【房地产公司】总工办职务说明书
房地产公司总工岗位职责（精选4篇）
房地产公司总工岗位职责（精选4篇）房地产公司总工篇1岗位职责说明:1、负责对开发公司各项目提供技术支持，对项目建筑技术、建筑质量、安全施工进行把关，对项目操作过程中遇到的重大问题进行技术把关和协调;2.负责施工图审核，并对设计中存在的技术问题提出修改意见;3.组织制定质量目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。
4.负责工程技术管理及对工程质量、安全的监督，把好工程质量和安全底线;5.负责主持项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题;现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题;6.负责公司工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;7.针对一线项目存在问题提出技术解决方案，参与工程管理制度和技术标准的编制。
工作经历或经验:1、具有专科以上学历、工民建、房地产、建筑、工程管理、项目管理等相关专业教育背景;2、具有5年以上工作经验; 3年以上的.大型房建项目施工管理或房地产项目同岗位工作经验;具有较强的方案设计和审核、优化能力且有不少于2个10万方以上综合体项目岗位设计管理经验，有一、二线城市标杆项目者优先;需掌握技能(相关证书):具备一级注册建筑师、一级注册结构师或高级工程师等相关职称、职业资格证书者优先;个性或其他方面要求:1、精通国家及地方设计规范和标准，精通建筑规划、方案、施工图设计，熟悉施工工艺及相关流程，有较强的专业综合能力，能结合开发计划，对设计进度、质量有良好的把控能力。
2、具备高层面的系统性管理思维，极强的信息统合及分析判断能力，善于抓住关键问题并提出解决方案;德才兼备，具有良好的道德操守和职业素养，爱岗敬业，责任心强;具有较强的团队领导能力、沟通能力和组织协调能力;具有全局观念和团队精神，计划执行力强，能够承受较大的工作压力房地产公司总工程师岗位房地产公司总工岗位职责篇2房地产开发公司总工程师职责岗位责任制(一)在总经理的直接领导下开展工作;(二)负责执行国家基本建设有关技术政策、规范、规程、标准;(三)负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料;(四)参与组织公司房地产开发的考察、评定和设计工作;(五)负责审定工程设计方案和协调个专业的相互关系;(六)组织图纸会审、审查施工方案;(七)组织工程竣工和工程质量等级评定工作,工程技术档案的审核、整理;(八)检查项目的施工、变更审查、审批工作;(九)完成董事长、总经理交办的`的其他事项。
房地产公司总工室岗位职责(共4篇)
房地产公司总工室岗位职责（共4篇）篇：房地产公司总工岗位职责房地产公司总工岗位职责房地产公司总工岗位职责提要:根据各房地产公司项目产品定位～提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化, 更多资料房地产公司总工岗位职责一、在总经理领导下～负责公司工程项目全面工作。
二、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算～并承担责任。
根据房地产公司的发展战略～参与拟订房地产公司的中、长期战略目标～对其中的技术成分负主要责任。
四、按照公司会议管理制度～主持召开每月24日的质量安全分析会、27日的技术工作会。
五、参与审核各房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划～报房地产公司总经理批准后～下达贯彻执行～监督落实, 六、根据各房地产公司项目产品定位～提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化, 七、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定,并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审1 /2 定、图纸变更的审定, 八、制定工程管理目标～建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章, 九、全面督促工程计划的实施～协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全～以确保达到公司制定的目标, 十、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定, 十一、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作, 十二、负责房地产项目重要的招投标工作～审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性, 十三、协同各专业工种～组织对各专业的技术审核～并提出改进方案, 十四、负责组织工程竣工初步验收～向有关部门提出竣工验收报告, 十五、负责督促竣工工程资料存档,组织对员工进行专业技术培训。
