礼品店创业计划书
创业计划书礼品店
创业计划书礼品店一、商业概况1.1 项目说明礼品店是一种以销售各种礼品为主要业务的零售店，产品包括日常生活用品、节日礼品、手工艺品、玩具等。
礼品店通常位于商业区或购物中心，以便顾客方便购买。
礼品店主要客户群体包括情侣、家庭以及朋友之间的互赠。
1.2 市场分析礼品行业在中国市场需求持续增长，尤其是随着生活水平的提高和节日消费的增加，礼品行业市场潜力巨大。
目前，礼品行业正朝着高品质、个性定制、环保健康等方向发展，多样化的产品种类和品质也成为了当下市场的主要需求。
1.3 经营范围我们的礼品店主要经营范围包括：- 日常生活用品：如文具、卫生用品、小家电等；- 节日礼品：如生日礼品、情人节礼品、圣诞节礼品等；- 手工艺品：如陶瓷制品、木艺品、织物制品等；- 玩具：如益智玩具、娃娃玩具、模型玩具等。
1.4 运营模式我们将以线下实体店为主要运营模式，线上与线下相结合为辅助。
通过门店的装修、产品陈列和员工的专业训练提供优质的购物体验，同时通过线上平台进行产品推广和销售。
二、市场分析2.1 产品定位我们的产品主要定位于高品质、个性定制、环保健康的礼品产品。
与其他礼品店相比，我们将更注重产品品质和差异化，以满足不同消费者的需求。
2.2 客户群体我们的客户主要包括年轻夫妇、家庭、朋友之间的互赠对象。
随着生活水平的提高和消费观念的更新，他们更愿意为了提高生活品质而购买具有个性化、独特性的礼品产品。
2.3 竞争分析目前礼品店市场竞争激烈，主要竞争对手包括知名连锁品牌、个性化礼品定制店等。
与之竞争的同时，我们也要与其他礼品店进行抢占市场份额的厮杀。
因此，我们需要更有竞争力的产品，更有吸引力的价格和更完美的服务。
2.4 市场扩展在市场竞争激烈的情况下，我们要寻找更多的市场扩展机会，提高我们在市场上的认知度和影响力。
我们可以通过线上平台进行推广，同时也可以通过线下活动进行店面宣传和营销。
三、经营策略3.1 产品策略我们将不断追求产品的创新和升级，推出更多符合市场需求的礼品产品。
2024年礼品店计划书范文（六篇）
2024年礼品店计划书范文一、背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对礼品的需求也逐渐增加。
礼品店作为提供各种各样礼品的零售店，正逐渐成为人们购买礼品的主要去处。
为了适应市场的需求，我们计划在2024年开设一家新的礼品店。
二、市场分析1. 礼品市场的需求根据市场调研，礼品市场呈现出不断增长的趋势。
人们对于送礼的重视程度越来越高，不仅关注礼物本身的实用性和美观性，还更加注重礼物传递的情感和意义。
因此，有一家以满足顾客需求为核心的礼品店是市场上的重要存在。
2. 竞争对手分析目前礼品市场上已存在一些竞争对手。
他们拥有较长的经营历史和稳定的客户群体，因此具有一定的市场竞争优势。
但是，我们相信通过提供个性化和创新的礼品选择，以及独特的购物体验，我们能够与竞争对手形成差异化。
三、店铺定位基于市场需求和竞争对手分析，我们决定以个性化和创新为特色，打造一家独特的礼品店。
1. 商品定位主营个性化礼品和创意礼品，包括定制商品、艺术品、手工艺品等。
通过和设计师、艺术家的合作，提供独特的设计和高品质的商品，满足顾客对于礼品的个性化需求和追求。
2. 客户定位主要面向有一定消费能力的中高端顾客。
通过提供高品质的商品和优质的服务，争取客户的持续购买和口碑传播。
同时，我们也将开展线上销售，以吸引更多的潜在客户。
3. 服务定位以提供优质的购物体验为目标，注重顾客的需求和感受。
为顾客提供礼品推荐和定制服务，帮助他们找到心仪的礼品，并给予专业的建议。
在店内设置休息区域和咖啡区，为顾客提供轻松愉快的购物环境。
四、店铺经营计划1. 店铺选址选择繁华地段，交通便利的商业区作为店铺的选址，以确保客流量和知名度。
