工程项目岗位责任制

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项目部各岗位安全生产责任制范本(7篇)

项目部各岗位安全生产责任制范本(7篇)

项目部各岗位安全生产责任制范本1、是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产负全面责任。

2、严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。

3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并根据企业相关制度,建立和完善项目相关制度。

4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。

5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。

6、负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。

7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。

8、组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。

9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

10、组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。

11、组织编制项目应急预案,并进行交底和组织演练。

12、及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。

责任人签字:日期:生产经理安全生产责任制1、组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。

2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。

3、组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。

4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5、组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。

6、负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。

7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

8、发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。

项目负责人签字:责任人签字:年月日年月日中建交通佛山南海新型公共交通系统试验段(盖章):项目书记安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策法令规定,并经常监督检查。

做好员工安全生产思想教育工作,教育党员、干部以身作则,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想。

2、开展党员身边无事故活动,把安全生产纳入评比先进等竞赛活动,把安全生产的好坏作为考核党员的一项条件。

工程项目管理人员岗位责任制样本(五篇)

工程项目管理人员岗位责任制样本(五篇)

工程项目管理人员岗位责任制样本项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

____项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。

在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。

技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

____组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。

4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。

2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

工程项目办公室岗位责任制

工程项目办公室岗位责任制

工程项目办公室岗位责任制一、引言工程项目办公室是工程项目管理的核心机构,在工程项目的全过程中起着重要的作用。

为了确保工程项目顺利进行,保证项目组织和管理的高效性和有效性,制定和落实岗位责任制显得尤为重要。

本文将详细介绍工程项目办公室岗位责任制的内容。

二、岗位职责2.1 项目部经理1.负责项目部的日常管理与决策。

2.组织拟定项目的总体规划、计划和目标,并监督实施。

3.负责与相关政府部门和业主单位的联系与协调。

4.确保项目的质量和安全标准得到落实,并及时解决各类问题。

5.确保项目的投资和资金使用符合相关法律法规,并进行预算控制。

6.编制项目经营报告和决策建议,反馈项目进展情况。

