管网管理制度。
管网管理制度
管网管理制度一、引言管网管理制度是指对于各类管网的规范、管理和维护的一套制度体系。
管网管理的目的是保障管网的正常运行，确保管网的安全性和高效性，以满足社会、经济及环境的需求。
二、管网管理的重要性1. 保障供应安全：管网是城市中各类资源的传输通道，如水、电、燃气等。
管网管理制度的建立与执行，能够确保供应的连续性和安全性，避免事故和故障对社会生活和经济的影响。
2. 提高管网效率：通过管理制度的建立，可以对管网进行监测和维护，及时发现和解决问题，提高管网的效率和可靠性，减少资源损耗，降低管网运行成本。
3. 保护环境：管网管理制度需注重环境保护，减少资源浪费、污染和损害。
严格遵守相关法律法规和环境标准，通过科学管理手段，实现管网的绿色、低碳、可持续发展。
三、管网管理制度的内容1. 管网设施的建设与维护：包括对管网设施的选址、设计、施工和运维等方面的规定。
确保管网设施的质量和寿命，并定期进行巡检和维修，防范事故和故障的发生。
2. 管网的监测与控制：建立管网的监测系统，通过技术手段对管网进行实时监测，掌握管网运行状况和异常情况，及时采取措施进行调整和修复。
3. 管网的应急预案：建立管网事故和故障的应急预案，明确责任分工和处置流程，做好应急救援工作，最大限度降低事故和故障对社会和环境的影响。
4. 管网的安全管理：对管网进行安全管理，建立安全生产责任制，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保管网运行过程中的安全。
5. 管网的信息化建设：利用现代信息技术手段，建立管网管理信息系统，实现对管网数据的及时采集、管理和分析，为决策提供科学依据。
6. 管网的节能与环保措施：通过技术创新和管理改进，推广节能技术和环保设备，降低管网运行能耗和环境污染。
四、管网管理制度的执行与监督1. 制度执行：建立严格的管网管理制度执行机制，明确责任主体和部门，建立考核和奖惩机制。
定期对制度执行情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
国家管网作业区管理制度
国家管网作业区管理制度第一章总则第一条为规范国家管网作业区管理行为，保障管网的运行安全，保护环境，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条本制度所称国家管网，是指国家重要的能源管道、输气管道、输油管道等；本制度所称作业区，是指国家管网建设、维护、保护、运行需要的相关区域。
第三条国家管网作业区管理应当依法保障管网的安全、稳定、高效运行，统一规划、统一管理，加强检测监测和事故应急能力，确保环境保护和社会安全。
第四条国家管网作业区管理应当遵循科学、严谨、高效、诚信的原则，优化管理体制，提高管理水平，不断提高防范风险的能力和水平。
第二章管网作业区划定第五条国家能源管理部门应当按照国家有关法律法规，结合管网的运行情况，划定管网作业区范围，并向社会公布。
第六条划定管网作业区应当综合考虑管网安全、环境保护、规划管理等因素，科学合理确定管网作业区的范围。
第七条重要的管网作业区应当配备专门的管理机构，实行专人管理、专业管理。
第八条管网作业区范围内，任何单位和个人不得擅自进行有损国家管网运行安全、环境保护的活动。
第三章管网作业区管理第九条管网作业区管理应当制定详细具体的管理办法和管理制度，明确各项管理责任。
第十条管网作业区管理机构应当定期开展安全检查，确保作业区内的设施设备运行安全可靠。
第十一条管网作业区管理机构应当建立作业区安全监测系统，及时监测管网设备设施运行情况和环境状况，并做好记录。
第十二条管网作业区管理机构应当建立应急预案，确保在突发事件发生时能够做出快速有效的响应。
第十三条管网作业区管理机构应当做好对作业区工作人员的培训和教育，提高工作人员的安全意识和责任意识。
