安质部年终总结
2024年公司安质工作总结(二篇)
2024年公司安质工作总结一、工作背景和目标作为企业的重要一环，安全和质量工作一直以来都是我们公司的重要任务。
2024年，我们公司在安质工作上取得了一系列的成果和进展，下面对这一年的安质工作进行总结。
二、安质工作计划及实施为了确保公司的安全和质量工作能够得到有效的管理和控制，我们制定了一系列的安质计划，并且按照计划积极推进。
1. 安全工作计划在安全方面，我们的目标是建设一个安全、健康、绿色的工作环境，推动公司安全文化的建设。
为了实现这一目标，我们做了以下的工作：- 更新了公司的安全政策和制度，明确了安全责任和目标。
- 定期进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
- 加强对生产设备和工作环境的安全检查和隐患排查。
- 建立安全事件上报和处理机制，及时处理和追踪安全事故。
2. 质量工作计划在质量方面，我们的目标是提高产品和服务的质量水平，满足客户的需求和期望。
为了实现这一目标，我们做了以下的工作：- 建立质量管理体系，明确质量政策和目标。
- 采购高质量的原材料和设备，确保生产过程的稳定性和可靠性。
- 加强对产品和服务质量的检查和控制，确保符合标准和要求。
- 进行质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能。
三、安质工作成果通过一年的努力和实施，我们取得了以下的安质工作成果：1. 安全工作成果- 公司安全事故数量大幅减少，事故的类别和严重程度也得到了明显的改善。
- 安全培训和教育的覆盖率提高，员工安全意识和技能得到了显著提升。
- 安全管理制度得到了落实和执行，安全责任和目标得到了有效的传达和推动。
2. 质量工作成果- 产品的质量问题和客户投诉现象明显减少，客户满意度得到了提升。
- 生产过程的稳定性和可靠性得到了显著提高，产品的一致性和可追溯性得到了加强。
- 质量管理体系的建立和实施得以推进，质量管理的效果和效率得到了提升。
四、亮点和不足1. 亮点- 公司的安全文化建设取得了显著成效，员工的安全意识和行为得到了积极转变。
安质部年终总结和计划
安质部年终总结和计划安质部年终总结和计划一、年终回顾在过去的一年里，安全质量部门在公司安全管理和产品质量控制方面取得了一定的成绩。
各项指标相对稳定，安全生产状况持续改善，产品质量稳定提升。
但在日常工作中仍然存在一些问题和挑战，需要我们进一步改进和完善。
1. 安全生产管理在安全生产管理方面，我们着重加强了员工培训和意识教育，不断提升员工的安全意识和风险防范能力。
通过定期的安全会议和演练，增强了员工应急处置能力。
同时，我们还加强了现场安全监控，及时发现和处理潜在的安全隐患，确保生产过程安全可控。
2. 产品质量控制为了保证产品质量，我们加强了对生产过程的监控和控制，制定了详细的质量标准和流程。
通过严格的质量检测和抽样测试，及时发现和处理产品质量问题，确保产品符合国家和行业标准。
此外，我们还改进了客户反馈的信息收集和反馈机制，及时解决客户投诉，提高了客户满意度。
3. 内部协调与沟通为了提高协调与沟通效率，我们加强了内部部门之间的合作，并开展了多次安全质量培训和知识共享活动。
此外，我们还建立了一套完善的工作台账和汇报制度，加强了工作规范和流程的管理。
4. 安全质量改进根据过去一年的工作经验和反馈，我们发现一些问题需要进一步改进和解决。
首先，我们需要加强对供应商的质量管理，建立和完善供应链质量管控体系。
其次，我们还需加强对员工的培训和教育，提高其在安全质量管理方面的专业素养。
最后，我们需要加大科技创新和信息化建设力度，提高安全质量管理的智能化水平。
二、年度计划在新的一年里，安全质量部门将继续以提升安全管理和产品质量为中心，推动安全质量管理工作的持续发展。
具体工作计划如下：1. 加强安全人员培训加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
推动员工安全教育的常态化，定期组织安全培训和讲座。
2. 完善安全质量管理体系进一步完善安全质量管理体系，建立科学合理的管理制度，规范工作流程和标准。
加强内部部门之间的沟通与协调，提高工作效率和协同作战能力。
