. Only by profoundly understanding and grasping market demands can we better formulate strategic plans for the company's development. Hence, we should allocate more resources and efforts in conducting market research and monitoring, gaining insights into market dynamics and trends to provide scientific foundations for the company's decision-making.Lastly, the development of our company's culture is equally crucial. A positive corporate culture can inspire employee motivation and creativity, while effectively rallying everyone together. Hence, we should pay attention to shaping our corporate culture, passing down and promoting our corevalues, cultivating a positive work environment where every employee can contribute to the company's development.In conclusion, these are my thoughts and suggestions regarding the future development of our company. I hope to collaborate with all the leaders and colleagues to contribute to the prosperity and growth of our company. Thank you all!注意:以上只是大概的内容参考,实际写作时应根据题目要求进行内容和格式的调整。
在全市城市管理工作务虚会上的讲话模板(三篇)

在全市城市管理工作务虚会上的讲话模板尊敬的各位领导、各位来宾,大家好!非常荣幸能够在这次全市城市管理工作务虚会上发表讲话。
首先,我想向大家介绍一下我所负责的工作。
我是××市城市管理局局长,长期以来,我们致力于推动城市管理的现代化,夯实城市基础设施,改善市民生活品质,提升城市形象和品牌价值。
城市管理工作是关系到每一个市民切身利益的工作,也是党和政府的一项重要工作。
当前,我们正处于一个飞速发展的时代,城市化进程不断推进,城市管理的挑战也越来越多。
因此,我们必须加强学习、深化理论研究,紧跟时代潮流,不断探索适应城市管理新要求的路径。
一、总结过去,明确目标,推动城市管理创新发展。
回顾过去一年的工作,我们取得了一定的成绩,但也面临着许多挑战。
在新的一年里,我们要总结经验,找出不足之处,明确工作目标,提出具体措施,推动城市管理工作朝着更高水平、更优质的方向发展。
二、加强城市基础设施建设,提升城市软硬件水平。
城市基础设施建设是城市管理的基础,是城市持续发展的重要保障。
我们要高标准、高质量地推进城市基础设施建设,加大投入,提升城市软硬件水平,为市民提供更便捷、更优质的公共服务。
三、加强市容市貌管理,打造宜居城市环境。
市容市貌是城市形象的重要组成部分,也是市民生活环境的重要方面。
我们要加大市容市貌管理力度,整治乱搭乱建、乱堆乱放等不良现象,提升城市的整体美观度和宜居度,使市民在美丽的环境中生活、工作。
四、创新城市管理模式,提高管理效能。
城市管理的工作需要与时俱进,要善于总结经验,积极引进新技术、新理念,实行科学管理,提高管理效能。
我们要加强与各界合作,借鉴国内外成功的城市管理经验,创新管理模式,提高城市管理的智能化、信息化水平。
五、加强队伍建设,提高服务能力。
城市管理工作关键在人,关键在能力。
我们要加强队伍建设,提高工作人员的素质和服务能力。
通过培训、考核等方式,提升工作人员的综合素质和职业道德,使他们更加适应城市管理的需求,更好地为市民服务。
务虚会分管领导发言材料

好的,以下是为你提供的一份务虚会分管领导发言材料:
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先,我要感谢组织给予我这次机会,让我能够在这个务虚会上发言。
本次务虚会主要目的是总结过去的工作经验,探讨未来的发展方向。
我作为分管领导,将在这里分享一些我个人的观点和想法。
回顾过去的工作,我们取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
在经济形势日益复杂的背景下,我们需要不断创新和改进工作方式,以适应市场的变化。
在未来的工作中,我们将继续加强团队建设,提高员工的素质和能力。
通过培训和学习,使员工掌握更多的专业知识和技能,提高工作效率和质量。
同时,我们也将注重员工的职业发展,为他们提供更多的晋升机会和发展空间。
我们要加强与其他部门的沟通和协作,形成工作合力。
各部门之间要密切配合,相互支持,共同完成公司的各项任务。
此外,我们还将加强与客户的沟通,了解他们的需求和意见,不断改进我们的服务。
最后,我想强调的是,我们要始终保持谦虚和谨慎的态度,不断学习和进步。
只有不断提高自己的能力和素质,才能更好地应对未来的挑战。
谢谢大家!