第四章监督和执法第十四条国家相关部门应当加强对作业区管理的监督和检查，发现违法行为及时处理。
第十五条对于违反管网作业区管理制度的单位和个人，应当按照相关法律法规予以处罚，并赔偿相应的损失。
第十六条在管网作业区范围内有关执法机构可以进行现场检查，并对违法行为进行处罚。
管网管理制度
管网管理制度一、导言管网管理制度是指对于管网系统的规范管理，通过建立健全的管理制度，保障管网系统的正常运行、安全运行、高效运行。
管网管理制度是管网运营管理的基础，是实现管网运营目标的重要保障。
建立和健全管网管理制度，对于推进管网系统的健康发展，提高服务水平，维护公共安全具有非常重要的意义。
二、管网管理制度的内容1. 管网运营管理规定（1）制定管网运营管理的总体目标和任务，明确管理责任部门和相关人员的业务范围和职责；（2）制定管网设施的运营维护保养和安全管理制度，确保管网设施的安全、可靠运行；（3）建立运营管理的信息化系统，完善运营管理的数据采集、监控、分析和预警能力；（4）定期进行管网设施的检查、维护和检测，确保管网设施的完好，并进行比对和评估；（5）规范管网设施的使用和维护行为，建立和健全设施维护管理档案。
2. 管网运营安全管理规定（1）建立管网运营安全管理责任制，确定相关人员的安全管理责任；（2）建立应急预案，明确应急处置流程和相关人员的应急职责；（3）定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患；（4）建立安全意识教育和培训制度，提高运营管理人员的安全意识和应急处理能力。
3. 管网运营政策法规遵守规定（1）遵守国家管网运营政策法规，确保管网运营管理的合法合规；（2）建立健全管网运营管理的内部规章制度，规范运营行为；（3）建立风险管理制度，明确风险的评估、管控和防范措施。
4. 管网运营质量管理规定（1）建立管网运营质量管理体系，确保管网运营服务质量；（2）建立运营质量考核体系，对运营质量进行考核评价，并进行奖惩和激励；（3）制定服务承诺，确保管网运营服务质量和效率。
5. 管网运营成本控制规定（1）建立管网运营成本核算和管理制度，确保管网运营成本的合理性、合法性；（2）建立管网运营成本控制标准和管理办法，控制运营成本，并提高运营效益；（3）建立管网运营成本分析和监控机制，及时发现成本异常，采取调整措施。
公司供水管网管理制度范本
公司供水管网管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司供水管网管理，保障供水安全，提高供水效率，提高供水服务质量，依据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。
第二条公司供水管网管理制度适用于公司内部的供水管网管理工作，具体落实由公司相关部门负责。
第三条公司供水管网管理制度包括供水管网的建设、维护、运营、安全等内容，具体实施细则由公司相关部门制定。
第四条公司全体员工都必须遵守和执行本管理制度，确保供水管网管理工作的顺利进行。
第二章供水管网建设第五条公司供水管网建设必须符合相关国家标准和规范，确保供水管网建设质量。
第六条公司供水管网建设应当考虑供水需求，合理规划供水管道铺设路线，确保供水管道的通畅和安全。
第七条公司供水管网建设应当根据实际情况选择合适的管材和管道连接方式，确保供水管网的稳定和可靠。
第八条公司供水管网建设过程中，必须严格遵守施工安全规范，做好施工现场管理，确保施工过程的安全。
第三章供水管网维护第九条公司供水管网维护工作包括供水管道的清洗、修复、更换等工作，确保供水管道的正常运行。
第十条公司供水管网维护工作应当定期检查供水管道的状况，及时发现问题并进行处理。
第十一条公司供水管网维护工作应当加强管道防腐防蚀工作，延长管道使用寿命。
第十二条公司供水管网维护工作应当做好应急预案，及时处理供水管网出现的突发问题。
