装饰成本核算

合集下载

家具成本核算方法

家具成本核算方法

家具成本核算方法家具成本核算方法直接成本1、材料成本核算(1)木材成本备料材积:按净尺寸加加工余量;板材到备料毛料尺寸的利用率:需要根据板材的实际状况进行测定。

一般而言,按50%计算,如果是国内贸易,就只能按照60%计算。

材料单价:按照出具增殖税票的价格加运费(到厂价格)计算MDF板,利用率按照惯例按80%——85%计算木皮按照65%计算材料价格=材料材积/利用率*材料到厂价格(2)、五金、包装价格按照产品实际需要1:1计算(3)、油漆材料价格:按照产品喷涂面积和混合油单价计算喷涂面积按产品实际情况计算混合油单价例:面油:固化剂:稀释剂比例 1:0。

5:0。

8面油价格+固化剂单价*0。

5+稀释剂单价*0。

8混合油单价= ————————————————————————1+0。

5+0。

8底油用量400克/平方米面油用量250克/平方米(4)、以上(1)、(2)、(3)三项相加即为材料成本2、人工成本:人工成本按照材料成本总额的15%计算(含所有的间接和直接人工成本)3、水电费机物料损耗成本6——10%4、以上三项累加得到直接成本直接成本=材料成本+五金包装成本+水电费机物料成本+人工成本间接成本:固定资产折旧按直接成本5%计算业务费用按5%计算财务费用按5%计算运输费用按实际计算税按上述累计7%计算利润按10%计算如果企业有历史财务数据,间接成本分摊就比较方便。

当然,间接成本分摊要根据企业实际业务状况来计算,即:业务状况良好时,可以高一点,业务状况差时,可以低一点。

简易报价法:报价=直接成本*系数系数的确认:自主新产品开发2。

2——2。

5老产品2。

0——2。

2加工产品1。

8——2。

0数量巨大的产品 1。

5——1。

8实木料:净料x 2.35 = 毛料方数枫木:材质重量适中,结构细,切削面光滑。

优点在于易加工,涂饰胶合性较好。

缺点是干燥时有翘曲现象。

黑胡桃木:一种贵重木材,木纹美观大方,黑中带紫,典雅高贵。

装修行业会计分录

装修行业会计分录

成本费用的归集、分配装修行业作为一个涉及多方面业务、多元化资金流的行业,其会计核算工作尤为复杂。

会计分录作为会计核算的基础,对于装修行业而言,其准确性和规范性尤为重要。

本文将详细解析装修行业常见的会计分录,帮助读者更好地理解装修行业的会计核算工作。

成本费用通过工程施工科目核算。

在施工过程中发生的各项费用,应按成本核算对象和成本项目进行归集。

成本项目一般应包括:(1)人工费;(2)材料费;(3)机械使用费;(4)其他直接费;(5)间接费用(指企业各施工单位,如工程处、施工队、工区等为组织和管理施工生产活动所发生的支出)。

其中,属于人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等直接成本费用,直接计入有关工程成本,间接费用可先在本科目设置“间接费用”明细科目进行核算,月份终了,再按一定分配标准,分配计入有关的工程成本。

月末余额为未完工程的实际成本。

工程施工过程所发生的直接成本费用通过“工程施工——合同成本”科目核算。

该科目根据施工项目确定成本核算对象,进行辅助核算,按照成本项目进行明细核算。

一般以独立的工程合同所确定的项目为成本核算对象;在同一施工现场、同一项目部管理、工程开、竣工时间相差不大的条件下,也可将两个或多个工程项目合并确定为成本核算对象。