2.2 项目经理1.负责项目的全面管理和组织实施,确保项目目标的达成。

2.制定项目的详细计划和进度安排,协调各个部门的工作。

3.管理项目的人力资源,包括招聘、培训和绩效评估。

4.确保项目发展符合相关法律法规和政策的要求。

5.负责项目沟通和协调,与项目相关的各方保持良好的合作关系。

2.3 资金管理人员1.负责项目资金的申请、使用和结算,确保资金使用的合规性。

2.编制项目的财务预算和财务报告,监督资金的运营状况。

3.与财务部门保持紧密联系,及时核对账目和解决财务问题。

4.协助项目经理进行项目投资和合同的谈判和签署。

2.4 技术支持人员1.负责项目技术方案的制定与实施,保证项目技术可行性。

2.监督项目施工过程中的质量控制,及时发现和纠正问题。

3.协调各个技术部门,提供技术支持和解决方案。

4.制定并监督施工计划,确保项目的进度和质量要求。

2.5 供应链管理人员1.协调与供应商和承包商的合作关系,确保材料和设备的及时供应。

2.负责项目采购管理,包括供应商选择、合同签署和物资采购等。

3.监督供应链的运作,确保物资的供应和库存的管理。

4.解决供应链中的问题和纠纷,保证项目进展顺利。

三、岗位职责的权限与责任3.1 项目部经理•权限:–对项目组织和管理具有决策权。

工程项目岗位安全生产责任制

工程项目岗位安全生产责任制

工程项目岗位安全生产责任制是指在工程项目施工过程中,各个岗位的工作人员对项目安全生产承担相应的责任。

这是保障工程项目施工安全,预防事故和减少损失的重要措施之一。

在工程项目中,每个岗位都有着不同的职责和工作内容,因此确立并落实岗位安全生产责任制,对于提高安全生产意识、形成安全生产责任链,具有重要意义。

首先,项目负责人应当履行安全管理责任。

项目负责人在项目实施过程中应当明确安全生产职责,制定安全生产方针,并向全体项目成员进行培训和宣传,确保安全生产方针深入人心。

同时,项目负责人要建立健全安全生产组织,明确各个岗位的安全职责和工作任务,制定安全操作规程、应急预案等,确保安全生产工作的顺利进行。

其次,监理人员应当履行安全监督责任。

监理人员是工程项目的重要管理者,他们应当监督施工现场的安全生产情况。

监理人员应当对施工单位的安全生产工作进行检查和评估,及时发现并纠正不安全行为和违规操作。

同时,监理人员应当配合主管部门组织开展安全技术培训,提高施工人员的安全意识和技能,促进项目的安全生产。

另外,施工单位要履行安全管理责任。

施工单位是工程项目的执行主体,他们应当严格执行国家和行业的安全生产法律、法规和规范标准。

施工单位应当组织安全技术培训,提高施工人员的安全意识和技能;制定施工组织设计和安全生产管理方案,明确施工作业时间、工作范围和安全措施等;落实安全生产责任制,建立健全安全管理体系,及时发现和整改施工过程中的安全隐患。

总之,工程项目岗位安全生产责任制的建立和落实,是保障工程项目安全生产的重要措施。

各个岗位的工作人员应当充分认识到自身的安全责任,积极参与安全工作,共同维护项目的安全和稳定。

只有全体参与者都能够切实履行安全责任,形成责任链,才能够确保工程项目的安全生产。

最后,我们应当高度重视工程项目的安全生产工作,落实安全生产责任制,使每个岗位的工作人员都具备安全意识和技能,为工程项目的安全顺利进行提供有力保障。

工程项目管理人员岗位责任制范本(5篇)

工程项目管理人员岗位责任制范本(5篇)

工程项目管理人员岗位责任制范本1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。

2、____、调配本项目的主要施工人员、机械设备,协调配合甲方及相关单位的关系。

3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理,分配好各工序及各主要人员的岗位职责。

4、负责____制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。

5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。

对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。

6、在____生产工作的同时,必须把安全工作和各项预防、____措施贯彻到安全生产、施工的全过程,做到管生产必须管安全两者相结合。

7、对项目中的工人进行安全生产,安全纪律教育,不断提高工人的意识,自觉遵守规章制度,提高自保能力。

8、负责对新工人,更换工程人员,进行安全生产“三级”教育。

9、定期____召开每月一次的安全技术例会,分析技术安全、生产情况,研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题,制定实施解决的措施。

10、严格按公司制订的检查制度,____每月、旬的安全技术生产大检查,出现隐患及时制定整改措施。

项目技术负责人岗位责任制1、对本工程项目的施工进度,工程质量,施工工艺等方面起主要领导责任。

2、____各施工管理人员学习设计图纸,领会设计意图,严格按图纸施工。

3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度,负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。

