村党支部后备干部培养工作方案
后备干部培养计划(20篇)
后备干部培养计划第1篇：一、指导思想：认真贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，全面落实集团党委一届二次全会和首届二次职代会暨2011年工作会议精神，以科学发展观为统领，以建立“五好”党组织为抓手，以提升党员素质为重点，巩固和扩大企业发展成果，切实保障和改善职工生活，促进企业和谐稳定，加快转变经济发展方式，打造具有国内竞争力的工程总承包企业，加快转变经济发展方式，打造具有国内竞争力的工程总承包企业，努力实现企业新跨越、新发展，以优异成绩庆祝中国共产党成立90周年。
二、推荐、培养对象的标准：凡年龄在35周岁以下的、在工作优秀的中、青年干部，政治思想坚定，业务潜力强，有必须组织协调和领导潜力，本职工作成绩突出，威信较高，文化程度高的作为推荐、培养对象。
三、推荐、培养的原则和程序：按照公开、平等、竞争、择优的原则，先由项目部领导干部讨论，然后开会进行民主测评，根据民主推荐结果填写推荐表，最终写出推荐考察材料，上报上级，经公司研究决定任命。
四、后备干部培养机制：1、培养后备干部工作是公司乃至各项目部党支部的重要职责和迫切任务，是落实科学发展观，保证企业可持续发展的重要工作。
我项目部成立以党支部书记张成树和项目部经理王铁良为主要负责人的培养机制，加强人才队伍建设。
2、后备干部选拔要以中青年大学生为依托，选拔政治可靠，业务过关，人品过硬的人才充实干部队伍。
项目部采取民意调查形式，用心发现人才确定后备干部人选。
并按照不一样岗位，不一样层次的工作任务确定后备干部培养个体方案。
3、在后备干部培养工作上要加强培训，强化过程管理。
突出实践锻炼和岗位培训，提高后备干部岗位专业化水平。
要为年轻干部的成长营造良好的环境氛围，构成珍惜人才，大胆培养，合理使用的人才管理理念。
关心、帮忙、支持年轻干部、后备干部，明确自我的发展方向，加强自身的修养，提高工作潜力。
个性要把增强党性锻炼，增强人格力量贯穿培养全过程。
4、建立年轻后备干部考核制度。
后备干部培养计划及措施
后备干部培养计划及措施后备干部，是指各级党委按照干部管理权限，根据有关选拔标准和选拔程序，选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部，为上一级领导班子补充干部而准备的后备人选。
通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确每一个任务的目的。
下面是关于后备干部培养计划及措施，希望对您有所帮助。
后备干部培养计划及措施我校现有教学班38个，学生总数2100人，教职工总数102人。
教学楼建筑面积8000平方米。
校园现有领导班子成员2人，校长郭力华，副教导主任马文德。
校园发展的规模已成为滦平县小学中最大的校园。
随着“十一五”发展规划的实施，课程改革的推进和上级主管部门对校园管理工作的要求更加科学，各项工作标准逐步提高，个性是家长和社会期望值的不断增高，为实现省级标准小学的办学目标，确实需要增加中层领导，以适应新形势和新要求。
为贯彻上级有关选拔、培养后备干部的要求，进一步充实我校后备干部队伍，不断提高教师队伍的综合素质，结合以上实际，制定后备干部培养计划及措施：三、培养措施方法1.加强中层后备干部的政治理论学习。
要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。
严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。
做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。
培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2.加强中层后备干部的业务技能学习。
引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新时期各项工作的需要。
3.注重培训和锻炼。
做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，把有发展潜力的中层后备干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。
用心引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
4.健全中层后备干部谈话和教育管理制度。
校园领导和党支部负责人不定期找他们谈心，了解他们的思想、工作状况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让中层后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙他们认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的潜力。
