浅析内部审计与公司治理
内部审计在公司治理中的地位和作用
内部审计在公司治理中的地位和作用内部审计是指组织内部设置的一个专业机构或部门，负责对组织的规章制度、风险控制、运营效率、财务报告等方面进行独立、客观、全面的评估和监督。
内部审计在公司治理中起着至关重要的作用，可以提高公司的经营管理水平，促进公司治理的透明度与规范性发展。
本文将就内部审计在公司治理中的地位和作用进行阐述。
首先，内部审计在公司治理中具有核心地位。
内部审计是公司治理结构的一部分，负责对公司的内部控制和运营活动进行监督和管理。
通过对组织各个环节的评估和审计，可以及时发现和解决问题，并对公司的经营风险进行预警和防范，从而提高公司的经营管理水平。
内部审计对公司的价值和财务状况进行评估，为公司决策提供有力支持，对公司的经营目标和战略规划进行监督和评估，对公司的可持续发展起到重要作用。
其次，内部审计在公司治理中具有综合作用。
内部审计不仅关注公司的财务状况和财务报告的准确性，还关注公司的风险管理、流程规范、运营效率、合规性等方面。
通过对公司的组织结构和内部控制的评估，可以发现存在的问题和潜在的风险，并提出改进建议和措施。
内部审计为公司提供环境评估、数据分析、风险管理、合规性审计等全方位的专业服务，帮助公司管理层进行决策，优化公司治理结构和运营管理方式，提高公司整体竞争力。
再次，内部审计在公司治理中具有监督和纠正作用。
内部审计作为独立的评估机构，可以对公司的内部控制和运营活动进行审计和监督，对违规行为和错误做法进行纠正和制止。
通过内部审计的报告和意见，可以发现公司运营中的漏洞和问题，监督公司管理层的行为合规性，保障公司的利益和股东的权益。
内部审计还可以为公司的风险管理提供帮助，提高公司应对外部环境变化和风险挑战的能力，保障公司的稳定发展。
最后，内部审计在公司治理中具有价值创造作用。
内部审计不仅关注公司内部的问题和风险，还关注公司的发展战略和市场竞争力。
通过对公司战略目标和业务模式的评估，可以为公司提供战略建议和创新思路，推动公司的长期发展和价值创造。
内部审计在公司治理中的地位与作用
内部审计在公司治理中的地位与作用【摘要】内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色。
它不仅可以帮助公司建立有效的风险管理机制，提高业务运营效率，还能够完善监督机制，提升公司的价值。
内部审计在公司治理中的地位不可替代，对公司长期发展非常关键。
通过对内部审计在公司治理中的重要性、对风险管理的作用、对业务经营的支持、对监督机制的完善以及对公司价值的提升的分析，可以看出内部审计的重要性和必要性。
内部审计在公司治理中的地位与作用是不可忽视的，对于确保公司的合规性和健康发展起着至关重要的作用。
【关键词】内部审计、公司治理、地位、作用、重要性、风险管理、业务经营、监督机制、公司价值、不可替代性、长期发展、关键性、总结。
1. 引言1.1 内部审计在公司治理中的地位与作用内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色，其地位与作用不可忽视。
内部审计是公司治理结构中的重要组成部分，通过独立的、客观的审计方式，帮助公司管理层全面了解和评估公司的运营情况，有效管理和控制风险，保护公司利益，实现公司长期发展目标。
内部审计在公司治理中的作用主要体现在以下几个方面：内部审计对公司的风险管理起着关键作用。
通过对公司运营活动的审计，内部审计可以帮助公司及时识别并防范各类风险，保障公司资产和利益的安全。
内部审计对业务经营的支持至关重要。
内部审计可以为公司经营决策提供客观、准确的数据和信息，帮助公司优化业务流程，提高效率。
内部审计可以完善公司的监督机制，监督公司管理层的行为，促进公司规范运营。
最重要的是，内部审计可以帮助公司提升价值，为公司创造更多的财务价值和社会价值。
内部审计在公司治理中的地位与作用不可替代，是公司长期发展的关键性因素。
只有充分发挥内部审计的作用，公司才能有效管理风险、提升竞争力，实现可持续发展。
内部审计的重要性将继续凸显，成为公司治理的核心部分。