十六、房地产公司总裁授权处理的其它重要事项。
2 / 2第2篇：房地产公司总工岗位职责总工岗位职责1．遵守公司各项规章制度,时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。
地产公司总工办岗位职责说明书
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部门职责 岗位设置 岗位职责 薪酬范围 总工办 （5人） 1、负责各项目建筑、安装、景
观、室内设计等的概念设计、方案设计、扩初设计、施工图
设计、设计变更、材料设备选
型等各项设计管理工作。
2、设计质量把控、图纸优化、与设计院沟通对接、与集体内
部各部门的协调沟通。
3、完成上级安排的其他工作。
结构 （1人） 1、负责结构图纸方案的审查、施工图纸的优化、处理项目上的设计联系单； 2、配合现场施工，处理现场技术问题，与集团内部相关部门的对接沟通。
3、完成上级安排的其他工作。
安装 （1人） 1、负责水电安装图纸方案的审查、施工图纸的优化、处理项目上的设计联系单； 2、配合现场施工，处理现场技术问题，与集团内部相关部门的对接沟通。
3、完成上级安排的其他工作。
园林 （1人） 1、负责园林图纸方案的审查、施工图纸的优化、处理项目上的设计联系
单； 2、配合现场施工，处理现场技术问题，与集团内部相关部门的对接沟通。
3、完成上级安排的其他工作。
装饰 （1人） 1、负责装饰图纸方案的审查、施工图纸的优化、处理项目上的设计联系
单； 2、配合现场施工，处理现场技术问题，与集团内部相关部门的对接沟通。
3、完成上级安排的其他工作。
设计综合人员 （1人） 1、负责总工办所有项目的设计资料文件的管理存档工作。
2、负责项目前
期的设计对接工作。
3、总工办会议纪要及来人的接待工作。
4、完成上级安排的其他工作。
房地产公司工程内业总工办岗位说明书
①含有工程类初级职称或职业资格;
②熟悉工程管理步骤及基础概念;
③熟练使用相关软件。
经验
两年以上工程资料管理工作经验
态度
①责任心强,吃苦耐劳;
②良好团体合作精神。
六、工作条件
工作场所
办公室
环境状态
舒适
危险性
基础无危险,无职业病危险
职员确定签字:日期:
3
对本部组织工程会议统计进行整理、归档、发放、借用工作。
4
搜集各在建工程管理资料,形成完整资料系统。
5
与企业内部资料管理部门保持资料联络,方便立刻相互借用。
6
完成上级领导交办其她工作。
四、工作联络
企业内部门
企业各部门
企业外部门
各施工单位、监理单位、设计单位
五、任职资格要求
教育背景
工民建等相关专业大专学历
工程内业（总工办）岗位说明书一、基础信息职来自名称工程内业（总工办）
所属职系
专业技术
职位编号
所属部门
总工办
直接上级
总工助理
职等职级
直接下级人数
本职位在编人数
1人
二、职位设置目
对项目运行各个步骤资料实施管理。
三、工作内容
序号
关键内容
1
负责工程勘察设计图纸签收、登记、归档、发放、传输、借用工作。
2
负责本部门各项工程管理文件签收、登记、归档、发放、传输、借用工作。
地产公司总工办岗位职责
总工办职责一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；四、根据集团及公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；五、配合开发部报建等相关手续工作；六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；七、负责项目方案及施工图设计、审核；八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；十一、负责组织项目验收及评审；十二、负责项目资料的移交备案。
总工程师岗位职责1、由项目负责人或总经理提名，董事会任命。
配合项目负责人及总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操作性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
1、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作,努力作好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总工办总工程师领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总工办总工程师作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转发有关部门处理。
5、协助总工办总工程师调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总工办总工程师决策。
