浅谈XX公司的信息安全建设与管理
浅谈信息安全工作中的管理问题
浅谈信息安全工作中的管理问题当前现有的信息安全技术、防火墙技术、病毒防治技术、数据库安全保护技术，在一定程度上能够满足人们对信息安全的一般需求。
然而有效的信息安全管理措施同样是确保信息安全的一个重要环节。
信息安全不仅仅是技术问题，同时也是管理问题。
随着信息时代的到来，电子、通信、控制、计算机与人工智能技术为人类社会创造了新的奇迹，但同时也为战争和犯罪提供了新的条件。
失泄密事件频发，很大的威胁着人类社会。
法制建设、组织机构、人员队伍素质都在一定程度上制约着信息安全工作，因此信息安全不仅仪是技术问题，同时也是管理问题。
一当前信息安全管理中存在的主要问题目前，威胁信息安全的因素涉及人为因素、环境因素、技术因素等各个方面，点多面广，难于管控。
另外，由于我国信息化建设起步较晚，人才少，技术落后，科研经费相对缺乏，用于保障信息安全的物质屏障种类少，科技含量低等原因，也都给信息安全管理工作带来了严峻挑战。
(一) 部分人认为信息安全与我无关，没有树立起正确意识信息网络建设飞速前进，这是时代发展的必然趋势。
但当前很多人由于对信息安全的重要性知之甚少，接触不多，长期以来形成了信息安全管理是少数从事专业工作人员的事情，与自己的工作生活无关的错误认识。
部分组织的领导不注重在信息安伞上下功夫真抓实管，没有把思想意识提高到确保信息安全就是确保组织利益的高度上来。
存在对本组织现有的信息资源学习应用及管理力度不够，对本组织成员随意处理信息现象管理不严的安伞隐患等问题。
(二) 认为确保信息安全就是防病毒，没有必要应用新手段在当前，我们使用的计算机最常见的故障就是计算机病毒的侵入。
由于计算机病毒侵入经常会给用户带去惨重的损失，媒体的宣传报道也对计算机病毒给予了极大的关注。
所以，人们最直观的印象就是：信息安全就是防计算机病毒。
从而认为计算机病毒和人患感冒一样没什么大不了，只要有杀毒软件存在，就可以高枕无忧。
这些错误观念和认识使人们忘记了信息传播的多元性，淡化了信息安全的重要性，淡化了对信息泄漏的警惕性，从而削弱了信息安全管理工作的力度。
浅谈企业信息安全控制及建设
在谈到企业信息安全建设时 ， 人们首要想到问题的可 能就是购买杀毒软件 。在单机时代还可 以这样考虑 ， 随着
计算机技术 的迅速发展 ， 在计算 机上处理的业务也 由基于 单 机的数学运算 、 文件处 理 ， 基于简单 连接的 内部 网络 的
内部业 务处理 、办公 自动化 等发展到 基于复杂 的内部 网 （ｎ砌 ｅ）企业外 部网（ ｘｒｎｔ、 Ｉｔ ｔ、 Ｅ ｔ ｅ）全球互联 网（ｎｅ ｔ的 ａ Ｉｔ ｍｅ）
一
企业 级计算机处理 系统 和世 界范 围内的信息共享 和业 务
处理 。在系统处理能力提高 的同时 ， 系统的连接能力也在 不 断地提高 。 但在连接能力信息 、 流通能力提高的同时， 基
、
安全评 估是对企事业 单位 的网络拓扑结 构 、 重要服务 器 的位置 、 带宽 、 协议 、 硬件 、 Ｉｔ ｔ 与 ｎ ｍｅ 的接 口、 ｅ 业务 系统
指 出 ， 未来 几 年 内 ， 全 软 件 这 一 领 域 的 增 长 将 为 安 全 在 安 管 理 、 问 授 权 、 别 技 术 、 全 内容 管 理 、 密技 术 、 火 访 识 安 加 防
外部 的威胁 ）威胁利用信 息系统存在 的各种漏洞 （ ： ； 如 物
理环境 、 网络服务 、 主机系统 、 应用 系统 、 相关 人员 、 安全策 略等 ） ，对信息 系统进行渗透 和攻击 。如果渗透和攻击成
中 图分 类 号 ： ２ ０ Ｔ ３ ３０ Ｆ ７ 。 Ｐ ９ ．８ 文献标识码 ： Ａ 文章 编 号 ： ８ ８ ８ （ Ｏ ９ ０ 一 Ｏ ８ Ｏ １ ０ — ８ １ ２ Ｏ ）２ Ｏ ０ 一 ２ ０