2. 正文2.1 内部审计在公司治理中的重要性内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色，它不仅可以帮助公司管理层了解和评估公司的运营状况，还可以提供有针对性的建议和改进方案。
浅谈公司治理的内部审计问题
浅谈公司治理的内部审计问题公司治理是企业管理的核心问题之一，而内部审计则是公司治理中的重要环节。
内部审计以其独立性和客观性，成为确保公司治理有效运作的重要保障措施之一。
在实际操作中，内部审计也存在一些问题和挑战，本文将从几个方面浅谈公司治理中的内部审计问题。
内部审计的独立性和客观性问题。
内部审计部门应当独立于被审计的部门，并且应当在组织结构和运作机制上保持独立性和客观性。
然而在一些公司中，由于内部审计部门受到被审计部门的影响，或者内部审计部门本身存在管理层的干预，导致内部审计的独立性和客观性受到影响。
在这种情况下，内部审计的效果和价值就会大打折扣，无法发挥其本应发挥的作用。
公司治理中需要重视内部审计的独立性和客观性问题，建立相应的制度和监督机制，确保内部审计能够独立、客观地开展工作。
内部审计的专业素质和技能需求问题。
内部审计部门需要拥有一支专业素质过硬、技能过硬的团队，才能够真正发挥其作用。
然而在一些公司中，由于对内部审计部门的重视程度不够，或者对内部审计人才的培养和引进不够，导致内部审计人员的专业素质和技能水平存在问题。
在这种情况下，就会影响内部审计的质量和效果，甚至可能会导致内部审计失效。
公司治理中需要重视内部审计人才的培养和引进，提高内部审计的专业素质和技能水平，确保内部审计能够按照规范和标准开展工作。
内部审计的工作范围和目标问题。
内部审计的工作范围应当覆盖公司的各个方面，包括财务、运营、风险管理等，既要着眼于公司的长期发展战略，又要着眼于公司的日常经营管理。
然而在一些公司中，由于内部审计的工作范围设定不合理，或者目标设置不清晰，导致内部审计不能真正把握公司的关键风险和问题，不能为公司的决策提供有力的支持。
公司治理中需要对内部审计的工作范围和目标进行明确规定，确保内部审计能够全面、深入地开展工作。
公司治理中的内部审计问题是一个复杂而严峻的挑战，需要公司治理者和内部审计部门本身共同努力去解决。
内部审计在公司治理中的地位与作用
内部审计在公司治理中的地位与作用关键信息项：1、内部审计的定义与范围2、公司治理的目标与原则3、内部审计在公司治理中的具体地位4、内部审计对公司治理的主要作用5、内部审计与其他治理机构的关系6、保障内部审计有效发挥作用的措施与机制11 内部审计的定义与范围内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。
它通过系统、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。
内部审计的范围涵盖了组织的财务活动、运营管理、内部控制、合规性等多个方面。
111 财务审计包括对财务报表的真实性、准确性和完整性进行审查，以及对财务制度的执行情况进行监督。
112 运营审计关注组织的业务流程、资源利用效率、绩效评估等，以发现潜在的改进点和风险点。
113 内部控制审计评估组织内部的控制体系是否健全有效，是否能够防范风险和保障资产安全。
114 合规审计确保组织的运营活动符合法律法规、行业规范和内部政策的要求。
12 公司治理的目标与原则公司治理的目标是实现股东价值最大化，同时平衡其他利益相关者的利益，保障公司的长期稳定发展。
其原则包括透明性、公正性、责任性和有效性。
121 透明性公司的决策过程、财务状况和运营情况应向股东和其他利益相关者清晰披露。
122 公正性对待所有股东和利益相关者应公平公正，不偏袒任何一方。
123 责任性管理层应对公司的运营和决策结果承担相应的责任。
124 有效性公司治理机制应能够有效地决策、监督和执行，以应对内外部环境的变化。
13 内部审计在公司治理中的具体地位内部审计在公司治理中处于重要的地位，是公司治理结构的有机组成部分。
131 监督者角色对公司的各项活动进行监督，及时发现违规行为和潜在风险。
132 评价者角色对公司的内部控制、风险管理和治理过程进行评价，提供客观的意见和建议。
133 咨询者角色为管理层提供专业的咨询服务，协助制定和完善相关政策和制度。
