一级建造师必过口诀一质量部分重点
（一）质量部分重点
1.编制依据。。。。。。。。。。。。。依
2.项目质量管理体系。。。。。。。。。小（系）
3.工程概况。。。。。。。。。。。。。工
4.文件和记录的控制。。。。。。。。。控
5.质量目标。。。。。。。。。。。。。质
6.测量分析改进。。。。。。。。。。量
7.项目资源管理。。。。。。。。。。。资
8.产品实现。。。。。。。。。。。。。产
9.创优措施。。。。。。。。。。。。。优
10.项目质量计划的管理。。。。。。。。化
1．工程承包合同、设计图纸及相关文件
2．企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求；
3．国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程；
4．施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
1．质量计划应在项目策划过程中编制，经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据；
2．项目质量计划是将质量保证标准，质量手册和程序文件的通用要求与项目联系起来的文件，应保持与现行质量文件要求的一致性；
3．项目质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求；
4．项目质量计划应明确所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配；考虑相互间的协调性和可操作性；
5．质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投人到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求
6．项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业相关管理部门批准后实施；
7．当现行产品技术状态发生显着变化时，应考虑改进和完善项目质量计划。
(1)现象
施工缝处混凝土松散，骨料集中，接槎明显。器缝隙处渗漏水。
(2)原因分析
1)施工缝留的位置不当。
2)在支模和绑钢筋的过程中，掉人缝内的杂物没有及时清除。浇筑上层混凝土后，在新旧混凝土之间形成夹层。
3)在浇筑上层混凝士时，未按规定处理施工缝，上、下层混凝土不能牢固粘结。
4)钢筋过密，内外模板距离狭窄，混凝土浇捣困难，施工质量不易保证。
5)下料方法不当，骨料集中于施工缝处。
6)浇筑地面混凝土时，因工序衔接等原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝。
(3)治理
1)根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。
2)不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹稽，将松散石子剔除，刷洗干净，用水泥素浆打底，抹1：2.5水泥砂浆找平压实。
(1)现象
混凝土表面有不规则的收缩裂缝，且贯通于混凝土结构，有渗漏水现象。
(2)原因分析
1)混凝土搅拌不均匀，或水泥品种混用，收缩不一产生裂缝。
2)设计中，对土的侧压力及水压作用考虑不周，结构缺乏足够的刚度。
3)由于设计或施工等原因产生局部断裂或环形裂缝。
(3)治理
1)采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。
2)对不渗漏的裂缝，可用灰浆或用水泥压浆法处理。
3)对于结构所出现的环形裂缝，可采用埋入式橡胶止水带、后埋式止水带、粘贴式氯丁胶片以及涂刷式氯丁胶片等方法。
(1)现象
常温管道、热力管道以及电缆等穿墙（地）时与混凝土脱离，产生裂缝漏水。
(2)原因分析
1)穿墙（地）管道周围混凝土浇筑困难，振捣不密实。
2)没有认真清除穿墙（地）管道表面锈蚀层，致使穿墙（地）管道不能与混凝土粘结严密。
3)穿墙（地）管道接头不严或用有缝管，水渗入管内后，又从管内流出。
4)在施工或使用中穿墙（地）管道受振松动，与混凝土间产生缝隙。
5)热力管道穿墙部位构造处理不当，致使管道在温差作用下，困往返伸缩变形而与结构脱离，产生裂缝。
(3)治理
1)对于水压较小的常温管道穿墙（地）渗漏水采用直接堵漏法处理：沿裂缝剔成八字形边坡沟槽，采用水泥胶浆将沟槽挤压密实，达到强度后，表面做防水层。
2)对于水压较大的常温管道穿墙（地）渗漏水采用下线堵漏法处理：沿裂缝剔成八字形边坡沟槽，挤压水泥胶浆同时留设线孔或钉孔，使漏水顺孔眼流出。经检查无渗漏后，沿沟槽抹素浆、砂浆各一道。待其有强度后再按1）堵塞漏水孔眼，最后再把整条裂缝做好防水层。
3)热力管道穿内墙部位出现渗漏水时，可将穿管孔眼剔大，采用埋设预制半圆混凝土套管进行处理。
4)热力管道穿外墙部位出现渗漏水，修复时需将地下水位降至管道标高以下，用设置橡胶止水套的方法处理。
墙体节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。对其检验时应核查质量证明文件及进场复验报告（复验应为见证取样送检）。并对
保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度；
粘结材料的粘结强度；
增强网的力学性能、抗腐蚀性。。。。。。。。。。。。。。。能等进行复验。
（一）常见问题
1．墙体材料或保温材料类型或厚度与设计不符。
2．主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温。
3．采用“四新技术”，却未按相关规定进行评审鉴定及备案。
4．采用的保温材料的燃烧性能不符合标准及相关文件的规定。
5．部分不具备相应检测资质的单位违规出具检测报告。
（二）处理要点
墙体材料类型是否与设计相符；保温材料类型及厚度是否符合设计要求。保温板材与基层的粘结强度应作现场抗拉拔试验，且粘结强度和保温板材与基层的连接方式应符合设计要求。保温浆料应分层施工。当采用保温浆料做外保温时，保温层与基层之间及各层之间的粘结必须牢固，不应脱层、空鼓和开裂。当墙体节能工程的保温层采用预埋或后置锚固件固定时，锚固件数量、住置、锚固深度和拉拔力应符合设计要求。后置锚固件应进行锚固力现场拉拔试验。当采用保温浆料做保温层时，应在施工中制作同条件养护试件，见证取样送检其导热系数、干密度和压缩强度。
1．幕墙节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、燃烧性能应符合设计要求。 2．幕墙玻璃的传热系数、遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃鳐点应符合设计要求。 3．幕墙隔热型材的抗拉强度、抗剪强度应符合设计要求和相关产品标准的规定。
4．幕墙的气密性能应符合设计规定的等级要求。
（一）常见问题
1．门窗类型与设计不符。
2．采用非断热型材的单玻窗。
3．执行65%设计标准的居住建筑采用传热系数大于4．O的外窗。
4．部分检测机构出具的检测报告检测依据不正确。
（二）处理要点
1．建筑外窗的气密性、保温性能、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数和可见光透射比应符合设计要求。
2．夏热冬冷地区复验项目：气密性、传热系数、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点。
3．夏热冬冷地区的建筑外窗，应对其气密性作现场实体检验，检测结果应满足设计要求。
1.低压线路每处重复接地装置的接地电阻不应大于10欧。综合接地体不应大于1欧 P250
2.当钢模板离度超过15m，应安设避雷设施，避雷设施的接地电阻不得大于4欧
3.塔吊的金属结构、轨道及所有电气设备的可靠外壳应有可靠的接地装置，接地电阻不应大于4欧,，并设立避雷装置
4.幕墙防雷连接的电阻值一般不大于1欧
1．主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格
2．具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
1．分部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
2．分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
1．分部（子分部）工程所含工程的质量均应验收合格。
