外贸公司年度工作总结
外贸部年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，外贸部已经走过了又一个充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，外贸部全体员工团结一心，积极进取，克服了各种困难，取得了显著的业绩。
现将外贸部年度工作总结如下：二、工作回顾1. 市场拓展（1）开拓新市场：在过去的一年里，外贸部全体员工积极拓展新市场，成功开拓了多个国家和地区的新客户，如东南亚、中东、非洲等地区，为公司业务发展奠定了坚实基础。
（2）巩固老市场：针对现有市场，外贸部全体员工努力巩固客户关系，提高客户满意度，确保了老市场的稳定增长。
2. 产品销售（1）优化产品结构：根据市场需求，外贸部对产品结构进行了调整，推出了一系列新产品，满足了客户多样化的需求。
（2）提高销售业绩：在外贸部全体员工的共同努力下，公司产品销售业绩稳步提升，市场份额不断扩大。
3. 质量控制（1）加强原材料采购：外贸部严格控制原材料采购质量，确保产品品质稳定。
（2）完善生产流程：针对生产过程中的问题，外贸部与生产部门密切配合，不断优化生产流程，提高产品质量。
4. 售后服务（1）提升服务质量：外贸部全体员工以提高客户满意度为目标，不断提升服务质量，为客户提供全方位的售后服务。
（2）建立客户关系管理系统：通过客户关系管理系统，对外贸部客户信息进行统一管理，提高客户服务效率。
5. 团队建设（1）加强员工培训：外贸部定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）优化团队结构：针对部门发展需求，外贸部对团队结构进行了调整，引进了一批优秀人才，为部门发展注入了新的活力。
三、工作亮点1. 市场拓展成效显著：通过全体员工的共同努力，外贸部成功开拓了多个新市场，为公司业务发展注入了新的动力。
2. 产品销售业绩稳步提升：在外贸部全体员工的共同努力下，公司产品销售业绩稳步提升，市场份额不断扩大。
3. 质量控制成效显著：通过加强原材料采购和优化生产流程，产品质量得到了有效保障，客户满意度不断提高。
外贸2024年终工作总结7篇
外贸2024年终工作总结7篇篇1====================一、引言随着全球经济一体化的深入推进，我国对外贸易事业蓬勃发展。
站在时间的节点上，回首过去一年的外贸工作，我们深感责任重大，使命光荣。
本报告旨在全面梳理和回顾我部门在XXXX年的外贸工作中的成果、经验、问题及未来规划。
二、工作内容概述在过去的一年里，我们外贸部门紧紧围绕公司整体战略，积极应对外部挑战，努力拓展国际市场。
主要工作内容包括：市场调研与分析、客户关系维护、新产品推广、国际展会参与、风险控制与应对等。
三、重点成果1. 市场拓展与业务增长在过去的一年里，我们成功开拓了XX个新市场，新增客户数量同比增长XX%。
通过精准的市场定位和有效的市场推广策略，我们的产品在国际市场上的知名度和竞争力得到了显著提升。
全年出口额同比增长XX%，业务实现了稳步增长。
2. 客户关系维护与品牌塑造我们高度重视客户关系维护，建立了完善的客户服务体系。
通过定期回访客户，了解客户需求和反馈意见，增强了客户的忠诚度和满意度。
同时，我们加强品牌宣传和推广，成功塑造了我们公司产品的良好口碑和品牌形象。
3. 新产品与技术创新为了满足不同市场的需求，我们积极研发和推广新产品，成功推出了一系列符合国际市场趋势的新产品。
这些产品受到了广大客户的好评和青睐，有效提升了我们的市场竞争力。
同时，我们加强了技术创新和研发投入，提高了产品的质量和性能。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：国际贸易环境变化莫测，不确定因素增多。
例如贸易壁垒、汇率波动等对我们的业务造成了一定影响。
篇2一、背景在全球化日益盛行的今天，对外贸易是我国经济发展的重要支柱之一。
本报告旨在对外贸部门在2024年的各项工作进行全面回顾和总结，以期总结经验教训，明确下一年的工作方向和目标。
二、总体情况2024年，面对全球经济复苏和贸易保护主义抬头的双重压力，我国外贸部门积极响应政策导向，克服外部环境的重重挑战，实现了稳健发展。
2024年外贸工作总结范本（3篇）
2024年外贸工作总结范本一、工作概述2023年对外贸易行业来说是具有挑战性的一年。
全球经济不稳定因素增加，贸易保护主义抬头，市场需求波动性增加，同时新冠疫情给全球贸易带来了巨大的不确定性。