4、遵循施工____设计的指导,按照其要求控制施工规范、规程要求。

5、坚持技术交底制度,认真执行现行的施工技术规范、规程要求。

6、坚持测量放线的复核制度,加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。

7、加强施工材料的管理,确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。

8、____协调各工种间的配合与衔接,水电与土建的配合工作。

9、负责对已施工成品的保护,制定具体的成品保护管理措施。

10、在生产过程中,具体贯彻安全生产、劳动保____规和安全技术操作规程,对所管项目的安全生产负直接责任。

工程项目部岗位责任制度

工程项目部岗位责任制度

工程项目部岗位责任制度一、总则为规范工程项目部岗位职责、明确工作职责,提高工程项目管理质量,特制定本制度。

二、职责范围本制度为全公司工程项目部制定,管理层负责监督执行。

具体包括项目经理、主管、工程师、技术员等各个岗位的责任范围。

三、项目经理责任制度1.项目经理是项目部的核心,负责整个工程项目的管理和运作。

2.项目经理要制定项目工作计划、预算和进度,组织协调各个部门的工作,确保项目顺利进行。

3.项目经理要负责与客户沟通,解决项目中遇到的问题,确保项目质量和进度。

4.项目经理要对项目的预算、进度和质量进行全面的管理和控制,做好项目经验的总结和归档。

四、主管责任制度1.主管是项目经理的助手,负责项目的具体落实和执行。

2.主管要协调各个部门的工作,解决工作中遇到的问题,确保项目顺利进行。

3.主管要和项目经理一起管理项目的预算、进度和质量,做好项目的风险控制。

4.主管要对下属做好指导和培训工作,提高整个团队的执行力和协作能力。

五、工程师责任制度1.工程师是项目的执行者,负责实施项目计划和方案。

2.工程师要按照项目的要求,认真执行工作任务,保质保量完成工程项目。

3.工程师要及时报告工作进展,与主管和项目经理沟通协调,解决工作中的问题。

4.工程师要不断提升自身的技术水平,做好知识储备和学习工作。

六、技术员责任制度1.技术员是工程师的助手,负责协助工程师完成项目的技术工作。

2.技术员要熟练掌握工程项目的相关知识和技术,提供技术支持和帮助。

3.技术员要按照工程师的要求,认真执行工作任务,保质保量完成工程项目。

4.技术员要与工程师密切配合,互相帮助,共同完成工程项目。

七、其他岗位责任制度除了上述主要岗位,工程项目部还有其他各种职能岗位,如质量员、安全员、材料员等。

这些岗位都要按照各自的职责范围,认真执行工作任务,保证工程项目的进展和质量。

八、奖惩制度1.对于表现突出的员工,公司会给予适当的奖励和荣誉。

2.对于不履行岗位责任、影响工程项目进展的员工,公司会给予批评和处罚。

工程项目岗位安全生产责任制

工程项目岗位安全生产责任制

工程项目岗位安全生产责任制
是指在工程项目中,为了保障工作人员的安全和健康,建立相应的责任制度,明确各个岗位的安全生产责任和义务,以及相关的管理和监督措施。

工程项目岗位安全生产责任制应包括以下内容:
1. 建立岗位安全生产责任制度:明确各个岗位的安全生产责任和义务,确定各个岗位的安全生产目标和要求。

2. 设立安全管理机构:建立专门的安全管理机构或安全生产小组,负责工程项目的安全管理工作,制定和落实相应的安全管理制度和措施。

3. 岗位安全生产责任划分:根据工程项目的具体情况,对各个岗位的安全生产责任进行详细划分,明确各岗位的安全生产权限和义务。

4. 岗位安全生产培训:对各个岗位的工作人员进行安全生产培训,提高他们的安全意识和技能,确保他们能够正确使用安全设备和遵守安全操作规程。

5. 安全生产目标考核和奖惩机制:建立安全生产目标考核和奖惩机制,对各个岗位的安全生产工作进行考核和评价,并根据绩效给予相应的奖励或惩罚。

6. 安全事故报告和处理:建立安全事故报告和处理制度,要求各个岗位的工作人员发现安全隐患或事故应立即报告,并按照规定进行处理和整改。

7. 安全检查和监督:定期进行工程项目的安全检查,加强对各个岗位的安全生产工作的监督和检查,确保安全管理的有效实施。

通过建立和落实工程项目岗位安全生产责任制,能够有效提升工程项目的安全生产管理水平,减少事故发生的可能性,保障工作人员的安全和健康。

项目部岗位责任制(六篇)

项目部岗位责任制(六篇)

