2018年酒店管理公司春节假后收心会上的讲话
春节过后公司收心会演讲稿

春节过后公司收心会演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!春节已过,新的一年开始了。
在这新的开始之际,我有幸能够站在这里,为大家带来一份春节过后公司收心的演讲稿。
春节是中国人最重要的传统节日,它不仅代表着新的开始,更蕴含着对过去的总结和对未来的期许。
春节过后,我们公司也要紧跟春节的脚步,以崭新的姿态、更高的目标和更强的动力迈入新的一年。
首先,我们要对过去进行深度总结。
过去一年,我们取得了一定的成绩,但也面临了一些困难和挑战。
我们需要对我们的工作进行全面、客观的评估,找出不足和问题,并采取有效的措施加以改进。
只有通过对过去的深度剖析,我们才能更好地明确我们的目标和方向。
接下来,我们要制定明确的目标和计划。
春节过后,公司的每个人都要对自己的工作进行规划,并制定明确的目标和计划。
我们要明确我们的使命和愿景,为公司的发展设定明确的目标,制定详细的计划,并确定相应的措施和时间表。
只有明确了目标和计划,我们才能有条不紊地开展工作,取得更大的成果。
同时,我们要加强团队建设和沟通。
一个默契、团结、高效的团队是取得成功的关键。
春节过后,我们要加强团队建设,增强团队的凝聚力和向心力。
我们要加强沟通与协作,建立良好的工作氛围和团队精神。
只有团结一致,共同努力,我们才能够更好地完成工作任务,取得更大的成绩。
此外,我们还要加强学习和创新。
随着时代的不断变化和发展,我们要保持学习的状态,不断提高自己的能力和水平。
春节过后,我们要加强学习,不断更新知识和技能,开阔眼界,拓展视野,为公司的发展提供更多的动力和支持。
同时,我们要鼓励创新,提倡创新思维,鼓励员工提出新的想法和建议,促进公司的发展和进步。
最后,我们要牢记使命,勇担责任。
作为一名员工,我们要时刻明确自己的使命,时刻牢记自己的责任,不辜负公司和领导对我们的期望。
春节过后,我们要充满信心和激情,勇敢地面对工作中的挑战和困难,以积极的态度,坚定的信念,为公司的发展贡献自己的力量。
春节长假过后收心会上的讲话

春节长假过后收心会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先先祝大家新年快乐、身体健康、阖家欢乐!在过去的春节长假中,我们度过了一个欢乐、温馨的假期,感受到了家庭的温暖,也沐浴在春节的喜庆氛围中。
现在,我们收心回到工作中,迎接新的一年的挑战。
首先,我想对我们过去一年的工作表示肯定和感谢。
在过去的一年中,大家付出了辛勤的努力,在各自的岗位上做出了杰出的成绩。
无论是自己的个人成长,还是对公司的贡献,大家都在不断地进步和发展。
此时此刻,我想对每一位员工表示衷心的感谢和敬意。
春节长假是人们休闲、放松的时刻,然而大家也都知道,我们所从事的工作是不容松懈的,特别是在现如今的竞争激烈的市场环境下。
因此,我希望大家能够收心,重新投入工作中,将春节带来的愉悦心情转化为工作的动力,努力实现新的目标。
今年是新的开始,也是新的起点。
我们将面临新的机遇和挑战。
首先,我们要对行业的动态保持敏感,紧跟市场的脉搏,了解和把握市场的发展趋势,以便为公司的发展做出相应的调整和规划。
同时,我们要加强创新思维,推动技术的创新和产品的研发,提高公司的竞争力。
其次,我们要加强团队协作。
团队是一个整体,每个人都是团队中的一份子,只有团结一致、齐心协力,才能更好地完成任务和实现目标。
因此,我希望大家能够加强沟通,增进合作,充分发挥团队的力量和智慧,共同努力,共同进步。
此外,在完成目标的基础上,我们也要关注员工的职业发展。
公司一直致力于为员工提供良好的职业发展平台和机会,帮助员工实现个人的价值和目标。
作为员工,我们也要主动学习、努力提升自己的能力和素质,不断提高自身的竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,我想借此机会,向大家传达一些工作中的注意事项。
首先,工作中要严格遵守制度和规范,不出现任何违规行为。
其次,要提倡务实、高效的工作态度,做到高质量、高效率的工作。
同时,我们也要注重自身的健康和生活平衡,保持积极乐观的心态,提高自己的自我管理能力,更好地应对工作和生活的压力。
春节长假过后收心会上的讲话范文

春节长假过后收心会上的讲话范文尊敬的各位同事:大家好!春节长假已经过去,我们即将开始新的一年的工作。
收心会上,我想借此机会与大家谈谈新的一年,我们应该如何共同努力,迎接新的挑战。
首先,我要感谢大家在过去一年的辛勤工作和付出。
正是因为你们的努力和奉献,我们才能取得如此出色的成绩。
但是,我们不能止步于此,我们必须在新的一年中继续努力,不断进步。