在这种背景下，我部门在领导的正确指导下，积极应对挑战，稳定外贸格局，取得了一定的成绩。
二、市场拓展1. 与新兴市场的合作加强。
针对新兴市场的需求增长趋势，我们加大了与新兴市场的联系和合作。
通过参加各类国际贸易展览会和展销会，我们积极与新兴市场的商家进行沟通、交流，并建立了长期的合作关系。
从而扩大了我们产品在新兴市场的销售。
2. 开发新的贸易渠道。
面对贸易保护主义的逐渐加强，我们积极调整贸易渠道，寻找更多的贸易机会。
例如，我们与一些国内大型电商平台合作，通过电商渠道销售产品，获得了可观的销售额。
此外，我们还积极探索国际间的海外仓储存和一体化物流渠道，进一步提高了外贸物流的效率。
三、产品升级和创新1. 产品质量和品牌建设。
在国际竞争激烈的市场环境下，产品质量是确保长期合作关系的重要因素。
我们采取了一系列措施，提升产品质量。
我们建立了严格的质量检测体系，并与一些权威机构合作，对产品进行认证和检测。
同时，我们加强了对员工的培训，提高了员工的工作技能，确保了生产过程的质量。
2. 产品创新和差异化。
为了满足市场多样化需求，我们加大了产品研发投入。
通过不断创新和改进产品设计，我们成功推出了一些具有竞争力的新产品。
这些产品在外贸行业中得到了广泛认可，为公司带来了可观的收益。
四、团队建设和管理1. 团队建设。
我们重视团队建设和员工培养。
定期组织员工培训，提高员工的专业素质和技能水平。
通过团队建设活动，增强员工之间的协作和沟通能力，增进团队凝聚力。
2. 管理优化。
我们加强了对项目的管理和协调，对团队成员的工作进展进行监督和评估。
同时，我们优化了工作流程，减少了不必要的环节和时间浪费，提高了工作效率。
五、存在的问题和改进方向1. 市场需求波动带来的策略调整困难。
2023年关于外贸年终工作总结5篇
2023年关于外贸年终工作总结5篇外贸年终工作总结篇1自己从____x年起开始从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止12月24日，完成销售额134325元，完成全年销售任务的39%，货款回笼率为49%，销售单价比去年下降了15%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了52%和36%。
现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下：一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。
作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；2、努力完成销售管理办法中的各项要求；3、负责严格执行产品的出库手续；4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。
今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
2024年外贸年终工作总结范本(三篇)
2024年外贸年终工作总结范本一、总体概述2024年，国际贸易形势依然紧张且不稳定，全球经济增长放缓导致外贸市场竞争加剧。
面对严峻的挑战，我们坚持稳中求进的工作方针，精细化管理，创新工作方式，全年取得了一定的成绩。
二、工作回顾1.市场拓展在2024年，我们积极开展市场拓展工作，通过市场调研和产品分析，针对不同国家和地区的市场需求，精准选择推广产品，并与相关合作伙伴展开合作。
我们成功进入了新兴市场，提升了公司的国际竞争力。
2.订单管理为了确保订单正常交付，我们加强了与客户的沟通，及时了解订单需求，并积极协调生产、仓储和物流等部门的工作，保障了订单的按时交付。
同时，我们也加强了与供应商的合作，优化供应链管理，降低了运营成本。
3.质量控制质量是我们的核心竞争力之一，我们加强了对产品质量的控制，贯彻了ISO9001质量管理体系，建立了完善的质量管理流程。
通过严格的质量检验和抽样检测，我们确保产品符合标准要求，并提高了客户的满意度。
4.团队管理在团队管理方面，我们注重员工培训和团队建设。
通过定期的培训，提升员工的专业知识和技能，使团队更加稳定和专业。
同时，我们也重视员工的激励和关怀，激发员工的积极性和创造力。
5.市场营销在市场营销方面，我们通过电子商务平台和社交媒体等渠道进行推广，提升品牌知名度和影响力。
同时，我们也参加了国内外的行业展览和交流会，拓展客户资源，增加了业务机会。