安质部年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，安质部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，紧紧围绕安全生产和质量管理两大核心任务，深入开展各项工作。
现将本年度安质部工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全生产责任制落实。
本年度，安质部认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，进一步明确了各级人员的安全责任，层层签订了安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
（2）深入开展安全隐患排查治理。
针对公司各项目、各部门，安质部组织开展了全面的安全隐患排查治理工作，对发现的安全隐患，要求相关责任部门及时整改，确保隐患整改到位。
（3）强化安全生产教育培训。
安质部组织开展各类安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工的安全防范能力。
（4）加强安全生产检查与考核。
安质部定期对公司各项目、各部门进行安全生产检查，对检查中发现的问题，及时提出整改意见，并对整改情况进行跟踪落实。
2. 质量管理方面（1）加强质量管理体系建设。
安质部根据国家相关法律法规和公司质量管理体系要求，不断完善公司质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行。
（2）加强质量过程控制。
安质部加强对生产过程的监督检查，确保产品质量符合国家相关标准和企业内部标准。
（3）强化质量考核与奖惩。
安质部对各部门、各项目进行质量考核，对质量优秀者给予奖励，对质量不合格者进行处罚，提高员工的质量意识。
（4）加强质量改进与提升。
安质部针对生产过程中发现的质量问题，组织相关部门进行原因分析，制定改进措施，持续改进产品质量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）安全生产意识有待提高。
部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理，对安全隐患的整改不够重视。
（2）质量管理体系有待完善。
部分项目、部门的质量管理体系运行不够规范，存在质量管理制度不健全、执行不到位等问题。
2024年公司安质部工作总结(二篇)
2024年公司安质部工作总结2024年，作为公司安全质量部门的一员，我们以保障员工生命安全和产品质量为使命，全力以赴，履行了我们的职责。
在这一年的工作中，我本人及我们的团队经过不断努力和改进，取得了一系列令人骄傲的成绩。
以下是我对我部门在2024年工作的总结。
一、加强职工安全培训和意识提升今年，我们加大了对职工安全培训的力度，通过组织不定期的安全教育培训，让职工掌握工作中的安全知识和应对突发事件的方法。
我们还通过安全意识提升活动，进一步培养了职工对安全问题的重视，并树立了安全第一的理念。
经过这些努力，我们公司的职工安全意识和安全操作水平都有了明显的提高，公司的事故率大幅下降，职工的工作积极性也得到了有效激发。
二、规范化管理体系的建立和完善我们在2024年，进一步完善了公司的安全质量管理体系。
通过制定和修订相关的管理制度、工作程序和操作规范，保障了各个环节的安全质量工作有章可循，并得到了有效执行。
在质量管理方面，我们加大了对产品质量的监控和把控，通过建立完善的质量检测体系和质量风险评估机制，有效减少了产品质量问题的发生率。
在安全管理方面，我们加强了安全隐患排查和整改力度，推动了危险化学品的分类管理，提升了安全生产管理和应急处置能力。
三、加强供应链管理和合作伙伴的质量管理作为一家制造企业，供应链管理对我们的产品质量至关重要。
因此，我们在2024年加强了对供应商的质量管理。
我们制定了供应商评估体系，对供应商进行全面的质量评估，合作伙伴的质量管理也在逐步提升。
通过与供应商的紧密合作，我们推动了供应链的优化和质量的提升，确保了原材料和零部件的质量符合公司的要求，为客户提供高品质的产品。
四、持续改进和创新，提升工作效率和质量水平在2024年，我们不断推动安全质量工作的持续改进和创新。
我们积极引进先进的管理理念和工具，组织内外部专家进行培训和指导，提升了团队的专业素质和工作效率。