以上内容仅供参考,你可以根据实际情况进行修改和调整。
县长在全县重点工作务虚会上的讲话

县长在全县重点工作务虚会上的讲话全县重点工作务虚会讲话稿各位领导、同志们:大家好!很高兴在此次全县重点工作务虚会上做一次讲话,首先感谢大家长期以来对全县工作的支持和付出。
在过去一年的工作中,我县取得了一些成绩,但也面临了一些挑战和困难。
今天,我想向大家汇报过去一年的工作情况,并就未来的重点工作进行一些布置和指导。
一、回顾过去一年工作过去一年,我县在各项工作中取得了一定成绩。
第一,经济发展稳步推进。
全县GDP增长率达到了7%,超过了去年同期的6%。
尤其是我们在农业发展方面取得了一些突破,农业产值增长了10%,农民收入增长了8%。
第二,社会治理稳定有序。
我们在维护社会稳定方面做了大量工作,社会治安形势总体稳定并得到了改善。
第三,民生保障有力推进。
我们加大了对教育、医疗、环境等方面的投入,涉及民生的各项指标都有所提高。
第四,生态环境保护取得初步成效。
我们制定了一系列环境保护政策,减少了对环境的污染,并且积极开展了生态修复工作。
但是,我们也要清醒地认识到,我县在发展中仍然面临着很多困难和挑战。
首先,我们的经济增长速度还不够快,与其他地区相比有一定差距。
第二,农业结构仍然不够合理,传统农业占比较高,现代农业发展较慢。
第三,社会治理仍然存在一些问题,尤其是在基层治理和社会矛盾化解方面还需进一步改善。
第四,生态环境问题仍然突出,我们仍然面临着水资源短缺、土地质量下降等困境。
二、明确今年工作重点面对新的一年,我们要以更高的目标和更实际的行动来推动县域经济的发展。
具体而言,今年我们的工作重点将围绕以下几个方面展开:一是继续推进产业升级。
我们将加大对现代农业的扶持力度,发展农业龙头企业,推进农业机械化、信息化等方面的发展。
同时,我们要加强对传统产业的改造升级,提高生产效率和产品质量。
二是优化城镇化发展。
我们要加大城市化进程,提高城市发展质量和标准。
具体来说,我们将加大城市建设投入,提高城市基础设施和公共服务水平。
同时,我们也要推动农村的城市化进程,提高农村基础设施和生活条件,提升农民生活质量。
务虚会发言稿(优秀6篇)

务虚会发言稿(优秀6篇)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20XX年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线,坚决不触碰"资金、发票"两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是"找问题、添措施,为公司发展建言献策"。
下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:xx公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。
如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。
虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。
究其原因,既有环境、硬件的"外伤",又有机制、管理的"内伤"。
一、环境、硬件外伤(一)环境外伤(二)硬件外伤有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。
这个"草"不只是指金钱,还包涵了诸多方面。
在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善归纳起来,主要有以下几项:1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。