第四章供水管网运营第十三条公司供水管网运营工作包括供水管道的运行、调度、水质监测等工作，确保供水质量和供水量。
第十四条公司供水管网运营工作应当定期检查供水管道的运行情况，及时调整供水压力和供水量。
第十五条公司供水管网运营工作应当加强供水水质监测，确保供水水质符合国家标准。
第十六条公司供水管网运营工作应当确保供水过程中没有浪费现象，提高供水效率。
第五章供水管网安全第十七条公司供水管网安全工作包括供水管道的安全防护、应急预案等工作，确保供水管网的安全运行。
第十八条公司供水管网安全工作应当加强供水管道的安全监测，及时发现并处理管道安全隐患。
室外管网的管理制度
室外管网的管理制度一、总则为了规范室外管网的管理工作，提高管网设施的利用效率和安全性，保障人民群众的生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
二、管网管理机构1. 管网管理机构应当按照国家有关规定，设立专门的管理部门，负责室外管网的运行维护和安全管理工作。
2. 管网管理机构应当配备专业技术人员，建立健全的管理制度和技术标准，确保管网的正常运转和安全运行。
3. 管网管理机构应当定期开展安全检查和隐患排查，对管网设施进行定期维护和修缮，消除安全隐患，确保管网的安全稳定。
三、管网设施管理1. 管网管理机构应当建立完善的管网设施档案，记录管网设施的有关信息和运行情况，定期进行设施检查和维护保养。
2. 管网管理机构应当划定管网设施的使用范围和管线走向，并设置标识和防护设施，确保管网设施的安全使用。
3. 管网管理机构应当对管网设施进行定期检测和监测，及时发现设施的故障和损坏，采取必要的维修和更换措施。
四、安全管理1. 管网管理机构应当制定相关安全管理规定和工作程序，对管网设施的使用、运行和维护进行安全管理和监督。
2. 管网管理机构应当建立安全意识培训制度，对从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。
3. 管网管理机构应当定期进行安全隐患排查，开展安全生产检查，制定安全生产责任制，加强对管网设施的安全监控和隐患治理。
五、应急处置1. 管网管理机构应当建立应急预案和应急演练制度，做好突发事件的应急处置和救援工作。
2. 管网管理机构应当与相关部门和单位建立紧密联系，加强信息共享和协作配合，提高对突发事件的应急响应能力和处置效率。
六、监督检查1. 相关部门应当加强对管网管理机构的监督检查，确保其依法履行职责，保障室外管网的安全运行。
2. 管网管理机构应当建立健全的内部监督机制，加强对工作的自查和自纠，及时发现问题和改进措施。
七、责任追究1. 对于违反本管理制度和相关安全规定的行为，管网管理机构应当依法进行处罚和追责，确保责任人承担法律责任。
管网管理制度模板
管网管理制度模板
一、总则
1. 目的：确保管网安全、高效、经济运行，保障供水、排水、燃气等公共事业的稳定。
2. 适用范围：本制度适用于所有城市地下管网的规划、建设、维护和管理。
二、组织机构与职责
1. 成立管网管理办公室，负责管网的日常管理工作。
2. 明确管网管理办公室的职责，包括但不限于管网的巡查、维护、应急处理等。
三、规划与建设
1. 管网规划应符合城市总体规划，遵循科学、合理、可持续发展的原则。
2. 管网建设应遵循国家和地方相关建设标准，确保工程质量。
四、维护与保养
1. 定期对管网进行巡查，及时发现并处理问题。
2. 建立管网维护档案，记录维护时间、内容和结果。
五、安全管理
1. 制定管网安全操作规程，确保操作人员安全。
2. 定期进行安全培训，提高员工的安全意识。
六、应急管理
1. 制定管网应急预案，包括事故处理流程、责任分工等。
2. 定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
