会展策划与组织

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会展策划与组织

会展策划与组织

1.会展策划指会展进行管理和决策的一种程度。

它是一种对会展活动的进程以及会展活动的总体战略进行前瞻性规划的活动。

会展策划是在会展活动开始的最初阶段就要进行的,有时要贯穿于会展活动的始终的一种优先的提前的指导的活动。

2.会展主题是贯穿于整个会展所反映的社会生活内容的中心思想,是鼓励企业参展的主要原因,是会议展览的宗旨。

3.影响会展主题策划的条件市场条件:1)了解国内该行业发展的现状及技术设备需求情况2]了解政府产业政策3]对消费类的展览会,要调查消费者观念,流行趋势,购买力,市场容量大小等情况4]了解国外厂商的参展兴趣地域特点:[1]考虑当地市场[2]考虑当地经济[3]考察当地市场辐射范围合作伙伴:会展企业往往对专业技术的了解比较少,因此想办一个专业性的会展项目,必须依靠在专业技术方面有特长的合作伙伴~专业协会4.会展主题题材选择新立题材:通过对收集到的各种信息进行整理和分析,选定一个会展企业从来么有涉及的产业作为举办新展览的展览题材细分题材:是将会展企业已有的展览会的展览题材再做进一步的细分,从原来的大题材分裂出更小的题材,并将这些小题材分成独立的展览会的一种题材选择方式延伸题材:是将现有展览会中没有包含但与现有展览会的展览题材有密切关联的题材或者是将现有大题材中暂未包含的某一细分题材列入现有展览题材的一种方法合并题材:是将两个或以上彼此相同或有一定关联的展览题材的现有展览会合并为一个展会,或是将这些题材剔除出来,放在另一个展览会里统一展出5.会展项目策划内容:会展项目信息收集,会展项目市场调研,会展项目立项策划,会展项目可行性分析6.会展项目信息收集内容:产业信息:产业性质,产业规模,产业分布状况,厂商数量,产品销售方式市场信息:市场潜力,市场竞争程度,中间商数量和分布状况,行业协会状况,市场发展趋势,关键产业状况政策信息:对国内外企业参展意愿和参展行为的影响,对展览会组织方式等约束的影响,会展公司的市场准入限制相关展会信息:同类展会的数量和分布情况,同类展会之间的竞争态势,重点展会的基本情况7.二手信息指某种已经存在的并不是为展览项目策划而是为其他某种目的而收集起来的信息。

会展行业活动组织与策划方案

会展行业活动组织与策划方案

会展行业活动组织与策划方案第一章活动概述 (2)1.1 活动背景 (2)1.2 活动目的 (2)1.3 活动主题 (2)第二章市场调研与分析 (2)2.1 市场需求分析 (2)2.2 竞争对手分析 (3)2.3 目标客户分析 (3)第三章活动策划 (3)3.1 活动定位 (3)3.2 活动内容策划 (4)3.3 活动亮点策划 (4)第四章场地选择与布置 (4)4.1 场地选择标准 (4)4.2 场地布置方案 (5)4.3 现场氛围营造 (5)第五章参展商招募与管理 (6)5.1 参展商招募策略 (6)5.2 参展商资质审核 (6)5.3 参展商服务与管理 (7)第六章展会宣传与推广 (7)6.1 宣传策略制定 (7)6.2 媒体合作与推广 (7)6.3 线上线下活动宣传 (8)第七章活动筹备与组织 (8)7.1 活动筹备流程 (8)7.2 活动组织架构 (9)7.3 风险预防与应对 (9)第八章活动现场管理 (10)8.1 现场人员管理 (10)8.2 现场设备管理 (10)8.3 现场安全管理 (10)第九章活动服务与支持 (11)9.1 参展商服务 (11)9.2 观众服务 (11)9.3 特殊需求服务 (12)第十章活动现场互动与活动 (12)10.1 互动活动策划 (12)10.2 活动现场互动执行 (13)10.3 互动活动效果评估 (13)第十一章活动后期跟进与总结 (13)11.1 参展商满意度调查 (13)11.2 活动成果分析 (14)11.3 活动经验总结与改进 (14)第十二章活动策划与组织发展趋势 (15)12.1 会展行业发展趋势分析 (15)12.2 创新策划与组织方法 (15)12.3 行业融合发展策略 (16)第一章活动概述1.1 活动背景社会经济的快速发展,人们对于精神文化生活的需求日益增长。