愿意多花钱 ， 他们也许 知道有必 要购买杀毒 软件 ， 要再 但 添加其 它安全产 品， 恐怕 就难 以赞 同了。 他们忘了 ， 若企 倘
信息安全管理体系的建设与实施
信息安全管理体系的建设与实施信息安全在现代社会中起着至关重要的作用。
为了保护机密信息和防止数据泄露，企业和组织必须建立和实施有效的信息安全管理体系。
本文将探讨信息安全管理体系的建设过程和实施方法。
一、信息安全管理体系建设的重要性信息安全管理体系是一个组织内部用于保护信息资产和防范信息安全风险的一套规范和制度。
其建设的重要性体现在以下几个方面：1. 保护机密信息：信息安全管理体系的建设可以帮助机构保护其机密信息，防止外部黑客或内部员工非法获取敏感信息。
2. 防止数据泄露：信息安全管理体系可以确保数据的保密性、完整性和可用性，提高数据的安全性，减少数据泄露事件的发生。
3. 提高组织声誉：通过建立和实施信息安全管理体系，组织向外界传递了一种重视信息安全的形象，提高了组织的声誉和客户信任度。
4. 合规要求：一些行业或政府法规对信息安全进行了具体规定，组织必须建立信息安全管理体系来满足这些法规的要求。
二、信息安全管理体系建设的关键要素为了构建有效的信息安全管理体系，以下是一些重要的关键要素：1. 领导支持和承诺：组织中的高层领导必须对信息安全管理体系的建设给予充分的支持和承诺，确保其得到足够的资源和关注。
2. 风险评估与控制：通过评估组织内部和外部的信息安全威胁和风险，确定关键资产和潜在威胁，并制定相应的风险控制措施。
3. 策略和目标制定：制定明确的信息安全策略和目标，明确信息安全的重要性和组织发展的需求，以指导信息安全管理体系的建设和实施。
4. 组织结构和职责：确立信息安全管理体系的组织结构和工作职责，明确信息安全管理的责任人和相关部门，以便有效地实施和维护。
5. 培训与意识提升：通过信息安全培训和意识提升活动，提高员工对信息安全的认知，增强信息安全意识和保密意识。
三、信息安全管理体系的实施方法信息安全管理体系的实施需要综合考虑组织的特点和需求，结合现有的信息安全标准和最佳实践。
以下是一些建议的实施方法：1. 制定信息安全政策与制度：制定适用于组织的信息安全政策和制度，包括密码策略、访问控制策略、数据备份策略等，确保对各个方面的安全进行规范。
浅谈企业信息安全的重要性及防范措施[共五篇]
![浅谈企业信息安全的重要性及防范措施[共五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/a653bf8bc67da26925c52cc58bd63186bceb9298.png)
浅谈企业信息安全的重要性及防范措施[共五篇]第一篇：浅谈企业信息安全的重要性及防范措施浅谈企业信息安全的重要性及防范措施在一个企业成长过程中，外部的激烈竞争不可避免，甚至会有助于企业发展壮大，而往往堡垒最容易从内部攻破，因此，心怀不轨的离职或在职员工是企业内部最阴险可怕的敌人。
因为他们掌握着企业内部的重要机密资料，熟悉内部情况，便有机会将机密资料泄露给竞争对手，使得对手知己知彼，可轻松地达到其非法目的。
在企业经营中，各种大大小小的泄密事件几乎每天都在发生，只是形式和影响力各有不同，泄密涉及核心技术、市场策略、产销策略、货源情报、价格体系、财务资料、设计程序、产品配方、制作工艺、管理诀窍、客户名单、招投标中的标的及标书内容等信息。
据统计，企业商业涉密案件中，有31%为在职员工所为，40%以上跟跳槽员工有关系，员工泄密比例之高令人瞠目。