134 信息传递者角色将审计过程中发现的问题和情况及时传递给董事会、监事会和管理层，促进信息的流通和共享。
内部审计在公司治理中的作用
内部审计在公司治理中的作用内部审计是指公司内部专门负责对公司经营管理活动进行监督、评估和改进的一种管理活动。
内部审计在公司治理中扮演着重要的角色，它可以帮助公司管理层及时发现和解决存在的问题，提高公司的经营效率和风险控制能力，从而保障公司的长期稳健发展。
首先，内部审计可以帮助公司管理层及时发现和解决存在的问题。
内部审计部门通过对公司各个部门的经营管理活动进行全面、系统的审计，可以及时发现存在的问题和隐患，如财务管理、内部控制、合规性等方面的问题。
同时，内部审计部门还可以提供专业的建议和意见，帮助公司管理层制定有效的改进措施，从而提高公司的经营效率和风险控制能力。
其次，内部审计可以提高公司的经营效率和风险控制能力。
内部审计部门通过对公司各个部门的经营管理活动进行审计，可以发现存在的问题和隐患，从而帮助公司管理层及时采取有效的措施，提高公司的经营效率和风险控制能力。
同时，内部审计部门还可以提供专业的建议和意见，帮助公司管理层制定有效的管理制度和流程，从而提高公司的管理水平和效率。
最后，内部审计可以保障公司的长期稳健发展。
内部审计部门通过对公司各个部门的经营管理活动进行审计，可以发现存在的问题和隐患，从而帮助公司管理层及时采取有效的措施，避免出现重大的经营风险和损失。
同时，内部审计部门还可以提供专业的建议和意见，帮助公司管理层制定有效的战略和规划，从而保障公司的长期稳健发展。
综上所述，内部审计在公司治理中扮演着重要的角色，它可以帮助公司管理层及时发现和解决存在的问题，提高公司的经营效率和风险控制能力，从而保障公司的长期稳健发展。
因此，公司应该高度重视内部审计工作，加强内部审计部门的建设和管理，提高内部审计的质量和效率，为公司的发展提供有力的保障。
浅谈内部审计与公司治理
弊 ．之后 ．发展为合理 地保证 内部控 制
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站在 内部审计 的角度 ，研 究 了内部治理 的充 分性和有 效性 ，当公 司制企业要求 审计的 功能 ．希 望企业充 分发挥 内审职 实现 内部控 制的治理功 能时 ，内部 审计 能 ，提高企业各方面的管理水平 。
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行为 ．保 障股东 及其他 利益相关 者的利 的购 买 者 也 希 望通 过 了解 公 司经 营信 益 。内部审计是 公司治理 的重要 组成部 息 ，决定是 否继续做该 公司的客户 。在 分 。本 文以 当前 国有企 业为研究 对象 ， 以逐步 凸现 的公 司治理 需求为切 入点 ， 内部 审计 产 生 之初 ．其 目的是 查 错 纠
Ｔ Ｈ Ｅ Ｏ Ｒ Ｙ Ｒ Ｅ Ｓ Ｅ Ａ Ｒ Ｃ Ｈ Ｅ珏固
公司治理 是通过 建立 一系列 内部和 理层期望通过 信息报 告掌握经 营现 状
பைடு நூலகம்
外部 的规范机 制来 明确 对公 司管理者和 从 而为进 一步粉饰 自己的业绩 ，提 高报 董 事会 的责 任 要 求 ，对 他 们 履行 责 任 酬而打下基础 股东要 关心的信息 是公 的 情 况 实施 监 督 ，防 范 管理 者 的不 良 司的绩效 ．并依此作 出经营决策 ：潜 在
管理 的模式 ．由集 团总部 财务资金部 门 团内的归集资金 为担保 ．可 以适度扩大 但 合 同 条 款 约 定 后 ， 就 应 该 严 格 执
内部审计与公司治理
内部审计与公司治理内部审计是公司治理中的重要组成部分。
公司治理是指一系列制度、规定和实践，以确保公司能够有效、公正和透明地管理和控制其业务。
内部审计是公司治理中的一个重要环节，它是公司内部的一个独立部门，负责评估和监督公司内部的管理和控制系统，以确保其有效性和适当性。
内部审计的目的是提供独立的、客观的评估意见，以便公司管理层对公司内部控制的有效性和可靠性有一个清晰的认识。
内部审计还可以提供建议和建议，以促进公司的效率、健康和稳定。
内部审计的工作内容包括：1.评估公司内部控制制度的有效性和适当性。
2.评估公司的风险管理制度，并提供改进建议。