同时，考虑到人们对购物环境的要求，选择一个宽敞明亮、布局合理的店铺空间。
2. 商品采购建立供应商网络，寻找优质的生产商和设计师合作，以确保商品的质量和独特性。
同时，根据市场需求和顾客反馈，不断调整商品种类和数量，提供多样化的选择。
礼品店的创业计划书
礼品店的创业计划书一、商业计划简介礼品店是一家专门销售各类礼品和礼品相关产品的零售店。
随着人们生活水平的提高，礼品在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
礼品不仅可以代表人们对朋友、家人的情意，还可以用于商务场合、节日庆祝等各种场合。
因此，礼品店的市场需求非常大，具有很好的发展前景。
本创业计划书将围绕着开设一家礼品店展开讨论。
首先介绍市场分析，了解礼品店所面临的市场环境和竞争情况；其次是企业定位，明确礼品店的定位和发展方向；然后是产品策略，确定礼品店的产品种类和价格策略；最后是市场推广，探讨如何吸引更多客户，提高销售额。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对礼品的需求不断增加。
礼品不仅可以表达人们的情感，还可以拉近人与人之间的距离。
无论是生日、节日、纪念日等各种场合，礼品都扮演着非常重要的角色。
因此，礼品店的市场需求非常大。
2.市场竞争分析目前市面上的礼品店种类繁多，竞争激烈。
大型百货商场、线上电商平台等都提供了各种各样的礼品选择，给传统礼品店带来了一定的竞争压力。
因此，礼品店需要有独特的产品和服务优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、企业定位1.经营理念本礼品店的经营理念是“用心传递温暖”，致力于为客户提供高品质的礼品和优质的服务，让每一位顾客都感受到温暖和关怀。
2.目标客户本礼品店的目标客户群体主要包括：年轻人、家庭、商务人士等各个群体。
通过不同的产品和服务，吸引不同的客户群体，提高销售额。
3.发展方向本礼品店将以独特的产品和服务优势，打造自己的品牌形象，提升市场竞争力。
同时，积极拓展线上销售渠道，提高品牌知名度和市场影响力。
四、产品策略1.产品种类本礼品店的产品种类主要包括：鲜花、巧克力、糖果、礼品盒、玩偶等各类礼品和礼品相关产品。
通过品种丰富、风格独特的产品，吸引更多客户。
2.价格策略本礼品店制定了合理的价格策略，保证产品价格具有竞争力，同时保持一定的利润空间。
礼品店开店创业计划书
礼品店开店创业计划书一、创业背景及商机分析随着人们生活水平的不断提高，礼品行业越来越受到关注。
无论是生日、节日、结婚、周年纪念或是公司活动，送礼已经成为人们表达情感和传递关怀的方式之一。
因此，礼品店这一行业市场需求量大且稳定，具有很大的商机。
同时，随着电商的兴起，很多传统礼品店面临着转型和生存的压力。
但是，与电商相比，实体礼品店在体验性、售后服务等方面具有独特优势。
因此，在精心规划和经营下，礼品店仍然有很大的发展空间。
二、项目概述本项目拟建立一家以精品礼品为主打产品的礼品店，主要经营各种风格的礼品，涵盖生活用品、装饰品、文创产品、创意礼品等，满足不同顾客的需求。
三、市场分析1. 行业现状分析目前礼品店行业竞争激烈，市场上各种礼品店琳琅满目，竞争压力较大。
但是随着人们对生活品质的追求，礼品店依然有着广阔的市场空间，只要能够抓住消费者的喜好和需求，创造独特的购物体验，就有机会在市场上脱颖而出。
2. 目标群体分析本店主要以年轻人和中年人为主要消费群体，根据不同的节日或活动，也可以根据不同的需求推出相应的礼品组合，吸引更多消费者。
3. 竞争对手分析竞争对手主要是城市中已有的一些礼品店和网店，为了在激烈的竞争中脱颖而出，需要研究对手的经营策略和产品特点，制定相应的营销策略。