七、监督检查
1. 定期对管网管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对违反管理制度的行为进行处罚，并记录在案。
八、信息化管理
1. 建立管网管理信息系统，实现数据的实时监控和分析。
2. 利用信息技术提高管网管理的效率和准确性。
九、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由管网管理办公室负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经管网管理办公室审议通过。
请根据实际情况调整上述模板内容，以符合具体管网管理的需求。
管网管理制度
管网管理制度一、总则为规范管网管理工作，健全管理机制，提高管网管理效率，推动企业持续健康发展，特制定本管网管理制度。
二、管网管理组织1. 管网管理部门公司设立管网管理部门，负责管网的日常管理工作。
管网管理部门的主要职责包括：管网规划制定与实施、管网设施建设与改造、管网运维与维护、管网故障处理等。
2. 管网管理人员管网管理部门应配备经验丰富、技术过硬的管理人员。
管理人员应具备良好的沟通能力、组织能力和应变能力，能够有效协调各方资源，确保管网的正常运行。
三、管网规划制定与实施1. 管网规划确定公司应根据实际情况制定管网规划，明确管网的布局、管线走向、管网设施等方面的内容。
管网规划应符合国家相关政策法规，满足企业的发展需求。
2. 管网改造与建设根据管网规划，公司应及时进行管网改造与建设工作。
管网改造与建设应确保设施的安全、稳定及可靠性，提高管网的整体运行效率。
3. 管网监测与评估公司应建立管网监测与评估制度，定期对管网的运行情况进行监测与评估。
根据监测结果，及时进行管网设施的维护与修理，确保管网的长期稳定运行。
四、管网运维与维护1. 管网设施管理公司应建立健全的管网设施管理制度，对管网设施进行定期检查、保养与维修。
各项维护工作应由专业人员进行，确保设施的完好与安全。
2. 管网安全管理公司应建立管网安全管理制度，加强对管网设施的安全管理工作。
应定期进行管网设施的安全检查，及时发现并排除隐患，确保管网的安全运行。
3. 管网应急处理公司应建立管网应急处理机制，能够快速、有效地应对各类管网故障与意外事件。
应建立完善的应急预案，确保在紧急情况下能够有效果地应对。
五、管网管理绩效评估1. 管网管理绩效指标公司应建立管网管理绩效评估指标体系，对管网的日常管理工作进行全面评估。
评估指标应包括管网设施的完好率、运行效率、安全性等方面。
2. 管网绩效考核公司应定期对管网管理人员进行绩效考核，评估其管理工作的有效性与卓越性。
管网管理制度方案
管网管理制度方案一、总则为加强管网管理，确保管网安全稳定运行，提高管网资源利用效率，我部特制定本制度方案，以规范管网管理工作，保障管网安全稳定运行。
二、管理范围本制度适用于我部所属管网系统，包括输水管网、输气管网、排水管网等各类管网。
三、管理目标1. 确保管网设施安全稳定运行，及时发现并消除设施隐患。
2. 提高管网资源利用效率，降低运行成本，提升管理水平。
3. 建立健全的管网管理体系，规范管理流程，提升工作效率。
四、管理职责1. 管网管理部门负责管网日常运行管理和设施维护保养。
2. 安全监察部门负责管网安全监测和隐患排查。
3. 技术人员负责管网设施维护和技术支持。
4. 运维人员负责管网设备运行和维护保养。
五、管理制度1. 管网设施管理（1）定期检查管网设施状态，及时发现并整改设施隐患。
（2）建立设施档案，记录设施维修保养情况及技术参数。
（3）对设施进行定期保养和维修，确保设施正常运行。
2. 管网运行管理（1）建立管网运行监测系统，实时监测管网运行状态。
（2）定期进行管网运行分析，发现问题及时处理。