三、存在的问题及反思1.市场竞争激烈，部分产品销售不达预期。
在2024年，我们遇到了市场需求下滑、竞争加剧等问题，导致部分产品销售不达预期。
这需要我们进一步深化市场调研，提升产品研发和创新能力，以满足市场需求。
2.供应链管理仍存在一定问题。
虽然我们改善了与供应商的合作，但仍存在供应链延期、配送错误等问题。
这需要我们与供应商加强沟通，优化供应链管理流程，降低运营风险。
3.员工培训还需加强。
虽然我们进行了定期的员工培训，但仍需要加强培训内容和方法，提升员工的技能水平和专业素养。
外贸出口年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国外贸出口业务在国内外经济形势复杂多变的情况下，全体员工团结一心、努力拼搏，取得了显著的成果。
现将本年度外贸出口工作总结如下：二、主要工作及成果1. 市场拓展本年度，我们积极拓展国际市场，通过参加各类国际展会、拜访客户、网络推广等多种渠道，将我国产品推向全球。
目前，我司产品已远销亚洲、欧洲、美洲、非洲等地区，客户群体不断扩大。
2. 产品研发针对市场需求，我们加大了产品研发力度，推出了一系列具有竞争力的新产品。
这些新产品在性能、质量、外观等方面均达到国际一流水平，深受客户好评。
3. 质量控制我们始终把产品质量放在首位，严格把控生产、检测、包装等环节，确保产品品质。
本年度，我司产品质量合格率达到了98%以上，客户满意度不断提高。
4. 价格策略在激烈的市场竞争中，我们灵活调整价格策略，以合理的价格优势赢得客户。
同时，我们还为客户提供定制化服务，满足不同客户的需求。
5. 供应链管理我们不断完善供应链体系，优化物流、仓储、配送等环节，降低成本，提高效率。
本年度，我司供应链管理成本降低了10%，物流配送速度提升了20%。
6. 团队建设加强团队建设，提高员工综合素质。
本年度，我们组织了多场内部培训，提升员工的专业技能和业务水平。
同时，我们还选拔了一批优秀人才，充实到业务团队。
三、存在的问题及改进措施1. 市场竞争加剧随着全球经济一体化进程加快，市场竞争日益激烈。
针对这一问题，我们将进一步加大市场调研力度，深入了解客户需求，调整产品策略，提升产品竞争力。
2. 人才储备不足在业务快速发展的过程中，我们面临人才储备不足的问题。
为此，我们将加大人才引进力度，完善人才培养体系，提高员工综合素质。
3. 质量问题虽然本年度产品质量合格率较高，但仍有部分产品出现质量问题。
针对这一问题，我们将加强质量管理体系建设，提高生产过程中的质量控制，确保产品质量。
四、展望未来展望未来，我们将继续秉承“质量第一、客户至上”的原则，努力拓展国际市场，提升产品竞争力。
外贸科年度工作总结例文6篇
外贸科年度工作总结例文6篇篇1一、引言在过去的一年中，外贸科全体员工在领导的带领下，共同努力，不断追求卓越，取得了显著的工作成果。
本文将对外贸科年度工作进行全面总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进建议，为今后的工作提供参考。
1. 业务拓展与市场开拓在过去一年中，外贸科积极拓展业务领域，开拓新市场。
通过参加国内外展会、举办产品推介会以及加强与客户的沟通，外贸科成功拓展了多个新客户资源，并深化了与现有客户的合作关系。
在市场开拓方面，外贸科注重市场需求调研，及时调整产品结构和市场策略，取得了显著的市场份额增长。
2. 产品研发与创新外贸科在产品研发与创新方面取得了显著成果。
通过不断投入研发资金，引进先进技术设备，外贸科成功推出了多款具有自主知识产权的新产品。
这些新产品在市场上受到了广泛好评，并获得了多项专利认证。
同时，外贸科还注重产品品质的提升，通过了国际质量管理体系认证，确保了产品质量的稳定性和可靠性。
3. 供应链管理与成本控制在供应链管理与成本控制方面，外贸科采取了多项有效措施。
通过优化供应链结构，加强与供应商的沟通与协作，外贸科降低了采购成本和库存成本。
同时，外贸科还加强了生产过程中的成本控制，推行精益生产模式，减少了不必要的浪费和损耗。
这些措施使得外贸科的产品成本具有较高的竞争力，为赢得市场份额提供了有力保障。
4. 销售业绩与收款管理在过去一年中，外贸科的销售额和收款额均实现了稳步增长。
在销售业绩方面，外贸科注重销售渠道的拓展和客户关系的维护，通过线上线下多渠道销售策略，提高了产品销量。
在收款管理方面，外贸科加强了应收账款的催收工作，确保了资金的及时回笼和流动性的稳定。
5. 团队建设与人才培养外贸科注重团队建设与人才培养工作。
