再谈去中心化——互联网化即去中心化

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去中心化的互联网模式

去中心化的互联网模式

去中心化的互联网模式在当今数字化时代,互联网成为人类社会中极为重要的工具和平台,它不断创造着新的商业机会,改变着人们的生活方式,而去中心化的互联网模式近年来却愈发受到重视。

去中心化的互联网模式是指在互联网上,不再依赖中心机构控制和管理网络资源,而是通过技术手段将资源下放到网络的节点,让用户可以在整个网络中进行点对点的交流与数据共享。

这种模式的兴起,一定程度上解决了互联网中集中化资源管理所带来的种种负面影响,也为用户赋予了更多的自主权和自由度。

首先,去中心化的互联网模式更加安全。

传统的中心化互联网模式,更多地依赖于机构的管理和控制,一旦这些机构的服务器出现问题或遭受攻击,就会带来巨大的安全威胁。

而去中心化的互联网模式不依赖于单一节点,各节点之间的数据交流和共享形成了分散的网络结构,更加难以被攻击和破坏。

其次,去中心化的互联网模式推动了互联网的开放性与创新性。

在中心化模式下,互联网的资源和数据往往被单一机构掌控,限制了创新和竞争力的发展。

而去中心化的互联网模式,让用户能够更好地分享和利用网络资源,加强了网络的协作和交流,打破了原有的信息壁垒,促进了信息和价值的自由流动,激发了更大的创新潜力。

最后,去中心化的互联网模式能够保护用户的隐私。

在中心化模式下,用户提供的各种个人信息都被单一机构所掌控,容易被滥用和泄露。

而去中心化的互联网模式,节点之间的数据交换采用的是点对点的方式,保护了用户的隐私,也更加难以被黑客和其他恶意行为所侵犯。

然而,去中心化的互联网模式并不是完美的,它尚存在一些技术和应用方面的问题。

例如,节点之间的数据同步需要更加高效的同步算法和机制;节点之间的数据冗余和重复存储将导致存储资源浪费。

因此,我们需要进一步的技术和应用创新,才能更好地应对这些问题,实现使去中心化的互联网模式更加普及和可靠。

总之,去中心化的互联网模式是互联网发展的一种新趋势,它具有更高的安全性、开放性、创新性和保护隐私的优势。

互联网能否实现真正的去中心化

互联网能否实现真正的去中心化

互联网能否实现真正的去中心化互联网的出现和发展,极大地改变了人们的生活方式和社会结构。

它打破了信息传播的时空限制,使得人们可以随时随地获取各种信息和资源。

然而,随着互联网的不断发展,一些问题也逐渐浮现出来,其中之一就是中心化的问题。

互联网是否能够实现真正的去中心化,成为了一个备受关注的话题。

首先,我们需要明确什么是中心化和去中心化。

中心化是指在一个系统中,存在一个或多个中心节点,这些中心节点掌握着系统的核心权力和资源。

而去中心化则是指在一个系统中,不存在中心节点,权力和资源分散在各个节点之间。

在互联网的发展过程中,一些大型的互联网公司逐渐垄断了互联网上的资源和权力,形成了中心化的局面。

这些公司拥有庞大的用户群体和海量的数据,通过算法和技术手段掌握了用户的需求和行为,从而控制了信息的流动和分发。