成本项目主要包括:人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费用、分包工程费用。

工程施工过程中所发生的间接费用通过“施工间接费用”科目核算。

如有多个项目,应在项目间进行分配。

主要会计分录1.收到资金附件:银行回单、验资报告、借款合同等借:银行存款贷:其他应付款(实收资本、短期借款)2.预收发包方工程款附件:银行回单、收款收据,缴款书等借:银行存款贷:预收账款-客户借:应交税费-预交增值税(2%)借:应交税费-城建税借:应交税费-教育费附加借:应交税费-地方教育费附加等借:应交税费-应交所得税贷:银行存款3.材料采购入库3.1材料入库未收到发票附件:验收单、材料清单、入库单借:原材料--主材(不含税)原材料--辅材(不含税)原材料--五金电料(不含税)贷:应付账款-暂估-XXX单位3.2收到发票,分录红字冲回金额为负数。

装修综合成本计算公式

装修综合成本计算公式

装修综合成本计算公式随着人们生活水平的提高,人们对于居住环境的要求也越来越高,因此装修成为了许多人必须面对的问题。

而在进行装修时,最为关键的问题之一就是成本的计算。

因此,我们需要了解装修综合成本的计算公式,以便更好地控制装修成本,确保装修过程的顺利进行。

装修综合成本计算公式的核心是考虑各种装修项目的费用,并进行合理的预算和计划。

下面我们将介绍一些常见的装修项目和其相关的费用,并以此为基础建立装修综合成本计算公式。

1. 材料费用。

材料费用是装修成本中的一个重要组成部分。

装修材料的种类和品质不同,价格也会有所差异。

在进行装修时,需要根据自己的需求和预算选择合适的装修材料。

通常,材料费用可以按照以下公式进行计算:材料费用 = 材料单价×使用数量。

2. 人工费用。

人工费用是指装修工人进行施工所需的费用。

人工费用的计算通常与装修项目的难易程度和施工工艺有关。

在进行装修时,需要根据实际情况确定人工费用。

通常,人工费用可以按照以下公式进行计算:人工费用 = 工人单价×工作时间。

3. 设计费用。

设计费用是指装修设计师为业主提供设计方案所需的费用。

装修设计的好坏直接影响到整个装修效果,因此在进行装修时,需要适当考虑设计费用。

通常,设计费用可以按照以下公式进行计算:设计费用 = 设计师收费标准×设计方案数量。

4. 其他费用。

在进行装修时,还会涉及到一些其他费用,如水电改造费用、家具购置费用、软装饰费用等。

这些费用通常需要根据实际情况进行合理的预算和计划。

综上所述,装修综合成本可以按照以下公式进行计算:装修综合成本 = 材料费用 + 人工费用 + 设计费用 + 其他费用。

在进行装修时,需要根据实际情况合理地确定各项费用,并进行详细的预算和计划。

只有这样,才能更好地控制装修成本,确保装修过程的顺利进行。

除了费用的计算,还需要注意以下几点:1. 合理规划。

在进行装修时,需要根据自己的需求和预算进行合理的规划。

装饰成本员岗位职责

装饰成本员岗位职责

装饰成本员岗位职责职位概述装饰成本员是一个负责控制和管理装饰项目成本的重要职位。

他们负责分析装饰项目的成本构成、制定成本预测和控制方案,并与项目经理、供应商和其他相关方合作,确保装饰项目在预算范围内完成。

职责描述成本控制和预测装饰成本员的首要职责是对装饰项目的成本进行有效控制和预测。

他们需要根据项目需求和规定的预算范围,分析和计算各项成本,包括劳动力、材料、设备和其他相关费用,并预测潜在的风险和成本变化。