通过定期组织培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，外贸科还建立了完善的激励机制和晋升体系，激发了员工的工作积极性和创造力。
这些措施使得外贸科拥有一支高素质、团结协作的团队，为取得优异工作成绩提供了有力保障。
2023外贸工作总结（通用4篇）
2023外贸工作总结（通用4篇）2023外贸篇1时光荏苒，转眼一年的时间飞逝而过。
xx年对我来说意义深重，xx年更是如此，在这辞旧迎新的日子里，回首这一年工作的历程不禁感慨十分。
今年年初，决定踏入外贸这一行的时候，我就知道这一行并不好做。
特别是刚开始的时候。
接下来的工作也验证了这一点。
短短的一年，很快就过去了。
在这一年里虽然没有取得惊人的成绩，但是其中的曲折和坎坷我是深有体会的。
对有一定销售经验的人来说，销售确实不难，但对于一个销售经验不是很丰富，刚开始踏入外贸销售这一行的我来说，真的是万事开头难。
但是到现在为止，我不再说自己是一个销售新人，因为我进军到销售这一行业也快一年的时间，说长不长说短不短。
xx年，这关键的一年，就这样匆匆过去了，虽然没有取得理想的成绩，但是我觉得做得对得起自己，每天我没有虚度光阴无所事事，而是在想方设法怎样迎来更多客户，对于业务员最大的肯定就是业绩，这是铁打的事实。
为了在新的一年里能取得理想的成果，一定再接再厉，做最大的努力去挑战极限，争取做到超过预定销售额。
今年年初，我在武汉一家培训机构参加了外贸业务员实战培训。
这次培训让我对外贸有了一个初步的认识和接触，对我接下来的工作很有帮助。
10月，我来到张扬。
开始接触LED 这一行。
这对我来说，是一个新的开始，公司主要通过网络寻找客户，所用平台是阿里，中国制造和批发网。
对于阿里等平台的操作，对我来说并非难事。
因为我之前的工作主要就是操作阿里平台。
上传产品，询盘管理都比较顺利。
但是阿里的询盘含金量确实不高，到目前为止，我都没有从阿里拿到实质性的订单。
有一方面的原因是我没有放太多的精力在阿里上。
另一方面的原因可能是阿里的门槛太低，很多供应商都用，客户的选择余地太大。
相比之下，我的主要精力在速卖通和中日通上。
平日里，除了跟踪后台的客户以及前业务的老客户外，我的主要工作就是速卖通上产品的更新以及中日通上产品信息的完善。
以上是我的主要工作内容。
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外贸公司年度工作总结外贸公司年度工作总结「篇一」xx年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流费用。
物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。
而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。
通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。
第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。
表现在以下：配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。
仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。
随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。
在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。
在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。
每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。
第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。
退货时间的及时性也比xx 年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。
在货物配送中也遇到一些问题：a、客户单据的签收盖章;b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;三、仓库管理x年各仓库库存大量增加。