据调查，多数企业员工承认跳槽时会带走文件、销售协议和合同清单等重要资料，并有可能泄露给下一个公司或为自己所用。
对于企业来讲，那些即将离职的员工是很危险的。
因为不论出于什么原因，他们都希望能够为自己以后的工作获取必要的资源。
员工离职经常导致营销网络、商业机密、制造工艺的外泄，甚至商标专利都会被泄露，与此同时80%的在职员工可以轻松地获取到“有竞争力”的资料和信息。
可见，企业内部机密隐患重重，企业信息安全现状令人堪忧！因此，企业应该加强员工电脑管理，部署专业的企业电脑监控管理软件（iMonitor软件）。
只有事前做好防范工作，企业才能避免商业秘密泄露的事件频频上演。
第二篇：关于企业信息安全管理制度关于企业信息安全管理制度安全生产是企业的头等大事，必需坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度，认真贯彻落实安全管理制度，切实加强安全管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。
根据国家和省有关法规、规定和文件，制定本企业信息安全管理制度。
一、计算机设备安全管理制度计算机不同于其他办公设备，其有用性、严密性、操作技术性强，含量高、部件易受损，特殊是联网计算机，开放性程度比较高，电脑内部易受外界的愉窥、攻击和病毒感染。
如何加强企业信息安全管理建设浅谈
如何加强企业信息安全管理建设浅谈【摘要】随着改革开放的不断深入以及经济的不断发展，市场上各类企业的竞争越来越激烈，同时，近年来，企业的生产经营与计算机网络的联系越来越紧密，企业的每一项业务都越来越离不开信息技术的支持。
因此，在企业不断提升竞争力的同时，越来越多的企业开始关注企业信息安全管理的工作，认识到企业信息安全管理工作的重要性，并采取了一系列的措施维护企业的信息安全，但是经过调查分析发现我国企业在信息安全管理工作上仍然存在较为严重的不足。
【关键词】企业信息安全；问题；建议前言企业信息安全管理是运用科学的方法和手段，系统地分析网络与信息系统所面临的威胁及其存在的薄弱点，提出有针对性的抵御威胁的防护对策和控制措施，这是企业推进信息化进程和促进生产经营管理的重要内容，是保障企业信息系统正常运行、高效应用和健康发展的前提条件。
一、我国企业信息安全管理存在的问题1、缺少企业信息安全的法规和规范。
企业信息安全是一个比较新的领域，目前还缺少比较完善的法规，即便现有的法规，由于相关安全技术和手段还没有成熟和标准化，法规也不能很好地被执行，安全标准和规范的缺少，导致无从制定合理的安全策略并确保此策略能被有效执行。
2、存在物理安全风险。
物理安全是指各种服务器、路由器、交换机、工作站等硬件设备和通信链路的安全。
风险的来源有：水灾、火灾、雷击等自然灾害，人为的破坏或误操作外界的电磁干扰，设备固有的弱点或缺陷等。
物理安全的威胁可以直接造成设备的损坏、系统和网络的不可用、数据的直接损坏或丢失等。
3、信息外泄现象时有发生。
进入信息化时代后，企业的诸多资料都由原先的纸介质变成了电子文档。
电子文档的特点就是复制十分容易，许多跳槽的员工和竞争对手都会将这些资料通过各种手段带离企业。
而且，在企业信息管理系统中，大量购、销、存等业务、财务数据、文档及客户资料，以存储介质形式存在于计算机中，由于电磁辐射或数据可访问性等弱点，受到人为和非人为因素的破坏。
信息安全管理在企业中的建设与优化
信息安全管理在企业中的建设与优化在当今数字化时代，企业对于信息安全的需求日益增长。
信息安全管理在企业中的建设和优化成为了保障企业核心竞争力和可持续发展的重要环节。
本文将从三个方面探讨信息安全管理在企业中的建设与优化，包括建立信息安全策略、加强组织安全意识和采用先进的安全技术。