（3）制定管网运行计划，合理调度资源，提高运行效率。
3. 管网安全管理（1）建立管网安全检查制度，定期进行安全检查。
（2）加强安全培训，提高员工安全意识和应急能力。
（3）建立应急预案，处理突发安全事件。
4. 管网维护管理（1）建立维护保养制度，定期对设施进行保养。
（2）加强维护培训，提高维护人员专业技能。
（3）建立维护记录，记录维护情况和维护结果。
5. 管网技术管理（1）建立技术研究中心，开展管网技术研究和创新。
（2）定期进行技术交流会议，分享最新技术成果。
（3）加强技术培训，提高技术人员专业水平。
六、管理考核1. 建立绩效考核制度，定期对各部门进行绩效评估。
2. 各部门根据考核结果调整管理工作，提升管理水平。
七、管理监督1. 建立管理监督机制，定期对管理情况进行监督检查。
2. 加强内部监督，发现问题及时整改并报告部领导。
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管网维护管理制度第一章分类与定义第一条管网维护管理的一般维护：因外力作用、季节变化或年久腐蚀造成管网设施的损坏以及更换停坏水表、落表等情况为一般维护。
第二条养护工程：为确保供水管网安全供水（修漏除外）而有计划地安排进行的诸如阀门养护、更换阀门和支管更新等施工为养护工程。
第三条设备管理部对管网维护过程实行二级管理考核制，设置专职人员按照管网维护工作计划编制的月度各项内容，抽检工作进度，并做好现场抽检记录、台帐和分析汇总工作。
部领导每月三次定期对抽检工作进行复核，以确保管网维护管理考核工作的严肃性和真实性。
第二章一般维护管理和考核第四条一般维护工作主要包含井室小修和户表维修、三井维修、更换停坏水表以及修盘根、消火栓等一系列工作内容。
第五条市政公司根据上年度实际发生的工作量制订当年度工作计划及月、季度工作安排，经设备管理部审定后执行。
第六条设备管理部根据市政公司上报的各项工作项目的完成情况统计明细，按照各相应比例进行抽查核定，年末结算当年度一般维护费用。
第七条井室及户表维修程序和考核。
1、通过用户反映和市政公司人员上报的井室管件损坏和户表漏水，负责各区域的维修人员应在24 小时内进行修复。
2、修复过程中，对表至内阀门管件破损的漏水量经用户要求进行复核，确定出具证明，以备营业计量的水费核减。
3、维修人员修复后应如实填写施工工单，登记工作台帐。
如通过服务中心报修的应同时反馈服务中心。
4、设备管理部根据市政公司提供的井室及户表维修完工的统计明细，现场抽检核定。
第八条三井维修程序和考核1、巡检人员定期对阀井、表井、消防井进行巡视，发现井盖损坏、丢失或井室坍塌应及时报修，凡危及人身安全的，维修人员接报后，应在8 小时内进行修复或更换井盖，达到井室完好或井盖与并圈吻合好。
2、营业抄收人员在日常抄收路线中发现表井损坏问题应及时报修，维修人员接报后，应在一周内进行修复或更换井盖，达到井室完好或井盖与井圈吻合好。
3、维修三井如在8小时内不能及时修复或更换的，应在8 小时内采取有效的安全措施，以确保行车及行人的安全。
4、维修人员修复后应如实填写施工工单，登记工作台帐。
如通过服务中心报修的应同时反馈服务中心。
5、设备管理部根据市政公司提供的三井维修完工统计明细，按5% 比例予以现场抽查和核定。
第九条更换停坏表程序和考核（特殊情况除外）1、换表人员接到营业部门转来停坏水表传票和落表工作单，应于七个工作日内完成更换和落表工作，换回率达到100%（特殊情况除外），因外界因素暂时不能更换的，应由市政公司提出移表改管方案，报设备管理部。
待批复后两个月内完成移表改管，同时更换停坏表。
2、换表时应核对注册号、地址和水表口径，杜绝换错表或装倒表情况。
保证换表后不发生漏水。
3、设备管理部根据市政公司提供的更换拆落水表完工统计明细，按5%比例予以现场抽查核定。