通过有效的成本控制和预测,装饰成本员可以帮助项目团队在预算范围内高效完成任务。

成本估算和报价装饰成本员需要参与装饰项目的初期阶段,进行项目成本估算和报价工作。

他们需要仔细评估项目的各项要求和要素,并根据市场行情、供应商报价和历史数据,制定合理准确的成本估算。

装饰成本员还需要与相关方沟通交流,协商达成合理的装饰成本报价,确保装饰项目的合同决策能够基于正确可行的成本预估。

成本控制方案制定为了保证装饰项目的成本控制质量,装饰成本员需要制定成本控制方案。

他们需要与项目经理和其他相关方合作,分析项目风险和成本隐患,并制定相应的控制策略和计划。

这些控制方案可以包括成本变更管理、采购控制、材料和设备的合理利用等具体措施,以确保装饰项目在预算范围内高质量地完成。

成本报告和分析装饰成本员需要准备和提交各种成本报告和分析,以便管理层评估装饰项目的成本状况和控制效果。

他们将收集和整理装饰项目的实际成本数据,并与预算和成本控制计划进行对比。

通过对各种数据进行分析和解读,装饰成本员可以及时发现和纠正可能的成本超支和风险,并提供决策建议,以优化装饰项目的成本控制。

供应商合作与管理装饰成本员需要与供应商建立良好的合作关系,并管理他们的供应合同和费用。

他们需要负责与供应商进行谈判和合同签订,确保供应商提供的材料和服务质量符合要求,并与供应商定期沟通和评估合作效果。

装饰成本员还需要监督供应商费用的核算和支付过程,确保费用的准确性和及时性。

装饰公司装修费用核算成本表

装饰公司装修费用核算成本表

装饰公司装修费用核算成本表一、前言在装修公司的日常经营中,核算成本是一个非常重要的工作。

装修费用核算成本表是装饰公司内部核算成本的有力工具,通过对装修费用进行准确的核算,可以帮助管理者更好地了解装修过程中的支出情况,为后续的经营决策提供参考。

本文将详细介绍装饰公司装修费用核算成本表的编制方法和具体内容。

二、装修费用核算成本表的编制方法装修费用核算成本表的编制需要经过以下几个步骤:1.收集相关数据:首先,需要收集装修过程中的所有费用支出记录,包括人工费、材料费、设备租赁费等。

同时,还要收集装修所涉及的所有项目的详细信息,如装修面积、装修样式等。

2.分类整理数据:将收集到的每一笔费用支出按照不同的分类进行整理,如人工费、材料费、设备租赁费等。

3.计算总成本:根据每一笔费用支出的金额,计算出每个分类的总金额,即各项成本的总和。

4.制作成本表:根据分类整理的数据和计算得到的总成本,制作成本表。

成本表应包括以下几个方面的内容:项目名称、项目编号、装修面积、装修样式、人工费、材料费、设备租赁费、总成本等。

5.数据比较和分析:最后,对装修费用核算成本表进行数据的比较和分析,以便管理者了解各项费用的支出情况和成本结构。

三、装修费用核算成本表的具体内容装修费用核算成本表应包括以下几个方面的内容:1.项目信息:包括项目名称、项目编号、装修面积和装修样式等。

这些信息可以帮助管理者快速了解装修项目的相关情况。

2.人工费:装修过程中,人工费是不可忽视的一部分成本。

在成本表中,应详细列出各个岗位的人工费用支出,如设计师费用、施工人员费用等。

3.材料费:装修过程中,材料费也是一个重要的费用项目。

在成本表中,应详细列出每一项材料费用支出,如瓷砖、地板、油漆等。

4.设备租赁费:装修所需的设备租赁费也需要计入成本。

在成本表中,应列出所有设备租赁费用支出,如搅拌机、砂轮机等。

5.总成本:最后,成本表中应列出总成本,即各项费用支出的总和。

装饰公司酒店家具成本核算计算表(完整版)

装饰公司酒店家具成本核算计算表(完整版)

