医院物资管理方案
医院物资存放管理制度及流程
一、目的为确保医院物资的安全、有效、合理存放，提高物资管理效率，保障医疗工作的正常开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有物资的存放管理。
三、管理制度1. 仓库管理（1）设立专门的物资仓库，明确仓库负责人及保管员，负责物资的收发、保管、盘点等工作。
（2）仓库应具备防火、防盗、防潮、防虫、防鼠等设施，确保物资存放安全。
（3）仓库内物资分类存放，按品种、规格、型号、批次等分类，便于查找和使用。
2. 物资验收（1）物资入库前，由采购部门负责核对采购订单、供应商提供的质量保证文件及货物，确保货物符合医院要求。
（2）验收人员对物资进行外观检查、数量核对、质量检验等，发现问题及时与采购部门、供应商沟通。
3. 物资入库（1）物资验收合格后，由仓库保管员办理入库手续，填写入库单，并将物资按类别、规格、型号等分类存放。
（2）入库单应注明物资名称、规格、数量、单价、金额、供应商、采购日期等信息。
4. 物资出库（1）物资出库需由使用部门填写出库单，注明出库物资名称、规格、数量、用途等信息。
（2）仓库保管员根据出库单进行核对，确认无误后办理出库手续。
5. 物资盘点（1）仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中，发现账实不符、损坏、过期等情况，应及时处理。
6. 物资报废（1）对过期、损坏、不合格的物资，由仓库保管员提出报废申请。
（2）经采购部门、使用部门、质控部门确认后，由仓库办理报废手续。
四、流程1. 采购部门根据医院需求制定采购计划，报相关部门审批。
2. 采购部门与供应商签订采购合同，明确质量、数量、价格、交货时间等。
3. 供应商将物资送至医院，采购部门组织验收。
4. 验收合格后，仓库保管员办理入库手续，物资入库。
5. 使用部门根据需求填写出库单，仓库保管员核对后办理出库手续。
6. 仓库每月进行盘点，确保账实相符。
7. 对过期、损坏、不合格的物资，办理报废手续。
五、监督与考核1. 医院定期对物资存放管理制度及流程进行监督和检查，确保制度执行到位。
医院库存物资管理制度(4篇)
医院库存物资管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了规范医院库存物资管理，确保物资安全、合理、有效地供应和使用，提高医疗服务质量，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构采购与管理办法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及库存物资的管理工作。
第二章库存物资管理的组织机构和职责第三条物资管理委员会医院设立物资管理委员会，负责制定和组织执行库存物资管理的总体策略、政策和规程，对物资管理工作进行监督和指导。
其中包括院长、副院长、院办公室主任、财务处主任、采购管理处主任等。
第四条物资管理部门医院设立物资管理部门，负责具体实施物资管理工作，包括物资采购、物资供应、物资分发、物资监管等职责。
第五条物资管理人员物资管理部门必须配备专职的物资管理人员，具有相关工作经验和专业知识。
物资管理人员要做好库存物资的台账记录、物资的分类和归类、定期盘点和库存状态的管理等工作。
第六条采购管理人员采购管理处负责医院库存物资的采购工作，必须配备专职的采购管理人员，具有相关工作经验和专业知识。
采购管理人员要做好物资的采购计划、采购方式的选择、供应商的评审和合同的管理等工作。
第七条监察人员医院设立监察人员，负责对物资管理工作的监督和检查，发现问题及时提出处理建议，确保物资管理工作的合规和有效。
第三章物资管理的基本原则第八条安全原则医院库存物资管理必须确保物资的安全性和保密性，采取必要的措施防止物资的丢失、损坏和盗窃。
第九条合理原则医院库存物资管理必须合理配置库存物资，按需采购和供应，合理利用和循环使用，避免过度储备和资源浪费。
第十条透明原则医院库存物资管理必须公开透明，采取公开招标、公开合同、公开评标、公开用途等制度，保证采购和使用的公正、公平、公开。
第十一条监控原则医院库存物资管理必须建立监控机制，定期进行库存盘点和结算核对，对异常情况进行及时处理和调整。
第四章物资采购管理第十二条采购计划医院单位要按照临床需求和预算要求编制物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量和时间节点。
医院采购物资管理方案
医院采购物资管理方案一、引言医院作为一个重要的公共场所，为了确保医疗工作的顺利进行，需要大量的物资支持。