挑战是我们面临的现实,但也是我们成长和发展的机遇。
我们所处的行业变化迅速,市场竞争激烈,我们必须保持敏锐的洞察力和创新的思维,才能在竞争中立于不败之地。
因此,我希望大家能够不断学习和提升自己的能力,不断适应和应对变化。
与此同时,我们也要继续加强团队合作。
一个强大的团队是成功的基石。
每个人都应该意识到,只有通过合作和协作,我们才能共同实现更大的目标。
大家要积极与同事合作,相互支持和鼓励,形成良好的团队氛围,共同努力创造更好的业绩。
同时,我们还要注重员工的培养和发展。
员工是公司最宝贵的财富,我们要重视每个员工的成长和进步。
公司将提供各种培训和学习机会,帮助员工提升自己的技能和知识,实现个人和公司的双赢。
我希望每个人都能够积极参与学习和培训,不断提高自己的能力。
此外,我们也要注重员工的福利和关怀。
过去一年,大家为公司付出了很多,公司也为大家提供了一些福利和待遇。
在新的一年中,我们将继续关心员工的福利和生活,提高员工的待遇和福利水平,让每个员工都有优越的工作和生活条件。
最后,我想呼吁大家共同维护公司的形象和声誉。
作为公司的一员,我们每个人都要时刻保持良好的道德品质和职业道德,严守公司的规章制度,做到诚信守约,言行一致。
只有这样,我们才能树立良好的形象,在市场上获得更多的赞誉和信任。
女士们,先生们,新的一年已经来临,希望我们能够齐心协力,共同努力,实现更大的成就。
谢谢大家!以上就是我的讲话,谢谢各位。
公司春节收心会演讲稿五篇

公司春节收心会演讲稿五篇公司春节收心会演讲稿五篇篇一同志们:春节后上班第一天,我们举办三天全体干部学习班,签订目标责任书,主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲,是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。
全局干部要进一步统一思想,收回过年的心思,立即进入工作状态,认真安排落实今年的各项工作,确保开好局、起好步。
下面,我就做好20**年各项工作,讲三点意见。
一、立即调整工作状态在过去的一年里,经过全局干部职工的共同努力,各项工作取得一定成效,得到市领导的好评,获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉,马夫厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。
这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。
在这里,我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。
20**年是工作任务繁重的一年,也是提升商务工作地位的重要一年。
市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议,已明确了今年的商务工作重点,并提出了新的、更高的要求,我们必须认真抓好各项工作的落实,力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。
春节刚过,我们举办三天学习班,目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。
在这里,我只想给大家鼓好“四股劲”。
一是拼劲。
困难面前勇者胜。
20**年我们要想取得优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功,稍有松动,就可能前功尽弃。
特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作,一定要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。
二是闯劲。
只有敢闯才有出路。
邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业”。
要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。
春节过后公司收心会演讲稿

春节过后公司收心会演讲稿春节过后公司收心会演讲稿(一)今天是春节、元霄节后上班的第一天。
首先我代表xxxx班子成员给大家拜个晚年,祝大家狗年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!截止到今天,两节都相继过去,也该是我们言归正传、步入正轨的时候了。
今天会议的主要任务就是让大家收心。
使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态,全心全意保安全,一心一意谋发展。