立面--饰面板 立面--饰面板 立面--书柜/饰面板 立面--饰面板 立面--饰面板 立面--门上装饰雕花板 立面--饰面板 妆镜 电视柜 衣柜 冰箱柜 洗手台柜 床屏 床头柜 梳妆台 装饰柜 梳妆凳 沙发 茶几 电视柜 书桌 书椅 行李架 沙发 层板 12B木饰面 10A+10B木饰面 10B木饰面 木饰面 大堂大样板 公共卫生间大样板 入户门深化 沙发 木镜框 五斗柜 收边条 一楼入户门饰面板 三楼过道墙身板饰面 沙发 大堂大样板 妆台
广美办公室 广美办公室 广美办公室 广美办公室 广美办公室 广美办公室 广美办公室 武汉丹枫白露(长城) 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 武汉华美达酒店样板 盛总(重做) 武汉丹枫白露(长城) 广州希尔顿后补 广州希尔顿后补 广州希尔顿后补 广州希尔顿后补 东海朗廷酒店 东海朗廷酒店 观澜懿花园样板(第三次下单) 恩平君汇上城 恩平君汇上城 武汉汪总万科3D户型 观澜懿花园样板(第四次下单) 广州D3-4项目3 广州D3-4项目3 老板朋友 东海朗廷酒店 恩平君汇上城
本月领用间接材料总额: 本月制造费用(除直接人工及间接材料)总额: 本月期间费用(包含车间管理人员工资)总额: 本月生产总工时为(/H):
合同编号 (1 (4)
产品类别
201202035 201202035 201202035 201202035 201203036 201203036 201203038 201203038 201203039 201203039 201203039 201203039 201203039 201203041 201203041 201203041 201203041 201203041 201203041 201203043 201203043 201203043 201203043 201203043 201203043 201203043 201203045 201203045 201203045 201203040 201203040 201203044 201203046 201203047