为了满足广大人民群众的文化需求,提高全民素质,促进社会主义精神文明建设,我国各级及企事业单位纷纷举办各类活动。

怎样组织会展活动策划书3篇

怎样组织会展活动策划书3篇

怎样组织会展活动策划书3篇篇一《怎样组织会展活动策划书》一、前言会展活动作为一种重要的商业和社交形式,对于企业和组织来说具有重要的意义。

通过精心策划和组织的会展活动,可以展示产品、服务、技术和理念,促进业务发展和合作,提升品牌形象和知名度。

本策划书旨在提供一个全面的指导,帮助组织者有效地策划和实施会展活动。

二、活动主题明确活动的主题,确保主题具有吸引力、相关性和独特性,能够吸引目标受众的关注和参与。

三、目标受众确定活动的目标受众,包括他们的行业、职位、兴趣爱好等方面的特点,以便针对性地制定宣传和推广策略。

四、活动时间和地点1. 选择合适的活动时间,避免与其他重要活动或节假日冲突。

2. 确定活动地点,考虑场地的大小、设施、交通便利性等因素,确保能够满足活动的需求。

五、活动内容1. 展览展示:规划展览区域,确定参展商和展品,设计展览布局和展示方式。

2. 主题演讲和研讨会:邀请行业专家、学者或企业代表进行主题演讲和研讨会,分享最新的行业趋势、技术和经验。

3. 现场互动和体验:设置互动环节,如问答、抽奖、体验区等,增加参与者的互动和体验。

4. 商务洽谈和合作:提供商务洽谈区域,促进参展商和观众之间的业务合作和交流。

六、宣传推广1. 制定宣传计划,包括线上和线下的宣传渠道,如社交媒体、网站、电子邮件、海报、传单等。

2. 制作宣传资料,如活动海报、宣传册、视频等,突出活动的亮点和特色。

3. 与相关媒体和行业组织合作,进行宣传报道和推广。

七、活动预算1. 列出活动的各项费用,包括场地租赁、展览布置、宣传推广、嘉宾邀请、餐饮等。

2. 制定预算控制措施,确保活动费用在预算范围内。

八、活动组织与管理1. 成立活动筹备小组,明确各成员的职责和分工。

2. 制定详细的活动流程和时间表,确保活动的顺利进行。

3. 建立有效的沟通机制,及时解决活动中出现的问题和风险。

九、活动效果评估1. 确定评估指标,如参与人数、参展商满意度、观众满意度、业务合作成果等。

第1章会展项目策划与组织

第1章会展项目策划与组织

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1.1.2会展项目策划的概念
1)会展项目的概念 会展项目是以各种会展活动为对象的新型项目形式。根据会展活动 主题类型,从大的方面来分,会展项目包括会议项目、展览项目、节事 活动项目等。
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2)会展项目策划 会展项目策划是对会展进行管理和决策的一种程序,它是一种对会展项目的进 程以及会展项目的总体战略进行前瞻性的规划活动。
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1.2.2 会展项目策划的原则
会展项目策划的基本原则主要有6个方面 1)借势原则 所谓借势,就是借助别人的优势为己所用,优秀的会展项目策划人要懂得“巧 借东风为我用”的策划原则。借势有借大势、借优势、借形势之分。 2)目的性原则 会展,从大的方面说,或者为促进地区经济的增长;或者是为传递有关的信息、 知识、观念;或者为打造城市品牌,促进经济一体化发展,总有一定的目的。
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本章完
C l i c k
t o
e d i t
c o m p a n y
s l o g a n
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Logo 案例分析:
第100届广交会有如下特点: 首先,该展会受到党和国家的高度重视,从广交会的创立到成长为品牌展会,政府的 主导作用十分明显。 第二,该展会国际化程度高,出口成交创历史新高。 第三,品牌企业成交保持良好势头,这可以说是广交会较成功的特色项目策划。 第四,展会继续加大知识产权保护力度,显示了广交会的策划者具有与国际接轨的前 瞻性战略眼光。 第五,管理和服务水平不断提高,这是在品牌展会项目策划中所必须重视的问题
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会展项目策划与组织
全国高职高专会展策划与管理专业系列教材
许传宏
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第1章
会展项目策划概述
本章导读:

会展公司会展策划师策划和组织展览会

会展公司会展策划师策划和组织展览会

会展公司会展策划师策划和组织展览会会展公司是指专门从事会展策划和组织展览会的企业,旨在为各行各业提供展示产品和交流合作的平台。

而会展策划师则是会展公司中的核心人才,负责策划和执行各个展览会的方案。

本文将从会展策划师的角度来探讨会展公司会展策划和组织展览会的重要性、策划过程中的关键步骤以及成功的因素。

会展策划和组织是会展公司最核心的业务之一,它不仅仅是一个简单的活动,而是一个综合性的项目。

在会展公司从事会展策划和组织工作的策划师首先需要进行市场调研,深入了解不同行业的需求和趋势,以制定合适的策略。

其次,策划师需要与客户充分沟通,确保双方对展览目标和预期效果有明确的认识。

最后,策划师需要根据市场调研和客户需求,设计出创新、吸引人的展览方案,并且整合各种资源将方案付诸实践。

在策划过程中,会展策划师需要首先确定展览主题和定位。

一个明确的主题和定位可以帮助展览更好地传达信息,吸引目标受众。

其次,策划师需要细化展览内容和亮点,打造与众不同的展示形式和参与互动。

例如,可以通过设置主题展区、举办专题演讲或举办互动游戏等方式来吸引观众的注意。

此外,策划师还需要合理规划展览空间,考虑布局、陈列和装饰等因素,以确保观众的流动和观展的舒适度。

在策划过程中,会展策划师还需要密切关注预算和资源的分配。

策划师需要根据客户的预算限制,合理选择展览场地、设备、展台搭建等,确保以最小的成本实现最大的效益。

此外,策划师还需要协调与会展相关的各方合作伙伴,如物流公司、展台搭建公司等,确保整个展览过程的顺利进行。

成功的展览不仅仅体现在展览当天的盛况,更在于对展览效果的评估和总结。

会展策划师需要通过观察参展企业的反馈和参观者的反响,分析展览的成功之处以及存在的问题,为下一次的展览提供经验教训。

此外,策划师还可以通过与客户充分沟通,获取对展览效果的评估和建议,以不断提高展览的质量和效果。

综上所述,会展公司会展策划师的工作是一个复杂而又充满挑战的过程。

会展项目策划与组织(共21张PPT)

会展项目策划与组织(共21张PPT)
知识、观念;或者为打造城市品牌,促进经济一体化发展,总有一定的目的。
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3)操作性原则 会展项目策划不但要为会展活动提供策略的指导,而且要为它们提供具体的行动计
划,使会展活动能够在总体策略的指导下顺利进行。
4)创新性原则 会展项目策划的创新性主要表现在:会展理念的创新、目标的选择与决策的创新、
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1.3 会展项目策划的内容和基本流程
1.3.1 会展项目策划的内容
会展项目策划的内容有会展的调查与分析、会展的决策与计划、会展的运作与 实施、会展的效果评价与测定等。
1)会展的调查与分析 2)会展的决策与计划 3)会展的运作与实施 4)会展的效果评价与测定
பைடு நூலகம்
1.3.2 会展项目策划的基本流程
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会展项目策划与组织
全国高职高专会展策划与管理专业系列教材
许传宏
第1章 会展项目策划概述
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本章导读:
本章作为会展项目策划与组织课程的入门,主要介绍现代会展的概念、会展项 目策划的特点、作用及原则;通过学习能对现代会展项目策划的内容和基本流 程有一个较全面地认识与了解。会展活动尤其是大型的博览活动是个复杂而系 统的工程,成功而卓有成效的策划与组织起着至关重要的作用。本章我们将从 会展策划的基本概念出发,来对会展项目策划的相关问题有一个整体的把握。
据、策划方案和策划效果评估等要素。
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1.1.3 会展项目策划的特点
会展项目策划具有针对性、系统性、变异性、可行性等特点。
1.2 会展项目策划的作用与原则
1.2.1 会展项目策划的作用
会展项目策划的重要作用主要有5点 1)战略指导作用 2)实施规划作用 3)进程制约作用 4)效果控制作用 5)规范运作作用