2．质量控制资料应完整。
3．地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
4．观感质量验收应符合要求。
1．单位（予单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。
2．质量控制资料应完整。
3．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
4．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5．观感质量验收应符合要求。
1．经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
2．经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
3．经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
4．经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
5．通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。
(1)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等。。你
(2)工程项目设计概算和预算资料、劳动定额及机械台班定额等。。。。。欲
(3)工程项目承包合同及招标投标书。。。。。。。。。。。。。。。。。招
(4)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商。。。。。。。。。。。。。。妓
(5)工程项目需用的主要资源。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。需。
(6)建设方及上级主管部门对施工的要求。。。。。。。。。。。。。。。上
(7)现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。。。。。。。。。。城
(8)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件。。。。。。。。。区
(1)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标。。。。。。。。妻
(2)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排。。。。。。。子
(3)施工现场条件和勘察资料。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。调
(4)资源配备情况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。情
(5)主管部门的批示文件及建设单位的要求。。。。。。。。。。。。。。B
(6)预算文件和国家及地方规范等资料。。。。。。。。。。。。。。。。欲
(7)施工图纸及设计单位对施工的要求。。。。。。。。。。。。。。。。止
(8)建设单位可能提供的条件和水电供应情况。。。。。。。。。。。。。水
四、施工进度计划的内容
1 施工总进度计划的内容
施工总进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表（图）．分期（分批）
实施工程的开、竣工日期及工期一览表，．资源需要蟹及供应平衡表等。
施工总进度计划表（图）为最主要内容，用来安排各单项工程和单位工程的计划开竣工日期、工期、搭接关系及其实施步骤。资源需要量及供应平衡表是根据施工总进度计划表编制的保证计划。可包括劳动力i材料、预制构件和施工机械等资源的计划。
编制说明的内容包括：编制的依据，假设条件，指标说明，实施重点和难点，风脸估计及应对措施等。
由于建设项目的规模、性质和建筑结构的复杂程度和特点不同，建筑施工场地条件差异和施工复杂程度不同，其内容也不一样。
2。单位工程进度计划的内容
单位工程进度计划根据工程性质、规模、繁简程度的不同，其内容和深广度要求的不同，不强求一致，但内容必须简明扼要，使其真正能起到指导现场施工的作用。
单位工程进度计划的内容一般应包括：
(1)工程建设概况：拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途、工程投资额，开竣工日期，施工合同要求，主管部门和有关部门的文件和要求以及组织施工的指导思想等。
(2)工程施工情况：拟建工程的建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长、平面形状和平面组合情况，基础、结构类型，室内外装修情况等。
(3)苹位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水
段划分，各项经济技术指标要求等。
五、施工进度计划的编制步骤
(1)根据独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目的施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期。
(2)分解单项工程．列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。
(3)计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。
(4)确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。
(5)编制初始施工总进度计划；
(6)进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图。
(1)收集编制依据；
(2)划分施工过程、施工段和施工层；
(3)确定施工顺序；
(4)计算工程量；
(5)计算劳动量或机械台班需用量；
(6)确定持续时间；
(7)绘制可行施工进度计划图；
(1)材料质量证明文件：出厂合格证、产品质量检验报告、试验报告；
(2)施工日志；逐日施工情况；
(3)砼、砂浆；试配及施工配合比、混凝土抗压、抗渗试验报告
(4)其他技术资料：事故处理报告、技术总结。
(5)防水设计；设计图及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单；
(6)施工单位资质证明：资质复印证件
(7)工程检验记录：抽样质量检验及观察检查；
(8)中间检查记录：分项工程质量验收记录、隐蔽工程检查验收记录、施工检验
(9)施工方案：施工方法、技术措施、质量保证措施；
(10)技术交底：施工操作要求及注意事项；
(1)防水混凝土结构和防水层被掩盖的部位.。。。。。。。该
(2)基坑的超挖和回填。。。。。。。。。。。。。。。。。回
(3)卷材，涂料防水层的基层。。。。。。。。。。。。。。城
(4)渗排水层、盲沟和坑槽。。。。。。。。。。。。。。。操
(5)衬砌前围岩渗漏水处理。。。。。。。。。。。。。。。妻
(6)管道设备穿过防水层的封闭部位。。。。。。。。。。。B
(7)变形缝、施工缝等防水构造的做法。。。。。。。。。。缝
二、屋面防水工程的质量验收内容
1．屋面工程施工时．应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度，并有完整的检鹰记录。每道工序完成，应经监理单位（或建设单位）检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。
(1)设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单；
(2)施工方法、技术措施、质量保证措施；
(3)施工操作要求及注意事项；
(4)出厂合格证、质量检验报告和试验报告；
(5)分项工程质量验收、隐蔽工程验收记录、施工检验记录、淋水或蓄水检验记录；
(6)施工日志；
(7)抽样质量检验及观察检查；
(8)事故处理报告。
(5)刚性保护层与卷材、涂膜防水层之间设置的隔离层。。。。你
(1)卷材、涂膜防水层的基层。。。。。。。。。。。。。。。机
(2)密封防水处理部位。。。。。。。。。。。。。。。。。。密。
(3)卷材、涂膜防水层的搭接宽度和附加层。。。。。。。。。接
(4)天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部做法。。。。。。。。戏