我们还加大了对工作流程和操作方式的优化和改进，通过信息化手段提高了数据统计和分析的能力，为公司的决策提供了有力支持。
2024年公司安质部工作总结(2篇)
2024年公司安质部工作总结____年是公司安质部致力于持续改进和提升安全质量管理水平的一年。
在这一年里，我们始终坚持安全第一的原则，全面推动安全质量管理体系的建设和完善，加强安全责任落实，提高员工安全意识和安全素养，取得了一系列重要成果。
一、安全质量管理体系建设____年，我们以建立符合国际标准的安全质量管理体系为目标，持续推进体系建设。
我们采取了以下措施：1. 制定了《安全质量管理体系手册》和相关管理规范，明确了安全质量管理的职责和要求；2. 组织相关部门开展内外部审核和评审，确保安全质量管理体系的有效运行；3. 加强了安全质量管理培训，提高员工的安全质量管理能力；4. 定期召开安全质量管理会议，分享经验和做法，探讨问题和挑战。
通过这些举措，我们的安全质量管理体系不断完善，取得了显著的进展，并逐渐形成了以客户满意为中心的管理理念和模式。
二、安全责任落实在____年，我们进一步加强了安全责任的落实，确保每个岗位都能够履行安全职责。
具体的措施包括：1. 完善了安全责任制度，明确了各层级的安全责任和权力；2. 加大了对岗位安全责任的培训和考核力度，确保每个岗位都能够理解和履行安全责任；3. 成立了安全责任考核小组，定期对各岗位的安全责任履行情况进行评估和考核；4. 建立了安全责任督导机制，对存在安全责任漏洞的岗位进行整改督导。
通过安全责任的落实，我们有效地提升了员工的安全意识和责任意识，形成了全员参与、共同维护安全的良好氛围。
三、员工安全意识提升____年，我们注重提高员工的安全意识和安全素养，通过多种形式的培训和活动，增强员工的安全防范意识和自我保护能力。
1. 组织了安全教育培训活动，包括安全操作培训、应急演练、安全知识考核等，提高员工对各类安全风险的认识和应对能力；2. 定期开展安全文化建设活动，引导员工树立正确的安全价值观，提倡安全行为和文化；3. 积极倡导员工参与安全活动，鼓励员工提出安全改进建议和意见，增强员工的主动性和创造性。
2023年安质部年终总结
2023年安质部年终总结2023年是我们安质部的发展之年，经过一年的努力工作，我们在安全和质量管理领域取得了显著的成绩。
在这篇总结中，我将会对我们的工作进行详细的回顾和分析，同时也会对未来的发展提出一些建议。
一、工作回顾1. 加强安全管理我们在过去一年中，积极开展了一系列的安全培训和演练活动，提升了员工的安全意识和应急处理能力。
我们建立了一套完善的安全管理制度，并严格执行各项规定和流程。
通过提高安全设施的完善程度，我们有效地减少了安全事故的发生率，达到了较好的安全管理效果。
2. 提升质量管理水平我们注重对产品质量的监控和分析，制定了一系列的质量控制方案。
通过建立质量管理体系和完善质量检测设备，我们提高了产品的质量稳定性，并且得到了客户的认可。
与此同时，我们还推行了一系列的质量改进活动，深入开展了质量问题的分析和解决，有效提升了我们产品的竞争力。
3. 加强团队协作我们始终坚持团队的核心价值观，鼓励员工之间的合作与共享。
在过去一年中，我们加强了团队的协作能力，通过定期组织团队活动、讲座和交流会，促进了员工之间的交流与合作。
团队成员之间的信息共享和工作配合更加得心应手，为我们的工作顺利进行提供了很好的保障。
二、成果分析1. 安全管理成果通过我们的努力，我们实现了零事故的目标。
我们的安全指数在过去一年中呈现了明显的下降趋势。
这得益于我们完善的安全管理制度和高效的安全培训，员工的安全意识明显提高，安全行为得到了有效改善。
我们的产品质量得到了客户的肯定，并提高了客户对我们的信任和忠诚度。
2. 质量管理成果我们在质量管理方面取得了显著的进展。
我们的产品在合格率和稳定性方面都得到了明显的提高。
我们加强了对生产过程的监控和管理，发现和改进了生产中的潜在质量问题，保证了产品质量符合客户要求。
通过严格执行质量管理制度，我们节约了时间和资源，提高了产品的市场竞争力。
3. 团队协作成果我们的团队协作能力得到了显著的提高。
安质部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，安质部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和质量管理两大核心任务，以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极履行职责，全面提升安全管理水平，为公司安全生产和质量管理提供了有力保障。