后备干部培养计划范文
后备干部培养计划范文计划要有科学性、严肃性。
在计划面前不断的妥协，会让人丧失信心和斗志，会形成松散的工作作风，会养成没有责任感的不良品质。
所以，重视计划的人，一定是工作出色的人;一定是目标明确、有事有条理的人。
让计划和管理来规范我们的工作，我们就是一道美丽的风景，因为计划让我们知道大海的方向。
下面小编给大家整理的后备干部培养计划范文，希望大家喜欢!后备干部培养计划范文1为建立一支“政治可靠、结构合理、年轻优秀、乐于奉献、善于管理、常态稳定”的村级后备干部队伍，不断提高村级后备干部队伍的整体素质，为社会主义新农村建设带给强大的人才支撑。
根据上级有关文件的精神，结合我村实际，制定如下培养计划：第一、坚持原则要坚持“党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、备用结合”的原则。
第二、建立三项机制，做好干部培养一、建立“三推二考三访”的选拔机制。
按照村干部“一职一备”的要求，坚持全方位、多角度挖掘村级后备干部，重点将复退伍军人、大中专毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富能手和创业能人纳入后备干部选用范围，加大选用力度，确保近期可用后备干部在2至3名左右。
在选人实践中，为把真正优秀的人才列入村级后备干部队伍，重点把好三关。
一是透过“三推”把好举荐关。
在明确后备干部年龄、学历、工作经验等资格条件的基础上，采用组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的“三推”方式，广泛发动基层群众全面开展村级后备干部推荐工作，扩展选取范围。
二是透过“二考”把好素质关。
建立“公开、平等、择优”的选拔机制，规定列为村级后备干部务必透过“二考”，即务必在村民代表、党员代表会议上进行竞职演讲，并全面考察政治理论、农业政策法规、农村工作方法、农村事务等方面的综合素质，以及认识问题、决定问题、分析问题等方面的潜力。
根据综合测评成绩，确定考察对象。
三是透过“三访”把好考察关。
对确定的考察对象，村派出考察工作组专项开展民主测评、座谈了解、个别谈话为主要资料的“三访”活动，广泛听取村民代表、党员代表和群众代表的意见，再综合分析确定后备干部人选，并公示三天理解广大村民的监督。
村级后备干部培训方案
村级后备干部培训方案引言村级后备干部是农村管理中起着重要作用的人才储备力量，他们不仅需要具备丰富的基层工作经验，还需要具备一定的领导管理能力和专业知识。
为了提高村级后备干部的能力素质，村级干部培训方案应运而生。
本文将介绍村级后备干部培训方案的课程设置、培训方式以及评估方法。
一、课程设置1.农村基层党建知识：包括党的基本知识、党的组织体系、党的工作制度等方面的内容；2.村务管理：包括村务会议制度、村级干部职责、选举和管理等方面的知识；3.农村社会治理：包括农村社会组织管理、社区服务、矛盾调解等方面的知识；4.农村经济发展：包括农村产业发展、农村金融、农村合作社等方面的知识；5.村级公共事务：包括村级基础设施建设、环境保护、卫生健康等方面的知识；6.领导艺术：包括领导沟通、决策能力、团队建设等方面的知识；7.文化教育：包括文化礼仪、村级文化建设、传统文化的传承等方面的知识。
二、培训方式1.线下培训：采用集中培训的方式，选取合适的时间和地点，组织村级后备干部进行面对面的培训。
培训中可以邀请相关领域的专家学者进行授课，并设置实际操作环节。
2.线上培训：利用现代信息技术手段，建立网络学习平台，通过在线视频、文档、论坛等形式进行培训。
村级后备干部可以根据自己的时间和情况选择合适的时间进行学习。
3.实践培训：结合实际工作，组织村级干部到其他乡镇、村庄进行实地考察和学习，通过观摩学习他人的经验和做法，提高自己的实践能力。
三、评估方法1.学习考核：定期进行课程学习的考核，包括在线测试、书面考试等形式。
通过考核来评估学员的学习成果，及时发现问题，进行针对性的补充培训。
2.日常表现评估：通过村级后备干部的实际工作表现来评估其在实际工作中所掌握的能力和知识水平。
包括工作成效评估、群众满意度评估等。
3.专家评审：邀请专家学者对村级后备干部进行定期评估，从外部专业角度评价他们的工作能力和素质水平。
四、总结通过村级后备干部培训方案的制定和实施，可以有效提高村级后备干部的综合素质和工作能力，有利于推动农村的发展和稳定。
村党支部后备干部培养计划及措施
村党支部后备干部培养计划及措施为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村两委后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：一、推荐、培养对象的标准凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。