下面我讲三点意见:一、聚人收心,全身心的投入到工作当中过年就是休息和放松的日子,大家利用此机会走访亲访友,沟通感情,但是正式上班了,就要将心收回来,坚决杜绝“没出正月,还是过年,年没过完,事不愿干” 的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。
从今天开始,全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲,为全年工作目标的完成,奠定良好基础。
二、开拓创新,确保实现首季开门红一年之计在于春,只有把第一季度做好做实,全年工作才能基础牢固,起步就稳。
20__(请自填)年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力,这些都不允许我们有丝毫懈怠,丝毫放松。
我们必须统一认识,大力开展节支创效工作,加强走动式管理,完善各类操作规程、措施预案、资料报表。
善于发现和改进工作中的短板,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保实现首季工作“开门红”。
三、严肃纪律,继续发扬严谨的工作作风春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。
当前各部门要重点要抓好上班秩序,严格劳动纪律,确保人员在岗在位。
要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者“人已到岗,心不在焉”的现象。
因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证中心工作正常、有序运转。
从今天开始,中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查,如发现有纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。
春节过后公司收心会演讲稿6篇

春节过后公司收心会演讲稿6篇春节过后公司收心会演讲稿 (1) 各位同志:大家好!欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了,我们召开新年开工动员会,目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗,为公司的健康发展做出更大贡献。
一年之计在于春。
春天孕育着希望,春天承载着梦想。
刚刚走过的一年,公司取得了长足的进步和丰硕的成果。
同时也应清醒的认识到:我们还很弱小,我们的管理工作还有许多不足和漏洞。
同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。
“凡事预则立,不预则废”。
新年伊始,我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针,下苦功夫。
下面,就如何做好今年的工作,我讲三点:一、制度改版,激活团队,推进经营管理效率提升。
好的制度能够让普通人做出不普通的事业。
制度改版一方面采用“混序”管理思维,打破原有“树形”管理结构,给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权,全面负责公司某项经营工作,打造适合公司发展的领导梯队,持续培养各层次、各领域的“接班人”;另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理,用制度或案例实现管理的传承,不断提升管理水平。
公司目前组织机构变革,成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度将陆续出台,好机会就在眼前,同志们当摩拳擦掌,迎接英杰辈出的时代!(此处应用掌声)二、人才升级,引进优秀人才的同时提升团队成员价值。
公司的成长归根结底是人才的成长。
对于人才的成长,我们原来说得最多的是“培养人才”,今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。
从某种意义上说,人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。
这里,我要给一些拿工作当上班,不愿意尽心竭力付出的员工提个醒:公司的成长机会将不会提供给你们,甚至将请某些人离开。
不是公司不懂人情,不够人性化。
恰恰相反,公司认为——提升员工的职业竞争能力,让员工价值不断提升,不担心找不到更好的工作,才是对员工最大的“负责”。