第十条修盘根、消火栓等其它工作程序和考核1、巡检人员在巡检过程中，发现阀门盘根、消火栓等其它设施发生漏水应及时报修，维修人员接报后24 小时内进行修复。
2、维修人员修复后应如实填写施工工单，登记工作台帐。
如通过服务中心报修的应同时反馈服务中心。
3、设备管理部根据安装公司提供的修复盘根、消火栓等其它设施完工统计明细，按5%比例予以现场抽检核定。
第三章养护工程管理和考核第十一条养护工程工作主要包含阀门养护（试阀）、查找堆没阀门及换阀、支管更新等工作项目内容。
第十二条市政公司根据管网养护管理的需要制定当年度工作计划及月、季度工作进度安排，经过设备管理部审定后执行。
第十三条设备管理部根据市政公司上报的各项工作项目工单完成情况明细，按照各相应比例进行抽查核定，年末结算当年度养护工程费用款额。
第十四条阀门养护工作考核1、为保证阀门启闭灵活，便于漏水抢修，应对水厂出厂干管阀门、输水干管阀门和配水管阀门进行周期性养护。
2、对DN500 以上口径的水厂干管阀门、输水干管阀门，应每二年进行一次阀门养护工作。
3、对DN300 的配水管道阀门，应每三年进行一次阀门养护工作。
4、养护人员应按要求如实填写施工工单，登记工作台帐。
5、设备管理部根据市政公司提供的阀门养护完工统计明细，按10%比例予以现场抽检核定第十五条换阀及查找阀门工作考核1、掌握管网阀门的使用状况，对需要更换的阀门做好排序，有计划地安排换阀施工。
并做好查找阀门的工作安排。
2、维护施工人员在施工完毕后。
应如实填写施工工单，登记工作台帐。
3、设备管理部根据市政公司提供的换阀及查找阀门完工统计明细，会同工程管理部现场抽查核定。
第十六条支管更新工作考核1、20 年以上的支管应根据施工条件及时更换，对需要进行更新的支管结合城市建设进行计划安排，做好施工组织。
2、施工人员完成支管更新施工后，应如实填写施工工单，登记工作台帐。
3、工程管理部根据市政公司提供的支管更新完工统计明细，现场抽检核定。
4、表井阀门按计划定期更换。
第四章考核第十七条设备管理部对管网维护过程实行二级管理考核制，设置专职人员按照管网维护工作计划编制月度的各项目内容，进行进度抽检工作，并做好现场抽检记录、登台帐和分析汇总工作。
部门领导每月定期对抽检工作进行复核，以确保管网维护管理考核的严肃性和真实性。
管网维护管理工作程序1目的。
保证管网维护的数量与质量，确保维护工作高效有序，确保供水管网安全运行。
2适用范围管网的一般维护和养护工程3职责3.1设备管理部为管网维护工作的归口管理责任部门，负责管网维护的全程管理。
3.2安装公司负责漏水抢修、一般维护、养护工程的组织实施。
4程序内容4.1安装公司根据年度工作任务，制定一般维护和养护工程月、季、年度工作计划安排，并上报设备管理部。
4.2设备管理部在15 日内完成管网维护项目的核定和资金预算计划。
4.3设备管理部在每年11 月初，批准下达下一年度一般维护和养护工程年度工作计划，同时下达第一季度一般维护和养护工程计划4.4设备管理部根据安装公司上报的工作项目完成情况按比例进行抽查、核定，填写报告单。
按月、季、年汇总分别报送主管领导和抄送安装公司，作为结算费用依据。
4.5 财务部根据设备管理部转送的用款申请单经审定支付维护款。
管网维护工作建议计划的编制程序1目的加强管网安全运行，提高管网运行能力，有目的、有计划地合理安排管网及附属设施的维护、养护。
2适用范围公司所属供水管网及附属设施维护、养护3职责3.1设备管理部负责对管网维护计划执行情况进行考核、认定、汇总分析。
3.2安装公司负责管网维护、养护建议计划的收集、整理，按年度、季度上报。
3.3财务部负责在结算周期内拨付资金。
4程序内容4.1安装公司根据年度工作任务，制定一般维护、养护工程工作建议计划安排，于执行计划年前9月底前报设备管理部。
设备管理部在7 日内完成管网维护、养护项目计划的审定。