二、推荐、培养的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会议讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门。
三、培养计划和措施方法1、加强后备干部的政治理论学习。
要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定马克思主义政治立场和政治观点。
严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。
做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。
培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的综合素质提高。
引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。
做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。
积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。
党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。
关于村级后备干部培养的建议4篇
关于村级后备干部培养的建议4篇【篇一】为切实加强村级组织建设，进一步拓宽村干部选人范围，优化村干部队伍结构，提高村干部队伍整体素质，着力破解村级后备干部不足的问题 ,培养一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍，结合我镇实际情况，对村级后备干部培养和使用情况开展专题调研 ,具体情况如下：一、全镇村两委干部现状和后备干部的基本情况全镇 9 个行政村，现有村两委干部 39 人，其中 60 周岁以上的 18 人， 40 岁以下的只有 3 人，高中以上学历 17 人，这其中大专学历都是村干部经过党校学习取得的。
按照区委组织部的要求，全镇现有在册后备干部 78 人， 50 目前以上的有 10 人，高中以上学历的 24 人，现在进入村委会担任工作的有 4 人。
二、村级后备干部的几个特点（一）队伍结构趋向合理。
本着实用、有效的原则，镇、村两级扩大视野，调动农村优秀青年参与村级工作的积极性，不断改善后备干部队伍的年龄、文化结构。
2019 年通过开展优秀人才调查摸底，建立优秀人才库129 人，并从中择优培养优秀村级后备干中 78 人。
其中高中以上学历 24 人，40 岁以下的 65 人，从以上数据看，我镇村级后备干部队伍的年龄、文化、性别结构不断趋向合理。
（二）能力素质不断提高。
镇党委一直非常关注、关心村级后备干部成长，通过各种方式培养他们的能力。
一是制定了《汤山城镇村级后备干部培训方案》，制定了详细的培训内容。
另一方面是通过“传帮带”培养不断提高村级后备干部工作能力，建立驻村干部和村党支部书记联系制，帮助、带动熟悉村情和开展工作，并让村后备干部承担村务党务相关工作，使后备干部在实践中不断提升能力。
（三）作用发挥明显。
在村党组织带动下，村级后备干部干劲足，热情高，工作积极，在村级各项工作中发挥了较好的作用。
在平时班子调整时，也能够及时充实进来，保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。
2018 年以来，榆树林村、佛山村、太河村、汤山城村先后有 4 名村级后备干部进入村委会担任一定的工作。
×村党支部后备干部培养工作实施方案
---------------------------------------------------------------范文最新介绍------------------------------------------------------×村党支部后备干部培育工作方案荆坪村党支部后备干部培育工作方案为了切实增强村级后备干部培育，逐渐配齐配强村支两委班子，改变两委班子年纪构造偏大，文化构造偏低的现状，提高班子的整体活力，特拟订以下实行方案：一、目标内容成立一支3-5人的素质优异，作风过硬的后备干队伍伍，并逐渐充分到村支两委班子，经过三年努力，使村支两委班子形成高中以上文化构造和30-50岁为主的年纪梯次构造，进一步增进班子团结，增强凝集力和战斗力。
二、详细举措实行“三个培育”工程，将致富好手和出门务工回乡的优异人材培育成党员，将现有优异党员培育成致富好手，将党员致富好手培育成村组干部。
1、将致富好手和优异的出门务工回村夫员培育成党中。
一是登记造册、摸清底子，对村里年纪在20-50岁，年收入3万元以上的致富好手，或拥有高中以上文化程度，拥有一艺之长的优异出门务工人员和复员军人进行登记造册。
二是踊跃指引确立培育对象。
村支部对致富好手和其余人材要踊跃指引、鼓舞他们向党组织聚拢，确定3-5名要点培育对象。