首先，建立信息安全策略是企业信息安全管理的首要任务。
信息安全策略应该由企业的高层管理者制定，并包括明确的信息安全目标、政策和流程。
这些目标、政策和流程应当与企业的核心业务紧密结合，以确保信息安全能够有力地支持企业的业务发展。
同时，信息安全策略还应该包括明确的责任分工和监督机制，以确保信息安全管理措施的有效执行。
此外，定期的安全评估和风险评估可以帮助企业识别当前和潜在的信息安全风险，并采取相应的措施进行防范和应对。
其次，加强组织安全意识是保障信息安全的重要一环。
员工是企业信息安全的第一道防线，因此他们需要具备足够的安全意识和知识。
企业应该制定并实施全面的信息安全培训计划，包括对员工进行信息安全政策、技术和操作规范的培训。
此外，企业还应该建立起完善的内部沟通和报告机制，使员工能够及时报告任何信息安全问题和隐患。
同时，企业应该积极鼓励员工提出安全意识方面的建议和改进，以建立良好的安全文化和氛围。
最后，采用先进的安全技术是信息安全管理的重要手段。
随着科技的不断进步，信息安全技术也在不断更新和演进。
企业应该根据自身的业务需求和安全风险，采用适合的安全技术来保障信息的机密性、完整性和可用性。
一方面，企业可以采用身份认证、访问控制和加密等技术来保护信息的机密性。
另一方面，企业可以采用入侵检测、漏洞扫描和安全审计等技术来保障信息的完整性和可用性。
此外，企业还可以考虑采用云安全、移动安全和物联网安全等新兴安全技术来应对新的安全挑战。
总之，信息安全管理在企业中的建设与优化是确保企业持续发展和核心竞争力的关键。
建立信息安全策略、加强组织安全意识和采用先进的安全技术是实施信息安全管理的重要手段和方法。
企业信息安全管理制度的建设与维护
企业信息安全管理制度的建设与维护在当今信息化时代，企业面临着越来越多的信息安全威胁和风险。
为了保障企业的信息安全，建立和维护企业信息安全管理制度具有重要意义。
本文将从制度建设和制度维护两个方面探讨企业信息安全管理制度的建设与维护。
一、企业信息安全管理制度的建设1. 审视与分析企业在建设信息安全管理制度前，首先需要全面审视信息资产和风险。
通过对企业的信息系统、业务运作流程、数据存储、关键信息资产等进行分析，识别出潜在的信息安全威胁和风险。
2. 制定政策和规范制定信息安全政策和规范是企业信息安全管理制度建设的核心任务。
政策和规范应涵盖信息安全目标、管理原则、责任和义务、信息安全要求等内容，以明确规划企业的信息安全管理框架。
3. 建立组织架构在企业内部建立专门的信息安全部门或委员会，负责信息安全管理制度的建设和维护工作。
同时明确人员的信息安全职责和权限，确保信息安全的持续有效管理。
4. 实施技术保护措施制定和执行技术保护策略，包括网络安全、系统安全、应用安全等方面的措施。
部署防火墙、入侵检测系统、数据加密技术等技术手段，提高系统的抗攻击和防篡改能力。
5. 培训与意识提升加强员工的信息安全意识培训，提高其对信息安全风险的认知和应对能力。
教育员工妥善处理敏感信息、防范社会工程学等常见攻击手段，形成全员参与的信息安全体系。
二、企业信息安全管理制度的维护1. 定期风险评估定期对企业信息系统和关键信息资产进行风险评估，及时发现和修复潜在的安全漏洞。
同时，根据评估结果对信息安全策略和控制措施进行调整和改进。
2. 保障合规性确保企业信息安全管理制度符合法律法规和行业标准的要求。
及时了解和适应相关法规的更新和变化，持续提升企业的合规性水平。
3. 增强监控和检测能力加强对信息系统的监控和检测，及时发现异常活动和安全事件。
部署入侵检测系统、日志管理系统等工具，实时监测和记录关键系统的运行情况，为安全事件的处置提供准确依据。