医院采购物资管理是一项重要的工作，它直接关系到医院的正常运转和患者的安全。
为了加强医院采购物资管理工作，提高物资管理效率，特制定本方案。
二、管理目标1.保证医院所需物资的正常供应，满足医疗工作的需要；2.减少物资采购成本，提高采购效率；3.确保物资的质量和安全，防止采购假冒伪劣产品。
三、管理内容1.建立完善的物资采购流程（1）明确采购需求：各科室根据临床需要，提前报告物资采购需求。
（2）编制采购计划：根据各科室的需求，采购部门编制物资采购计划，确定采购数量和时间。
（3）制定采购方案：采购部门根据物资采购计划，查找合适的供应商，制定详细的采购方案。
（4）采购执行：执行采购方案，与供应商签订购货合同，按照合同约定时间、数量和质量要求进行采购。
（5）验货验收：采购部门对到货物资进行验货验收，确定物资的数量和质量是否符合合同要求。
（6）入库管理：验收合格的物资及时入库，并做好标识和分类，确保物资的有效管理。
2.加强供应商管理（1）建立供应商信息库：采购部门建立供应商信息库，详细记录供应商的基本信息、业绩情况和信誉度等。
（2）供应商评估：定期对供应商进行评估，评估指标包括产品质量、交货准时率、服务态度等，根据评估结果确定供应商的合作资格。
（3）合理选择供应商：在采购过程中，根据供应商的综合评估结果，选择合适的供应商进行采购。
3.提高物资管理效率（1）建立物资管理制度：制定物资管理制度，明确物资的分类、数量统计方法、存储要求等，做到有据可查。
（2）库存管理：根据医院的临床需求和采购计划，合理安排物资的库存，并定期检查库存情况，及时补充不足和处理过量。
（3）物资耗材管理：建立物资耗材使用登记制度，明确物资的用途和数量，防止浪费和滥用。
（4）定期盘点：定期进行物资的盘点工作，核对实际库存和系统库存的差异，查找原因并及时处理。
医院后勤物资保障措施方案
医院后勤物资保障措施方案医院后勤物资保障措施方案随着医院规模的扩大和医疗服务水平的提高，医院后勤物资保障显得越来越重要。
以下是一些常见的医院后勤物资保障措施方案：1. 建立健全的物资管理制度：医院应建立完善的物资管理制度，包括物资采购、仓储、配送和监管等环节。
物资采购应根据医院的需求，制定合理的采购计划，确保物资的供应与需求相符。
仓储管理应注意物资的分类、标识和定期清点，确保物资的安全和完整。
物资配送要及时准确，避免丢失和损坏。
监管环节要加强对物资使用情况的监控和核对，防止滥用和浪费。
2. 建立灾难物资储备体系：医院应建立灾难物资储备体系，确保在重大突发事件或自然灾害发生时能迅速调配和使用物资。
灾难物资储备包括救护车、急救药品、医疗设备等，应根据不同的灾难情景确定储备数量和种类。
同时，医院还应定期检查和维护储备物资，确保其处于良好的使用状态。
3. 建立供应商管理制度：医院应与信誉好、服务质量高的供应商建立合作关系，确保物资的质量和供应的及时性。
供应商管理制度包括供应商的选择、评估和合同管理等。
医院应定期评估供应商的业绩和服务水平，对不合格的供应商及时进行更换。
同时，医院还应与供应商签订合同，明确双方的权利和义务，保障物资的质量和供应的稳定性。
4. 提高物资使用效率：医院应加强物资使用效率的管理，避免浪费和滥用。
医院可以制定物资使用的标准和规范，明确物资的使用范围和用途。
同时，医院还应加强对医护人员的培训，提高其对物资的合理使用意识和技能。
此外，医院还可以借助现代信息技术手段，对物资的使用情况进行监控和统计，及时发现和纠正问题。
5. 建立紧急物资调配机制：医院应建立紧急物资调配机制，确保在突发事件或特殊情况下能迅速调配和使用物资。
医院可以建立应急物资储备中心，将常用和急需的物资集中存放，方便调配。
同时，医院还应制定应急物资调配的流程和责任分工，确保各部门和人员在紧急情况下能做出及时的反应。
以上是一些常见的医院后勤物资保障措施方案，通过建立健全的管理制度、储备物资、管理供应商、提高使用效率和建立紧急物资调配机制，可以有效保障医院后勤物资的供应和使用，提高医院的运行效率和服务质量。
医院后勤物资采购管理方案计划
医院后勤物资采购管理方案计划1. 背景介绍医院后勤物资采购管理是确保医院正常运转的关键环节之一。
为了有效管理采购流程，提高采购效率，本方案计划制定一套全面的医院后勤物资采购管理方案，以确保物资的及时供应和质量保障。
2. 目标和原则本方案的目标是建立规范、高效的医院后勤物资采购管理系统，以提高采购效率、降低成本、保证物资质量。
在制定和执行方案过程中，我们将遵循以下原则：- 独立决策：决策应有独立性，不依赖用户的干预。
- 简单策略：以简单的策略为主，避免复杂的法律问题。
- 确认内容：不引用无法确认的内容，以确保信息准确性。