三是明确责任、精心培育，对要点培育对象的培育，由村支部书记负总责，每一个对象由村支部选派两名党员详细负责进行联系、培育和教育，并要有计划地增强学习和培训，每年组织两次集中培训，提高他们的整体素质，一旦条件成熟，就能够汲取到党内来。
2、把现有党员培育成致富好手。
指引党员创办“农1/7家乐”旅店开发旅行项目，踊跃调整农业家产构造，带头勤奋致富，科技致富，成为致富好手。
3、把党员致富好手培育成村组干部。
对党员致富好手，要逐渐压担子，在各项工作中充足发挥他们的踊跃作用，使他们在工作中获得煅炼和提高，条件成熟，再经过“两推一选”和民众海选等门路充分到村支两委班子中来。
村级后备干部实施方案
泉江镇村级后备干部选拔培养工作实施方案为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，切实加强村级（含社区，下同）组织建设，进一步拓宽村级干部选人视野，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，根据县有关文件精神（遂组字[2012]44号），经镇党委研究，决定在全镇开展公开选拔村级后备干部工作。
结合我镇实际，制订本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部队伍，为村“两委”班子换届储备人才，为农村改革发展稳定提供坚强的组织保证。
二、选拔数量全镇公开选拔90名左右村级后备干部，原则上每个村（社区）选拔2名。
三、选拔标准要坚持德才兼备、以德为先，村级后备干部必须具备“五好”标准，即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。
注重从退伍军人、回乡大中专毕业生、个体工商户、外出务工经商人员、私营企业主、科技示范户、种植养殖能手中选拔村级后备干部，并且在同等条件下优先录用女性。
参加公开选拔的人员，应同时具备以下条件：（1）坚决拥护党的领导，思想政治素质好，遵纪守法，公道正派，认真贯彻执行党的基本路线、方针政策，群众基础好；（2）事业心和责任感强，热衷于基层工作，有志于在本村建功立业，热心为群众办实事、办好事，有奉献精神；（3）有改革创新精神，善经营，懂管理，具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领，有一定的组织和协调能力；（4）一般应具有高中或高中同等以上文化程度，年龄一般在35周岁以下（即在1977年4月4日以后出生的）18周岁以上（即在1994年4月4日以前出生的），对于特别优秀的推荐人选，可适当放宽到40周岁以下（即在1972年4月4日以后出生的）、初中以上文化程度，身体健康；（5）具有本村（居）户口，并在本村（居）所辖范围内居住3年以上。
有下列情况之一的，不得确定为村级后备干部。
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2018年×村党支部后备干部培养工作方案荆坪村党支部后备干部培养工作方案
为了切实加强村级后备干部培养，逐步配齐配强村支两委班子，改变两委班子年龄结构偏大，文化结构偏低的现状，提高班子的整体活力，特制定如下实施方案：
一、目标内容
建立一支3-5人的素质优良，作风过硬的后备干部队伍，并逐步充实到村支两委班子，通过三年努力，使村支两委班子形成高中以上文化结构和30-50岁为主的年龄梯次结构，进一步增进班子团结，增强凝聚力和战斗力。
二、具体措施
实施“三个培养”工程，将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养成党员，将现有优秀党员培养成致富能手，将党员致富能手培养成村组干部。
1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。
一是登记造册、摸清底子，对村里年龄在20-50岁，年收入3万元以上的致富能手，或具有高中以上文化程度，拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进行登记造册。
二是积极引导确定培养对象。
村支部对致富能手和其他人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢，确定3-5名重点培养对象。
三是明确责任、精心培养，对重点培养对象的培养，由
村支部书记负总责，每一个对象由村支部选派两名党员具体负责进行联系、培养和教育，并要有计划地加强学习和培训，每年组织两次集中培训，提高他们的整体素质，一旦条件成熟，就可以吸收到党内来。
2、把现有党员培养成致富能手。
引导党员开办“农家乐”旅馆开发旅游项目，积极调整农业产业结构，带头勤劳致富，科技致富，成为致富能手。
3、把党员致富能手培养成村组干部。
对党员致富能手，要逐步压担子，在各项工作中充分发挥他们的积极作用，使他们在工作中得到煅炼和提高，条件成熟，再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村支两委班子中来。
中共荆坪村支部委员会
18年6月29日。