3.评估公司的财务报告的准确性和可靠性，以确保其遵守会计和财务报告制度的有关规定。
4.评估公司的职业道德和道德风险，以确保公司在业务中遵守道德规范和行为准则。
5.审核公司内部政策、程序和指南的实施情况。
6.评估公司的合规性，并提供改进建议。
内部审计以独立的姿态，向公司高层管理人员提供提供审计意见、检查记录和检查建议，作为其决策制定的基础。
内部审计将通过与公司高层管理人员的沟通，发现潜在的风险，强化风险管理，并提供保障决策正确、合理和规范的保障。
因此，内部审计是公司治理中的一个非常重要的组成部分。
公司内部审计部门应该独立自主，具有权威性和自主性。
内部审计员应该具有专业技能和独立思考能力，以确保他们能够独立地达到审计目标。
它应该是透明的，公司高层管理人员应该接受他们的意见和建议。
总之，内部审计是公司治理中的一个重要环节，可以帮助公司管理层识别风险、加强管理和控制，并提高公司的效率和稳定性。
在未来，随着公司治理的不断完善，内部审计的重要性将继续增加。
内部审计在公司治理中的作用案例
内部审计在公司治理中的作用案例一、引言内部审计在公司治理中发挥着重要的作用，其通过对公司内部运营、风险管理、控制体系等方面的审计，为公司的持续发展和稳健经营提供了重要的保障。
本文将从多个角度对内部审计在公司治理中的作用进行全面评估，并结合具体案例进行深度探讨，以便读者更全面地了解内部审计的重要性。
二、内部审计对公司治理的重要性1. 提升公司运营效率内部审计通过对公司内部运营的全面审计，能够发现并解决存在的运营隐患和问题，提升公司运营的效率和效益。
某汽车制造公司在进行内部审计时，发现了生产线管理不规范导致的生产效率低下问题，并及时提出了改进建议，最终提升了生产效率和产品质量。
2. 保障公司风险管理内部审计能够全面评估公司的风险管理体系，及时发现潜在的风险和隐患，并提出改进建议，从而保障公司的稳健经营。
某银行在进行内部审计时，发现了信贷风险管理存在漏洞的问题，并及时采取措施进行改进，避免了潜在的信贷风险损失。
3. 监督和评估控制体系内部审计能够对公司的控制体系进行监督和评估，确保公司内部控制的有效性和合规性。
某化工企业在内部审计中发现了财务管理控制不严、资金流向不透明等问题，并及时提出了改进建议，最终加强了公司的财务管理和资金监管。
三、内部审计在公司治理中的作用案例1. A 公司的内部审计案例A 公司是一家知名的互联网公司，由于业务快速扩张，公司内部管理出现了一些问题。
在进行内部审计时，发现了员工福利管理不透明、财务流程不规范等问题。
通过审计报告，公司加强了员工福利管理和财务流程规范，提升了公司的内部管理水平。
2. B 公司的内部审计案例B 公司是一家大型制造企业，由于多地生产基地管理独立，内部协调存在问题。
在进行内部审计时，发现了生产基地间的资源浪费和生产不协调等问题。
通过审计报告，公司加强了生产基地间的协调和资源配置，提升了公司的整体生产效率。
四、总结与展望内部审计在公司治理中发挥着不可替代的作用，其对公司运营、风险管理和控制体系的全面审计，能够提升公司的运营效率、保障风险管理、监督和评估控制体系，为公司的稳健发展提供有力支持。
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在公司治理结构中建立内部审计机构，是法律的要求，也是企业自我约束、自我发展的需要。
良好的公司治理可以通过一系列有效运行的相互制约的制度安排，从根本上减少企业内部经营管理风险，从而提高企业整体抵御风险的能力。
因而，公司治理自然也就成为以风险管理和控制为重点的内部审计关注的新焦点。
同时，内部审计独有的对风险管理的实时关注和评估，对公司治理的健全也至关重要。
一、内部审计在公司治理中的定位
《内部审计基本准则》中明确：内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
公司治理是一个崭新的概念，国内外理论界与实务界至今尚未形成一个完全一致的认识，目前还难以给“公司治理”准确地下一个内涵的定义。
但从公司治理的产生与发展的角度，可从狭义与广义两个方面来理解。