3. 方案内容3.1 采购流程规范化- 设立采购流程管理部门，负责制定采购流程规范，明确各个环节的责任和流程。
- 建立采购流程标准模板，包括需求审批、供应商选择、合同签订等环节，以确保流程的透明和一致性。
- 导入电子化采购系统，实现采购流程的自动化和信息化管理。
3.2 供应商管理- 建立供应商管理制度，包括供应商资质审核、评估和分类管理等。
- 定期对供应商进行评估，评估内容主要包括供应商的交货准时性、产品质量和售后服务等方面。
- 根据供应商评估结果，建立供应商等级制度，优选优质供应商，并与其签订长期合作协议。
3.3 物资质量管理- 建立物资质量管理制度，确保采购物资符合相关标准和要求。
- 加强供应商的物资质量监管，定期抽检采购物资，并建立追溯体系，强化产品质量追溯能力。
- 与相关部门合作，开展质量监督和评估工作，确保物资质量得到有效管理和控制。
3.4 成本控制- 制定合理的采购预算，明确各项采购费用，并制定费用控制策略。
- 加强采购过程中的成本审查，确保采购物资的价格合理、合法。
- 与供应商积极洽谈，争取优惠价格，并与供应商签订定价协议，降低采购成本。
4. 实施计划本方案计划自即日起开始实施，具体实施计划如下：- 第一周：制定采购流程规范和标准模板。
- 第二周：建立供应商管理制度。
2024医院物资采购管理制度(3篇)
2024医院物资采购管理制度一、总则为规范医院物资采购管理，提高物资采购效率，确保医院物资供应的质量和安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于医院内所有物资采购活动，包括设备、药品、耗材等各类物资的采购。
三、物资采购流程1. 需求确定：由各临床科室提出物资需求计划，包括物资名称、数量、规格等详细信息，并提供相关证明文件。
2. 需求审核：由物资采购部门负责对需求计划进行审核，确保需求合理、准确。
3. 采购计划编制：根据需求审核结果，物资采购部门编制采购计划，包括物资名称、数量、预算等内容，并提交给上级领导审批。
4. 供应商选择：根据采购计划，物资采购部门采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，选择合适的供应商。
5. 报价评审：供应商提供报价后，物资采购部门组织评审委员会对报价进行评审，选定最佳供应商。
6. 合同签订：与最佳供应商进行谈判，并最终签订采购合同，明确各方责任和义务。
7. 订单执行：物资采购部门将订单发送给供应商，并监督供应商按合同要求供货。
8. 物资验收：医院负责人根据合同约定，对供应的物资进行验收，确保质量和数量符合要求。
9. 账务结算：医院财务部门根据验收结果进行结算，并按时支付款项。
四、供应商管理1. 供应商资质审查：物资采购部门对供应商进行资质审查，包括营业执照、产品质量认证证书等。
2. 供应商评价：对合作过程中的供应商进行定期评价，综合考虑供应能力、产品质量、交货准时性等指标。
3. 供应商奖惩：对表现优秀的供应商给予奖励，如提供更多的采购机会；对表现不佳的供应商给予相应的处罚，如限制其参与下次采购等。
五、质量控制1. 医院质量管理部门参与物资供应商的质量控制，对供应商的产品进行严格检验和验收。
2. 对不合格的物资，医院有权拒收，并要求供应商进行更换或退款。
3. 对已使用物资的问题，及时进行整改和追溯，并对供应商进行追责。
六、信息管理1. 建立物资采购台账，记录每一次采购的详细信息，包括供应商名称、采购数量、价格等。
医院总务物资仓库管理制度
一、总则为加强医院总务物资仓库的管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资使用效率，保障医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、管理职责1. 总务科负责全院物资仓库的管理工作，制定仓库管理制度，并监督实施。
2. 仓库保管员负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、维护等。
3. 各科室物资需求部门负责提出物资采购申请，并按照规定办理物资领用手续。
三、物资管理1. 仓库物资分类根据物资性质、用途、规格等，将物资分为以下类别：（1）家具类：办公桌、椅子、床等。
（2）设备类：医疗设备、办公设备、实验设备等。
（3）办公用品类：文具、纸张、打印耗材等。
（4）劳保用品类：口罩、手套、防护服等。
（5）生活用品类：水杯、毛巾、床上用品等。
2. 物资采购（1）采购员根据科室需求、库存情况及市场行情，制定采购计划。