浅谈电力企业信息化建设的安全管理
Ｅ Ｐ被认为 是 当前最 为普 及和 广泛 Ｒ 运用 的 规避 风 险的信 息 化建 设模 式 ， 电 力 企业 已开 的促进 信 息化 发 展 的管 理 体 制 ， 以规 范 管 理 流 程 和 营 销 、 算手 段 。选 用使 用 统一 的软 硬 件 结
统 、 资管 理 系 统和 客 户 服 务 系统 等 ， 些 物 这 面对 客 户和 重 视 流程 化 管 理 的应 用 子 系 统
浅谈 电力企业信息化建设 的安 全管理 都被纳入了信息化管理系统中，依靠企业 全面 管理建 立起来的信息化管理系统 ， 加
口 李 敏
（ 紧水滩水 力发 电厂， 浙江 丽水 ３３０） ２０ ０
是一种信息化的手段和工具， 是一种现 也
代 企 业 管 理 思 想 和 方 法 ， 先进 的 管 理 思 是 想、 管理 方法 、 理 流 程 、 理 工 具 的 凝 结 管 管 和 数 字 化 表达 ， 企 业 管 理 的 哲 学 。企 业 是 信 息 化 的 过 程 是 一 个 通 过 思 想 和 方 法 的
项人员了解、 知和分析。 熟
随着信息化管理系统 的逐步深入 ， 大 多数 电力企业 已开始 拓展其 应用 范围和
环境 。 Ａ 办 公 系 统 、 Ｈ 系统 、 事系 统 、 Ｏ Ｅ Ｒ 人
、
电力企 业 信 息 化 建 设 的 实 际运 用
（ 选择适用的信息化建设模 式， 一） 以
完善管理机制
块和技术层面的相关程序， 在网络结构和软
件应用 上起 到 了承上 启下 的重要 作用 。 二 、 息 化 建 设 在 电 力企 业 中 的 安 全 信 管 理 随 着 工业 企业 现 代 化 进 程 的 加 快 ， 信 （ 信 息 化 管 理 系 统 的 网络 安 全 管 一）
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目录摘要与关键词 (Ⅱ)一、企业信息管理的现状 (1)1.信息管理制度不完善 (1)2.对内部和外部网络使用管理混乱 (1)3.企业管理落后，缺少信息安全意识 (1)4.信息安全源于每一个员工 (1)5.管理者战略对信息建设认识不足 (1)6.上层管理不重视，重要性被弱化 (1)7.信息系统陈旧低端 (2)8.信息系统、网络系统不匹配 (2)二、安全信息的管理策略及措 (2)（一）信息安全管理策略 (2)1.构建并完善信息管理制度 (2)2.必须进行统一规划和分工 (2)3.提升全员信息安全意识 (2)4.建立信息安全培训教育制度 (2)5.建立信息中心，加强管理和维护 (2)6.信息安全问题需要从技术、运行环境与异常突发事件的保障三方面解决 (2)7.定期评估，不断的改进 (2)8.及时改进安全方案，调整安全策略 (3)（二）信息安全管理措施 (3)三、综述 (3)参考文献 (4)摘要：本文以XX的信息管理为研究对象,对信息安全现状进行调研和分析,并对未来的信息安全建设将会遇到的主要问题做了深入研究。
从目前信息建设、人员配置、机制流程等方面进行了差距分析与对比,结合本企业的实际情况,制定出了符合本企业的信息安全管理策略的基本框架和指导建议,并提供了信息安全管理体系实施的搭建方案,最终对该信息安全体系实施进行了总结评价与未来展望。
在企业信息化大规模发展的形势下,如何有效地减少或避免因信息安全事故而带来的企业经济损失,是亟需解决的、具有重大战略意义的研究课题。
本论文的研究是为了保障企业信息安全建设目标达成,并最大化地保障企业利益,并取得良好的管理效果。
关键词：信息管理;信息安全系统; 信息安全管理体系;浅谈XX公司的信息安全建设与管理一、前言北京XX有限公司（简称BSMC）的前身是首钢日电电子有限公司（SGNEC），成立于1991年12月。