在春节上班收假收心会上的讲话模板

在春节上班收假收心会上的讲话模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!新年快乐!今天我们在春节上班收假收心会上聚集在一起,共同迎接新的一年。
首先,我代表公司向大家致以最诚挚的祝福!祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福!同时,也要感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力,为公司的发展作出了重要的贡献。
过去的一年,公司经历了许多变化和成长。
我们面临了各种挑战,但也取得了不俗的业绩。
这些成绩离不开每一位员工的努力和奉献。
大家在各自的岗位上,兢兢业业,尽职尽责,为公司的发展贡献了自己的力量。
我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!然而,新的一年已经开始,新的目标和任务亟待我们去完成。
因此,我们这次的会议旨在收假之后,大家能够尽快调整好状态,迅速进入工作状态,为新的一年工作打下坚实的基础。
下面,我将就以下几个方面向大家提出要求和展望。
首先,我们要提高思想认识,树立正确的工作态度。
春节是我们中国人最重要的传统节日之一,能够在春节期间继续工作确实是一种牺牲。
但我们要意识到,公司的发展需要包括我们在内的每一位员工的付出。
尽管放假是消除疲劳的好机会,但我们要把握好这个时间,调整好心态,不断提高自己的工作能力和技术水平。
只有做好自己的工作,才能为公司发展贡献更多的力量。
其次,我们要注重团队协作,加强沟通合作。
公司各部门之间的紧密互动和高效协作是我们能够应对市场变化、迎接挑战的重要保障。
因此,我们要加强部门之间的沟通和合作,形成一支互帮互助、攻坚克难的团队。
同时,我们还要善于倾听,学会与同事和领导进行有效的沟通,及时解决问题,促进工作的顺利开展。
第三,我们要积极适应变化,不断创新进取。
如今,社会在不断进步和发展,科技变革日新月异。
作为一家现代化的企业,我们必须紧跟时代的步伐,积极适应变化。
在这个过程中,我们要勇于创新,不断学习和提升自己的能力,敢于拓宽思路,敢于尝试新的工作方法和思维方式。
只有不断创新进取,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在春节节后收假收心会议上的讲话

在春节节后收假收心会议上的讲话
东风浩荡、大地回春;新春伊始,万象更新。
节后D一天,我们召开会议,首先我代表✩✩给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,阖家欢乐、工作顺利。
凡是过往,皆为序章。
今天,我们召开会议,既是回首过去,向昨天挥手作别;更是展望新年,向梦想追赶前行。
在这里,我主要讲三点意见:
一、收心归位再出发,就要回归初心、找寻本色。
要重温誓词不忘本心。
要重学职责不误岗位。
要重忆目标不失方向。
二、收心归位再出发,就要回望问题、自我✩命。
查问题要听“真音”。
改问题要用“真劲”。
三、收心归位再出发,就要回升热情、干事创业。
要保持老牛爬坡的拼劲。
要保持蚂蚁啃骨的韧劲。
要保持燕子垒窝的恒劲。
时序更替,梦想前行。
在这个千帆竞发、百舸争流的时代,奋斗是奋斗者永远的座右铭。
新的一年,让我们继续豪情满怀、激情澎湃,以争分夺秒和只争朝夕的良好状态,同时间赛跑,与时代同行,迎着新时代的浩荡春风、踏着春天的脚步再出发。
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2018年酒店管理公司春节假后收心会上的讲话
众智之为无不成--在18年春节假后收心会上的讲话
同志们:
“一年之计在于春,闻鸡起舞正当时”!新年伊始,我代表公司经营班子向全体干部员工致以亲切的问候和良好的祝愿!衷心祝愿大家身体健康!阖家幸福!万事如意!今天,是春节收假的第二天,我们召开全体职工大会,既是收心会,也是为完成今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。
回首过去的18年,面临宏观经济形势的严峻考验,公司全体员工团结一心、同舟共济,共同度过了极不平凡的一年。
在总公司的正确领导和全体员工的辛勤努力下,我们顶住了行业调整的冲击,克服了行业发展的困难,在经营效益、业务发展和内部管理方面都取得了一定的成效。
奋斗伴随艰辛,成绩来之不易。
一年来的实践证明,公司拥有一支顾大局、讲奉献、高素质、敢拼搏的干部员工队伍,这是公司的宝贵资产,是公司事业持续发展的重要保障。
在此,向全体干部员工致以崇高的敬意和由衷的感谢!你们辛苦了!