项目部岗位责任制1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。

2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划,并制订质量保证措施,予以督促落实。

3、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。

4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验,并做好质量记录,发现异常质量情况及时纠正。

5、坚持原则、秉公办事,严格执行质量管理制度,对施工过程中发现的质量问题决不放过,做到事前有交底,事中有检查,事后有验收。

6、深入工地现场,了解工程质量进度情况,同施工同步进行跟踪监督检查,发现质量问题及时采取有效措施进行整改。

7、参加施工项目各部各项质量检评,并做好自检自查记录。

8、负责处理一般质量事故,参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。

项目部岗位责任制(二)1、协助项目经理做好项目部日常安全生产、工程质量管理工作。

2、负责职工安全技术业务培训、特殊工种证的办理,并做好职工技术指导、业务培训。

3、负责项目部技术改革和科技创新工作。

4、负责施工日志的编写记录。

5、每月____号前向公司生产技术部上报工程量及生产进度。

6、负责园林绿化公司群里相关文件、通知的下载及传达。

7、负责技术档案、技术资料、图纸的整理和____工作。

8、负责工程资料的编制、整理、汇总,并向及时向甲方提报。

9、负责协助领导对项目部各种规章制度、操作规程、安全技术措施的编制、修改、审核工作。

10、负责绿化施中苗木的起、运、栽、育、管等环节的安全技术工作。

11、参加各类事故抢险和事故追查工作。

12、掌握本单位各岗位危险源及管控措施。

13、深入施工现场,协助班长做好每天工程量的分配统计工作,并验收负责。

14、每月负责撰写当月生产工作总结及下个月生产工作安排。

15、负责召开班前会。

项目部岗位责任制(三)(1)、受青海公司委托,全面负责本工程施工管理任务,履行青海公司与业主所签的施工合同,并对集团管理公司及工程公司负责;(2)、对本项工程全面负责,为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;(3)、确保工程款专款专用,严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”,“四个到位”,突出六项工程管理。

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一、项目经理职责
1)贯彻执行国家和大连市政府的有关法律、法规,执行企业的各项管理制度,履行工程承包合同,全面完成各项经济技术指标;
2)贯彻执行ISO9001标准质量体系,执行局质量方针,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施,并组织实施;
3)贯彻施工组织设计,组织编制年、季、月、旬、日施工计划和劳力、材料、机具、资金等计划,并组织实施;
4)负责项目管理机构设置、人员配置及管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立;
5)建立项目成本核算体系,执行核算制度与程序,严格财经纪律,正确处理国家、企业、项目与个人的利益关系;
6)参与单位工程或分部分项工程以及劳务分包的发包,协调总分包之间的关系,及时解决施工中出现的问
题;
7)对工程项目进行有效的控制,执行有关的技术规范和标准,积极推广应用新技术,努力提高经济效益;8)组织实施CI战略达标,提高企业社会信誉;
9)接受企业职能部门指导和监督、检查,及时向法人代表报告工作。

三、项目总工程师职责
1.负责贯彻执行技术规范、标准、制订施工项目的技术
管理制度;
2.直接领导各级技术人员,施工员和有关职能人员的技
术工作,承担项目的技术领导责任;
3.组织图纸会审,参与编制施工组织设计,编制项目质
量计划、重要技术方案和重大安全技术措施;
4.严格执行各项施工验收规范,操作规程,质量检验评
定标准,主持分项工程质量评定;
5.负责组织技术交底、技术复核、质量检查工作;
6.组织编制施工组织措施计划、科技进步计划、积极腿
罐应用新材料、新工艺、新设备、新技术;
7.负责单位工程的材料实验审定、主持隐蔽工程验收、
结构验收、工程竣工验收工作;
8.负责贯彻ISO9001标准质量体系的具体工作;
9.负责单位工程技术资料的收集、整理和归档工作、技
术总结工作。

四、施工员
1、认真贯彻执行国家各项施工验收规范及规程,做好质
量安全管理工作;
2、熟悉图纸、参与设计交底、图纸会审和单位工程施工
组织设计(方案)的编制,负责向生产班组进行生
产、技术、质量、安全等技术交底;
3、组织技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评
定,并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志;
4、严格按施工规程和操作规范指导施工生产,随时检查
工程质量、施工安全。

发现问题及时纠正;
5、施工中严格控制工、料、机的消耗,贯彻技术节约措
施,降低工程成本;
6、负责办理施工过程中停机、停电,待料等的经济签
证、索赔工作;
7、加强对分包队伍的管理,保证施工质量满足业主要
求;
8、工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析、总
结经验并参加竣工验收。

五、质量检查员职责
1、严格执行质量管理条例、施工验收规范、质量检验评
定标准、行使监督检查职能;
2、巡回检查、随时掌握辖区的工程质量情况,对不符合
质量标准的情况有现场处置权;
3、参与进场原材料、半成品、构配件及新产品的材质检
验和检查验收工作;
4、负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现的质量
缺陷和不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并跟踪复查验证实施结果;
5、参加施工过程中“交接检”,并对其质量进行仲裁结
论;
6、及时分析施工工程的质量情况,参加或组织质量会
议,研究质量问题,实施质量否决权,行使质量处罚权;
7、参加质量事故的调查和上报,做好质量月报。