四、经营理念本店将以“用心选礼，创意无限”为经营理念，力求为顾客提供独特、精美的礼品，让顾客在购物过程中感受到愉悦和满足。
五、产品及服务1. 产品特色本店主要经营各种风格的礼品，包括生活用品、文创产品、创意装饰品等。
产品将以精美、实用、独特为主要特色，满足不同顾客的需求。
2. 服务内容本店将提供个性化礼品定制服务、节日礼品套装定制等服务，让顾客感受到专属定制的魅力。
六、经营策略1. 产品策略本店将以创意、独特为产品特色，不断推出新品，维持产品的更新换代，吸引更多消费者。
2. 价格策略以合理的价格和优质的服务吸引更多客户，根据产品成本和市场需求灵活调整价格。
礼品店创业计划书11篇
礼品店创业计划书11篇礼品店创业计划书1专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店来赚钱的创业项目，目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌，据说生意蛮赚钱的。
北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露，生日用品的平均利润率至少在50%以上，有的赚钱高达100%甚至200%以上。
像生日报，不同年代价格都不一样，配以精心设计的统一包装的精美套饰，以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等，有的甚至可以卖上百元，只要店面有足够吸引力就可以赢利。
某有专门机构就生日礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。
在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。
按照上述数据，推算生日礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。
另外，主要的送礼对象依次为：业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。
调查中发现，有三种送礼现象值得关注：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。
这三种现象导致了生日送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，市场变得更广阔。
正是在这种情况下，专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生，目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌，例如“快乐365”、“花样年华”、“麦琪的礼物”等等，据说生意蛮不错。
北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露，来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格，生日用品无价格可比性，投资者可根据当地的消费水平任意上浮价格，故生日用品的平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。
像生日报，不同年代价格都不一样，配以精心设计的统一包装的精美套饰，以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等，有的甚至可以卖上百元，而且这类店面没有淡旺季之分，每天都有人过生日，只要店面有足够吸引力就可以赢利。
礼品店创业准备计划书
礼品店创业准备计划书礼品店创业如何分析好市场的需求提前做好准备？以下是店铺为您整理的礼品店创业准备计划书，供你参考。