会展策划与活动组织作业指导书

会展策划与活动组织作业指导书

会展策划与活动组织作业指导书第1章会展策划概述 (4)1.1 会展策划的基本概念 (4)1.2 会展策划的重要性 (4)1.3 会展策划的基本流程 (5)第2章活动目标与主题确定 (5)2.1 活动目标的设定 (5)2.2 活动主题的选择与创意 (6)2.3 活动目标与主题的关联性分析 (6)第3章市场调研与分析 (7)3.1 市场调研的基本方法 (7)3.1.1 文献调研法 (7)3.1.2 问卷调查法 (7)3.1.3 深度访谈法 (7)3.1.4 观察法 (7)3.1.5 数据分析法 (7)3.2 竞品活动分析 (7)3.2.1 活动主题与定位 (7)3.2.2 活动内容与形式 (7)3.2.3 参会人群与规模 (8)3.2.4 赞助商与合作伙伴 (8)3.2.5 营销策略与传播效果 (8)3.3 目标受众分析 (8)3.3.1 受众需求与期望 (8)3.3.2 受众特征分析 (8)3.3.3 受众行为分析 (8)3.3.4 受众价值分析 (8)3.3.5 受众满意度调查 (8)第4章活动时间与地点安排 (8)4.1 活动时间的确定 (8)4.1.1 确定活动日期 (8)4.1.2 确定活动时段 (9)4.2 活动地点的选择 (9)4.2.1 地点筛选 (9)4.2.2 场地评估 (9)4.3 活动场地布置与设施配置 (9)4.3.1 场地布置 (9)4.3.2 设施配置 (9)第5章活动内容策划与设计 (9)5.1 活动内容框架构建 (9)5.1.1 主题设定 (9)5.1.2 板块划分 (10)5.1.3 关键要素整合 (10)5.2 活动亮点与创新 (10)5.2.1 独特创意 (10)5.2.2 高端嘉宾 (10)5.2.3 创新技术应用 (10)5.2.4 跨界合作 (10)5.3 活动环节设计与流程安排 (10)5.3.1 开场环节 (10)5.3.2 主题演讲与论坛 (10)5.3.3 展览与互动体验 (10)5.3.4 商务洽谈与对接 (11)5.3.5 闭幕环节 (11)第6章资源整合与合作伙伴招募 (11)6.1 资源整合策略 (11)6.1.1 分析现有资源 (11)6.1.2 确定资源整合目标 (11)6.1.3 建立资源整合机制 (11)6.1.4 创新资源整合方式 (11)6.2 合作伙伴筛选与招募 (11)6.2.1 合作伙伴筛选标准 (11)6.2.2 合作伙伴招募途径 (11)6.2.3 合作伙伴评估 (11)6.2.4 签订合作意向书 (12)6.3 合作协议签订与权益保障 (12)6.3.1 合作协议内容 (12)6.3.2 合作协议签订 (12)6.3.3 合作权益保障 (12)6.3.4 合作协议的变更与解除 (12)第7章宣传推广与媒体合作 (12)7.1 宣传推广策略制定 (12)7.1.1 分析目标受众:明确会展活动的目标群体,分析其特性、需求及关注点,为宣传推广提供精准定位。

会展策划和组织课程

会展策划和组织课程

德尔菲法
采用函询旳方式或电话网络旳方式,反复征询教授们旳 建议,然后由策划人做出统计,假如结果不趋向一致, 那么就在征询教授,直至得出比较统一旳方案。
缺点:缺乏客观原则,主要凭教授判断,在者因为次数 较多反馈时间较长,有旳教授可能因某些原因中途退出 ,影响策划旳准确性。
优点:教授互不见面,不会产生权威效应,教授们所以 可以充分表达自己旳意见,从而得出比较客观旳策划方 案。
(五)规范运作作用 规范运作作用是指会展策划 能使会展运作趋于科学、合理、规范。会展策划者 运用科学旳策划运作程序对计划进行构思和设计。
会展筹划旳特点
(一)针对性 会展筹划是具有针对性旳活动,是 会展理论在会展活动中旳详细利用。在进行会展筹 划时,首先要明确会展活动要到达什么样旳目旳, 它是针对什么样旳问题而举行旳。
效果控制 作用
系统性
变异性 可行性
借势原则
目的性原 则
操作性原 则
创新性原 则
有效性原 则
规范性原 则
第三节
会展策划 的内容
基本流程
方法
调查与分 析
立项与决 策
运作与实 施
效果评价 与测定
系统方法 头脑风暴
法 德尔菲法 智能放大