三、室内防水工程的质量验收内容
(1)设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单；
(2)施工方法、技术措施、质量保证措施；
(3)施工操作要求及注意事项；
(4)出厂合格证、质量检验报告和试验报告；
(5)分项工程质量验收、隐蔽工程验收记录、施工检验记录、蓄水检验记录；
(6)施工日志；
(7)抽样质量检验及观察检查；
(8)事故处理报告。
(1)刚柔防水各层次之间的搭接情况。。。。。。。。。。。。。皇
(2)涂料涂层厚度、涂膜厚度、卷材厚度。。。。。。。。。。。后
(3)卷材、涂料、涂膜等防水层的基层。。。。。。。。。。。。机
(4)密封防水处理部位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。密
(5)卷材、涂膜等防水层的搭接宽度和附加层。。。。。。。。。接
(6)管道、地漏等细部做法。。。。。。。。。。。。。。。。。戏
4.竣工图。。。。。。。。。。。。。。竣
5.工程竣工文件。。。。。。。。。。。工
1.工程准备阶段文件。。。。。。。。。被
2.监理资料。。。。。。。。。。。。。奸
3.施工资料。。。。。。。。。。。。。尸
。。
1.商务文件.。。。。。。。。。。。。。。。吾
2.为决策立项文件。。。。。。。。。。。。。彻
3.勘察设计文件。。。。。。。。。。。。。。查
4.建设用地文件。。。。。。。。。。。。。。用
5.招投标及合同文件。。。。。。。。。。。。童
6.开工文件。。。。。。。。。。。。。。。。工
2.施工技术资料。。。。。。。。。。。。。机1.施工管理资料。。。。。。。。。。。。。关
3.施工进度及造价资料。。。。。。。。。。尽造
4.施工物资资料。。。。。。。。。。。。。纸
5.施工记录。。。。。。。。。。。。。。。记
6.施工试验记录及检测报告。。。。。。。。录
7.施工质量验收记录。。。。。。。。。。。验
8.竣工验收资料。。。。。。。。。。。。。收
1.竣工总结文件。。。。。。。。。。。总
2.竣工决算文件。。。。。。。。。。。算
3.竣工交档文件。。。。。。。。。。。交
4.竣工验收文件。。。。。。。。。。。验
1、建安工程费=直+间+利润+税金
2、直接费=直接工程费+措施费
3、间接费=规费+管理费
4、直接成本=直接工程费
5、制造成本=直接工程费+规费（项目经理考核）
6、完全成本=直+间（施工企业在项目上投入成本，企业核算）
7、工料单价=直接工程费
8、综合单价=直接工程费+企业管理费+利润
9、全费用综合单价=直接工程费+企业管理费+利润+规费+税金（无措施费）这些公式都对吗
建筑工程施工环境管理计划的主要内容有哪些
(1)确定环境管理范围。
(2)环境影响因素识别与评价。
(3)确定重要环境影响因素控制指标、控制计划与响应方案。
(4)污染物防治和改善环境卫生的主要技术措施。
(5)实施环境管理所需的资源计划与完成时间表
某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多，开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。
?
在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。
为使工作E与工作G吊装连续作业，应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场为什么
答疑：参考答疑：
应安排履带吊车在工程开工后第29天（比原网络计划推迟5天）进入现场。可以利用工作E的40天总时差，调整其最早开始时间而不影响工程总的进度。推迟5天利用了原工作E、G中间的5天时间差，使工作E与工作G吊装连续作业，履带吊车无闲置。
荷载对结构的影响
安全性。。。。。。全
适用性。。。。。。用
结构形式。。。。。结
经济性。。。。。。晶
构造。。。。。。。造
施工工艺
桩径、
桩的类型、
桩长、
地质条件、
押题19☆☆☆钢筋分项工程验收要点：
（1）按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状和尺寸。
（2）检查混凝土保护层厚度，构造钢筋和埋件等是否符合要求。
（3）检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度、接头位置和数量(错开长度、接头百分率)，焊接接头或机械连接，要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求、接头位置(相互错开)、数量(接头百分率)。
李大吹的课件上不是有么
勇敢的心(4178326) 11:27:08
2019一级建造师建筑实务口诀汇总
1建筑设计要求需满足：（口诀：规功技美经） 2、装修构造必须解决；（多选）（口诀：防污温附均，防污吻夫君） 3、混凝土结构的优点（口诀：强模久材火，整延振辐） 4、影响粘结强度的主要因素：（口诀：强保距） 5、连续梁、板的受力特点是：（口诀：中正支负） 6、砌体房屋的主要构造措施：（口诀：伸降圈）（没有构造柱） 7、抗震构造措施：（重点，选择）（抗震构造措施，口诀：整圈连构） 8（装配式建筑四化，口诀：设准、构厂、工机、管科）（射准，狗肠、公鸡，管嗑） 9、装配式混凝土建筑的特点（口诀：质短前损） 10、（装配式建筑优势，口诀：建环人、安质效）质量，安全，效率，人力，环保，建筑寿命（模数化设计） 11、全预制装配式砼结构，构件全预制，柔性连接,连接处可能破坏、震后修复， 优点：效率高、速度快、质量好。（口诀：全速效质） 12、预制装配整体式砼结构，构建部分预制，叠合层整浇、强节点连接 ,整体性好、抗震同现浇砼，有点：生产基地投资 少，适应性大、运输费少。（口诀：整投适运） 13、装配式装饰装修的主要特征：（选择）（口诀：模设、标制、批产、整装。） 14、水泥进场检测：凝结时间、体积安定性、强度等级。（口诀：强安凝） 15、和易性包括流动性、黏聚性和保水性。（口诀：易水流黏） 16、生产工艺因素包括搅拌与振捣，养护的温度和湿度，龄期。（口诀：半岛养了一只温湿鸡） 17、减水剂，①提高拌合物的流动性；②提高混凝土强度；③可节约水泥：④提高混凝土的耐久性（减水剂，口诀：强久流水） 18、早强剂可缩短养护周期，加快施工进度，提高模板周转率。（早强剂作用，口诀：养模进） 19、（引气剂，口诀：裂强，和渗水冻） 20、（评定砖的等级，口诀：小标折平） 21、影响木材物理力学性质的含水率指标是纤维饱和点，影响木材应用的含水率指标是平衡含水率。（口诀：吃饱有力） 22、土的可松性计算土方机械生产率、回填土方量、运输机具数量、进行场地平整规划竖向设计、土方平衡调配重要参数。（土的可松性是 计算，口诀：竖横运回机） 24、（支护结构根据条件，口诀：环地深水设季） 25、根据工程地质、水文地质、周边环境条件、基坑支护设计和降水设计等文件，结合类似工程经验，编制降水施工方案。（编制降水方案依据，口诀：环地支降水） 26、依据场地的水文地质、基础规模、开挖深度、土层渗透性能等条件，选择包括集水明排、截水、降水及地下水回灌等地下水控制的方法。（选择地下水控制方法的依据，口诀：水、模、深、渗） 27、土方机械化开挖应根据基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量运距、现场和机具设备条件、工 期要求以及土方机械的特点等合理选择挖土机械,以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速施工进度。（简答题：2011年） 28、（机械选择的根据，口诀：期、距基规、深地水、械设） 29、（开挖监控方案，口诀：项目工序、方法、周期，布点、精度，信息，目的、报警） 30、（验槽具备的资料和条件，口诀：人，设计，报告，触探，检测，基底）
超牛一级建造师建筑专业知识点口诀记忆法(真是太有才了,感谢考友小灰灰提供)