由首钢总公司和日本NEC电子株式会社，致力于半导体集成电路制造和销售的生产厂商。
公司拥有半导体集成电路生产的完整生产线(包括晶圆制造和IC封装)，主要产品品种有MCU(微机控制单元)电路、遥控电路、显示驱动电路、通用LIC等。
公司主要负责ＮＥＣ电子及美国的客户，同时面向国内客户，开展Foundry产品的代研。
是我国最早从事大规模集成电路设计、制造、封装和测试的高科技企业之一。
由于技术合同到期，2013年12月，成为首钢总公司旗下的全资子公司。
该公司依托日本先进的半导体企业管理模式，严控制、高效率，建立了较为完备的生产管理系统。
但企业信息系统的建设并不完善，还存在着各种问题。
尤其是在制造业企业信息化的发展过程中，企业信息安全建设存在与企业发展不符的现象，有待于针对这些问题认真剖析展开调查进而解决，希望能够对企业今后的持续发展带来帮助。
二、企业信息管理的现状随着知识经济的到来以及信息化网络技术的快速发展,信息系统网络信息化管理模式已经在XX公司中广泛应用,很多的日常工作都必须要依靠信息系统来完成,比如03系统（产品投入履历跟踪）、AMS系统（设备和产品异常处理）、PMS系统（业务订单投入出荷）、VISDA 系统（产品生产信息跟踪分析）。
本司以“确保产品质量、满足顾客要求第一”为质量方针，通过各信息系统竭诚为广大客户提供一流产品和服务。
然而,信息系统的高效与便利在提高XX公司工作效率的同时,由于缺乏先进的管理经验以及技术支持,在实际的运行过程中,仍然存在一定的管理问题,例如:网络信息的安全威胁等。
当下，是信息的时代，安全性关系到企业的健康发展。
就当前企业信息安全管理的现状及策略问题进行分析阐述。
分别从策略，组织，管理三个方面进行了研究，并分析安全管理现状,指出本企业在大数据安全管理方面存在不足，结合实际给出了具体建议和方法，及具体的实施方案。
1、信息管理制度不完善对内部和外部网络使用管理混乱，缺少正确的信息化观念。
公司目前有500来台计算机，中级管理层以上人员可以随意使用外部网络，个别人上班时间进行网络购物；容易造成网络病毒的攻击，存在安全隐患。
2、企业管理落后，缺少信息安全意识信息安全源于每一个员工，达到每一层的安全保护，管理架构的信息安全保护意识不足，全员没有受到教育和培训。
生产过程中就出现过由于违规操作，导致设备软件系统瘫痪，使设备不能正常运行的严重问题。
由于作业者上班时间，利用生产设备的计算机玩游戏，误操作，删除了生产程序系统内容，备份软件和现有技术力量无法恢复，必须聘请厂家技术解决，导致了严重的经济损失。
3、上层管理不重视，重要性被弱化。
管理者战略对信息建设认识不足。
没有投入更多的人力和物力来保障信息安全，技术人员能力不足或身兼数职等现象，对信息安全的管理工作造成了极大的安全隐患。
4、信息系统陈旧低端。
信息系统、网络系统不匹配。
生产车间使用O3系统还是2010年开发的，后继无更新；异常系统AMS不能添加附件，office不兼容。
一是由于不匹配，系统过时，使安全风险加大；二是没有及时更新信息系统，安全问题薄弱；三是安全漏洞防范不健全、没针对性地做出预防处理及紧急事故预案。
三、信息的安全管理策略及措施为谋求企业的长远发展，企业信息安全必须体现在企业经营战略层次。
管理者必须以预防为主、综合管理、人员防范和技术防范相结合，逐级建立多层次的安全防护体系，综全防范实现一体化的安全系统。
鉴于此，该公司应制定相应的信息安全管理策略及实施措施如下。
（一）信息安全管理策略1、构建并完善信息管理制度。
必须进行统一规划和分工。
指定管理保障责任部门，分工明确，各司其职。