这种中心化的现象引发了一系列的问题,如信息不对称、数据滥用、垄断行为等。

然而,互联网的本质是去中心化的。

互联网的设计初衷是为了实现信息的自由流动和共享,让每个人都能够平等地参与到信息的传播和创造中。

因此,互联网的去中心化是其发展的必然趋势。

近年来,一些新兴的技术和概念如区块链、去中心化应用(DApps)、分布式存储等逐渐兴起,为实现互联网的去中心化提供了新的可能性。

区块链作为一种去中心化的分布式账本技术,被广泛应用于数字货币领域。

它通过去中心化的共识机制和加密算法,实现了信息的安全传输和存储。

区块链的去中心化特性使得交易的可追溯性和不可篡改性得到了保障,从而增加了交易的可信度和安全性。

除了数字货币领域,区块链还可以应用于供应链管理、物联网、版权保护等领域,实现信息的去中心化和可信化。

去中心化应用(DApps)是建立在区块链技术之上的应用程序,它不依赖于中心化的服务器和数据库,而是通过智能合约和分布式节点实现数据的存储和处理。

DApps的去中心化特性使得用户可以直接与应用程序进行交互,无需通过中心化的平台和机构。

互联网再认识:去中心化是个伪命题?——兼与李彪先生商榷“中心化”问题

互联网再认识:去中心化是个伪命题?——兼与李彪先生商榷“中心化”问题

式传播结构 , 信 息的传递不再 围绕一个核心( 中 央 级 大 媒 体) 传播 , 而是 有两个 核 心 , 这 两 个 核
心层分别 为 “ 主流论 坛、 主 流 微 博 ”和 “ 主 流 门 户 网站 ” , 两 者 作 为 哑 铃 的两 个 重 心 , 使 得 两 者
产生互 动或者 信息桥接 的是传 统大众 媒体 , 由
4 0 00 6 7
“ 去 中心化 ”问题被 大量 的传播 学者 提及 。互联 网的 “ 去 中心化 ” 特 征一 度 成为 业界 、 学界的 “ 共识” , 并 一直存 在这 样一 个误 区 : 大多数 人会 不假 思索 地 认 为 互联 网 的 “ 去 中心 化 ” 特 征 是 显而 易 见 的 , 似 乎不 需 要 去证 实 。他 们
互联网去 中心化的技术渊源在于其体 系结构 ; 因经济和政 治等 因素影响, 互联网在现实中表现为去 中 心化 与 中心化共 存 , 即信 息表达 的 去 中心化 与 网络 传播 的 中心化 同时存 在 。 关 键词 互联 网; - k - - 中心化 . 网络 传播 冲 心化 中图分 类号 G2 0 9文献标 识'  ̄ 5 ' - A 作 者简 介 王世 华 , 重 庆 工商 大 学校 报 , 主 任 编辑 , 重 庆4 0 0 0 6 7 ; 冷春燕, 重 庆 工 商大 学硕 士研 究生, 重 庆
于 目前 的 信 息 管 控 政 策 的 限 制 以及 传 统 大 众 媒
体 的公 信 力 , 信 息 必 须 经 过 一个 “ 显性 化 ”或 者 “ 媒 介 仪 式化 ”的过 程 , 经过 大众 媒 体 的 报道 , 大
众 媒 体 承 载 了信 息 桥 和 显 性 化 的 双 重 作 用 , 扮 演 着 哑铃 的 “ 抓手” 角 色 。只要 信 息从 任 何 一个