18年是全面完成“十一五”规划目标任务的关键一年。
面对国际经济金融危机严重冲击下国内外的新形势,面对总公司下达的“十一五”后两年发展目标任务要求,如何完成18年经营计划指标,对维护公司改革、发展,稳定大局,全面实现“十一五”规划确定的目标任务,开创公司经营工作的新局面,具有十分重要的意义。
在总公司和公司“两会”召开之后,通过这一段时间对会议精神的学习和各种讯息的反馈,大家都应当认识到,今年总公司(计划完成销售收入XX亿元,增长XX%)的任务很重,相应地,长安公司的任务也是非常艰巨(总公司给XX的目标任务是完成收入XX万元)。
因此,今年的工作任务超过XX开业以来任何一年。
这么艰巨的任务对于长安来讲,也是一个大发展的好机遇。
要想紧紧抓住这一大好历史机遇,实现我们在总结会上提出的各项奋斗目标,在立足主业拓展、着力资源整合进一步壮大企业经营规模、紧紧围绕增强企业竞争力、把握科学发展主题,拓展经营空间,拓展客源市场的同时不断推进管理创新,强化企业内功,确保安全运营,坚持以人为本,构造和谐增强经营发展活力和动力,加强党建和精神文明建设,促进公司又好又快发展,就要求全体员工必须努力拼搏,攻坚克难,以昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气,用心把
握,用心工作。
同志们,18年,虽然市场趋势不容乐观,但我们必须坚定发展信心,重点加强我们的工作计划性和工作效率,提升战略思维能力,科学研制未来经营环境的发展变化,实现信息掌握快、判断决策快、反应调整快,建立我们特有的行动体系,以支持我们抢抓机遇、规避风险,激流勇进,实现公司实质性的飞跃。
18年我们将主要从以下几个方面着手开展工作。
第一,以拓展市场为目标,创新经营策略。
目前XX酒店市场数量增多,竞争激烈,客源分流已成为不争的现实,不同档次的酒店有不同的目标市场,根据市场细分原则,我们应把市场定位在“XX”的目标客户群上。
一是用商务巩固市场。
商务客在客源中占很大一部分比重,要进一步调整内部结构和类型,加大公务旅游和商务会议接待量,改造、更新、扩大会议厅和商务楼层等商务设施,确保商务市场稳步扩展。
二是用营销延伸市场。
酒店作为一种产品,所具有生产、交换、消费的同一性和不可转移性,使得促销显得特别重要,除通过传统促销方法外,更重要借助网络开辟网络客源,加强与X网、X网等合作延伸市场,扩充市场份额。
三是用服务感召市场。
服务质量的好坏,直接关系到酒店的声誉和经济效益。
为此,我们的服务工作要向细化、优化方向发展,不断强化服务意识,体现服务的细微、细节之处,为客人提供超前卓越的个性化服务,进一步提高宾客的满意度,以良好的服务和信誉吸引客源。
第二,以强化管理为途径,塑造发展品牌。
酒店生存发展之道关键就是管理之道,要围绕“内强素质,外树形象”,进一步推进管理标准化建设。
一是强化管理。
建立健全各种规章制度,完善量化考核制度和机制体制建设,坚持用制度办事,真正做到制度面前人人平等,使酒店的人力、物力、财力及经营活动过程能按制度进行操控,以保证酒店经营活动顺利进行。
二是精心管理。
狠抓质量检查和培训工作规范化,创新培训内容和方式。
在注重日常质量管理的同时,也应注重酒店各部门工作中产生和客人投诉的各种问题。
认真坚持做好酒店“三会”制度,即每周工作例会、经理办公会和季度经营分析会。
注重酒店管理中的每一个环节和细节,将管理工作细化,形成“细化+细节”的管理模式。
三是输出管理。
我们在X发展多年积累了丰富的管理经验,也储备了许多管理人才,培育了一批忠诚度很高的员工队伍,充分发挥这些优势,继续办好XX酒店管理公司,以XX。