目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统,而加油站普遍反映电脑反应慢,有时候录入一条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。
务虚会发言稿(优秀7篇)

务虚会发言稿(优秀7篇)务虚会领导讲话稿篇一各位同志们:做好明年工作重点是要把握好“三对关系”,抓好“五个着力点”。
一是要正确把握保持较快发展与转型升级的关系。
二是要正确把握经济建设和社会发展的关系。
三是要正确把握要素保障和创新发展的关系。
抓好“五个着力点”:1、着力抓好战略性新兴产业。
要切实加大对战略性新兴产业的扶持力度,进一步强化政策导向,把有限的资源和空间分配到最需要、最高效的领域中去。
同时,战略性新兴产业扶持资金的使用范围,也要扩大到文化产业和现代服务业。
对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完或兑现到位的区(开发区、新区),原则上都要在明年2月底以前用出去。
各县(市)的战略性新兴产业扶持资金的使用情况也要作个调查,确保扶持资金及时、足额到位。
2、着力抓好新型城市化建设。
要继续把推动新型城市化作为启动新一轮经济增长的着力点,进一步加快大城市建设步伐。
市本级要重点把中心城市建设好,着力引进和实施一批重大基础设施项目、现代服务业项目,高标准、高水平规划建设“六湖”区域,抓紧推进包括越商总部在内的总部经济集聚区、金融集聚区建设,积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设,尽快提升中心城市功能。
各县(市)要把县域城市建设和中小城市培育作为重点,积极推动中心镇区划调整和中心村建设。
市级有关部门要切实加强新型城市化建设的督促检查,提供指导服务。
3、着力抓好产业升级投资。
要积极与省里相衔接,进一步完善我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核办法。
要更加重视招商选资、越商回归、企业总部引进等工作,通过层层分解指标任务、加大考核力度来进一步推进产业升级投资工作。
4、着力抓好保障和改善民生。
要始终紧抓民生工作不放松,进一步突出重点、创新机制,真正把民生实事落到实处。
要继续深化推进文明城市创建,积极找差距、比不足,下更大的功夫提高创建水平,为群众办更多的实事好事。
5、着力抓好加强和创新社会管理。
在市人大常委会工作务虚会上的讲话

在市人大常委会工作务虚会上的讲话引言尊敬的各位常委,亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家对市人大工作的支持和努力。
今天,我很荣幸能在这个市人大常委会工作务虚会上发表讲话,借此机会,与大家共同探讨和研究市人大工作的重要内容与问题。
一、回顾与总结过去一年的工作今年是新一届市人大常委会成立的第一年,经过全体工作人员的共同努力,市人大工作取得了一定的成绩。
主要包括以下几个方面:1. 加强立法工作今年,我们聚焦立法工作,制定了一系列重要法律法规,包括XXXXXX、XXXXXXX等。
这些法律法规为城市的发展奠定了坚实的基础,为市民提供了更好的法治环境。
2. 提高监督质效我们持续加强对市政府和相关部门的监督工作。
组织了多次视察和座谈会,对市政府的工作进行了全面评估和指导。
通过这些监督工作,我们希望能够提高政府的管理水平,并为市民创造更好的发展环境。
3. 推动人大代表履职尽责我们积极组织人大代表参与市政府工作的讨论和决策,推动代表们履行代表职责。
通过加强人大代表的参与度和发言权,我们希望能够更加贴近市民需求,为市民争取利益。
二、面临的挑战与困难虽然我们在过去一年取得了一些成绩,但也面临一些挑战和困难。
主要包括以下几点:1. 立法效能有待提高尽管我们在立法工作上取得了一定的成绩,但仍然存在效能不高、程序复杂等问题。