现将安质部门年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）完善安全管理制度。
根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，修订完善了《安全生产管理制度》、《安全操作规程》等10余项安全管理制度，为安全生产工作提供了制度保障。
（2）加强安全教育培训。
组织开展了安全教育培训活动，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高了员工的安全意识和操作技能。
（3）开展安全生产检查。
全年共开展安全生产检查80余次，对发现的安全隐患及时进行整改，确保了公司安全生产形势的稳定。
（4）强化事故应急管理。
修订完善了《事故应急预案》，定期组织应急演练，提高了员工应对突发事件的能力。
2. 质量管理方面（1）完善质量管理体系。
根据GB/T19001-2016标准，对质量管理体系进行了全面梳理，确保体系有效运行。
（2）加强质量教育培训。
组织开展质量教育培训活动，提高员工的质量意识和质量管理水平。
（3）开展质量检查。
全年共开展质量检查30余次，对发现的质量问题及时进行整改，确保了产品质量。
（4）推进质量改进。
积极开展质量改进活动，降低不良品率，提高产品质量。
3. 环境保护方面（1）完善环保管理制度。
根据国家有关环保法律法规和公司实际情况，修订完善了《环境保护管理制度》、《废水处理设施运行规程》等10余项环保管理制度，为环保工作提供了制度保障。
（2）加强环保教育培训。
组织开展环保教育培训活动，提高员工环保意识和环保操作技能。
（3）开展环保检查。
全年共开展环保检查20余次，对发现的环境问题及时进行整改，确保了公司环境质量。
（4）推进节能减排。
积极开展节能减排活动，降低能源消耗，减少污染物排放。
安质部年度总结问题(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，安全生产和质量管理成为企业发展的重中之重。
安质部作为企业安全生产和质量管理的重要部门，肩负着保障企业安全生产、提升产品质量的重要使命。
在过去的一年里，安质部紧紧围绕公司发展战略，积极开展各项工作，现将年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 安全生产方面（1）加强安全生产教育培训。
组织开展了多场次安全生产培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
（2）开展安全隐患排查治理。
对施工现场进行全面排查，发现并整改安全隐患，确保安全生产。
（3）严格执行安全管理制度。
加强现场安全管理，确保各项安全措施落实到位。
（4）加强应急管理。
建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
2. 质量管理方面（1）完善质量管理体系。
根据公司发展战略，优化质量管理体系，提高质量管理水平。
（2）加强原材料、设备、工艺等质量控制。
确保项目质量达到预期目标。
（3）开展质量检查与评定。
对施工现场进行定期检查，及时发现并解决问题。
（4）推进质量改进工作。
鼓励员工积极参与质量改进活动，提高产品质量。
三、存在问题1. 安全生产方面（1）部分员工安全意识淡薄，对安全生产的重要性认识不足。
（2）施工现场安全隐患排查治理工作仍有待加强。
（3）应急管理工作需进一步完善。
2. 质量管理方面（1）部分项目质量管理体系运行不顺畅，存在漏洞。
（2）原材料、设备、工艺等质量控制环节仍需加强。
（3）质量改进工作推进力度不足，效果不明显。
四、改进措施1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 加大安全隐患排查治理力度，确保安全生产。
3. 完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
4. 优化质量管理体系，加强原材料、设备、工艺等质量控制。