礼品店创业准备计划书篇一一、产业背景和概述分析在精品店内所有的商品都实行明码标价，以便顾客能充分了解该商品的有关信息，我们的经营范围具有人性化设计、特色经营、简单时尚的特点，具体包括如下：皮包、挂件、手链、项链、民族娃娃、扎染布包、发夹、手机饰品、梳子、镜子。
我们开店主要以锻炼为目的，通过不断提升自己，达到自己的目标。
并且我们拥有优质的服务，优美的产品，优惠的价格。
本店奉行以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广为宗旨。
二、市场预测(1)市场需求分析目前，针对我们学校内的各类店铺的经营范围和校内共计1万多师生的情况，考虑到平时过年过节、生日派对等都离不开要送礼，特别是一些女孩子喜欢的精美礼物，人们越来越追求时尚，而我们学校内部还没有一家提供这方面的店铺，只有离学校有一段距离的步行街有这样的店铺，所以在学校内开一家具有特色的精品店，经营各地特色的产品肯定有市场。
(2)目标群体分析1、在校的学生：学生是一个广大的消费群体，追求时尚，花钱也比较多。
2、在工厂打工的一族：女孩子也比较喜欢一些装饰品或生活所需的物品。
3、情侣：他们需要比较特殊的礼物，有的需要实在的，有的需要惊喜点的。
(3)竞争对手的分析暂时学校内部还没有一家精品店，这给我们经营精品店提供了绝好的市场机会，只要我们能抓住这些市场机会，改善经营上的诸多缺陷，并发展我们自己的特色，那么我们是极有可能成功的。
三、营销策略店铺布局定位于古典与现代之间，既要保证商品的货架式摆放，一目了然，又要给人一种美感，觉得很实惠。
店内的货物可以分三类摆设：①、特产区(具有民族特色之类)。
②、情侣区(具有时尚实惠之类)。
③、销售类(优惠特别推荐之类)。
销售模式可以采取积分卡和会员卡等形式。
特别值得一提的是本店会根据顾客的要求，货架上没有的商品，打印几本产品目录，由顾客选购订货并在一定的时间内送货到顾客的手上。
礼品店的创业计划书范文
礼品店的创业计划书范文礼品店创业计划书一、项目概述礼品店是一个专门销售各类礼品和纪念品的零售店铺，主要面向个人和企业，为客户提供高品质的礼品选择和个性化定制服务。
本项目旨在开设一家位于市中心的礼品店，利用市场需求和消费升级的机遇，提供独特、高品质的礼品和创意礼品定制服务，满足客户对礼品的差异化需求。
二、市场分析礼品行业属于文化创意产业的一部分，拥有广阔的市场前景。
随着人们生活水平的提高和审美意识的加强，对礼品的要求也越来越高，不再满足于传统的礼盒、花束等，而是更加注重礼品的独特性、个性化和创意性。
1. 市场需求分析人们的生活水平提高，对礼品的需求也逐渐增加。
无论是节日、生日、结婚还是商务活动，人们都需要礼品来表达对他人的关爱和祝福。
根据调查数据显示，中国礼品市场每年增长率约为10%，市场规模超过千亿人民币，具有较大的发展潜力。
2. 竞争分析目前市场上的礼品店呈现出两个极端：一方面是大型的百货公司或超市有礼品专柜，虽然品牌知名度高，但礼品选择有限，缺乏个性化服务；另一方面是小型的独立礼品店，虽然有一定的差异化竞争优势，但规模较小、知名度有限。
本项目将立足于中高端市场，通过提供高品质、独特的礼品选择和个性化定制服务，打造具有竞争力的品牌形象。
三、产品定位本项目的产品定位是中高端礼品和创意礼品定制服务。
产品范围包括但不限于以下几个方面：1. 精选礼品：选择国内外知名品牌的优质礼品，包括饰品、生活用品、家居装饰等，以满足客户对礼品质量和品牌的要求。
2. 创意礼品：提供一系列创意、个性化的礼品选择，包括DIY礼品、个性化定制的文化创意产品等，以满足客户对礼品独特性和创意性的需求。
3. 礼品套装：提供根据不同节日、场合和需求推出的礼品套装，方便客户购买和选择，提升购物体验和销售额。
四、市场推广策略1. 品牌宣传：通过线上线下多渠道的品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