一.推土机：朝下并分刀 1下坡推土法2槽型挖土法3并列推土法4分堆集中5铲刀附加侧板法 二.铲运机：胯下错助双 1下坡铲土法2跨铲法3交错铲土法4助铲法5双联铲运发法 三.正铲挖掘机：上中分多顺间 1分层开挖法2多层开发法3中心开挖法4上下轮换开挖法5顺铲开挖法5间隔开挖法四.反铲挖掘机：端侧角接 1沟端开挖法2沟侧开挖法3沟角开挖法4多层接力开挖法 五.地下防水隐蔽工程验收的内容:鸡眼射穿盲岩超缝 1卷材涂料防水层的基层2防水混凝土结构和防水层被掩盖的部分3变形缝施工缝等施工构造的做法4管道设备穿过防水层的封固部位5渗排水层盲沟和坑槽6砌衬前围岩渗透水处理7基坑的超挖和回填 六.屋面防水隐蔽工程验收的内容：鸡蜜丰富大哥 1卷材涂膜防水层的基层2密封防水处理部位3天沟檐沟泛水变形缝等细部做法4卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层5刚性保护层与卷材涂膜防水层直接的隔离层 七.室内防水隐蔽工程验收的内容：鸡蜜露富大猴 1卷材涂料涂膜等防水层的基层2密封防水处理部位3管道地漏等细部做法4卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层5刚柔各层次之间的搭接情况6涂料图层卷材的厚度八.工程资料的种类：准奸施君君 1工程准备阶段文件2监理资料3施工资料4竣工图5工程竣工文件 九.施工资料的种类：是物管职工记进价 1施工管理资料2施工技术资料3施工进度及造价资料4施工物资资料5施工记录6施工实验记录及检测报告7施工质量验收记录8竣工验收资料 十.工程竣工文件种类：艳绝娇总 1验收文件2决算文件3交档文件4总结文件 十一.墙体节能常见问题及处理要点：温苯新烧报告 1墙体材料或者保温材料厚度类型不符合设计2主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温3采用四新技术未评审鉴定备案4保温材料燃烧性能不合要求5不具备资质检测机构出具报告 十二.幕墙节能常见问题及处理要点：保温隔热玻璃幕墙分多种写，多项P248 十三.门窗节能常见问题及处理要点：报告不符，非断热，65大于4.0检测报告P248十四.预应力混凝土的长期损失：徐松 1松弛损失2收缩徐变损失 十五.预应力混凝土的瞬间损失：固弹孔 1锚固损失2孔道摩擦损失3弹性压缩损失 十六.钢筋除锈方法：杀鸡手酸，冷拉调直 1机械2喷砂3酸洗4手工5冷拉6调直 十七.质量计划编制依据：技专合体 1工程承包合同图纸及相关文件2企业和项目经理部的质量管理体系及其要求3国家和地方相关的法律法技术规标准规范4施工组织设计专项施工方案
一级建造师项目管理重点内容归纳总结(组织与管理)
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2.全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)。 3.项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。实施阶段管理的主要目标是通过管理使项目的目标得以实现。 4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。(计划、组织、指挥、协调、控制)。 5.项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划(筹划和准备)和项目控制，使费用(业主-投资；施工-成本)、进度、质量得以实现。 P2 1.图表为重点。项目决策阶段：决策阶段：编制项目建议书；编制可行研究报告。 项目实施阶段：设计准备阶段：编制设计任务书。设计阶段：初步设计；技术设计；施工图设计。 施工阶段：施工。 动用前准备阶段：施工；竣工验收。保修阶段：动用开始至保修期结束。 2.业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 3.项目管理的类型：业主方(如投资方和开发公司的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理)；设计方；施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)；供货方；总承包方(施工、设计、采购综合)。 P3 1.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义(确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资、进度、质量目标)。 P4 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程建设和使用增值。 P5 1.业主目标：投资(总投资)、进度(动用即交付使用时间)和质量(施工、设计、材料、设备和运行或运营的环境质量，质量目标包括满足技规、技标，以及满足业主相应的质量要求)目标。(无安全目标) 2.业主工作：投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P11 1.设计目标：设计的成本、进度、质量目标和项目的投资目标。(无安全目标) 2.设计工作：设计方工作主要在设计阶段，但也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与设计有关成本、造价、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P12 1.供货目标：成本、进度和质量目标。(无安全目标) 2.供货工作主要在施工阶段，但也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与供货有关成本、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P14 1.总承包目标：服务于项目整体利益，包括安全、总投资和总承包方的成本、进度、质量目标。 2.总承包任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P15 1.施工目标:包括安全、成本、进度、质量目标。指定分包商，签订合同前必须得到总承包或管理的认可 2.施工任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P17 1. 影响一个系统目标实现的主要因素：组织\人\方法和工具 2. 控制项目目标的主要措施：组织(最重要，项目管理诊断首先分析)、管理、经济、技术措施。 3. 组织论主要研究系统的组织结构模式(职能、线性、矩阵) [静态关系]；组织分工(工作任务、管理职能)[静态关系]和工作流程组织(管理、信息、物质) [ 逻辑关系动态]。 4. 组织工具包括:项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、 工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图 5. 项目结构图:树状结构，逐层分解。反映组成该项目的所有工作任务。矩形框表示工作任务，矩形框之间连接用连线表示。 P23 1.组织论重要组织工具：项目结构图 组织结构图 合同结构图 内容 反映内容 组织关系 组织结构 模式 职能—矛盾指令源、线性—唯一指令源、矩阵—双向指令源 各子系统间、各元素间的指令关系 静态 组织分工 工作任务分工、管理职能分工 各子系统或各元素分工 工作流程 组织 管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织 各项工作间逻辑关系。 动态
2017一级建造师各科目题型题量与难度分析
2017一级建造师各科目题型题量与难度分析 执业资格设《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》这4个科目。2017年一级建造师备考工作正在进行中， 以下是搜索整理的关于2017一级建造师各科目题型题量与难度分析，供参考阅读，希望 对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们! 一级建造师执业资格考试分为：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》。 《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。大原则，就是理论比较难的、需要理解的、有计算题的这类课程要放到前面去学，留给自己足够的理解、作题、消化的时间;记忆型的课程要放到最后学，这类 课程临阵磨枪还是有效果的。先难后易，先理解后记忆，先基础后综合。比如： 1、工程经济包括文字性的内容和计算性的内容。对于文字行内容，将老师讲课中强 调的重点内容进行标注，按照教材的原文记忆即可，对于文字性的考点，归纳总结出来，考前集中复习。对于计算性的内容，要认真听老师的授课，从原理上理解公式，先记忆公式，多做题，遇到不理解的题目及时在答疑板上提问。计算性的内容这样对于计算题就可以以不变应万变了。 2、法规这门课程生活中接触的较多，学习起来感觉不陌生，再加上认真听课，是比 较容易通过的。但对于法律法规，必须注重理解，只有理解了，才能记忆。平时复习时要多归纳总结，可以采取考前集中记忆的方式来复习。 总结： (重点)、管理和实务相对较难，管理和实务中有三分之二是主观题，也就是类似别的 资格考试的案例，这部分内容出题的灵活性很大，有可能是整个建造师考试里面的拦路虎。 、法规和相关知识看着内容比较简单，但由于它在整个建造师考试理论体系的重要性，必然要求大家对它有更深的了解，因此考试时可能难度要加大，使之类似于监理考试的概论，虽然教材内容比较少，但每次考试都使大家感到很吃力。 、工程经济，项目管理是只考两科的必考科目，这也要求其难度应该比其他两科难。工程经济考试时难度也许不太大，但由于其涉及很多财务上的知识，对大多数人来说可能难以适应，学习起来较为吃力;项目管理内容比较多，主要是记忆方面的东西。