浅析互联网精神

浅析互联网精神

浅析互联网精神摘要:21世纪,随着技术不断更新换代,互联网飞速发展,并表现出独特的精神特征。

本文从去中心化、网络的建构、特异性、民主和平等等多个方面对其进行了分析。

关键词:互联网;精神信息化社会,互联网作为新技术革命的产物,在全世界范围内得到了飞速的发展。

它是新兴的信息传播媒介,更是传播交流信息的平台,展现出与普通媒介不同的精神特质。

一、去中心化中心化和去中心化在互联网上就是指从我说你说的广播模式,向人人有小喇叭的广播模式转变。

中心化的典型例子是门户网站,去中心化的典型例子是blog、ugc、社交媒体等。

它不是指不再有大网站,也不是大网站一定是去中心化的。

它主要是指技术对普遍用户的赋予。

另外,去中心化并不意味着人人绝对平等,总有人更善于利用技术赋予的可能性,有人则不善用或不在乎。

二、网络的建构1、网络自身的建构互联网的构成特质即媒介自身的建构是一种文化类型,文化被植入互联网,同时互联网又将各种文化融合在一起,形成一种新的媒介文化。

2、主体的建构在网络空间中,主体的身份可能被重构,网络可以改变主体的现实身份。

游戏中,主体的身份变成游戏角色;直播中,主播改变现实中的身份形象,甚至将这种身份带到现实生活中。

3、时间和空间的重构空间和时间的向量和矢量在新技术中被加以重构,事件发生了内爆一真实与虚构之间界限的内爆。

互联网打破时间和地域的限制,某一信息可以在不同时间不同地点被不同的人群浏览。

三、特异性一方面,互联网具有超文本的特异性,存在于互联网中的符号(声音、形象、完整的文件数据、虚拟世界等)具有特异性,这是传统媒介没有的。

当下流行的网络动图、表情包等都是超文本特异性的产物。

另一方面,互联网具有社会特质和新型的传输模式。

它提供虚拟的活动空间,即使不以面对面形式传递信息,即使实体具有公共性,传输活动依然可以进行。

四、民主和平等1、打破阶级性互联网打破阶级性,不同身份、地位、种族和信仰的人们都可以享受和使用网络。

互联网的去中心化和数字化趋势

互联网的去中心化和数字化趋势

互联网的去中心化和数字化趋势随着科技的不断发展,互联网已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。

而在互联网的发展过程中,去中心化和数字化成为了两个重要的趋势。

本文将从去中心化和数字化两个方面来探讨互联网的发展趋势。

一、去中心化的趋势去中心化是指将权力和控制权从中心机构转移到网络的各个节点上。

在传统的中心化模式下,权力和控制权通常集中在少数机构或个人手中,容易导致信息不对称、数据泄露等问题。

而去中心化的互联网模式可以有效地解决这些问题。

1. 去中心化的优势去中心化的互联网模式具有以下几个优势:(1)降低单点故障风险:在中心化模式下,一旦中心机构发生故障或被攻击,整个系统将瘫痪。

而去中心化模式下,系统的稳定性更高,即使某个节点发生故障,其他节点仍然可以正常运行。

(2)提高数据安全性:在中心化模式下,用户的数据通常存储在中心机构的服务器上,容易受到黑客攻击或数据泄露的风险。

而去中心化模式下,用户的数据分散存储在各个节点上,提高了数据的安全性。

(3)增加透明度和公正性:在中心化模式下,中心机构可以随意篡改数据或操控市场,导致信息不对称和不公平竞争。

而去中心化模式下,数据的修改和交易都需要经过网络中的多个节点验证,增加了透明度和公正性。

2. 去中心化的应用去中心化的互联网模式已经在多个领域得到了应用,例如区块链技术。

区块链是一种去中心化的分布式账本技术,通过将交易数据分散存储在网络的各个节点上,实现了去中心化的数据管理和交易验证。

区块链技术在金融、供应链管理、物联网等领域具有广泛的应用前景。

二、数字化的趋势数字化是指将传统的物质形态转化为数字形态。

随着互联网的普及和技术的进步,数字化已经成为了互联网发展的重要趋势。

1. 数字化的优势数字化的互联网模式具有以下几个优势:(1)提高效率:数字化可以将传统的纸质文件转化为电子文件,实现信息的快速传输和共享,提高工作效率。

(2)节约成本:数字化可以减少纸质文件的使用,节约了纸张和印刷等成本,同时也减少了对物理存储空间的需求。

中心化

中心化

中心化,去中心化?关乎互联网未来命运的重要选择作者:暂无来源:《企业观察家》 2019年第3期应该说在互联网的发展历史上有5 个重要的节点,分别是互联网的诞生、TCP/IP 的发明、万维网的推出、社交网络的兴起和移动通信技术的大规模应用。

其中万维网是非常重要的一个发明,不但20 年后云计算的产生与它的B/S 结构有关,大数据的兴起与它的超链接和超文本技术也有直接的关系,甚至引发巨大争议的区块链技术也是因为要对抗万维网的影响力而被世界关注。

万维网是20 世纪90 年代,伯纳斯· 李在欧洲核物理实验室(CERN)推出的。

在20 世纪80 年代,互联网已经开始成长为世界科技、军事、政府机构中信息共享的巨大网络,但由于技术架构的问题,互联网的信息像被锁在一个个箱子里的宝贝一样,获取时需要密码和钥匙,箱子之间的宝贝也无法相互获得。

为了解决这个问题,伯纳斯·李在前人的基础上提出了万维网架构,这个架构有两个重要的特点,第一个是超文本和超链接,它的诞生为互联网知识海洋也就是大数据的形成奠定了基础,第二个是B/S,也就是中心型架构,包括谷歌、Facebook、腾讯、阿里巴巴、亚马逊等世界科技巨头和数千万个网站都在采用了这个架构,到21 世纪,B/S 随着互联网科技巨头的出现逐步演变成云计算,成为互联网寡头垄断的代表与核心。