包括但不限于建立官方网站、在社交媒体平台进行线上推广、参加礼品展会以及与合作伙伴开展联合营销活动等。
精致礼品店创业计划书
精致礼品店创业计划书一、项目概述精致礼品店是一家以精美礼品为主要经营范围的专业店铺，致力于为顾客提供各种高品质、个性化的礼品选择。
我们的产品涵盖了生日礼物、结婚纪念品、节日礼品、公司礼品等各个领域，确保顾客能够找到满足各种需求的礼品。
我们将打造一个独特的购物体验，通过精心挑选的商品、优质的服务和舒适的环境，帮助顾客找到最合适的礼品，让他们在送礼的过程中感受到快乐和幸福。
二、市场分析1. 行业背景随着人们生活水平的提高和社会经济的发展，礼品行业越来越受到人们的重视。
人们在各种场合都需要送礼，比如生日、结婚、节日、毕业等，礼品成为了人们表达情感和感谢的重要方式。
因此，礼品店的市场需求不断增加，各种类型的礼品也变得多样化和个性化。
2. 市场需求目前，礼品市场的需求主要集中在以下几个方面：（1）个性化礼品：越来越多的人喜欢选择个性化的礼品，定制礼品成为了一种流行趋势。
（2）高品质礼品：消费者对礼品的品质要求越来越高，他们愿意花更多的钱购买有品质保证的礼品。
（3）多样化选择：消费者对礼品的选择也越来越多样化，他们希望在一个地方就能找到各种类型的礼品，方便快捷。
3. 竞争分析目前市场上已经存在众多的礼品店，竞争激烈。
但是大多数礼品店的产品并没有突出特色，缺乏创新和个性化。
因此，我们有机会通过提供高品质、个性化的礼品，吸引更多的顾客。
三、商业模式1.产品我们的产品主要包括生日礼物、结婚纪念品、节日礼品、公司礼品等各种类型的礼品。
我们将与各种品牌合作，提供高品质、独特的礼品选择，确保顾客能够找到满足各种需求的礼品。
2.服务我们将提供优质的购物体验，包括礼品定制、礼品包装、配送服务等，为顾客提供全方位的服务。
我们将注重员工培训，确保他们能够提供专业的建议和帮助，帮助顾客选择最合适的礼品。
3.营销我们将通过线上线下相结合的方式开展营销活动，比如在社交媒体上开展推广活动、举办线下活动等，吸引更多的顾客。
我们还将与各种机构合作，比如学校、企业等，提供礼品定制服务，扩大我们的客户群。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
礼品店创业计划书创业计划书——全方位、新概念礼品服务一、市场分析1. 市场描述我们将要进入的行业是礼品销售行业，选择的是其中的礼品市场，而针对的具体目标市场是大中学生等青年的礼品市场。
中国是一个比较注重人情关系的国家。
几乎每个人都愿意在逢年过节的时候对自己的亲人朋友有所表示，尤其是在经济高速发展和人情急剧疏远的今天，更多的人愿意去花一些心思去联络彼此之间的感情。
但有很多人有比较含蓄，不知道该怎么去表达自己的情感。
而选择给对方送去一份能表达自己心意的礼物就是一个很好的方式。
以大学生为例，现在有很多学生会在父母生日或者父亲节母亲节的时候给父母送上点礼物表达自己的感激之情，到教师节的时候也会给自己的老师送个小礼物，到了自己要好的朋友和同学生日的时候送个小礼物也必不可少，还有一些大学内的情侣也常常会给对方买个小礼物。
所以在很多大学周围的礼品店多不胜数，由此可见礼品市场的容量和潜力。
同时我们也发现现今礼品销售及其经营模式还远远不足以将这一市场的潜力全部发掘，单一化的买卖模式也越来越不符合现今的消费理念，而这正是我们进入该市场的契机。
2．市场容量粗估计以大学生的礼品市场为例，我们可以做一个保守的计算。
现在实体店与网络店的配合将成为一种趋势。
最后，由于礼品的特殊性，网络礼品店和传统实体店的送货方式可能都要发生转变，商家不再仅仅是把礼物包装好卖出去或邮寄出去就完成了交易，可能在购买者购买以后还需要按照购买者的要求以独特的送礼方式将礼物送出。