2018年一级建造师最强记忆口诀
(一)总进度目标论证的工作步骤 (1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划; (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整; (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 这个题一有2个考法，第一个考法是首先进行的工作，那肯定是调查研究，跟动态控制一样的东西，即使你没学过也应该猜的出来，第二个考法就是排序，排序的时候一般都是有上面标示蓝色的4个，这4个其实很好记，不用管里面的内容，只要记住2分2编就行了，这里有个很奇妙的规律，只要是出题，上面肯定有这四个，而且肯定是原话，你看2个分析里面是字数少的排在前面，下面2个编里面，也是字数少的排在前面，所以记住2分2编短在前肯定没错。 (二)施工组织总设计的编制通常采用如下程序： 1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究; 2.计算主要工种工程的工程量; 3.确定施工的总体部署; 4.拟订施工方案; 5.编制施工总进度计划; 6.编制资源需求量计划; 7.编制施工准备工作计划; 8.施工总平面图设计; 9.计算主要技术经济指标。 应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如： (1)拟订施工方案后才可编制施工，总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案); (2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。 但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。 书上讲的是4、5、6顺序不能变，肖国祥还加上了第三条总体部署，就这四个只要记住了，那么排序题肯定是没有问题的，这里有一个夸奖你的话可以帮你记住，记死，一辈子都不会忘： 数(部署)你(拟定)度(进度)量(需求量)大! (三)成本加酬金合同的形式分析： 11年考过这个题目，其实站在承包商的角度上看也是不难记住的 1、成本加固定费用：适用于总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下。如果采用这种合同形式的话，承包商挣的钱已经定死了，虽然估的不准，但是肯定变化不大，不然承包商岂不是亏死了。 2、成本加固定比例费用合同：适用于初期难描述工作范围和性质或者工期紧迫，没法编招标文件。这种合同也就是说连干什么活，干多少全部蒙圈了，如果采用别的形式的话不好讲钱，因为没个数，只能是干的多就多挣点钱，干的少就少挣点，大家都不亏。
2020年一级建造师工程管理高频考点重点知识整理完整版
2020年一级建造师工程管理重点知识整理完整版 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（2005-1）（2009-3）考点——逢考必过强调 （1）确定项目实施的组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设的资金；
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括： ▲（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）； ▲（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management； ▲（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（如图1Z201011-1所示）。 国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201011-2所示，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。 ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，如图1Z201011-3所示。
一级建造师考试通过率(原创)
一级建造师考试通过率（原创）一般认为,一级建造师通过率(不含增项)在5%左右。下面本人根据网上收集的数据推算通过率。 1、据统计2014年一级建造师报考人数约130万，实际通过人数假定为8万，简单计算可以得通过率6.15%，包括增项人数，剔除增项比例109.34%得5.63%。 2、下图2013年一级建造师各专业人数统计表，百分比相加得109.34%，说明增项的大概9.34%。铁路、民航、矿山、通信、港航5个专业人数比例相加不到5%，也没有通过率数据，对大家也没什么意义，就不统计了。建筑、市政、机电、公路、水利5个专业相加104.37%，占人数的104.37/109.34=95.45%。 下图是2014年一级建造师阅卷通过率统计表，根据专业人数占比×通过率加权平均可以得这5科合计通过率为7.07%，除以增项比例109.34%得6.46%，这个是专业课的通过率，再考虑通过专业课没有通过3科公共课的比例，因表格中的数据没有参考价值，也没有其他详细数据，暂估计占15%，即大约6个考生有一个通过专业课但是没有通过公共课考试（或者没有报考公共课），6.46%×85%=5.62%，这个就是通过往年数据计算的通过率。怎么，好像上面计算的5.63%和5.62%惊人相似，估计就这么多了。如果说一次通过4科的通过率就更低了。
虽然市政分数线有调整，但是调整不大，并且市政报考人数较少，对整体通过率没什么影响。 知己知彼，百战不殆。 通过考试的都是些什么人呢？下面详细解读。 学霸类的。每年211之类的高校工程类毕业生多了去了，这些人别的不说，考试是他们的拿手好戏，简单复习几个月，记忆力又好，轻松通过。这类人多，是通过的主力军，也是大家考试的主要竞争对手。换你是这类学校毕业的，符合报考条件了你报考不？ 时间非常充足，其他条件一般的。符合报考条件但是从事时间宽裕的工作，比如财务、甲方代表、公务员等。这类人也比较多，他们有的是时间，每天固定时间看书，今年不过明年过，总有一年能通过。 舍得投入的。每年参加某些知名培训机构的人多的是，报名费就是好几万，各种资料第一时间得手，效率高。另外，这些人既然舍得投入这么多钱，也就舍得投入很多时间来学。 多年项目经理，想用证自己上项目的。这几年命题更倾向于现场，对做现场的人来说是个非常大的优势。从事多年管理，对一般的管理方
一级建造师必背口诀
1.建设工程造价可以分为如下 6 类：——口诀：估概愈合解决（2014 案例）投资估算；概算造价；预算造价；合同价；结算价；决算价 2.建筑安装工程费按照费用构成要素划分由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、 利润、规费和税金组成——口诀：人材机器你归谁 ①人工费内容包括——口诀：加班计奖特殊津贴 计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资 ②材料费包括：——口诀：购彩好运 材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费 ③施工机具使用费包括：施工机械使用费（含折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场 外运费、人工费、燃料动力费、税费——口诀：安大人藏酒水洞里）、仪器仪表使用费。 ④企业管理费包括——口诀：故宫办茶馆，老公保监会交保物税 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职 工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、 税金（指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）、其他（包括技 术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、