保障管理的效率性，防止多头控制和执行不力的现象出现，保障权责统一。
设定使用权限，未签订允许授权单不得进入计算机信息网络或者使用计算机信息网络资源，将安全信息工作落到实处。
2、提升全员信息安全意识。
建立信息安全培训教育制度。
组织全体工作人员认真学习《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》，提高自上而下工作人员的维护网络安全的警惕性和自觉性。
一旦发现从事危害计算机信息网络安全的操作活动的，承担相应的处罚责任，签订安全信息保密承诺书。
从各部门级出发，针对这些信息隐患制订安全防范措施。
3、建立信息中心，加强管理和维护。
信息安全问题需要从技术、运行环境与异常突发事件的保障三方面解决。
①技术控制层，即在计算机系统及其程序设计中加以安全控制。
②使用正版软件，保护运行环境，管理者必须以预防为主、综合管理、人员防范和技术防范相结合，逐级建立多层次的安全防护体系，综全防范实现分级阻止违规行为，实现一体化的安全系统。
③确保在停电后，业务应用的安全管理。
信管部在接到停电通知时，应设置便签提醒自己具体要停电的时间，若停电时间在上班时间，则提前发出通知给生产现场，避免在停电时出现文件损坏或资料丢失；若停电时间发生在下班时间，则在下班时通知所有人关闭电源，同时信管部及时关闭服务器，以免停电损坏主机电源。
停电结束后，打开各应用服务器，并谨记要打开视频监控服务器，恢复闭路监控系统正常工作。
4、定期评估，不断的改进。
安全的需求也是逐步变化的，新的安全问题也不断产生，原来建设的防护系统可能不满足新形势下的安全需求，这些都决定了信息安全是一个动态过程，需要定期对信息网络安全状况进行评估。
5、及时改进安全方案，调整安全策略。
完善企业的信息化应用，是随着企业的发展而不断发展的。
信息技术更是日新月异的发展，安全防护软件系统由于技术复杂，在研制开发过程中不可避免的会出现这样或者那样的问题，这势必决定了安全防护系统和设备不可能百分百的防御各种已知的，未知的信息安全威胁。
不是所有的信息安全问题可以一次解决，人们对信息安全问题的认识是随着技术和应用的发展而逐步提高的，不可能一次就发现所有的安全问题。
信息安全生产厂家所生产的系统和设备，也仅仅是满足某一些方面的安全需求，不是企业有某一方面的信息安全需求，市场上就有对应的成熟产品，因此不是所有的安全问题都可以找到有效的解决方案。
（二）信息安全管理措施一是明确责任，统一由信管部负责，统筹安排，协调配合。
二是建立应急小组，规范突发事件上报程序，及时掌控突发信息安全事件，及时协调各部门、各事业部、各专业力量，将突发事件的危害影响降至最低点。
应急处置应遵循“依靠技术、加强管理、预防为主、快速响应、及时恢复”的总原则。
三是宣传普及信息安全防范知识，做好应对信息安全突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，提高公共防范意识以及基础网络和重要信息系统的信息安全综合保障水平。
四、综述信息安全是一个伴随着企业信息化应用发展而发展的永恒课题。
所以必须制定有效的管理策略与措施，建立健全企业信息安全事件工作机制尤为重要。
应对信息安全事件的应急处置能力，维护基础信息网络、重要信息系统和重要控制系统的安全，保障公司各项科研生产经营活动安全的顺利开展。
企业信息安全的建设将使得企业管理水平与国际先进水平接轨，从而成长为企业向国际化发展的有力支撑。
参考文献[1]刘永华.计算机网络信息安全[M]. 清华大学出版社 . 2014[2]唐冯慧.信息安全管理现状及策略研究[J]. 科技风.2012(13)[3]成华.信息安全工程与管理[M]. 西安电子科技大学出版社 .2012。