因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。
出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。
在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。
在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。
同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。
在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。
为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析。
四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。
运输信息，仅指干线运输，在xx年，经常与总部及xx物流公司电话联系货源信息，并把信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。
配送信息，xx物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。
库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求xx物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。
准时给分公司发送库存日报表。
物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。
有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划。
外贸公司年度工作总结「篇二」在刚毅公司近1年外贸工作和学习中，逐步熟悉了公司的运作体制和经营理念。
首先对个人工作做如下总结：一、20xx年已完成的主要工作：1.手扶式拖拉机英文说明书的修改目前这份说明书有两个版本：第一个版本：中英文（通用版本）；第二个版本：纯英文版本（专为印度客户——迪苏萨准备，还没有完成，因为部分内容要按照客户的要求进行修改）2.参加20xx年4月份和20xx年10月份广交会这两次展会从布展到参展再到撤展这一过程比较顺利，但是20xx年全球经济的波动相当大，参加这两次广交会的外商人数比往几届都要少，特别是秋季广交会，看农用机械的外商人数可以用凤毛麟角来形容。
但是我们也通过这两次广交会看到了，目前在国外市场上，工程机械的需求量是远远的超过了农用机械，比如：安徽合力车辆进出口有限公司、一能重工等公司，在广交会现场就有很多的客户去了解他们的产品，这些信息都是很宝贵的，了解世界各国的需求，综合这些信息指导我们以后产品更新的方向。
3.20xx年10月份郑州农机展这是一次全国性的农机展会，主要的市场还是在国内，还不怎么被外商知晓，我一共只接待了6名外商，更多的只是了解，他们感兴趣的机型主要是手扶式拖拉机和微型耕耘机。
希望以后像这样全国性的展会也走向国际，让更多的外商参与进来。
4.公司网站建设公司重新建了网站，主站地址是.另外有四个分站：农机中文网和英文网，电动车中文网和英文网，农机和电动车所有的资料已经全部上传并且能正常访问（注：工程机械、茶叶机械、田园管理机图片资料不全，目前还没有上传,资料正在准备中，在年前全部能上传上去）。
在网站建设过程中，资料的准备是最困难的事情，很多资料公司没有现成的，比如：研发中心和技术中心的相关资料一直提交不上来，还有电动车很多资料都是COPY其它公司，等等。
类似这种情况太多了！希望公司在以后要注意这些资料的保存，以免在需要的时候又拿不出来。
5.20xx年8月份正式出口公司的第一个订单这一个月对我们这个部门乃至整个公司都非常有意义，因为这一单货的成功出口，标志着刚毅公司的外贸业务正式开始。
这次货一共发了51台手扶式拖拉机到印度，虽然数量不是很多，但是给以后的工作开了一个好头，是一个很好的范例。
6.与外贸公司建立好的合作关系外贸业务的.开展是多种多样的，每个公司，每个人的方法都不一样，所以为了增加公司的出口额度，除了我们公司自身的出口以外，还要寻求其它外贸公司的帮助，只要能给公司带来利益的业务都可以开展。