狭义的“公司治理”，是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督和制衡机制，即通过建立一套制度来合理地配置所有者和经营者之间的权利与责任关系。
它是借助股东大会、董事会、经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理。
其目的是保证所有者利益的最大化，防止经营者损害所有者的利益。
这也是本文采用的观点。
广义的“公司治理”，是指股东和其他利益相关者对经营者的一种监督和制衡机制，即通过建立一套包括正式与非正式的、内部与外部的制度和机制来协调企业与利益相关者之间的关系。
它不仅包括以公司治理结构为基础的内部治理，而且包括来自企业外部的其他利益相关者借助有关制度和机制实施的外部治理，属于企业内外的利益相关者共同实施的治理。
其目的不是仅仅保证所有者利益的最大化，而是保证利益相关者的利益最大化。
要实现这一目的，公司治理不能局限于权力制衡，而必须着眼和确保企业决策的科学化;不仅需要建立完备有效的公司治理结构，更需要建立行之有效的公司治理机制。
内部审计和集团利益是捆在一起的，内部审计的最终目的，是通过加强内部审计监督，改善经营管理，提高经济效益。
内部审计受所有者的委托，并站在所有者的立场上，对公司的财务状况和经营活动进行监督和评价，在公司治理结构中具有较高的权威性和独立性。
内部审计在内部控制中具有重要作用。
内部审计本身就是企业内部控制的一个重要组成部分，它是独立于具体操作和管理之外的控制层，直接对最高决策人员负责，对具体操作和管理部门内部控制的充分性和潜在的风险进行评价，并提出审计建议，以降低内部控制无效而产生的风险。
与此同时，内部审计还帮助企业进行“软控制”环境的营造，是内部控制过程设计的顾问。
从内部审计近年来的发展趋势看，其职能已由传统的监督评价拓展为监督评价与咨询，逐渐由“监督导向型”向“服务导向型”转变;内部审计的重点由单纯的财务审计转向管理审计和风险审计。
内部审计在企业经营管理中发挥着日益重要的监督和参谋作用，协助管理人员更有效地管理和控制各项活动，合理使用资源，提高经济效益，监督保证资产的保值增值，使广大股东获得更大的投资回报和经济利益，是企业经营的最高目标，也是内部审计的中心任务。
二、公司治理与内部审计的关系
1、内部审计是公司治理的四大基石之一
董事会——董事会是有股东会选举产生的代表全体股东利益的公司常设权力机构，向股东会负责。
其决策正确与否，是否体现了股东意志，成为监事会监督的重要工作内容。
在这一层面上，主要的监督工作由监事会来做。
内部审计也可以就自己了解与掌握的情况对其工作提出质疑。
更多的时候，当董事会决策体现了股东会意志时，内部审计应当作为董事会的执行机构，为保障所有者权益在董事会领导和指导下开展工作。
具体工作内容由董事会根据公司年度经营重点及外部经营环境与政策的变化，确定重点，由内部审计部门具体实施。
执行管理层——执行管理层是公司的经营管理人员，对董事会负责。
就管理层而言，无论是出于针对遵循外部管制之需，还是向委托人表明受托责任履行情况只要，管理层对内部审计的需求包括：控制的独立评价并帮助编制控制报告;程序有效性的评价;帮助设计控制;风险分析;风险确认;推进风险和控制的自我评估。
另一方面，管理层在确定高层基调方面有着强大的影响力，管理层对内部审计的态度也影响着内部审计在公司治理中作用的发挥。
内部审计对执行管理层的这种需要是通过对管理者提供服务体现出来的，即通过自己日常对各职能部门工作的检查评价，一方面向高层管理者显示其下属的责任履行情况，另一方面为管理者更有效地管理提供可靠的信息，作为管理当局的参谋和助手在公司中发挥作用。
外部审计师——应保持独立性，审计与咨询业务分开。
内部审计工作会影响外部审计的性质、时间和范围，包括影响外部审计人员了解企业内部控制、评估风险和收集实质性证据时所执行的程序。
在执行审计时，外部审计人员可能还需依赖内审人员的工作，甚至寻求内审人员的直接协助。
2、其他利益相关者对内部审计的需求
一个组织会面临不同的外部利益相关者群体，即股东、金融市场、顾客、供应商、监管者、政府、社区和整个社会公众。
这些利益相关者并不直接参与企业的经营活动，但与组织的经营活动利益相关。
此外，他们还通过决策影响组织(如股东影响公司的市场价值，或金融债权人提供或限制贷款)。