审计费、咨询费、保险费等） ⑤规费包括——口诀：蜈蚣煲 社会保险费（含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费——口 诀：医生养失业工）、住房公积金、工程排污费。 ⑥税金——口诀：爷是玉帝或营地成交 是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加 以及地方教育附加 3.措施项目费包括——口诀：大爷动二脚安定宝地（2012 单）（2014 案例） 安全文明施工费（含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费——口诀：安稳宁 静）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位 复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。措施项目及 其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计量规范。 4.其他项目费包括：暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价——口诀：烈日包谷
一级建造师施工管理重点
一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义
而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标
2020年一级建造师考试科目难度解析
2020年一级建造师考试科目难度解析 我们知道一级建造师考试一共有四科，《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别，我们简单说一下四科的难易程度，给大家 排一个顺序，让大家了解下考试内容： 一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》 这4个科目。其中《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电 工程。 大原则，就是理论比较难的、需要理解的、有计算题的这类课程要放到前面去学，留给自己足够的理解、作题、消化的时间;记忆型 的课程要放到最后学，这类课程临阵磨枪还是有效果的。先难后易，先理解后记忆，先基础后综合。比如： 1、工程经济包括文字性的内容和计算性的内容。对于文字行内容，将老师讲课中强调的重点内容进行标注，按照教材的原文记忆 即可，对于文字性的考点，归纳总结出来，考前集中复习。对于计 算性的内容，要认真听老师的授课，从原理上理解公式，先记忆公式，多做题，遇到不理解的题目及时在答疑板上提问。计算性的内 容这样对于计算题就可以以不变应万变了。 2、法规这门课程生活中接触的较多，学习起来感觉不陌生，再 加上认真听课，是比较容易通过的。但对于法律法规，必须注重理解，只有理解了，才能记忆。平时复习时要多归纳总结，可以采取 考前集中记忆的方式来复习。 (重点)管理和实务相对较难，管理和实务中有三分之二是主观题，也就是类似别的资格考试的案例，这部分内容出题的灵活性很大， 有可能是整个建造师考试里面的拦路虎。
4、一级建造师实务记忆口诀
进度篇 1.施工总进度计划的编制依据——口诀:规定要条合资图案 ①承包合同、招投标书; ②施工图纸、变更洽商; ③所在地自然条件、技术经济条件; ④设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等; ⑤主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等; ⑥需用的主要资源; ⑦建设方及上级主管部门对施工的要求; ⑧现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。 2.施工总进度计划的内容——口诀:自己编表 ①编制说明 ②施工总进度计划表(图); ③分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表; ④资源需要量及供应平衡表等。 3.施工总进度计划的编制步骤——口诀:日解量,时编图
①根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目的施工阶段;按照部署要求,合理 确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期 ②分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程 ③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量 ④确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间 ⑤编制初始施工总进度计划 ⑥进行综合平衡后,绘制正式施工总进度计划图 4.单位工程进度计划的编制依据——口诀:总图文起源与体现 ①主管部门的批示文件、建设单位的要求; ②施工图纸及设计单位对施工的要求; ③施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; ④施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; ⑤资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供 应能力及来源情况; ⑥建设单位可能提供的条件和水电供应情况; ⑦施工现场条件和勘察资料;
⑧预算文件和国家及地方规范等资料。 5.单位工程进度计划的内容——口诀:改诗画 ①工程建设概况 ②工程施工情况 ③单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要 材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分, 各项经济技术指标要求等。 6.单位工程进度计划的编制步骤——口诀:集分定量,计时绘优 ①收集编制依据 ②划分施工过程、施工段和施工层 ③确定施工顺序 ④计算工程量 ⑤计算劳动量或机械台班需用量 ⑥确定持续时间 4 / 14
一级建造师项目管理知识点所有笔记
项目管理共7章（39节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第2章：建设工程项目施工成本控制（4节） 第3章：建设工程项目进度控制（4节） 第4章：建设工程项目质量控制（7节）共23条目 第5章：建设工程职业健康安全与环境管理（4节） 第6章：建设工程合同与合同管理（7节） 第7章：建设工程项目信息管理（3节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第1节建设工程项目管理的目标和任务 ●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否事先的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 ●建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 ●项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。 ●项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ●建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的实施阶段。 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以 实现。 ●“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ●“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ●决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工 图设计）、动用前准备阶段（竣工验收） ●对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 ●按工作性质和组织特征项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方。 ●“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括：决策阶段的管理DM；实施阶段的管理即项目 管理PM；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理即设施管理FM。 ●项目立项是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。（组织、建设地点、建设任务和原则、资金、三 大目标） ●建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心内容是为工程的建设和使用增值。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项 目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标；（3个目标没有成本目标） ●设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、设计的投资目标。（4个目标） ●供货方的项目管理目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标。（3个目标） ●建设工程项目总承包方项目管理的目标包括安全管理目标、业主方（项目）的总投资目标和本身的成本目标、进度目标、质量目 标。（4个目标） ●施工方项目管理的目标包括施工安全管理目标、费用目标只有施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标。（4个） ●项目的投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立的统一关系。 ●业主方的项目管理工作涉及实施阶段的全过程，管理工作主要三控三管一协调七项任务。 ●设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●安全管理是项目管理中的最重要的任务。
2017年一级建造师考试难度大吗
2017年一级建造师考试难度大吗?2017年一级建造师公共课变化不是特别大，难度基本会和往年保持一致，因此大家最近要抓紧进入备考状态，学尔森一建老师针对实务科目、三门公共课的考试难度会给大家一个具体的分析。 相信很多同学已经拿到2017年一建新教材了，那么目前对于大家来说，当务之急就是对于2017年一级建造师考试难度大吗有个全面的了解，因此学尔森小编建议大家可以关注学尔森近期直播的系列教材变化对比分析。 工程法规： 工程法规是以与工程建设相关的法律、行政法规和最高人民法院司法解释为主线，针对实际建设工程中的工程案例纠纷进行约束的一门学科。全书共包括8章36节156目约500个知识点，其中涵盖了大量的法律规定及对相关规定的解读，记忆性的内容较多。但是，各个工程活动之间的紧密联系也决定了法规科目需要融会贯通的特点，工程法规的内容看似简单，但由于它在整个建造师考试理论体系中的重要性，必然要求大家对它有更深的了解，因此考试时可能难度要加大。法规的命题较为灵活，难则很难，易则极易，所以，法规科目的复习切不可急躁，万不可轻视这门看似纯文科的工程科目。 项目管理： 《建设工程项目管理》是建造师考试的基础科目，以三控三管一协调为核心思路分别进行叙述。包括7章40节，132目，约600个知识点。此外，项目管理的知识点分布极为散乱，且与专业工程管理与实务的联系非常紧密。虽然项目管理的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两大方面原因：一方面项目管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混乱; 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/4f3708923.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
11、一级建造师必背口诀
1.建设工程造价可以分为如下6 类：——口诀：估概愈合解决（2014 案例） 投资估算；概算造价；预算造价；合同价；结算价；决算价 2.建筑安装工程费按照费用构成要素划分由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、 利润、规费和税金组成——口诀：人材机器你归谁 ①人工费内容包括——口诀：加班计奖特殊津贴 计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资 ②材料费包括：——口诀：购彩好运 材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费 ③施工机具使用费包括：施工机械使用费（含折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场 外运费、人工费、燃料动力费、税费——口诀：安大人藏酒水洞里）、仪器仪表使用费。 ④企业管理费包括——口诀：故宫办茶馆，老公保监会交保物税 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职 工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、 税金（指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）、其他（包括技 术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、 审计费、咨询费、保险费等） ⑤规费包括——口诀：蜈蚣煲 社会保险费（含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费——口 诀：医生养失业工）、住房公积金、工程排污费。 ⑥税金——口诀：爷是玉帝或营地成交
是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加 以及地方教育附加 3.措施项目费包括——口诀：大爷动二脚安定宝地（2012 单）（2014 案例） 安全文明施工费（含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费——口诀：安稳宁 静）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位 复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。措施项目及 其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计量规范。 4.其他项目费包括：暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价——口诀：烈日包谷 关注头条号“建造师大本营”并发私信【建造师】获取独家整理的施工技术资料和备考资料 5.承包成本的计算程序——口诀：量人材机、直措间总
2020年一级建造师考试：《建设工程项目管理》备考方法