6、做好总工办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
地产公司总工办岗位职责
总工办职责一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建立技术规、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；二、及时收集和掌握工程建立相关的信息和动态；三、组织公司部人员关于专业技术的学习和培训；四、根据集团及公司开发总方案，协助开发部编制工程开发方案；五、配合开发部报建等相关手续工作；六、承担公司对工程工程的质量、进度及造价管理；七、负责工程方案及施工图设计、审核；八、协助制订公司工程建立工程的招投标管理方法及程序；九、负责需招投标工程〔设计、施工、监理、材料设备采供〕的单位、方案的技术评审；十、负责工程〔设计、施工、监理、材料设备采供〕合同中关于技术局部的审核、鉴定；十一、负责组织工程验收及评审；十二、负责工程资料的移交备案。
总工程师岗位职责1、由工程负责人或总经理提名，董事会任命。
配合工程负责人及总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的、外审核签发工作；5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操作性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
总工办主任岗位职责1、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作,努力作好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位效劳。
2、在总工办总工程师领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行情况。
3、协助总工办总工程师作好经营效劳各项管理并催促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转发有关部门处理。
5、协助总工办总工程师调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总工办总工程师决策。
6、做好总工办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
北京ZZ房地产开发有限公司总工程师职务说明书(WORD2页)
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
办公场所，根据需要去施工现场
工作时间特征
无明显节假日
所需记录文档
相关审核意见记录,管理报告等
完成总经理交办的其他工作任务
权力：
工程技术规范制度执行的监督检查权
工程建设决策参与权
项目开发组织总设计的建议权
施工单位、监理单位资质审查批准权
重大工程施工组织设计审批权、监理大纲审批权
公司工程技术总体管理指挥权
总工办主任任命建议权、考核权
工作协作关系：
内部协调关系
各高层领导、分公司、规划部、市场部、预算合同部、财务部
总工程师职务说明书
岗位名称
总工程师
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
总工办主任
所辖人员
岗位分析日期
2001年9月1日
本职：
负责工程建设技术的总体技术审核、指导和重大技术支持；参与公司项目立项与规划设计决策；
负责总体技术管理制度建设
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策
负责调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告
职
责
四
职责表述：招投标支持
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责重大项目招标中技术标底审核
对重大项目的施工投标单位、监理投标单位资质审查结果进行审批
房地产行业总工程师岗位说明书
总工程师
一、职务名称: 总工程师
二、直接上级: 工程管理中心副总经理
三、直接下属: 质检工程师、安检工程师
四、本职员作:
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算, 并负担责任。
2、主持审核投资项目设计方案, 审定设计单位全部图纸及设计技术变更通知。
3、负责审核、控制工程项目建设成本。
4、负责参与承建单位选择和招、投标工作。
5、主持审批权承建单位提出组织设计、施工技术方案和施工进度计划。
6、负责参与审查承建单位提出材料和设备清单及规格、质量。
7、负责督促、检验承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好安
全生产, 确保工程质量。
8、负责处理质量、安全事故。
9、负责验收各工程项目所使用材料、构件及设备质量情况, 严格把关。
10、负责督促整理协议文件和技术档案资料。