（2）采购计划需经总务科负责人审批，并报分管、主管领导批准。
（3）采购员应掌握市场信息，确保采购物资的质量、价格合理。
3. 物资入库（1）物资入库前，需对数量、质量、规格、型号进行验收。
（2）验收合格后，填写入库单，由仓库保管员办理入库手续。
（3）入库物资需分类存放，标签清晰，便于查找。
4. 物资出库（1）各科室需求物资时，需填写物资领用单，经部门负责人签字后，报总务科审批。
（2）仓库保管员根据审批意见，办理出库手续，并填写出库单。
（3）出库物资需核对数量、规格、型号，确保准确无误。
5. 物资盘点（1）仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中，发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。
（3）盘点结果需报总务科负责人审批。
四、安全与保密1. 仓库保管员应严格遵守安全操作规程，确保仓库安全。
2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
3. 仓库钥匙由总务科负责人保管，非工作需要，不得随意外借。
4. 仓库信息属于医院内部资料，严禁泄露。
五、附则1. 本制度由总务科负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
医院物资管理实施方案
医院物资管理实施方案
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医院物资管理变得尤
为重要。
良好的物资管理可以确保医院在紧急情况下能够及时提供
所需的医疗用品，同时也可以有效控制医疗成本，提高医疗服务的
质量。
因此，医院物资管理实施方案是医院管理工作中的一项重要
内容。
首先，医院需要建立完善的物资管理制度。
这包括明确物资管理的
责任部门和人员，建立物资采购、入库、出库、库存盘点等各项管
理流程，制定相关的管理规定和标准，确保医院物资管理工作有章
可循、有条不紊地进行。
其次，医院需要建立科学的物资库存管理模式。
医院物资种类繁多，库存量大，因此需要根据医院的实际情况，合理划分物资库存的分类，采取定期盘点、定期清点、定期检查等方式，确保库存物资的
准确性和安全性。
另外，医院需要建立健全的物资采购管理机制。
医院物资的采购需
要根据临床需要和医院的实际情况进行合理规划，同时需要建立供
应商的合作关系，确保物资的质量和价格的合理性。
最后，医院还需要建立完善的物资使用管理制度。
医院需要对医护人员进行相关的培训，确保他们能够正确使用医疗器械和药品，避免浪费和损耗。
总之，医院物资管理实施方案是医院管理工作中的一项重要内容，它关系到医院的正常运转和医疗服务的质量。
因此，医院需要高度重视物资管理工作，建立科学的管理制度和机制，确保医院物资管理工作的顺利进行。
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RFID介绍
•
4、RFID在医疗中的应用 从世界范围看，RFID技术在医疗行业的应用愈来愈加广泛，包括：病人流动管理、病人 安全管理、药品管理、血液管理、门禁安全管理、资产追踪、医疗器材追踪、实时定位 系统、供应链、工作人员识别等，起到了节约劳动力、提高医护人员工作效率、有效防 范因操作失误引发的医疗事故、节省医疗成本以及增加安全性等作用。
医院物资管理方案
深圳市万全物联技术有限公司
目录
一、RFID介绍
1、什么是RFID
2、RFID设备组成
3、RFID工作原理 4、RFID在医疗里的应用
二、基于RFID的医院信息系统
1、设备电流检测系统 2、RFID物品管理系统
一、RFID介绍
• 1、什么是RFID？
RFID（Radio Frequency Identification）是一种无线射频识别技 术，它是自动识别技术的一种。从概念上来讲，RFID 类似于条码扫描， 对于条码技术而言，它是将已编码的条形码附着于目标物并使用专用的 扫描读写器利用光信号将信息由条形磁传送到扫描读写器；而RFID则使 用专用的RFID读写器及专门的可附着于目标物的RFID标签，利用频率信 号将信息由RFID标签传送至RFID读写器。
RFID标签选择
• •
物体是金属外壳的需要选择抗金属标签。 物体是塑料壳的可以选择不干胶标签
不干胶标签
不干胶标签
抗金属标签
抗金属标签
RFID手持机简介
1、CPU采用CORTEX A17 4 核 1.8G，RAM 2G （可选 配4G),ROM 32G （可选配64G)； 显示屏5寸IPS 1280* 720P ，180°视角，1.1mm钢化玻 璃/10 点触控/可带手套操作； 支持蓝牙4.0、WiFi，3G/4G等多种通讯方式； 支持一维条码激光或二维条码扫描识读； UHF远距离6-7米距离读取；