这种变化对于伯纳斯· 李是一种意外。

也是伯纳斯· 李无法容忍的一种状况,2018 年3 月,在万维网诞生29 周年的日子里,伯纳斯·李撰写的公开信,对Facebook、谷歌等大型互联网公司进行了批评。

他指出这些公司利用人们的个人数据的同时,扩散了虚假信息。

他表示,自己越来越担心的是少数公司控制和拥有越来越多的信息和个人数据。

针对互联网巨头垄断数据资源的状况。

伯纳斯· 李试图亲自扭转这一局面,创立于2017年的Solid项目,希望能让用户管理自身的个人数据,而不用像过去一样把数据储存于各家公司的数据中心内。

中心化与去中心化,我们谈论的是什么?

中心化与去中心化,我们谈论的是什么?

这个概念。

移动互联网对传统行业的颠覆,更准确的表达应该是“个性化”。

首先对这个概念的界定可能有一些误差,互联网的产生便是为了为了信息传播去中心化,采用“包交换”的原理避免中央网络受到攻击致使整个网络瘫痪;另一方面,互联网中所说的去中心化不仅仅局限于用户生产内容这个维度上,而更应该依托于场景中或者解决方案中,来阐释我们解决问题采用的方式;最后,讨论到中心化和去中心化也不适合直接给互联网企业套上这么一个概念,说到某家企业是去中心化的企业更多是说这家企业的管理方式上去中心化,或者该企业的产品运用去中心化思维。

移动互联网对传统行业的颠覆表现为个性化,换种说法其实是相通的:移动互联网运用去中心化的思维和方式颠覆传统行业。

民主不意味着无政府,去中心化也不意味着不要中心,而是多个中心,一个中心下又有多个小中心。

诚然,企业规模化和品牌化不可逆,互联网领域寡头化也非常明显,但这些中心化的平台也越来越注重完善自己的商业生态圈,从另一个角度分析,这些寡头企业发展大方向更趋于“生态网络”而不仅适用“一个中心”来定义,这些更大的生态网络因为用户需求的扩大必然更需要与其他网络相连接,那么这个过程体现的恰恰是去中心化。

一月上旬微信公开课上,张小龙的演讲将其作为顶级产品经理的素养表现的淋漓尽致,适逢百度卖贴吧案沸沸扬扬,百度贴吧的商业化与微信的商业化一对比自见分晓,这便是不同产品经理对产品的不同理解和做法。

张小龙认为:流量大的未必是好的,真正有价值的东西未必能获得巨大的流量,所以从平台的角度会扶持它。

我之前写过的一篇文章便用“自己在朋友圈分享文章和在人人都是产品经理上分享的不同效果”为例子说明:去中心化扁平公正地对待每件事,但并不保证任何结果的产出。

微信公众平台主张让创造发挥价值,尊重和保护原创,是在去中心化的产品中用中心化的方式扶持有价值作品的传播,这个做法背后的观点我接下来也会说明我的想法。

说到微信的商业化,它是用中心化和去中心化结合的方式来实现的,我仍坚持一个观点:没有完全的中心化和去中心化。

互联网+有什么特征

互联网+有什么特征

第二特征 虚实结合
互联网+
1、虚实结合的表现。 2、虚实结合带来的商业环境的变化。 3、虚实结合的案例。
虚实结合
互联网的物理化——O2O
一、虚实结合,就是线上线下融合的O2O。 二、信息不对称带来的高利润,将会消失。比如传统的经销。 三、线下实体不会被消灭,但会经历一场线上线下的磨合融合,达到线上 流量、物流成本与线下租金,运营成本的平衡。
一、最初只有服务器能上网,再到pc电脑能上网,然后是手机,再者是可穿 戴设备,最终趋势就是万物互联。 二、万物互联,导致距离消失,从而加快信息对称,进而改变商业模式。进 入并了解用户的内心世界,彼此可以感同身受的心。
万物互联(案例)
案例1:万物互联的践行企业——小米公司。从手机到电视,再到智能路由器,
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互联网+的特征
版权归广州威力兄弟电商所有
互联网+
关于互联网+
制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促 进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。
——国家总理 李克强
应当从顶层设计层面制定国家的“互联网+”发展战略,推动“互联网+”健康发展的指导意见 尽快出台,促进互联网与各产业融合创新,在技术、标准、政策等多个方面实现互联网与传统行业的 充分对接,并加强互联网相关基础设施的建立。
去中心化(案例)
案例1:P2P。这里很大的威胁。
案例2:二手车交易,去掉中介,买卖双方直接交易。瓜子二手车,人人车等。
第四特征 万物互联
互联网+
1、万物互联的本质。 2、万物互联的案例。
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网络就会瘫痪。