7.国际运输国际货运与国内货运有很大的区别，国际货运会涉及国与国之间的政策，比如报关、报签、商检等，国内货运就不需要。
不同的国家，要求也不一样，另外运输方法和过程也不一样。
所以要从众多的国际货代里面找到一个价格、信誉、服务等各个方面都很好的公司，从这些公司当中挑选出适合我们自身条件的国际货代公司与我们合作，目前找到了两家公司，一个是重庆润创，一个是上海崴航。
8.翻译翻译应该是我们这个部门这一年来最主要的工作，不管是英文网站、说明书，还是公司的资料，基本上每天都会涉及翻译方面的工作。
二、存在的问题及分析1.自身问题及分析A.适应公司的节奏比较慢我以前一直干的工作是教师，从来没有进过公司上班，一开始不管从自己的性格、工作节奏、工作方法等都很不适应，正式上班后随着与一线员工、与领导的接触，逐渐的适应了公司的相关规定和工作方式，以及公司这样的工作环境。
B．专业技能机械专业知识是我的弱项，说句难听的话，我刚来刚毅公司的时候，什么是旋耕机？什么是微耕机？手拖的基本结构？手拖为什么叫201、181等，轮拖为什么叫200、240等，这些术语在我以前的脑海里没有一点点的概念。
我以前经常给我的学生说的一句话：不懂不要紧，关键是要学习。
现在这一句用在我的身上再合适不过了，以车间每一个员工为自己的师傅，虚心向他们学习。
一年的时间过去了，产品的基本的构架有一个大致的印象，每一部份的主体结构基本上能叫出他们的名字，当然这远远不够，以后争取做到找出机器的毛病并能修理它们。
C．专业英语知识机械英语在以前从来没有接触过，更谈不上灵活的运用了，作为一名机械类外贸人员，专业的英语知识是必不可少的，所以这一块还有很大的提升空间，也是在以后的学习中需要努力提高的一面。
D．处理事情的能力公司不等同于学校，学校的生活是十分的散乱的，心情好可以多上几分钟课，心情不好，可以叫学生自习，但是在公司有严格的规章制度，这也就是说：国有国法，家有家法，公司也有公司的章法，依照这些章法，如何去完成领导交待的任务，如何完成每日的工作？实在不是一件容易的事，因为与领导或同事交接工作的时候总会遇到一些意想不到的问题，这个就是处理事情的能力了，这一方面，我要学习的地方还有很多。
2.公司的问题及分析A.政策落实不到实处其实公司的领导都制定了很多非常好的政策，但是员工不理解，甚至一些领导也不理解，如果领导层的意见不统一，要执行起来的困难度有多大，可想而知。
B.执行力差这个执行力从上到下都有这样的问题，明明一项工作，要求是在2天之内完成，但是总会找出各种各样的理由来为自己开脱，把两天的工期延期到一周，甚至半个月，从领导层发布的命令，执行不到好久就会自动放弃，甚至有的根本就不执行，举个简单的例子，培训，开始搞得如火如荼，但是到现在已经杳无音信，好不容易养成的一个好的学习的习惯就这样消失了，其实这个也不能单怪某一个领导的安排问题，主要是这一件事情没有引起全体同仁的重视，大家都觉得无所谓，时间长了，也就自然淡化了。
C．工作中出现的主要问题及分析a.刚毅公司所设的部门和领导层干部已经够多了，但是很多时候，要找人办一件事情，总是像提皮球一样，都没有哪一个愿意接手，即便是他们工作范围之内的事情，也不愿意多干，因为他们总是想，我干了也是拿这么多的工资，不干还是拿这么多的工资，他(她)肯定会选择不干，也就是说每一个人的工作职责没有细化，没有明确；b.直到现在我寝室里面都用的冷水洗脚、洗脸、刷牙，早上的气温只有几度，这么恶劣的生活条件，实在让人有点无法忍受，我们是以厂为家的员工，如果连最最基本的生活条件都无法保证，真不知道还能坚持多久！这仅仅是一方面的问题，从这一个小事情就能折射出公司的管理问题有多么的严重！所以公司除了让员工正常上班的同时，也应该关心一下我们下层平民的生活条件，只有有了基本的生活保障，才能拿出100%的精力投入到工作当中。
c.公司办理手续的程序太复杂很多时候要签个什么文件，楼上楼下，车间、办公室要往返跑很多次，很多时候签一份文件要1——2个小时，要是有一个领导不在公司，那么再急的工作就没有办法开展下去，那这2个小时也白忙活了，因为事情没有干完！20xx年已经成为了历史，新的一年已经走进了我们的生活！昨天是历史，今天是礼物，明天是未知数，让我们总结昨天，把握好今天的礼物，共同携手迎接明天，为刚毅的明天，为自己的明天努力奋斗！外贸公司年度工作总结「篇三」20xx年，我部门在公司总经理、各科室的共同领导与指导下，按照公司章程的要求和部署，坚持以"稳步发展，重点突破"为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，基本完成了各项工作任务。