4．竞争者分析我们面对的直接竞争者集中主要在两方面，一是在学校附近和社会上的各种实体礼品店，二是在网络上的礼品店。
对于已有的实体礼品店而言，他们的优势在于1.已经拥有固定客户群，并和自己的顾客已有一定的关系基础；2.在进货方面会比我们更有经验；3.能够当面给顾客提供购买建议；但劣势在于1.他们的礼品种类和数量会受到店面大小的限制，难以比较全面的满足购买者的需求；2.他们比较缺乏系统管理和财务及营销的系统知识；3.由于经营模式的限制很难向顾客提供人性化和个性化的服务。
对于网络上的礼品店而言，他们的优势在于：1.客户面可以很广；2.免去了店铺的成本费用；3.能够提供比较多的提供礼品种类；他们的劣势在于：1.购买者不能实际看到礼品，对网络店要求有较高的知名度；2.不能向购买者提供购买建议；3.通过邮寄的方式，在供货的时间上有延迟。
我们的经营模式为“实体店+网络店+配送点”。
这样我们不仅集成了网络店和实体店的各自的优点，克服了各自的不足之处，实现了二者的互补。
而且通过在大城市设立配送点，我们实现了礼品的远程传送和特殊方式赠送。
而且在实体店中增加了客户DIY服务，能够满足客户的个性化需求。
二、产品与服务基本描述：产品面对市场对象主要为青年消费者群体，经营范围为礼品的销售与配送服务。
经营方式主要分为：实体店、网店1.实体店——〉突破传统礼品消费模式，提供一种互动式的消费观念，在提供传统销售业务（礼品销售，包装等）的基础上，主要替供的创新性服务包括：A. 礼品个性化配套服务1. 礼品搭配：顾客从事先提供的搭配方案中选择中意的搭配。
为顾客选中的礼品搭配方案，按照要求加工。
例如，对顾客选中的礼品主体加装挂件、图章等饰品，还可以针对顾客要求对礼品进行烫字、篆刻等加工。
2. DIY 制作：为顾客提供自己制作礼品的平台，并提供相应指导。
B. 礼品人性化配送服务在较大范围内（异地）：在异地建立配送中心（初期将主要在大型城市，并在将来逐渐扩大覆盖面），由我方为顾客提供邮寄的服务，顾客在店内挑选完礼品后只需填写送礼的地点与交货的时间要求，我们将负责礼品的邮寄，并由配送人员将礼品送到顾客远方家人、朋友的手中，做到可靠、快捷、方便，并可由配送人员提供适当的个性化服务。
在配送中心也不及的地区将只提供邮寄服务。
在较小范围内（本地）：我们会根据青年消费对象的潮流提供各种不同的个性化的配送方案，供顾客自行选择；也可以由顾客自行提出送礼的方案，由我们去实施或帮助客户实施。
配送方案举例：生日配送SUPRISE套餐发送生日祝福短信告知速取礼物，专人祝福生日快乐。
情侣配送ROMANTIC套餐将女（男）主人公装至特制的箱子中，送到男（女）朋友面前，并为其拍照留念。
节日配送母亲节套餐专人送至顾客的母亲手中，并祝福节日快乐。
2.网络店——〉极力打造人性化、个性化的销售方式，提供以礼品销售为基础的多元化服务。
客户可以和传统的B to C业务一样选择礼品，也可以通过我们的网络平台体验全新的服务：我们会提供各种选项，包括：A.礼品选择方面：如您要送予礼物的对象、送予的原因（节日、生日...)、送予的礼品价格范围等等，由我们后台为您选择最为贴心的礼品；B.礼品配套服务方面：在您选定礼品后，我们也会为您提供进一步的配套选择服务，如祝福语的选择、包装选择或与实体店类似的个性化配套服务；C.礼品配送方面：与实体店类似，客户送予礼物的对象在本地（西安）可以为提供各种个性化与人性化的配送，在大的范围内将由异地配送中心提供快捷、可靠、方便的传递及一定的个性化服务；D.网络虚拟DIY：经过定期的调查和积累把较受欢迎的礼品分解为基本部分和搭配部分，顾客在网上可以通过自由搭配的方式组合成自己需要的礼品，并可查看礼品效果图，满意后可将图片保存并传送至后台。
由礼品设计和制作部门制作完成后，按照顾客要求配送。
E.为会员提供免费的电子礼物、电子贺卡寄送等服务。