11、负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程完工初步验收, 向相关部门提出完工验收汇报。
12、负责督促完工工程资料存档。
13、负责定时制订月、季、年度部门工作计划和工作总结并立刻上交。
14、主动完成工程管理中心助理总经理交待临时性工作。
房产公司总工岗位职责
房产公司总工岗位职责房产公司总工作岗位是一个至关重要的职位，负责管理和协调公司的整体运营。
总工作岗位需要具备广泛的知识和经验，以确保公司的高效运营和业务发展。
下面是一份描述房产公司总工岗位职责的简要说明，包括运营管理、战略规划、团队管理等方面。
一、运营管理作为房产公司总工的职责之一是负责公司的整体运营管理。
总工需要确保公司的日常运营顺畅有序，包括人力资源管理、财务管理、业务运营等。
总工需要与不同部门的负责人合作，确保所有部门的协作和配合，最大程度地提高公司的绩效和效率。
总工还需要监督并制定各种运营政策和流程，以确保公司在合规的前提下实现业务目标。
二、战略规划房产公司总工的另一个职责是制定和实施公司的战略规划。
总工需要研究和了解市场趋势和行业发展动态，及时调整公司的战略方向和发展目标。
总工还要与高层管理人员合作，制定公司的长期战略计划，并确保该计划得到贯彻和执行。
此外，总工还需要对竞争对手进行竞争对策分析，以制定有效的竞争战略，提高公司的市场占有率。
三、业务开拓和拓展房产公司总工的职责还包括业务开拓和拓展。
总工需要与销售团队密切合作，制定销售策略和行动计划，开展市场推广活动，提高公司的知名度和品牌价值。
总工还需要与合作伙伴建立和维护良好的关系，扩大公司的业务网络和渠道，开拓新的市场份额。
总工还需要定期进行业务分析和评估，帮助公司优化业务流程和提高销售业绩。
四、人力资源管理房产公司总工作岗位需要管理和领导公司的员工队伍。
总工需要招聘、培训和发展员工，建立一个高效的团队。
总工还需要制定绩效评估和激励制度，激励员工的工作动力和积极性。
总工还需要解决员工之间的问题和纠纷，并提供必要的支持和指导。
总工还需要与员工保持沟通和反馈，以建立一个良好的工作环境，全力支持员工的个人和职业发展。
总工作岗位是房产公司的核心职位之一，负责公司的整体运营和发展。
总工需要具备全面的管理知识和经验，以确保公司的高效运营和业务发展。
房地产总工办公室岗位职责
总工办公室岗位职责：1、负责公司项目的技术管理工作；2、对公司负责，向公司提供可行性建议，根据公司实际情况参与制定工程年度计划；3、参加规划设计、建筑设计、小区市政管线设计，园林绿化设计，施工图纸审查等方面的招标，议标及委托合同的签订，应对上述各项内容的关键点提出建议，根据需要若进行委托时应编制委托书；4、根据公司年度计划做好如下工作：（1）规划及建筑单体设计（含人防、消防、节能等）报建手续的准备工作；（2）会同营销中心并配合设计部门对建筑方案进行探讨，直至确定最终施工图方案，在确定户型方案的基础上应针对整个小区所处的环境对建筑单体立面形式加以细化，以效果图为依据呈报总经理；5、在工程项目的建设中对施工方及设计方出具的设计文件（含技术核定单，技术变更单等）、地勘报告、验桩报告、竣工等资料进行登记归档，负责收发与工程项目有关的技术文件资料；6、施工过程中的质量控制：（1）施工前应约请设计部门配合施工方做好技术交底工作，同时向建筑工程质量监督部门申报有关手续；（2）施工过程中应根据工程进度对关键的隐蔽部位组织相关部门进行验收（相关部门为地质勘察，设计部门，质量监督站等），总工办应抽查施工过程中施工方的技术交底资料及隐蔽验收资料（查手续是否齐全），如遇技术难点时应结合实际情况向现场工程部、监理、施工方下达技术要求通知单，真正起到预防控制在先的作用；（3）对现场工程部及施工方提出的问题应及时研究方案并予以书面回复；（4）为加快施工进度需进行穿插施工时，应做好协调工作；（5）施工结束时应会同监理，工程部门做好预验收工作，最终协调各方做好竣工验收工作；7、每周召开一次工作例会，总结落实工作完成情况及进度，并对下周工作作出计划，根据计划安排明确是否需要相关部门配合讨论；8、参加工程部现场例会，随时了解工程进展状况；9、及时掌握新技术、新规范、新材料的信息并学习。
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职
责
一
职责表述：规范、监督、指导工程建设
工作时间百分比：50%
工作
任务
在总工程师指导下组织制定公司技术管理制度规范
负责工程建设实施与管理方面的业务指导：包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾拔点验收管理以及工程建设档案资料管理
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工程建设项目的建议权
规划设计论证部、销售中心、财务部
外部协调关系
市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、建筑及相关专业
培训经历
相关的专业技术培训、管理理论培训