2020年一级建造师考试：《建设工程项目管理》 备考方法 一、分值分布： 单项选择题70题，每题1分，共70分;多项选择题30题，每题 2分，共60分。共计130分。 二、考试目标： 1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程 工程项目策划，建设工程项目采购的模式，建设工程项目管理规划 的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项 目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任， 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，建设工程监理的工作 性质、工作任务和工作方法。 2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施，施工成本计划，施工成本控制，施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统，建设工程项目总进度目标的论证，建设工程项目进度计划 的编制和调整方法，建设工程项目进度控制的措施。 4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵，建设工程项目质量控制体系，建设工程项目施工质量控制，建设工 程项目施工质量验收，施工质量不合格的处理，数理统计方法在工 程质量管理中的应用，建设工程项目质量的政府监督。 5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理，建设工程生产安全事故 应急预案和事故处理，建设工程施工现场职业健康安全与环境管理 的要求。
6.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标，建设工程合同的内容，合同计价方式，建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保，建设工程施工合同实施，建设工程索赔，国际建设工程施工承包合同。 7.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务，建设工程项目信息的分类、编码和处理方法，建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。 三、科目特点： 1、《建设工程项目管理》科目特点 《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着老师走，学会抓重点。 2、复习的建议 1)第一轮复习： 跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了，最好是直接做真题。 2)第二轮复习：(非常重点的工作) 一门课听完后，立即开始做历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号。这工作做的越早，走的弯路就越短，否则时间全消耗在漫无目的的复习上。大家学习的目的就是为了应付考试，所以在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。 3)第三轮复习： 考前个把月，精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始，这时候会对第二步工作感激涕零，因为背书太省事了，
一级建造师专业实务难度排行分析
一级建造师考试专业实务10个专业分别是：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程10个专业类别。 一级建造师各专业难度排行，从易到难(仅供参考)： 1.建筑工程 2.机电工程 3.公路工程 4.市政工程 5.铁路工程 6.水利水电 7.通讯广电 8.民航机场工程 9.港口与航道工程 10.矿业工程 一级建造师各专业大致通过率： 一级建造师考试的整体难度较大，历年的通过率也很低，考生报考专业时需要慎重选择! 通过一级建造师考试各专业考生的考试通过率，可以反映出该专业考试的难度。通过率越高的专业考试难度相对较低，考生可以根据自己本身的知识水平选择难度不同的专业进行报考。 各专业的通过率有明显的差别，综合近两年的通过率数据来看，建筑工程专 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/4f3708923.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
业通过率约为12%，为最高。公路专业4.6%，市政专业约3%。如果你选择建筑工程专业，相对来说就会轻松一些。名师助考，事半功倍，点击试听学尔森网提示：考生选择报考一级建造师专业时，首先是选择自己所需，及针对自己的行业需求或从事的领域进行选择，其次是自己擅长，一级建造师考试是个需要实操经验的考试，没有相关行业的实际经验，考试起来难度会很大，选择自己擅长的专业，通过率将大大提升。 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/4f3708923.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
一级建造师机电实务的记忆口诀-
一级建造师机电实务的记忆口诀： 1、低合金结构钢主要适用于锅炉汽包、压力容器、压力管道、桥梁、重轨和轻轨等制造。P2 【口诀】“轻重管，容过桥” 2、板材按其材质有普通碳素钢板、低合金结构钢板、不锈钢板、镀锌钢薄板。P2 【口诀】不敌(低)锌碳 3、机电工程中常用的管材有普通无缝钢管、高压无缝钢管、螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管。P2 【口诀】“普通高压罗汉无缝管”或“罗汉三无钢管” 4、轻金属有镁、铝、钛。P3 【口诀】美女太轻 5、硅酸盐材料包括水泥、玻璃棉、砌筑材料和陶瓷。P4 【口诀】乌龟积材，水汽波涛 6、机电工程的通用机械设备一般是指切削设备、锻压设备、铸造设备、输送设备、风机设备、、压缩机设备、泵设备等。P7 【口诀】七(切)段著书封压宝(泵) 7、泵按介质在旋转叶轮内部流动方向分为妯流式、离心式、混流式。P7 【口诀】妯娌混 8、泵的常用参数有：扬程、流量、转速、功率、效率等。P8 【口诀】杨柳转二绿(率) 9、风机的性能参数主要有：效率、风压、流量(又称为风量)、比转速、功率、转速、。P8
【口诀】小风流逼供传 10、回转式压缩机可分为滑片式、螺杆式、转子式。P8 【口诀】鸭(子)会转“转滑螺” 11、压缩机的性能参数包括工作效率、容积、吸气压力、流量、排气压力、。P8 【口诀】笑容犀牛牌 12、具有挠性牵引件的输送设备，如带式输送机、刮板式输送机、板式输送机、提升机、架空索道等。P8 【口诀】有挠“带刮板升高” 13、无挠性牵引件的输送设备，如螺旋输送机、气力输送机、滚柱输送机、等。P8 【口诀】无挠性的“罗莉滚” 14、锻压设备按传动方式的不同，分为螺旋压力机、旋转锻压机、曲柄压力机、液压机、锤。P9 【口诀】罗转去野炊 15、普通砂型铸造设备包括干砂型、湿砂型、化学硬化砂型铸造设备三类。P9 【口诀】干石化 16、变压器的性能参数主要由变压器线圈的绕组匝数、连接组别方式、外部接线方式及外接元器件来决定。P10 【口诀】变性餐“咋(匝)连外线去(器)” 17、高压成套装置是指由一个或多个高压开关设备和相关的保护、测量、控制、信号等设备。
一级建造师到底有多难
一级建造师到底有多难 一建到底有多难？ 看过：身为工程人,可考哪些证书？哪个最有含金量？的胖友应该能够直观的体会到：一建考试是属于价值高且难的考试.那么,一建到底有多难？ 一些网络统计数字,大家直观感受下： 任何官方意见；②该通过率为各科下计算所得,即从报考该实务的人数中统计所得,仅供参考） 可以看到,一建的通过率大致在3%-8%之间,即便只是网络粗略统计,一建难考的事实却毋庸置疑,其中建筑、市政等报考人数较多的热门方向更是竞争激烈,也不难理解为什么总能听到一建难的感叹了. 难在哪儿了？
“既然一建这么难,总有个理由吧,让我们难也难的明白！” 别急,这就从三个角度来给大家好好分析分析：一建到底难在哪儿了？ 从一建考试本身来看： （1）含金量高,重视程度高.无论是一建的哪个专业,只要过了一建,都会被感慨：前途不用愁了！虽然是玩笑话,但从中可看出一建证书的含金量.你知道考过一建工资高、前途无忧,别人也知道哇,所以工程行业内达到条件的一般都会去考,考的人多了,对比下来难度也会增加不少. （2）报考有限制,达到条件未必“会考”.一建的报考条件卡得挺严,特别是工作年限的要求较高,本科毕业至少需要4年才能考,而这个时候大多数人都已经被社会“熏陶”的静不下心来看书学习了,甚至学习方法也一并还给了学校,想学也不知道如何下手,走了很多弯路,使难度增加. （3）滚动考试机制,2年考过要求高.一建考全科的规定是：参加一级建造师考试4个科目考试（级别为考全科）的人员必须在连续2个考试年度内通过应试科目.也就是说,你必须在2年内把4门都过了,如果2年内过不了则要重新来,看起来好像就4门,但考试内容难度摆在那里,要2年通过只能一鼓作气去考,无形之中让一建难度增加不少. （4）大考要求有限制：从整体来看,一建考试是整个工程类相关专业的大考,是对于行业内人员专业程度的一种肯定,这样的性质也决定了整体上会对通过率有一定的限制,