Hale Waihona Puke 基于RFID的医院信息系统
1、设备电流检测系统
系统工作原理 该系统是通过2.4G标签中的单片机通过电流传感器采集到电流值数据；然后电子标签主动发 送电流信息给读写器，读写器采集到信息穿给后台管理系统。
服务器 设备
路由器
2.4G读写器
电源
硬件连接示意图
电流检测标签
2.4G电流检测标签
产品参数：
RFID介绍
2、RFID设备组成 一套完整的RFID设备通常包括读写器和一个或多个天线以及包含数据信息的标签。 ♦ 读写器：又称为阅读器或读出装置，是RFID设备最主要的部件，可无接触 地读取并识别 电子标签中所保存的电子数据，从而达到自动识别物体的目的。它的功能包括和主机（PC 机）相连，接收和处理从主机发送过来的命令；将读取并初步处理后的标签信息发送回主机； 通过天线发送电磁波，激活标签等。 ♦ 天线：一套RFID设备可以有一个或多个天线。天线的主要功能是用来发送 电磁波和接收 从标签发送的信息。 ♦ 标签：标签是存放数据的媒介，根据不同的标准制作的标签可以有不同的信息容量。电子 标签中一般保存有约定格式的电子数据，在实际应用中，电子标签附着在待识别物体的表面。
电气特性 测量精度 ±10mA 采样频率
输入交流电流 0A到10A 0A到2A，偏差±5mA 2A到10A，偏差 8KHz等效输入噪声
交流输入电压 110V ~ 130V/60Hz 220V ~ 230V/50Hz
有效值测量带宽 4KHz 平均电流（交流测量时） 典型值7mA，最大值10mA 平均电流（交流不测量时）典型值20uA，最大值21uA 供电方式 池1200mAh 寿命 自供电和交流取电组合 内置锂-亚硫酰氯电 5年
配套2.4G标签，主要用于资产定位管理 产品参数： 中文命名 工作频率 灵敏度 读取距离 通讯速率 读卡指示 IP等级 天线增益 净重 数据接口 供电 配件清单 供应范围 应用范围 2.4G 全向阅读器 2440MHz 0～31 档可调 0-80M可调； 1Mbit/s 蜂鸣器 IP54 12DB 0.24KG RS232接口 , 10/100M以太网接口 9V-3A 9V-3A电源 电源线 网口转接头， 串口转接头 安装支架 全球（日本除外） 资产管理等
支持1300万像素摄像头自动对焦；
全球定位系统 GPS+GLONASS ； 防护等级IP64。
系统业务流程介绍
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设备帖标签入库：给每个需要管理的物资贴上标签，标签的EPC号在系统中对应这个物资的信 息。比如采购日期、采购单价、保管人等。 借用出入库：对于短期使用的由库房管理人员通过管理软件进行 借用出库登记； 使用出入库：对于长期在一个位置使用的，有库房管理人员通过管理系统进行登记，记录使用 位置信 息、使用人等信息。 盘点：通过手持机进行物资盘点，手持机可以远距离读取标签的信息并把数据通过WIFI或 3G/4G传到后台管理系统,后台管理系统进行数据处理。
2、RFID物品管理系统
RFID 应用解决方案系统架构如图 ，包含对象层、采集层和应用层； 对象层：主要是贴 标的受控资产、文件和人员； 采集层：主要包括固定式 RFID 数据采集系统或手持式 RFID 数 据采集系统，固定式 RFID 数据采集系统安装在各监控出入口， 识别的数据通过局域网与应用层进行通讯，手持式 RFID 数据采 集系统可用来对资产、文件或人员进行稽查和盘点等，通过 WIFI、GPRS 或 USB 与应用层进行通讯； 应用层：通过与采集层的数据通讯和数据处理实现各种管理功能。 系统示意图
射频特性 最大输出功率 调制方式 数据率 环境特性 净重 供应范围 应用范围
频率2.4G ISM 频偏±170KHz 0±3dBm GFSK 1Mbps 工作温度-20℃到+60℃ 存储温度-40℃到+80℃ 0.13KG 全球（日本除外） 定位资产管理等
2.4G读写器资料
产品概述：
RFID介绍
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3、RFID工作原理
RFID系统组成如右图所示。标签进入 磁场后，接收解读器发出的射频信号，凭 借感应电流所获得的能量发送出存储在芯 片中的产品信息（Passive Tag，无源标签 或被动标签）； 或者主动发送某一频率的信号 （Active Tag，有源标签或主动标签）； 解读器读取信息并解码后，送至中央信息 系统进行有关数据处理。