所需记录文档
审核意见记录、报告、工程图纸、工程管理规范文件、通知等
备注：
监督检查工程施工质量
协调解决工程施工技术问题，到现场处理施工技术问题,审查技术变更
组织工程峻工验收、移交交接验收
职责四
职责表述：完成总工办主任交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
工程施工组织总设计的建议权、监理大纲审核建议权、施工组织总设计审核建议权
技术变更初审权、工程技术标准贯彻权
工作协作关系：
工作时间百分比：30%
工作
任务
初审分公司提交的施工组织总设计方案，为上级提供审查建议报告
初审监理公司编制的监理大纲，提供建议报告
初审施工承包单位编制的施工组织总设计，提供建议报告
职
责
三
职责表述：工程建设管理
工作时间百分比：35%
工作
任务
对工程建设实施与管理进行具体业务指导：包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾拔点验收管理以及工程建设档案资料管理
工作
任务
负责总工办内部日常管理工作
协调和其他部门的关系
负责本部门人员的工组安排和考核
部门内部费用控制
负责组织本部门人员业务培训
职责五
职责表述：完成总工交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
工程建设实施的监督权
工程技术规范制度执行监督权
一般项目施工单位、监理单位资质审批权
一般项目施工组织设计、监理大纲审批权
具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告
具体负责协调规划部和分公司技术方面的问题
对工程实施过程中的重大技术问题提供支持
职
责
二
职责表述：总体技术审核与指导
工作时间百分比：20%
工作
任务
监督检查国家有关工程建设的政策、法令、法规及有关文件在各部门的贯彻落实情况
根据工程建设计划，审核施工组织总设计,为总工程师审批提供建议意见
技能技巧
具备办公软件使用能力、网络基本应用能力
较强的专业技能、沟通协调能力、人际能力、组织能力、综合分析能力、判断与决策能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公场所，根据需要现场办公
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
工作环境
办公场所，根据需要现场办公
工作时间特征
正常上班时间,偶尔加班
所需记录文档
相关审核意见记录,管理报告等过程文档
备注:
岗位名称
技术管理
岗位编号
所在部门
总工办
岗位定员
直接上级
总工办主任
职系
技术职系
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2001年9月1日
本职：
负责日常技术审核、技术支持和工程管理涉及到的具体事务
内部协调关系
分公司、规划部、总经办
外部协调关系
市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、建筑、工程建设管理等相关专业
培训经历
工程建设管理的相关专业技术培训
经验
具备2年现场施工管理经验
知识
了解房地产相关工程技术规范、标准，掌握水电等相关专业知识
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参加设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底等工作
工作时间百分比：30%
工作
任务
工程施工图纸审查，出具审查意见；工程施工图纸分发、管理；就工程图纸具体问题与规划部、分公司、规划院、设计院协调处理
参加总体设计方案论证、大小市政协调、施工图交底的具体工作
职
责
二
职责表述：初审工程建设、工程施工组织总设计方案、监理大纲等
经验
具备5年以上工程建设管理经验,有主持大型工程项目建设经历
知识
掌握工程建设专业知识、管理和法律知识
技能技巧
具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力
较强的领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
总工办职务说明书
总工办主任职务说明书
岗位名称
总工办主任
岗位编号
所在部门
总工办
岗位定员
直接上级
总工程师
职系
管理职系
直接下级
总工办技术管理
所辖人员
岗位分析日期
2001年9月1日
本职：
在总工程师指导下组织工程技术审核；组织制定公司技术管理制度规范
负责具体工程技术管理工作部署以及日常招投标技术支持等；总工办部门管理
施工图纸审核，参与施工图交底和前期项目规划论证
组织对新技术、新工艺、新材料的评估和推广应用
职
责
三
职责表述：项目招投标支持
工作时间百分比：15%
工作
任务
招标文件/投标文件审核
对项目施工、监理投标单位资质审查
负责确定项目监理单位，组织签订监理合同
职
责
四
职责表述：部门内部管理与对外协调
工作时间百分比：10%