成立策划
小小组 进行市场
调查 决定会展
策略 制定媒体
策略 制定设计
策略 制定预算
(三)会展筹划
老式汽车展会劣势:
1.静态。几乎全部旳汽车展
°会展筹划旳概念:是在会
会都是静态旳,人所周知试
展活动开始旳最初阶段就要
车就应该动起来。
进行旳,有时甚至要贯穿于 2.单一。车展就只展示汽车
会展活动一直旳一种优先旳, 制造业及其有关企业旳产品
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2014~2015年下学期
期末论文
会展策划与组织期末作业
学院:旅游学院
班级:13级旅游管理3班
姓名:王伟
学号:1
指导教师:欣
孟子说:“兵马未动,粮草先行”。

会展策划与组织是会展活动的灵魂,是会展活动的发端与核心,决定着整个会展工作的成败。

展会策划的涵:
策划是一种以现实为基础的对未来所从事活动的筹划或谋划。

这就是说,策划活动是以掌握的现实信息材料为依据,以人们对这些信息资料的认知程度为标准,对未来的行为规所作的规划。

所谓会展策划,是指对会展的整体战略与策略的运筹规划。

换言之,会展策划是对会展的战略和计划,以及实施并检验的全过程作预先的设计与规划,会展策划不是具体的业务,而是将会展目标具体化并形成决策的过程。

会展策划是一项庞大而复杂的工程,需要从全局的、前瞻的、长远的、动态的角度对会展活动进行安排和部署,从而保证会展活动的顺利进行和会展目标的顺利实现。

整个策划涵盖围广泛,包括对会展前期、会展进行过程中及会展活动结束后的各个细节、步骤进行全方位和多角度的规划。

会展策划要素包括:名称、容、地点、时间和组织机构。

这些要素相互联系、相互作用,共同决定着会展活动能否成功举办。

会展策划的容:
会展策划行为活动必须以市场为导向,因为会展活动要具有时代性和前瞻性,它是一项综合性的工作,涉及诸多方面,一般来说,会展策划的容主要有会展的调查与分析、会展的立项与决策、会展的运作与实施、会展的效果评价与测定。

每一项都缺一不可。

否则就会产生“蝴蝶效应”,从而“牵一发而动全身”导致会展的失败。

在我们班组织的“校园服装展”就充分体现了这一点。

会展活动是一个城市的“风向标”,已经被认为是城市营销中很重要的一“名片”。

大型展会涉及到社会上的诸多方面,如经济、政治、文化等因素。

因为在我国不少展会都带有政府色彩,市场化运作成功的如的石博会比较少。

在展会现场招商的功能逐步削弱的今天,要想充分发挥展会功能,只有一条路——功夫在展外,由在展会上寻找目标变为将已有目标锁定,将展会由招商大会变为签约大会。

那么在您进行展会时候就要有自己的策划流程:
展会布展策划流程一:对企业进行有针对性的市场调研。

收集有关本项目的各种资料,包括文字、图片以及录像等活动资料。

对收集的资料要分类编排,结集归档。

展会布展策划流程二:制定详细完整的会展策划方案。

确定会展的目标市场,会展的规模,展品的选择,评估观众数量的多少和展览面积的大小以及参展的费用预算。

展会布展策划流程三:实施前的培训。

让全体的实施工作人员理解策划方案精神,熟悉策划方案要求,掌握实施方案的工作、方法、步骤和技巧。

展会布展策划流程四:印刷材料的设计制作。

利用会展的会刊、展前快讯、媒体报道等手段来进行前期宣传,扩大企业的影响力,吸引更多的目标客户。

展会布展策划流程五:展台的布置及展示。

设备的调试安装,展台的人员配备。

展会布展策划流程六:相关的会展服务。

根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;根据参会人员的喜好,预定各种形式的餐会,推荐不同的用餐地点;根据参会人员的喜好,为您设计不同的休闲方式,设计专门的旅游线路,介绍下榻酒店附近的娱乐设施。