装修公司成本核算制度内容

装修公司成本核算制度内容

装修公司成本核算制度前言作为一家专业的装修公司,成本核算对企业的运营和利润调控起到举足轻重的作用。

由于装修行业的特殊性,装修公司需要对各项成本进行细致的核算和分析,从而保证企业的经营利润和可持续发展。

本文将从几个方面介绍装修公司的成本核算制度。

成本管理的定义成本管理是一种管理方法,它的目的是最大限度地降低企业成本,提高企业的生产效益和盈利能力,保证企业的长期稳定运营。

成本管理的核心内容是实现成本的计算、分析、控制和评估。

成本核算制度的原则1. 真实性原则成本核算制度的计算结果应该符合实际情况,且数据来源应该可靠,如货品收据、发票等。

2. 统一性原则成本核算制度应该是综合的、完整的,从全局角度来考虑。

3. 公正性原则成本核算制度应该是公平的,对所有成本都应该进行公正的核算。

4. 及时性原则成本核算制度应该是及时的,能够为企业管理决策提供实时的成本数据。

5. 盈亏平衡原则企业所有成本的总和应该等于企业的利润,以实现盈亏平衡。

装修公司成本核算的主要内容人工成本人工成本是装修公司的重要成本之一。

装修公司应该根据项目的实际需求和员工能力制定合理的人工标准,并尽可能节约人工成本。

对于工期较长的项目,装修公司应该根据项目进度计算员工的工资,避免人工成本的浪费和过高。

材料成本材料成本是装修公司成本管理的重点。

装修公司应该对所有材料进行细致的核算和管理,对采购渠道进行优化,在保证材料质量的前提下寻求价格最优的供应商。

进场费用装修公司在进入项目现场之前,需要支付一些进场费用,如设备租赁、保险和安全措施等。

这些费用应该在项目成本中进行合理分摊和核算。

管理成本管理成本包括企业管理、人事管理、财务管理、物流管理、采购管理等各项管理成本。

装修公司应该提高管理人员的专业水平,严格管理和规范操作流程,尽可能降低管理成本。

税费成本税费成本是企业不可避免的成本之一,装修公司应该对税收政策进行科学合理地纳税,并且要遵守税收法律法规,减少税费成本的压力。

装修成本核算制度

装修成本核算制度

装修成本核算制度一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们装修房屋的需求日益增加。

在装修过程中,成本核算是非常重要的。

成本核算可以有效地掌握装修费用,提高装修效率,为消费者提供更好的装修服务。

二、原则和方法在装修成本核算中,应遵循以下原则:1.经济性原则。

在选购材料和施工工艺时,应把握好价格与性能之间的平衡,保证质量的同时控制成本。

2.实事求是原则。

在核算成本时应真实,客观,不夸大不缩小。

每一笔费用都要清晰明确,不得混淆。

3.统筹兼顾原则。

不管是精装修还是简装修,都要考虑到装修的全面,并对每一个环节进行有序的统筹规划。

在装修成本核算中,应采用以下方法:1.分步核算法。

按装修过程中的各个阶段来划分成本报告,例如,拆改阶段、水电阶段、泥工阶段、木工阶段、油漆阶段等。

2.标准化核算法。

根据装修过程中不同工种的施工标准,按照资质等级和相关要求标准,制定相应的费用核算标准。

3.比较法核算法。

通过对同行业其他装修公司的成本信息进行比较,确定合理和参考的装修成本核算统计数据。

三、成本核算项目在装修成本核算中,需要考虑到以下费用项目:1.材料费用。

包括主材、辅材、施工材料、保险等费用。

2.劳务费用。

包括施工工资、工种等级、津贴、社保等费用。

3.设计费用。

包括右设计师、手绘图、效果图、CAD设计等费用。

4.其他费用。

如市政建设管理费、通讯费用、快递费用等。

四、成本控制在成本核算的过程中,需要进行成本控制,以确保成本的可控和可持续性。

成本控制的方法包括以下几个方面:1.物流控制。

物资和场地的使用需要达到最佳状态,物资的运输、存储和换成等环节需要进行监管。

2.进度控制。

在施工过程中,需要根据不同工程进度的情况,及时调整施工计划,保证进度安排的合理性。

3.质量控制。

质量是装修成本的一个重要指标,需要严谨的质量控制体系来保证施工质量的稳定和可靠性。

五、总结装修成本核算制度是一个在装修中起着至关重要的作用。

通过清晰的成本核算和有序的成本控制系统,我们能够保证装修过程的合理性,并为消费者提供全面、高质量的装修服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工作总结
成本核算员需负责工程成本的预算,审核,结算,对公司更好的节约成本,确保公司利益,保证项目利润。

工作流程:拿到图纸与预算做出材料人工成本预算确定工程利润,并以此做为跟踪整个工程的依据,时刻保持工程利润审核工程索用材料,合理发送材料数量,保证材料发送时间,避免因材料原因导致停工,影响工期,带来损失。