在组织努力使它们对投资者、债权人、供应商和顾客有吸引力时，内部审计给这些外部决策者提供确认是一个至关重要的问题。
对股东会来说，作为法人治理结构的第一层机构，职权包括决定公司的经营方针、投资计划;选举和更换董事、监事，决定其有关报酬事项等等。
内部审计作为所有权的一种具体保护措施，内部审计机构负责人通过列席股东大会，了解股东的各项决议与意志，以其作为审计标准之一。
在年终股东大会上，由监事会或董事会提交审计报告，对主要职能负责人的责任履行情况做出评价，便于股东业绩考核及安排未来年度经营管理活动。
对投资者来说，是要确保资本的可获得性和流动性以及将资本成本维持在合理范围内。
通过内部审计对信息和经营过程的确认，有助于分析资本需求和流动性，降低资本和流动性紧缩的可能性，以及向债权人和投资者提供有关组织状况的确认信息。
人们预期，与具有更高不确定性和风险的公司相比，提供高质量确认信息的公司，其资本成本会更低。
对供应商来说，主要关注的是保持作为一个有吸引力的合作伙伴，能够通过谈判得到好的条件。
对顾客来说，首要的利益在于以及时和经济的方式向他们交付产品，以满足他们的需要。
3、内部审计与公司治理的关系
公司治理是一套制度安排，它包括一系列的治理机制。
治理机制可以是法律、公司章程等对投资者权益保护的规定，也可以是市场的竞争机制，还可以是人为的制度设计。
理论上，在股东、董事会和高管层之间的委托责任关系中，内部审计行使确认之职，可增强财务信息及非财务信息的可信性;履行咨询职能，则可改善其他控制程序，影响受托责任环境，确保受托责任的有效履行。
因此，内部审计可视为一种内部控制机制。
实务中，董事会行使职责，需要内部审计的工作，外部审计也一直依赖内部审计的成果，因此，内部审计作为董事会、高管层及外部审计的助手，是确保受托责任系统运行的一种治理机制。
内部审计与公司治理有着紧密的联系。
两者在治理企业的过程中有着不同的特征、职能和作用，即相互区别，又相互联系，健全的公司治理是促使内部审计有效运行，保证内部审计功能发挥的前提和基础。
同时内部审计又反作用与公司治理结构，在公司治理中为管理层监督评价会计制度和其他控制制度的有效执行提供保证，为管理的科学性和经营目标的实现提供保证。
三、内部审计在公司治理中的作用
1.内部审计是解决信息不对称的有力措施
公司股东和经营者存在委托代理关系，股东通过选派董事对经营者的经营活动进行监督，股东、董事和经营者成为公司治理的重要主体，就委托人和受托人之间信息不对称而言，受托财务责任履行情况的报告和受托管理责任履行的报告都很重要;就受托人和委托人之间的契约而言，受托管理责任履行的可观察变量和受托财务责任履行的可观察变量都有助于契约的履行。
现代内部审计是包括财务审计和管理审计的综合审计，要审查受托财务责任和受托管理责任的履行情况，从而确保受托人能按委托人的利益行事，以缩小委托人和受托人的利益差距。
内部审计不仅在财务会计信息的确认方面发挥作用，而且在经营领域发挥作用，最终降低交易成本和代理成本。
2.内部审计有利于对公司的内部经营管理进行监督
在现代公司制企业中，不仅存在股东、董事会和经营者之间的委托代理关系，也存在经营层次上员工和经理或公司集体的委托代理关系，这具体表现为经理或公司集体的决策是分层授权执行的，公司各层次的信息逐层上报或下传。
为使公司的每个层次都能保证公司财产的安全和经营决策得以执行，仅仅依靠股东或董事会对经营者的监督是不够的，还必须建立一个对内部经营管理进行监督的系统。
内部控制虽然在监督方面起到了一定的作用，但从监督系统的有效性出发，还需要有一个部门将内部控制运行中存在的问题及时准确地反馈给最高经营管理者，从而对内部控制的运行进行控制、平衡和考核，以保证其效率。
内部审计正是评价内部控制的有效手段，因为内部审计机构依据自身的独立性、对公司情况的了解和在长期审计工作中积累的经验，可以及时发现内部控制制度实施过程中存在的缺陷和漏洞，可以通过分析问题产生的原因和影响，提出切实可行的、富有建设性的建议和措施来完善公司的内部控制。
3.内部审计是创造公司价值的重要载体
内部审计不仅能起到监督制衡的保证作用，而且能利用对公司所有业务进行审查的优势，充分发挥咨询服务的职能，探索提高公司价值的途径，这与公司治理的价值是一致的。