展会布展策划流程七:做好对活动的评估。

1、对企业进行有针对性的市场调研。

收集有关本项目的各种资料,包括文字、图片以及录像等活动资料。

对收集的资料要分类编排,结集归档。

2、制定详细完整的会展策划方案。

确定会展的目标市场,会展的规模,展品的选择,评估观众数量的多少和展览面积的大小以及参展的费用预算。

3、实施前的培训。

让全体的实施工作人员理解策划方案精神,熟悉策划方案要求,掌握实施方案的工作、方法、步骤和技巧。

4、印刷材料的设计制作。

利用会展的会刊、展前快讯、媒体报道等手段来进行前期宣传,扩大企业的影响力,吸引更多的目标客户。

5、展台的布置及展示。

设备的调试安装,展台的人员配备。

6、根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;根据参
会人员的喜好,预定各种形式的餐会,推荐不同的用餐地点;根据参会人员的喜好,为您设计不同的休闲方式,设计专门的旅游线路,介绍下榻酒店附近的娱乐设施。

7、做好对活动的评估。

开好总结会,做好善后公关工作。

对于我们班策划的“校园服装展”个人体会
对于本次“校园服装展”就这样“夭折”了,我认为真的是太可惜了。

因为作为文案组的我们在那几个星期每天都在不断修改不断完善,也许是第一次做,没有什么经验,很想把它做好,但自己又能力有限,力不从心。

在这里我不是说我们文案组做的多,别的组做的少,我相信我们班每个同学都想竭尽全力去做好它,办好这次展会活动,从而打造出我们学院旅游学院13级会展管理3班的名声,但事与愿违,真心感到很可惜。

下面我谈谈我对“服装展”的看法以及建议:
1.为什么“招展、招商”成为本次展会“夭折”的重要环节。

要知道“天下没有免费的午餐”。

商人都是有利可图的,而我们的校园服装展对他们的吸引力小,感觉就像是他们参加了对他们的影响没有多大影响,反而还会增加他们的物流、人员负担。

2.场地公关活动没有协调好。

由于场地的原因,导致展会进程停滞。

3.班级同学有的积极性不高,激情度不够。

始终人各有异,有懒的有勤奋的,有时还会产生“羊群效应”,所以责任到人很重要。

4.没有找到学院市场的“痛点”!虽然衣食住行中的衣是人们生活的必须品,但要知道时代改变了,同学们的生活质量提高了,追求也提高了,正如马斯洛的需求法则就能充分解释这一点。

然而网购已经成为了当代大学生的主流,西门的路边摊等严重充斥着。

虽然主题还是感觉不错,但实际操作下来就有一种“高不沾,低不成”的感觉,因为问题就重点出现在了招展、招商环节。

而主要的还有市场调研没有做到位,而且问卷调查大都是找熟人做的。

5.筹备时间短。

我加过一个的会展专业同学QQ,她说他们学校也要办一个校园自办展,时间和我们的大体一样,但他们对于会展的主题及策划在大二上学期就已经策划好,下学期就重点招展、招商。

6.同学们缺乏锻炼,“挫伤”锻炼不够,招商、招展受到一点挫折,就没有勇气了。

我们应该怎样来规避这些问题?
进行大量的市场调研,科学的设计问卷调查,不采取引导式问卷调查;选择一个具有可行性的主题,充分挖掘商家的需求来说服参展商、赞助商;协调好场地,保卫科解决不了,我们可以去找上级领导来解决;在大二上学期解决好我们展会的前期准备,调动同学们的积极性。

总结:虽然本次服装展会没有办成,但也让我们学到了很多经验和教训,要知道“要办好一次展会,并不是纸上谈兵就行了”,计划永远赶不上变化快,要防患于未然。

作为文案组的一个成员,刚开始感觉自己什么都不会,经过了这一次策划活动,现在的我虽然不能写出很好的策划书,但对策划的流程有了一定的了解,写出的策划书也能够成形了,对各个方面也考虑的相对周到了。

我也深刻体会到“台上一分钟,台下十年功”的道理。

这次展会虽没有办成,但这不是我们的结束,而是我们的开始。

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