5. 加大质量改进工作推进力度，提高产品质量。
五、总结过去的一年，安质部在安全生产和质量管理方面取得了一定的成绩，但仍存在诸多问题。
在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，不断改进工作，为公司发展保驾护航。
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今天本店铺为大家精心挑选了关于安质部年终总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。
安质部年终总结篇一上半年，我局在区委、区政府和市局党组的正确领导下，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，认真贯彻总局、省局、市局和区委、区政府工作会议精神，以“思路创新、工作创新”为动力，以“服务发展、控制风险、带好队伍”为目标，在“抓质量、保安全、促发展、强质监”的各项工作中取得了较好的成绩，为建设世界现代田园城市示范区作出了应有的贡献。
现将我局20xx年上半年工作的基本情况报告如下：一、20xx年主要工作完成情况坚持科学发展、加快转变经济发展方式必须以提高质量为基础。
今年以来，我们树牢“以质取胜”理念，坚持“一线工作方法”，充分发挥质量、标准、计量、认证、科技的基础性和保障性作用，综合运用宏观质量管理、质量监督、市场准入、生产许可等多种手段，更加有效地服务经济结构调整，服务高端产业和产业高端，服务统筹城乡一体化建设，推动新都经济社会又好又快发展。
一是围绕经济发展方式转变，强化三项基础，宏观质量管理服务水平更加有效。
强化质量管理。
按照(20xx-20xx年)《质量发展纲要》要求，推进大质量工作机制建设，继续深入开展质量兴区活动、推动质量强区工作，促进全区产品质量和经济效益整体水平提高;大力实施名牌战略，建立名牌“动力机制”和“培养机制”。
上半年，对38家争创四川名牌产品的企业进行了规范指导;以质量强区为主题，做好质量指标统计及分析工作，并形成了具有对政府决策参考价值的《质量分析报告》;加快推进企业质量诚信体系建设，上半年，共对19家企业“质量信用等级”进行了评审。
强化质量监督。
抓好质量监督抽查和不合格产品后处理制度落实，对天然气、电线电缆、农资产品、妇儿用品、食品、建材等重点产品进行了8次专项抽查，共抽查产品71批次，其中合格61批次，共办理抽查后处理案件17个，有效地保证了产品质量安全和民生质量的提升;严格生产许可、“3C”认证产品质量监管;上半年，对相关企业档案信息进行了更新、完善，做到动态监管、全面监管。
强化认证监管。
加强强制性认证产品监管，确保认证产品质量安全，共巡查“3C”产品生产企业48家，抽查认证企业12家，开展食品、农产品、家用电器、能效标识产品等认证专项检查3次;加强产业功能区认证指导，规范重点企业强制性产品认证工作。
3月份，与市局认证处一道对一汽青岛解放汽车制造厂的强制认证工作进行了现场指导，受到企业好评，也使认证监管风险得到了有效控制。
二是围绕高端产业和产业高端发展，强化两项服务，产业服务水平进一步提升。
深入推进标准化服务。
进一步推动采用国际标准和国外先进标准工作，努力提升我区企业产品的标准水平和市场竞争力，积极主动帮助企业申报“采标”产品。
上半年，共申报“采标”产品5个，占年度计划的71.4%;围绕提高农产品质量和世界田园城市建设，深入开展农业标准化工作，成都瑞联专业合作社水稻种植省级农业标准化示范项目已正式启动。
认真抓好产业示范园区建设服务。
深入开展“好家具成都造”质量提升活动，加强对家具示范园区建设的指导和服务，经多方协调，去年底引进的“国家家具产品检验中心成都家具产业园监测中心已正式启用，今年又在全区内确定了40家家具企业作为标杆企业进行重点“帮、服”，9月16日邀请了省、市家具商会和市质检院的专家对全区120家家具企业的负责人进行了有关家具行业的发展趋势、标准与家具质量管理、检验等方面的知识培训，通过硬件投入和人员培训，使家具园区的硬件设施、人员素质、管理水平都得到了全面提升。
三是围绕统筹城乡一体化建设，抓好三项工程，民生工程质量得到有效保障。
抓好民生计量工程。