下一步,我们需要进一步加强立法工作的科学性和专业性,提高立法质量和效率。
2. 监督力度有待加强虽然我们积极推动市政府的工作,但监督力度仍需要加强。
我们应该加强对市政府工作的监督力度,确保市政府的工作符合市民的期待,同时加强对基层政府的监督,避免权力滥用和腐败问题。
3. 人大代表参与度有待提高人大代表是人民的代表,他们代表市民的利益和诉求。
然而,目前我们还需要进一步提高人大代表参与市政府工作的机会和发言权,增加代表们对政策决策的影响力。
三、未来的发展方向与目标面对当前的挑战和困难,我们应该明确未来的发展方向和目标。
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务虚会上的领导讲话稿虚会是中华人民共和国特有的一种会议,指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作,从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论,达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。
下面是店铺给大家整理的务虚会上的领导讲话稿,仅供参考。
务虚会上的领导讲话稿篇1同志们:20xx年即将过去,新的一年就要到来。
未来的一年“做什么、怎么做”,需要我们认真研究谋划。
我想,这就是今天县委利用一整天的时间来召开这次务虚会的初衷,也是今天会议的主要目的。
因为我刚来xx县不久,首次参加务虚会,我的主要任务是:带着耳朵来听、带着本子来记、带着脑子来学。
通过今天一整天倾听各位县领导及相关县直单位主要负责同志的发言,我感触很深。
同志们对这次务虚会准备很充分,围绕主题,各抒己见,群策群力,发言很精彩。
特别是对明年的工作谋划,想得很透彻,讲得很清楚,达到了县委召开这次会议的目的,也使我在县长的岗位上对做好明年的政府工作充满了信心。
下面,我结合各位同志的发言和自己的一些思考,从三个方面作个简要发言,不是讲话。
我发言的题目是“雪线上的冲刺”。
因为情况还不是很全面,讲得不妥的地方,还请同志们批评指正。
我要谈的第一个方面是——“感受和思考”到xx县工作已经有11天了,这些天来,通过与政府班子成员交流、与乡镇部门干部座谈,尤其是参加这次务虚会,听了各位领导和同志们的发言后,我对xx县有了一个更直观的印象、更全面的了解、更深入的思考。
可以说,近年来,我县的发展硕果累累、形势喜人,我认为,主要体现在四个方面:一是干部队伍奋发有为。
xx县干部素有特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的优良传统。
近年来,在县委、县政府的坚强领导下,尤其是在郭毅书记的带领下,全县广大干部求发展的意识不断增强,抓发展的思路不断开阔,谋发展的水平不断提升。
特别是前几天陪同郭书记到武阳创业园、东新洪大市场工地调研,书记的开拓精神和务实的作风都给我留下了非常深刻的印象。
正是这种以郭书记为班长的整个南昌县领导班子和广大干部奋发有为的作风,为我县超常发展、进位赶超提供了最可靠的保证。
二是综合实力领先领跑。
从下午县财政局、发改委、工信委等部门主要领导的汇报来看,预计今年全县地区生产总值、财政总收入、地方公共财政预算收入、固定资产投资、实际利用外资、实际利用内资等6项指标将位居全省第一,其中,财政总收入和地方公共财政预算收入预计将分别达到72.1亿元、43.4亿元,两项指标连续四年稳居全省第一。
今年的全国百强县排名即将公布,从目前掌握的情况看,挺进6字头问题不大,这样我们就可以实现连续6年百强进位赶超,这是非常来之不易的。
三是各地发展千帆竞发。
从本周我到一些乡镇调研情况看,各乡镇区位条件、资源禀赋、发展基础不一,但都能够根据自身条件、区域特色定好位、谋好策,无论是服务县区和开发区乡镇、综合发展及工业发展乡镇、还是农业发展乡镇,都在朝着既定目标扎实工作,加快发展。