做好工程项目增减表,为工程中期款数的确定和最终造价提供依据,并让客户签字确认,保留签字确认单,作为依据。

遇工程所需增项须让工程主管先取得客户意见,由我公司施工还是外公司施工,客户认可才可施工收取二期款结算工人工资结算外用材料。

工作细则:
拿到完整的图纸及预算书,根据到手的相关资料,计算出工程人工材料成本:木工,泥水,水电,油漆,外包的其他工程。

在施工前把材料用量传到仓库,工程预算的所有成本以电子文档传递给成本会计,并依据预算的成本计提个工程成本。

工程人工成本预算:人工成本包含两个部分,公司内部人工:木工、泥水、水电、油漆;公司外包人工:拆墙、防水。

工程内部人工成本的预算,成本核算员依据公司制订的各种工种工价结合设计师的图纸及预算书(合同报价)计算出各工程人工成本。

如清工报价中不含该项目则按实际数量和市场价计成本。

工程外包人工成本预算,对于拆墙防水等固定项目,按固定单价(防水按15元/平方,拆墙按10元/平方)及预算数量算出成本金额,其他拆除项目按预算价70%计成本。

工程材料成本预算:包含四个项目大类,仓库领用材料成本类、外购特殊材料成本类、外购成品材料类、主材成本类。

工程仓库领用材料成本的预算,依据公司制定的用料标准,结合实际情况和预算书计算出该工程所需的材料用量;包括木料板材,水电材料,油漆材料,泥工辅料,其他辅助材料等。

工程外购特殊材料的成本预算,特殊外购材料(临时购买)如不锈钢,特殊装饰板,玻璃等图纸不明确特殊材料预算出材料数量,按报价85%计出材料成本。

工程外购成品材料成本预算,外购成品加工项目如玻璃房,楼梯,冷作,铝合金塑钢门窗等按预算价的70%计成本价。

工程主材成本预算,有计入预算价的主材产品如门窗套,墙地砖,扣板,地板,五金,墙纸大理石,灯具,水泥沙,搬运费等项目,按预算价分离。

工程其他成本的预算,不在上述项目之外的其他成本,如材料运费,工人饮水费等其他成本,按实际发生计算。

增减项目成本核算,则要填写相关的增减项目表,于工程主管带给业主签字确认。

工人工资核算:设计部签订合同报价后,及时按成本核算规则预算该工地人工工资成本,并及时传递给施工部,在施工过程中如有增减项目,则施工部在中期检查时要依据客户确认监理审核的增减单及时核算出增减工资额交成本核算员审核确认
入账。

工人工资预支:材料用料核对(包工包料),人工工资核对。

施工部在工程完工时,要通知仓库员收集工程计算工程的材料用量。

如后续有领用材料,仓库员也要及时补充汇总整理材料用量。

汇总核算出材料成本用量清单,包工包料的水电、油漆材料则要核算出明细金额清单,交财务审核,再由财务转交工程主管和各班组核对确认。

并对比实际和预算差异给出分析报告附在工程工资结算单后。

施工部在工程完工时,成本核算员依据增减项目表(客户确认)核算各班组人工工资单(有关增减资料可由工程主管提供),工程主管和各班组核对确认签字后,(连同各班组已签字确认的前期预支工资总额及包工包料项目材料金额)递交成本核算员审核,如有出入则由成本核算员和工程主管对接核对确定,工程主管再返回给班组确认。

工程完工后工人领取工资:在工程完工后(且客户对完工的工程已核对确认)最后总核查结算工人工资。

在工程尾款收回后,交总经理批准,财务统一制作工资表,在工资结算日按规定支付工人结算工资。

二期款收取及尾款收取:快到工程二期款时间,需向工程主管询问工程进度,进度未到要其提供确实原因,确保二期款准时收取。

遇工程主管向客户收取困难时应配合其收取。

如无法收取,应及时反应,暂停施工,及时和客户沟通。

建议:不知是否可行,仅做参考:
把客户分为三类:
一:资金充裕,需短期内入住的,签订合同时,确认最快工期(最快工期可在开工前让施工部经理,接手工程主管等一起商量),并和客户协商好二期款收款时间比如为工期的40%,到时客户需交,如若有困难可延迟一周,若不到款,按合同暂时停工,如是客户不满意工程主管施工情况的,投诉的,确是我方不到位之处,可做为以后开会进步依据。

(实际发生,如果该工程进度快,到收二期款时已要做油漆了,可暂停施工,保证在二期款收取后施工,若未到的,可先收取二期款,再督促工程主管加紧进度,可先确认奖罚措施,在工期内完成施工,并合格的给予一定的奖励,延期的,在一星期之内稍做惩罚或无惩罚,取消奖励,一星期之后的,加大惩罚。

不可抗拒环境因素和意外,或得客户确定的,工期顺延,顺延工期需把顺延单经业主签字,交施工部经理,统一结算时交财务核算,做为各项依据)。

二:对工期无太大要求的,签订合同时,可放长工期,如原来是70天,就加长到90天。

如此有个好处,就是可以把一个快的工程和慢的工程交与同一个工程主管,工程主管会合理安排,保证其下工人能在单位时间内做更多工程,拿更高的工资,因为实际情况也是这样,同时兼着几个工地,可能会发生都是要求工期的,那就会忙不过来,工期自然延迟,工程主管为了更高的提成,可能会在工人吃紧的情况下在接公司单子,或外单(因为工程主管不可能
在单子结束时再接单,只要有单就会接下。

相关文档
最新文档