六、安全员职责
1、贯彻执行国家蔻保护的方针、政策及上级的有关规
定,负责蔻保护、安全生产的督促和检查;
2、参与项目安全生产计划的编制,指导管理现场的安全
生产工作,监督安全保证体系的正常运转;
3、参加新结构、新工艺、新设备、新材料的鉴定;
4、掌握施工现场的安全生产情况,发现隐患及时制止和
协助领导并解决问题;
5、制止违章作业,遇有险情有权暂停施工,对有严重隐
患的机械、设备、架设工具有权限期整改或停止使
用;
6、参加事故的调查和处理,参与提出事故处理意见;
7、参加脚手架、机械设备的安装验收,及时发现问题,
监督落实;
8、定期进行安全月报,独立的做好安全内业资料工作。

七、预算员职责
1、根据需要参加工程项目标书的编制工作;
2、按施工图编制施工图预算,工机、料分析表,提交工
程所需材料计划表;
3、协调与审核施工现场的各项经济签证与索赔工程;
4、及时编制图纸变更,经济签证的预算和材料分析表;
5、做好施工项目成本核算的有关工作;
6、参与或主持工程项目各项合同的洽谈与签订工作;
7、负责工程项目的竣工结算的编制及与业主审定工作。

八、材料员职责
1、严格贯彻执行国家的有关政策和法规,认真执行企业
的规章制度和管理办法,接受上级业务部门的业务指导和监督;
2、负责工程材料的月、旬计划的编报,材料的询价,负
责规定范围内的材料定货和供应工作;
3、负责三大料具的计划、申请、运输、租赁结算及现场
料具的管理工作;
4、负责现场材料的验收、保管、定额发放及余料退库;
5、确保进场材料的质量,认真做好材料成本的核算和控
制工作;
6、负责对物资部、业主、供应商以及施工队的材料结算
及转帐;
7、认真贯彻ISO9001标准质量体系,并按程序要求做好
相关的工作。

九、试验员职责
1、负责原材料、半成品的取样、送件、填写“试验委托
单”;
2、负责各种配合比的委托设计;
3、索取原材料、半成品的出厂合格证,材质证明及试验
报告并交项目技术负责人归档;
4、按规定做好现场试验、检测工作:
(1)砼搅拌前按规定进行砂、石含水率测定,调整配合比;
(2)砼施工过程中按规定定时检查坍落度、搅拌时间,监督检查水泥、骨料、外加剂计量情况;
(3)按规定留取试块养护,并按时送试验室检验;
5、认真填写施工现场试验日记。

十、统计员职责
1、认真执行《统计法》和上级部门各项规章制度,按期
如实统计分部分项工程实际完成量,及时上报统计报
表和统计分析报告;
2、认真编制施工生产计划,经常深入施工现场,参与施
工生产管理,掌握工程进展情况和计划执行情况,施
工中如工程量有较大变化时,应及时查明原因;
3、真实反映企业本期经营成果,为企业成本核算提供准
确、可靠的数据;
4、全面积累单位工程统计资料,认真、准确地填写各类
原始记录入统计台帐,绘制各种统计图表,对报表的
真实性负责;
5、加强业务知识学习,促进知识更新,积极参加公司组
织的业务知识培训、竞赛活动。

十、测量员职责
1)认真学习专业知识,掌握测量技术,熟悉测量规范和图纸,
熟练使用测量仪器和测量工具。

2)根据工程总平面图、建筑、结构平面图或业主提供的定位依
据设置平面控制网和高程控制网。

3)按地方建设主管部门统一规定的格式编制“工程定位测量记
录”邀请业主、规划部门进行验收。

4)组织本工程测量定位、放样、放线,并做好技术复核,对测
量结果负责;
5)按规定建立平面沉降监测网,按要求监测建筑物沉
降,并做好沉降观测记录。

6)负责定位仪器的使用、保养、维护及送检工作,保证其精度符合国家有关标准、规范的要求。

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