今年,我县按照“松绑不松劲,减压不减责”的要求,对乡镇实施新的考核办法,这将继续为各地错位发展、竞相发展提供坚实保证。
四是全县社会和谐稳定。
从今天白天同志们谈到的涉及民生、社会事业方面的话题来看,应该说我县始终坚持发展为了人民,发展成果由人民共享,始终把新增财力的大头用于民生改善和政策性支出,尤其是我县县本级投入10亿元用于被征地农民养老保险,做到以发展之先普惠民生之先。
全力推进“幸福昌南”、“平安昌南”建设,不断提高人民群众满意度和安全感,这也为我县超常发展、进位赶超创造了最优良的环境。
以上就是我观察和感受到的今年全县经济社会发展方面的可喜成绩和有利因素。
当然通过11天来的学习和思考,特别是听了同志们今天的发言,我认为虽然今年全县经济发展成绩显著,但与我们未来两年“跻身全国五十强县市”的战略目标相比,与县委确定的“三年倍增计划”目标相比,仍然感到差距较大、压力不小。
大家都知道,世界最高峰珠穆朗玛峰的海拔是8848米,我们的大本营一般在6000米,6000米就是“雪线”,“雪线”之上终年积雪。
一般的游客都能到大本营参观。
但在6000米以上,到了7000米、8000米,每再前进一步都是对生命极限的考验,都要付出比“雪线”下面多得多的努力。
同样,南昌县连续几年百强进位以后,我们面临的竞争对手更强,面临的发展压力更大。
这就如同在“雪线”上攀登一样,只有更加努力、更加专业、更加团结,才能冲上灿烂的顶巅。
我认为主要有以下几重压力:一是与发达地区比,有危机。
同发达地区相比,特别是同全国五十强相比,虽然我们的差距在缩小,但经济总量不大、发展速度不快、结构质量不优的现状仍然没有根本改变。
与中部地区第一县——长沙县相比,今年前三季度,长沙县财政总收入完成131.5 亿元,增长18.3%,总量和增速分别超过我们78.2亿元和0.2个百分点。
长沙县财政盘子接近我们2倍,但增速却比我们还快。
与这些发达县市相比,就像在6000米以上的“雪线”上攀登、冲刺,需要我们付出更多的艰辛和努力,因此,我们要有强烈的危机意识。
二是与既定目标比,有差距。
去年县委全会上确定了“三年培增计划”,到20xx年,全县主要经济指标要实现倍增。
但受国内外经济形势的大环境影响,随着国内“转方式、调结构、促转型”的推进,从全国到省市,经济发展速度将进一步放缓。
我县今年的几项经济指标相比去年同期增速有所下滑,如财政总收入、地方公共财政预算收入就分别下滑了13.9和14.1个百分点,与“三年倍增计划”要求的增速相比还有差距。
目标我们坚决不变,如何在经济下行的大环境下实现逆势上扬、弯道超车,这就需要我们在明年的工作中创新思路,加大干劲,付出更大的艰辛和努力。
三是在自身内部比,有高低。
通过我到一些乡镇调研和了解的情况来看,虽然近年来,各乡镇都在加快发展,纵向比,进步不小。
但是,横向比,各乡镇的差距在逐渐扩大,发展的不均衡越来越明显。
因为工作关系,我先后6次到台湾考察,让我感佩的是他们的敬业精神,其他的不谈,就他们的公共厕所保洁做得非常好。
因此,我们内部比,千万不要固步自封。
古人云“行百里者半九十”,近年来,我们虽然进步很快,但后面的路会更加艰辛,更加需要我们永远不知满足,永远戒骄戒躁,永远谦虚谨慎,加倍努力。
四是在破解难题上,有压力。
制约我县发展的瓶颈因素,突出表现在“用地保障难、企业融资难、拆迁安置难”这“三难”问题。
限于政策、现实条件等因素制约,虽然我们在破解这“三难”问题上取得了一些成绩,但在实际操作上,压力还很大。
以上就是我认为全县经济社会发展存在的问题和遇到的困难,这些都需要我们在今后的工作中认真研究,妥善解决,做到用发展解决前进中的问题,用前进破解发展中的困难。
二、我要谈的第二个方面是——“要求和目标”之前同志们对明年工作谋划都作了很好的发言,等下王主任和郭书记还将作重要讲话,我们要认真贯彻落实两位领导的讲话精神,结合要求,科学决策,认真研究,谋划好明年全县各项工作。