3.异地配送中心——〉配送中心的工作人员将主要由大学生兼职代理，人员与成本都不会太大。
配送中心的设点则在北京、上海、西安、成都、广州等高校集中的大型城市。
在经营过程中，将会一方面扩大覆盖面，一方面通过投资的增加将异地配送中心转为实体店。
反馈和后期服务：网络店采取会员制，并建立论坛方便顾客提出意见与交流。
会员制的制度简诉：1.会员享受比市场价更加优惠的会员价2. 每消费1元积1分，在下次购物时每20分可抵1元现金3. 积分满1000分即可升级为VIP会员，可以享受更多优惠4. 跟踪您的定单情况，收到我们更多的礼品与个性化服务信息产品与服务优势目前，传统礼品销售模式为顾客成品选购，礼品制作单一，很多顾客既要求礼品融入个人想法，又要求新颖独特的配送方式，而传统礼品店没有渠道满足顾客个性化需求，也没有涉及礼品配送环节。
此项目则突破传统礼品消费模式，提供一种互动参与式的消费观念和一体化的服务理念。
顾客可以实现其个性化需求的最大化。
A.礼品个性化配套服务从顾客进入店铺开始，我们可以为顾客提供引导式服务，提供优雅的服务环境，通过交流全面了解顾客需求，针对其需求选择礼品、搭配装饰或DIY制作，这样顾客将不会为选择什么样的礼品而发愁，同时也让顾客的礼品更加与众不同，富有独创性。
B. 礼品人性化配送服务在顾客由于时间，地点，感情等因素不方便亲自送出礼物时，通过配送中心可以为顾客代劳；当顾客需要个性的礼物送抵方式时，我们可以为您提供全程策划和实施，而这些都是传统礼品店所不具备的。
C. 网络人性化服务尽可能地模拟实体店的服务方式，使顾客摆脱那种传统的，冷冰冰的网络服务模式，让顾客在体验到网络便捷的同时，感受到如实体店般人性化的服务。
而这也是传统网店所不具备的。
三、经营模式——〉实体店经过对顾客需求分析可得两种顾客消费类型：传统消费型、个性化消费型。
此项目则针对以上两种类型设置不同服务模式：传统服务、半保姆式服务、保姆式服务。
传统服务：选购礼品+包装半保姆式：1.选购礼品（指导）+个性化加工、装饰2.自制DIY（指导）保姆式：1.选购礼品（指导）+个性化加工、装饰+人性化配送2.自制DIY（指导）+人性化配送——〉网络店模式1：传统选购+人性化配送模式2：会员个性化选购（个性化加工、虚拟DIY）+人性化配送四、盈利模式1.收费方式实体店：现金付款网络店：网银支付选购礼品：按照礼品价格收费自制DIY：收取材料、制作费用个性化加工、装饰：收取加装饰品成本和一定人工加工费用人性化配送：套餐化服务收费2.预期收入目前城市礼品行业利润率在50%左右，若在大型城市，以40平方米店面面积来估算，此项目预期月销售额60000元。
网络店的月销售额150000元。
具体成本、收入、利润分析如下。
财务预算支出类1.固定资产：合计98300元左右实体店店面租金：经网上查找一个30~40平米的实体店的月租金大约为5000元，年租金为60000元；仓库租金：在实体店附近选择一套家用房做库房，月租金大约为1000元，年租金为12000元礼品加工工具：一般一套水晶机设备价格为1500元，一盒礼品加工工具箱19元，一个万能打印机价格为1到3万元，可寻求租用，综合来看，购置礼品加工工具的成本大约为20000元；店内物品：货物架的价格大约为5000元，柜台价格大约为500元，为顾客提供的桌椅大约为300元，其他办公用品大约为500元，合计为6300元；2.流动资产：合计有47000元展示礼品：作为在实体店展出的礼品种类大概有60多种，数量大概有300件，以每件平均30元的成本计，总共有9000元；库存礼品：在库存中中存放的种类大概有150多种，数量大概有600件，以每件平均30元的成本计，总共有18000元；流动资金：包括银行短期存款和库存现金，主要用于日常费用的支出，每月进货四次每次的货款大约20000元，流动资金应保持在20000元左右。