4.2设备管理部在执行计划年前11 月初，核准下达维护和养护工程年度工作计划。
4.3设备管理部根据工作安排对安装公司工作项目完成情况按比例进行抽查、核定，填写报告单。
4.4设备管理部根据安装公司上报的工作项目完成情况，结合抽查，核定实际情况，作为结算依据。
4.5财务部根据报告单进行审定后按结算周期拨款。
管网水质管理工作程序1目的确保供水管网水质，提高企业服务管理水平，减少运行管网水质事故的发生。
2适用范围运行管网的日常水质管理，新建管道工程并网、管道修复后的水质管理。
3职责3.1安装公司负责DN300以下（包括DN300）新建管道工程并网的水质检验、资料整理。
负贵运行管网的日常水质管理、定期末梢放水作业及负责管网水质事故的调查、处理、配合工作。
接受水质检验中心的业务指导和监督。
3.2公司水质检测中心是水质检验权威部门，负责新建管道并网、运行管网及管道修复后的水质检验、监督管理工作，并参加重大水质事故的调查、取样化验工作。
4工作内容4.1按月、季、年度进行末梢管段放水。
4.2新建管道并网月、季、年度完工情况及水质化验报告。
4.3供水服务热线接报社会及内部反映的水质问题处理。
5程序内容5.1安装公司根据现状管网的运行情况，将全市的管网末梢管段调查清楚，同时编制月、季、年度的末梢放水计划。
5.2设备管理部会同水质检测中心按计划安排进行抽查、考核计划的执行情况。
5.3设备管理部根据上报新建管道并网工程，按10%比例进行抽查。
5.4供水服务热线接用户反映的水质情况、问题及时通知安装公司，安装公司按各服务所的辖区范围组织进行调查、处理，并在三日内将处理结果反馈供水服务热线。
对于重大水质问题需写出书面调查报告或处理意见报设备管理部，由设备管理部牵头组织有关部门调查处理，并报告主管领导漏水抢修管理办法1漏水抢修管理的分类与定义1.1工程漏水，因道路及其它市政施工造成的供水管道破损为工程漏水，由肇事单位承担抢修工程费用和水量漏失费用。
1.2自然漏水（含井室漏水），因季节变化所产生的外力及因管道老化所引发的管道及附属设施的破损，造成的漏水为自然漏水。
1.3暗漏，地表没有漏水现象的管道坏损为暗漏。
2工程漏水抢修核定管理2.1稽查队接报工程漏水情况后，立即派人会同安装公司抢修人员到现场核实，填写调查认定单。
2.2安装公司接报工程漏子情况后，立即组织抢修人员到现场进行关阀抢修施工，对其工作效率按抢修及时率进行考核，接报后1 小时内到现场开始处理止水为合格:超过1 小时到现场处理止水为差，并做好记录备案。
2.3工程漏水抢修原则是施工抢修第一、索赔第二。
抢修工程后，稽查队要与肇事单位做好工程施工费用和水量漏失费用的结算，经设备管理部核实认定后分类入帐。
对特大的工程漏水，执法部门应介入.2.4安装公司修复完工后，应绘制竣工图，详细填写施工工单，登记工作台帐3自然漏水抢修核定管理3. 1设备管理部接报自然漏水情况后，派人会同安装公司抢修人员到现场核实，填写调查认定单。
3.2安装公司接报自然漏水情况后，立即组织抢修人员到现场进行关阀抢修施工，对其工作效率按抢修及时率进行考核，接报后1 小时内到现场开始处理止水为合格;超过1 小时到现场处理止水为差，并做好记录备案。
3.3安装公司修复完工后，应绘制竣工图，详细填写施工工单，登记工作台帐。
4暗漏抢修核定管理4.1安装公司使用检测仪器检测出的暗漏，应每周一次报告给设备管理部，并提供分区漏点统计表和暗漏节点图。
4.2设备管理部协调组织暗漏的修复工作。
设备管理部派人与检测方、管理方同时到达现场确认开挖，修复施工后三方代表填写暗漏检修报告单，详细注明施工内容和漏水量及破路面积，并三方签字确认，以做资料备案。
4.3安装公司修复完工后，应绘制竣工图，详细填写施工工单，登记工作台帐。
4.4检测方每季度提出分析报告，对暗漏原因等情况进行分析，以便为今后施工制定施工质量标准和选择新管材、新工艺、新技术等方面提供参考依据。