强化对集贸市场的长效监管服务，加强诚信计量市场计量监管队伍建设，共对8个集贸市场的16名监管员进行了专业培训，免费为8个市场检定计量器具435台件;探索新路子，强化医院、加油站、大型超市、出租车计价器、眼镜店等与人民群众生活密切相关的计量器具监管，切实维护广大人民群众的利益，广泛培养餐饮行业和大型商场企业的诚信计量意识，大力开展计量专项监督检查，上半年共开展专项检查4次，使我区在民生计量方面的诚信度得到进一步提升。
抓好食品安全工程。
进一步强化企业主体责任和产品质量安全意识，全区329 家“QS”取证企业均与我局签订了食品质量安全责任书。
开展高风险食品安全整治行动，今年以来，我局分别对火锅底料、鱼调料、麻辣小食品、香肠、炖汤料等10余种高风险食品进行了专项整治，共检查相关企业103家，抽样送检49家，特别是在4月份以来全国打击食品非法添加剂行动中，我局对全区使用食品添加剂的220家企业进行了拉网式排查，经抽查70家企业的90个批次产品，均未存在非法添加的行为;加强法制教育、诚信教育、专业培训、提高企业法制意识、诚信意识和管理水平。
上半年，共组织企业参加相关学习、培训1200多人次。
抓好特种设备安全工程。
按照“谁使用，谁负责”原则，全面落实企业(使用单位)主体责任，与386家特种设备单位签订安全责任书;以“查隐患、抓整改、保安全、促民生”为主线，认真开展特种设备安全监察工作，上半年，共查出安全隐患23处，发出责令整改通知书112份;充分运用特种设备监察信息平台，做到了运行良好、准确高效、预警及时、监察到位，有效地防止了误报、漏检情况的发生，确保了各类特种设备的安全运行。
四是围绕稳定发展目标，深入打假治劣，经济秩序得到有效维护。
突出重点，开展专项整治。
今年以来，我局把食品、农资、建材、妇儿用品、强制性认证产品等关系到生产安全、人身安全、人体健康等影响发展稳定的产品作为打假治劣的重点，共开展专项检查8次，办理行政处罚案件96件，其中立案查处68件，大要案7件。
对3家添加甲醛生产血旺的加工点进行了查封，并移交公安机关进行刑事侦察。
加强后处理，监督服务并举。
今年以来，我局共办理抽查不合格产品后处理案件17件，在办理过程中，我们始终坚持“监督与服务并举”的原则，积极主动帮助企业查找原因，制定整改措施，不仅保证了产品的质量安全，更促进了产品质量提升。
突出群众利益，受理投诉(举报)。
今年以来，我局始终坚持“群众利益无小事”的原则，认真受理每一件投诉举报。
上半年，共受理投诉举报34起，均做到件件有落实、件件有回音、件件都满意，为消费者挽回经济损失10余万元。
五是围绕提高素质和管理水平，强化四项建设，自身建设得到了进一步加强。
今年以来，我局把自身建设摆在更加突出位置，不断强化班子建设、队伍建设、党风廉政建设和创先争优建设。
按照“科学理论武装、具有发展眼光、善于把握规律、富有创新精神”的班子建设要求，认真落实领导干部理论学习制度、调研实践制度，班子上半年集中学习达7次，班子成员下企业调研310人次，党组一班人的理论水平和驾驭全局的能力进一步提高;按照“懂政治、懂经济、懂法律、懂科学、懂企业管理”的队伍建设要求，认真落实每周一课的政治理论和业务学习制度，并把理论学习与研讨工作紧密结合。
上半年，组织职工集中学习时间达80余课时，通过学习研讨，职工的政治素质、业务素质得到全面加强;按照“廉洁勤政、风清气正”的党风廉政建设要求，全面落实党风廉政建设责任制，不断加强廉政教育、廉政监督工作，上半年，共开展廉政教育8次，回访、走访企业110家，使全体职工的思想动态、行为动态随时处于掌控和监督之中，全局职工无违规违纪情况的发生;按照“做就要做得最好，干就要干出成绩”的要求，以“创先争优”活动为载体，在全局广泛掀起部门向市政务中心质监窗口学习、个人向朱幼红同志学习的热潮，广大干部职工对待工作高标准、高起点、严要求，从而使我局在人员严重缺编(编制32人，在职26人)、监管任务十分繁重(如食品企业数量是全市区(市)县平均数的3倍)的情况下，保证了各项工作任务的全面完成。
二、存在的主要问题和建议20xx年虽然取得了较好的成绩，但是，按照科学发展观的要求和人民群众的要求还有一定的差距。
一是在适应新的经济形势上，监管的方式方法创新不够;二是人手不足，工作任务重的矛盾突出，以致造成工作头绪多，工作深度有待提升;三是对职工的培训力度不够。
职工的业务素质有待进一步提高;四是对特种设备和食品安全知识的宣传力度不够，以致造成个别群众对特种设备和食品安全的恐惧心理，经常把正常的企业行为当作违法行为予以举报，从而扰乱民心、扰乱正常的工作秩序。