为了解决这一难题,美国的保罗·巴兰提出了一种全新的网络理论,在这种方式下,网络通信不象由中央控制那样简单的把数据直接传送到目的地,而是在网络的不同站点之间象接力赛一样的传送,这种网络中数据的传送方式称做“包交换”(或分组交换),我们现在的互联网就是按照“包交换”的原理运行的。

当初的阿帕网是在美国国防计划署的资助和指导下建立起来的,它的本意是为美国军队服务的,然而在运行阿帕网的过程中,人们越来越清楚的看到,它的真正功能还是为计算机科学服务。

美国国防部于1990年正式取消阿帕网,终于使其回到本来应有的位置上,起到真正的“互联网”的作用。

互联网的起源即为去中心,使信息更安全、传播更高效,而这也是互联网永恒的使命,从这个意义来说互联网化即去中心化。

互联网的发展日益呈现巨头当道,它们以中心的形式影响着亿万用户,但每个用户都有着自己的选择权力,用户聚散直接影响着巨头的变更,在互联网世界里中心有很多且变化也很快,这些特性上来看,互联网化即去中心化。

互联网巨头在一定时间内可以称霸一方,成为一大中心,但细看巨头公司的内部其实有更多发现:架构上倾向采用事业群制、公司业务越来越倾向从大整体中独立出来发展、垂直领域越来越倾向细分品牌化。

这个角度来看,每个中心的内部并非高度统一集权,而是逐渐朝着去中心化的方向发展。

这些分析,统归为这么一个观点:互联网发展将资源更高效整合与利用,因为用户选择的多样性和政府经济手段的干预将使得互联网巨头必然会有多个而不是一个,而在巨头内部又因为互联网开放自由、业务竞争等特性将细分多个小中心,统一体现为“互联网化即去中心化”。

中心化与去中心化的表现,可以用个有意思的例子来说明。

我老家县城的人民公园是个人们娱乐休闲的好去处,当然,也是广场舞大妈喜欢的去处。

最初公园里只有一个领舞、一支广场舞队伍,大妈们都是跟着那个领舞跳新舞学新动作,后来人越来越多了队伍有十来排,后面的人基本看不到领舞的动作只能跟着前几排的人学,但到底没领舞那么标准,于是最前排有一小拨学的快又跳得好的自发带起一支队伍。

后来又有人说想学其他舞种,于是又有了其他领舞自发组队跳其他的舞种,队伍一大便又开始分成多支队伍。

每支队伍有一拨固定的成员,也有很多不固定成员,她们可能觉得另一个领舞更好就转到另一支队伍中,或者这周在一支队伍中学了踏歌舞,下周就去另一只队伍中学健身舞。

在这个例子中,第一个领舞就是最初的唯一中心,她直接影响着广场上所有跳舞的人,而因为队伍庞大、人群需求不同、领舞自身能力有限等因素,广场舞逐渐分为更多队伍,每个队伍都有一个中心,这个中心依赖成员的聚拢才能留存,每个成员有着自由选择和连接的权力。

公园里广场舞队伍的变化,便是中心化和去中心化的演变。

那么,中心化与去中心化何者更好?这个问题是无解的,因为两种方式各有利弊,且因时间、空间不同而利弊不同。

我在之前的文章说过:没有完全的中心化和去中心化,我们只能从某个分析目标的大多数形态和方式去判断它目前属于中心化还是去中心化的大分类,在一定条件下二者是会相互影响相互转化的。

微信公众号作为去中心化产品的典型体现——“再小的个体,也有自己的品牌”,很多人的确做出了自。

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