对于明年政府工作,我谈几点自己的想法:20xx年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的关键之年,是全面深化改革的起始之年。
展望明年经济形势,我们既面临国际经济环境复杂多变、国内经济下行压力加大的风险和挑战,但也有我国经济社会发展基本面长期趋好、我省我市处于黄金发展期、我县处于加速发展期的机遇和条件。
面对新形势、新机遇和新任务,我们要始终保持清醒的头脑,咬定发展目标不放松,采取更加务实的举措,牢牢把握经济工作的主动权。
关于明年全县政府工作的总体要求,我认为应该从以下方面进行把握,即:深入贯彻落实党的、十八届三中全会以及即将召开的中央经济工作会议和省、市、县全会精神,继续把握好“稳中求进”的工作总基调,以科学发展为主题,以加快改革为动力,围绕“全面构建南昌打造核心增长极的重要战略支点”和“跻身全国五十强县市、建设现代化综合新城”的战略目标,推动“产业发展、项目建设、城乡统筹、改革开放、社会民生、自身建设”六大工程,实现经济社会在更高水平上的大发展。
关于明年经济发展的预期目标。
我认为应从三个层面去把握:一是县人大会审议确定的法定经济指标任务,二是市委、市政府下达我县的经济考核指标任务,三是县委、县政府按照“三年倍增计划”要求确定的奋斗目标。
总的原则就是在保证完成人大会上通过的政府工作报告各项经济指标和不折不扣完成市里下达目标的基础上,根据自身实际,合理确定年度奋斗目标,自我加压,跳起来摘桃子。
特别是在财政总收入、地方公共财政预算收入这两项指标上,明年财政总收入要确保突破80亿元、力争达到85亿元;地方公共财政预算收入要确保突破50亿元、力争达到51亿元。
经济指标这块,请县发改委牵头,各有关职能部门配合,尽快拿出明年经济发展主要指标,报县委、县政府研究。
三、我要谈的第三个方面是——“路径和保障”根据上述总体要求和预期目标,我认为明年政府工作要以产业发展、项目建设、城乡统筹、改革开放、社会民生、自身建设为抓手,把握“六大路径”,推进“六大工程”:(一)致力三业并举,在更高层次上推进大集聚工程坚持聚焦产业这个核心,牢牢把握“三业并举”的产业发展方向,提升产业集聚度。
第一,主攻新型工业。
一是始终突出工业主导地位,坚定不移地聚焦发展工业,加快形成一批有带动力、有影响力的产业集群。
二是主攻汽车及零部件、食品饮料和生物医药三大产业,高标准做好产业发展规划,以江铃30万辆整车、尚荣医疗等项目为龙头,不断拓展上下游配套项目,培育优势块状经济。
全力推进三大产业的重大重点项目建设。
三是夯实产业发展平台。
按照国家级开发区的标准,高标准做好开发区内各项规划,完善区内各项基础设施建设。
特别是要做好土地重组这篇文章,整合园区闲置、低效项目用地进行二次招商,引进优质项目。
加快推进武阳中小企业创业园、南新滨江工业园、向塘物流园等配套园区建设,加速推进“一区带三园”为格局的新型工业。
第二,提升现代服务业。
我县的现代服务业是发展的短板,特别是与同处中部地区的湖南宁乡、河南新郑等地相比,我们的社会消费品零售总额指标差距很大。
因此,我认为要立即补齐三产这块短板,实现我县三次产业的平衡,主要是要把握两个方面。
在总体要求上:深入推进产城融合,着力打造省级现代服务业集聚区,构建立足全市、放眼全省、辐射南方的大物流格局,通过项目带动,健全市场,不断扩大消费需求,实现服务业比重的提升,实现社会消费品零售总额的突破。
在实施原则上:一是要着眼集聚、体现专业,重点发展商贸、物流、总部经济、文化创意四大服务产业。
二是要注重特色、错位发展,重点打造莲塘综合商贸服务新城、向塘枢纽型物流片、象湖商贸总部经济片、银三角都市休闲旅游服务片。
第三,发展现代农业。
这里的重点是要充分利用好我县“国家现代农业示范区、国家农村改革试验区、国家农业改革与建设试点县”这三张名片,加快农业产业化进程,发展现代都市农业。